电子生产线商业计划书

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电子生产线商业计划书

1、电子生产线商业计划书

  商业计划书是至关重要的,好的计划书会给我们带来无穷的收益。接下来小编整理了项目商业计划书。文章希望大家喜欢!

  关于引进日本x x公司电子生产线的谈判计划书

  由于我公司产品更新换代、提高竞争力的需要,经公司董事会临时会议决定,公司将从日本x x公司引进全套自动化电子芯片生产流水线及有关部件的生产技术。双方定于本月20日在x x国际大厦举行正式洽谈。

  一、谈判主题

  以合适的价格引进这条具有90年代先进水平的全自动电子芯片流水线及有关部件的生产技术。

  二、总体目标

  (一)技术要求

  1.该流水线要求使用中国工业用电标准,不再需要相应的'电压转换系统;

  2.流水线在正常工作条件下每小时可生产芯片x x个,合格率保证在95%以上;

  (二)试用期考核指标

  1.试用周期为6个月;

  2.使用温度在—10℃—60℃之间;

  3.电子焊头在正常使用下,使用寿命为不低于x个工作日;

  (三)生产技术转让

  1.日本x x公司应该无偿提供机车的部分技术;

  2. 日方应提供相应的技术图纸、工艺流程图、专用手册等;

  (四)购买价格

  1.购买交易以美元结算;

  2.日方fob报价为120万美元;

  3.我公司最高能接受价格为115万美元/台;

  4.按照当日的美元汇价,在允许价格上下10%浮动;

  三、谈判程序(略)

  四、具体日程安排(略)

  五、谈判地点

  x x大厦 xx市xx区x号,电话: x x x x x x x x

  六、人员分工

  主谈:顾某,公司谈判全权代表;

  副谈:卞某某,配合主谈工作,并及时做补充和纠正;

  成员:欧阳某,翻译;赵某某,负责记录和技术条款;尚某,负责法律和财务支持。

2、商业计划书

  一、概述

  依次写明地址、电话号码、联系人;

  二、公司情况

  本段写出公司的概述,从事哪方面的产品生产或服务。

  本段文字要力求简练,且通俗易懂,要使读者能基本了解公司的自然情况。

  三、公司的历史

  1、 首先说明公司创建时间;

  2、 介绍公司的主导产品;

  3、 说明公司发展的重要“里程碑”。

  关于公司成长历史的报告一定要抓住重点和关键。

  四、公司的未来

  1、 编写连续若干年公司的未来计划;

  2、 特别指出公司未来发展的重要“里程碑”。

  计划书这段很重要,但其形式可以灵活多样。甚至可以简单地说明。如果想说明贵公司只有闯过一道道的险关,才能达到理想的目标,那么要说明各道险关的具体含义,以便我们确切的了解贵公司。

  五、唯一性

  如果公司有新产品、新服务或其他的唯一性特点,在本段应注意说明。

  六、产品或服务

  1、 准确描述产品,以免对产品和生产计划有理解上歧义;

  2、 如果有多种产品或服务,应分段说明;

  3、 说明产品价格、定价依据和获利水准;

  4、 全面分析影响价格的因素,并应对各种情况均能做出尽可能的解释;

  5、 说明贵方努力程度对价格水准的影响。

  七、用户或产品经销商

  1、 详细描述产品的用户,说明谁是最终用户;

  2、 为何使用你们的产品;

  3、 用户购买你们的产品或服务,是因为产品价格独特,还是考虑其他因素;

  4、 用户对你们产品或服务又和改进要求;

  5、 要以表格形式,按销售额自高而低的顺序,列出三个经销商的名称、销售额和销售量。

  6、 若本公司有意向,请随时准备提供更完整的销售资料。

  八、行业或市场

  1、 说明产品市场的分布;

  2、 总销售额和销售成长率;

  3、 类产品或服务的市场总需求量(市场容量);可列表说明

  4、 在说明行业销售时,请注意说明你们面对的是全方位市场还是在有限的行业空间内销售。

  九、竞争情况

  1、 必须说明所有的竞争产品及相关的制造公司的情况;

  2、 要说明各竞争公司的销售额和市场占有率,同时要说明各公司的财力;

  3、 必须准确说明你们产品有哪些区别与竞争者产品的特点。

  4、 如果没有竞争力,则应描述缺少竞争力的原因;

  5、 如果认为将来可能有竞争力,则应指出每个潜在的竞争对手,并指出他们合适可能进入的市场。

  十、 市场销售

  公司的营销管理和营销渠道的分配,即产品如何离开贵方送到用户手中;

  1、 是靠自身强有力的销售力量还是需要中介;

  2、 销售产品需何种销售商和中介人;

  3、 你们与中间媒介属何种关系;

  4、 为销售产品已采用什么销售方案。

  十一、生产

  1、 描述生产的全部过程,并特殊说明主要生产阶段;

  2、 关键在于生产成本,特别要说明计划采用什么措施,把成本控制在理想水准。

  十二、生产类型

  1、 生产过程是否难度较大;

  2、 是否为精密的高科技;

  3、 多家生产还是独家生产(需结合科技产业的特点)?

  4、 公司需追加多少生产费用?

  5、 外构件的比例是多少?

  6、 生产过程有哪些关键零件?

  7、 该生成过程是属于标准生产工厂还是存在许多困难环节。如果属于复杂的生产过程,还要说明人员技术培训的有关情况。

  十三、劳动强度与雇员

  1、 说明现有雇员的数量及相关的劳动,在科技行业中尤其表明主要人员任用、管理上有何创新;

  2、 是否有工会组织以及不同雇员间的劳动强度之差别;

  3、 说明与工会组织签订的协议,与工会的关系;

  4、 关键雇员有何措施保证雇佣稳定可靠。

  十四、供应情况

  1、 说明供应本公司原材料和其他资源有关公司的情况;

  2、 完整的主要原材料供应商的明细表。

  十五、协作生产商

  1、 如果与本公司协作生产商;或有人为本公司完成部分产品加工工作,并将产品投入市场,则应在计划书的这一部分说明几个主要协作生产商的名称、地址和合同金额。

  2、 提供一张主要协作生产商的明细表,说明各主要协作生产商的名称、地址、电话号码和合同金额。

  十六、设备

  1、 详细描述本公司现有或计划购置的主要设备;

  2、 说明现存固定资产的基本情况及其价值,

  3、 说明现存可用于生产的设备总量及价值;

  4、 指出设备的先进程度。

  十七、资产

  1、 说明贵公司自有和合用的当作生产、科研场所的不动产,

  2、 生产、科研场所占地面积和每平方米的价格。

3、商业计划书

  一、网吧广告的市场需求分析

  根据调查显示,中国现在大约有80万家(官方数字是72万家左右)营业网吧,每家平均50台电脑共约8000万台,这是一个庞大的广告受众数字。同时,城市的网吧行业在走向行业化,大型化。

  统观全局,将来的网吧不再仅仅是传统意义上的上网场所,上网营业收入在一个网吧的利润构成中所占的比重将越来越小,而视频点播、网吧广告、餐饮收入、游戏收入、代销业务贡献的利润会逐步增加,最终使网吧成为一个信息传播的载体,具有强大的广告和销售功能,成为一个增值业务全面并且功能强大的娱乐场所。

  网吧广告的特点是以城市中数量众多的网吧为广告发布场所,以各网吧中的电脑作为广告的基本载体,以网吧中娱乐和获取信息的人群作为受众,提供丰富多样的广告发布形式,是一种将网络广告与传统媒体广告良好结合在一起并且具有极高的性价比的新媒介。

  我们先来看看网吧作为广告媒介独有的特点:

  首先,网吧是人群和信息来源渠道相对集中的地方,它既是网络媒体的承载环境,又是受众聚集的传播空间。无论从媒介的大众传播定义来看,还是从媒介发展历史来看,网吧,都可以不折不扣地算作一种新型的媒介形态。

  其次,网吧是一个媒介终端——网吧的集群性很高,聚集了较多的年轻消费者,个性相近、爱好相似,乐于接受新型事物、相互影响力比较强,这是新媒体的受众特征。并且,网吧作为第五媒体,网络已经显示出其在社会生活中的巨大影响力,网吧成为传播信息、发散舆论以及交友、娱乐的重要场所。

  显然,网吧不再是一个普通的商业领域,而是一个需要社会控制和行业准入的领域,其实,从某种意义上来说,网吧,不仅是网络媒体的延伸,而是一种可以自成体系的新媒体平台。对封闭的营业场所,人群逗留的时间较长,相对流动快速的户外或卖场,信息传播到达的频次更高、层次更深,这是新媒体的传播特征。

  其三,从更全面的角度说,网吧媒体是一种兼具线上和线下的跨媒体。网吧介于传统和互联网之间,通过网吧的媒体资源我们可以实现线上和线下的信息传播和广告宣传。跨媒体应该是横跨平面媒体、立体媒体和网络媒体的三维平台组合。平面媒体包括报纸、杂志、图书、户外广告,立体媒体包括电视、广播和电影,网络媒体包括窄带互联网技术应用和宽频互联网技术应用。

  网吧正是兼具平面媒体、立体媒体和网络媒体的三维平台组合。网吧的空间可以承载海报、墙面、桌面、展板等类户外广告的平面媒体;网吧的电脑可以统一承载电影、广播、音乐、游戏等立体媒体,相当于一条崭新的院线;网吧的最直接实现形式则是网络媒体;所以网吧最具有跨媒体性质。

  如今,随着网吧规模日益的扩大和经营的正规,企业在网吧里面发布广告的需求越来越大,整合网吧资源也是大势所趋,网吧广告,逐渐成为一个新的媒介平台。

  二、网吧广告价值分析

  什么是媒体的广告价值?业内普遍采用广告千人成本和读者构成来评价某媒体是否适合投放广告。事实上,影响媒体广告价值的主要是三个部分:读者数量、读者质量、竞争态势。艾瑞市场咨询公司(iResearch)的《第一届艾瑞网民网络习惯及消费行为调查》显示:网络游戏人群以大中城市为主,年龄分布集中在16岁至35岁之间;男性占了绝大多数;网络游戏用户平均每周上网玩游戏的时间为9。66小时,每天玩一款网络游戏的时间为3小时左右。

  由此可见,对于网络游戏族群来说,网络游戏已经超过了电视的吸引力。而这个族群,也同时是饮料、运动品牌以及电脑等类型产品的主要目标对象群。通过调查我们也得知,大部分网络游戏玩家均在网吧上网,网吧成为了一个新的广告平台,网吧对于广告行销是否也有着不同的意义?

  网吧广告成为新媒介载体目标受众的到达率高度准确,在客户们百般要求广告形式求新求变的今天,网吧广告这样一个新兴的产业,本身所具有的价值体现在哪里?

  1、有效打开销售渠道。

  根据受众来看,前往网吧上网的人群年龄结构都偏年轻,主要集中在18岁到25岁之间。这个年龄段的人群好奇心强,容易接受新生事物;同时,他们接受的教育程度也比较高,具有大专以上教育背景的达到70%以上;由于大部分人是学生,因此直接收入有限,但间接和潜在的消费能力很强。

  由于受众受教育的程度较高,在未来拥有很强的消费能力,同时受众年龄结构年轻,虽然直接收入不高,消费能力却很强,容易进行冲动消费和购买那些新产品;上网频率及时间较稳定,有较为规律的上网频率及上网时间,基本属于忠实受众,能保证广告在该群体中的传播质量;兴趣爱好相近。喜欢网络化的生活和交流方式,追求时尚,热衷各种娱乐活动,喜欢游戏;消费取向集中。以上共有特点,决定了受众群体拥有高度集中的消费取向。

  从以上特点可以看出,网吧媒体的受众主要是年轻一代,接受其信息的多为在校学生(大学生居多)和有一定经济收入的白领阶层,其主要特征是消费观和价值观趋于统一,追求时尚,消费能力集中,且具有很强的消费欲望,界定在感性消费,而非理性消费群体范畴。从分析中可以看出,网吧广告可以帮客户们打通销售渠道,直接命中最有可能的潜在用户。

  2、网吧广告具有100%的广告有效送达率。

  任何想上网的人,必须打开电脑显示屏才能进行网络连接。电脑显示屏是任何网民必须登陆后默认当前界面,任何网民,无论其上网聊天或玩游戏均能100%看到电脑显示屏,而网吧广告的一个核心内容,就是通过电脑显示屏设置广告信息,并通过电脑显示屏将广告内容传递给受众。这种广告方式的有效达到率是100%,并且拥有巨大的受众数量以及固定的受众用户群。

  通过对北京、上海、厦门、泉州、成都的网吧进行抽样调查,每台网吧电脑每天的使用人次为4-6人,在节假日和周末还有30%左右的增长。一万台网吧电脑,每天的用户数量即为4万-6万,一个月的累计用户数量为120万-180万人次,也就是说网吧广告的受众为120万-180万人次万台/月,这样的规模是目前任何专业类媒体都无法比拟的。

  3、网吧广告是真正意义上全天候媒体。

  目前网吧规定营业时间是早8点至晚12点,实际上绝大部分网吧是24小时营业。针对目前经营现状,网吧主管部门计划将在20xx年1月后放开网吧营业时间限制,网吧行业将实现合法的24小时营业。届时网吧媒体将成为名副其实的全天候媒体。

  4、更加真实的投放效果评估。

  每一个客户投放的网吧都有详细的网吧资料(网吧名称,终端电脑台数等),客户对于自己投放广告的范围及覆盖人群数量有非常真实和精确的掌控。显示屏广告位的设置方法使得广告的发布也更加直观有效,结合网络技术手段可对广告投放效果进行及时有效的分析评估。

  5、网吧广告具有超强的视觉冲击力。

  精美宽大幅面的广告画面及详细的文字说明,与目标受众近似零距离的视觉接触,具强烈的冲击力,可充分展示品牌形象和产品特性,给受众留下极其深刻的印象。另外,可以充分利用多媒体、超文本格式文件,设置多种形式让受众对其感兴趣的产品了解更为详细的信息,使消费者能亲身体验产品、服务与品牌。这种以图、文、声、像的形式,传送多感官的信息,让消费者如身临其境般感受到商品或服务,并能在网上预订、交易与结算,将更大大增强网络广告的实效。

  超低广告投入千人成本。假设网吧电脑桌面标准价15元/台/月,假设一台电脑平均每天5人使用,在使用过程中每人有4次回到桌面,则客户投放网吧电脑桌面平均每天每人成本=12元/台/月÷30天÷4人÷4次=0。025元。

  根据现阶段其他各发媒体的广告报价,我们可以看出网吧广告低廉的价格,客户投放1次电视台30秒广告,基本上等同于连续1个月在广告,可以连续1个月在25000台电脑上投放网吧电脑桌面广告;客户投放1个月网络广告,可以同期连续1个月在20000台电脑上投放网吧电脑桌面广告;客户投放1个月块大型户外广告,可以同在18000台电脑上投放网吧电脑桌面广告。

  网吧广告的商业模式分析多网吧,成为网络媒体发布平台,以富有创意而灵活的方式销售内容为网吧带来了新的业务增长机遇。将适合在网吧发布的广告内容以最恰当的方式呈现给受众,并能及时的得到回报,这是任何一个企业或者广告商最为关心的事情,因此,网吧广告最为重要在于其商业模式的正确性和客观性。

  现在,在了解网吧广告的价值以后,我们就可以分析一下网吧广告的商业模式:

  1、看广告网吧玩家免费上网模式:

  网吧经营的一切费用和盈利都是来自广告费。如果将网吧看成是一个新媒体平台,那么该平台提供给受众的娱乐费用将会很低,甚至完全免费。同时,受众在免费娱乐的同时也会接受该平台提供的广告信息,以此来换取免费上网。这就是网吧免费模式,在这个模式中,连锁网吧的数量和统一管理模式成为关键点,全国性的网吧连锁公司,对几万家网吧进行统一的运营与管理,建立一种全新的网吧广告商业模式。

  2、网吧和广告商共分利润模式:

  网吧连锁机构或者是网吧广告集团可以和网吧广告商分取广告利益。中国大部分游戏运营商和软、硬件商家对非常重视网吧广告,因此可以建立网络广告分帐模式。其核心的理念就是网吧必须集合在一起,控制本省市或者全国的网吧达到一定的规模和数量,并代表网吧群体的集体利益,以量来制定价格。

  3、按照媒体价格收取广告费用模式:

  网吧广告,目前可利用的形式多种多样,比如电脑显示屏广告、网吧户外广告以及插播广告等,根据不同的广告载体制定出相应的价格体系来收取广告费用。很多网吧广告公司就是采取这样的商业操作模式,按照约定的媒体价格将费用支付给各位网吧业主。其核心在于广告公司对网吧的整合能力。笔者在后面将会将一家广告公司的大致报价展示给网吧业主们,以供参照。

  综上所述,网吧广告作为一个探索中的媒介载体可以在用户细分、提升品牌认知度和互动上有相对的优势。在目标用户群的选择上,广告厂商可以根据网吧玩家信息对广告进行选择,并针对地区的不同情况进行投放的细部分类,确保目标受众群选择的准确性。其次,作为一种新的广告操作方式,比较容易引起受众群较高的接收度和互动。在促销活动的灵活运用上,网吧广告也给各个产品带来了更大施展的空间。

  附录一:广告形式

  广告种类

  形式

  优势

  适合客户

  个数

  桌面LOGO

  在电脑桌面左边出现的LOGO,自动排列在桌面原本的我的电脑,我的文档后面。大小和原来的图标一样。方便用户直接点击进入,培养用户的使用习惯。

  用户习惯性地把桌面左边的图标当作提供的网络服务,而去使用它。这样长期性的使用能培养出用户的习惯,改变用户的心智模式。

  游戏,实用性网站(电子商务,搜索,娱乐,分类信息等),软件(聊天,杀毒等),娱乐活动等3个。

4、电子商务产业园区商业的计划书

  商业计划书是为了展望商业前景,整合资源,集中精力,修补问题,寻找机会而对企业未来的展望。为大家分享了电子商务产业园区的商业计划书,欢迎借鉴!

  目录

  第一部分:综述 ............................................................................................................................... 2

  第二部分:电子商务创新产业发展策划方案 ............................................................................... 5

  第三部分:园区规划 ..................................................................................................................... 12

  第四部分:创业团队简介 ............................................................................................................. 12

  第五部分:商业模式 ..................................................................................................................... 13

  第六部分:市场分析 ..................................................................................................................... 18

  第七部分:竞争分析 ..................................................................................................................... 20

  第八部分:战略规划与项目实施 ................................................................................................. 23

  第九部分:园区各种业务财务预测 ............................................................................................. 24

  第十部分:融资计划和收益分析 ................................................................................................. 26

  第十一部分:投资退出方案 ......................................................................................................... 29

  北京市平谷区 电子商务创新产业园区(以下简称园区)由北京神峪华州电子商务公司(以下简称公司)全资运作,公司是为园区运作而成立的电子商务公司,注册地北京,注册资金100万元人民币。公司通过一系列融资、土地和温泉产权购买、房地产开发、公共服务平台建设等,将发展成为一个专注于电子商务方面的高科技集团化式的股份有限公司:

  1、公司将拥有园区土地、温泉、酒店、办公楼、仓储、创业楼群等全部产权;

  2、公司将全资拥有电子商务交易、推广、服务等网络平台产权;

  3、公司将打造多种产品和平台品牌并拥有他们的全部产权;

  4、公司将重点以控股、参股、资源支持等形式帮助入住企业快速发展;

  5、公司本身将不开展和入住企业产生竞争关系的业务;

  6、公司将只做媒体、社交、营销、软件、物流仓储、客服服务等支撑平台,用来支持园区企业发展。这些平台将成为公司的重要无形资产。

  一、园区文化

  优秀园区文化建设可以让园区永远昌盛发展,因此园区文化的建设核心如下:

  愿景:国际知名的、成功的、具有独创运作模式的电子商务园区!

  使命:建立新的商业文明,造福广大的消费者!

  核心价值观:采用先进的高新技术;遵循客户利益最大化为原则;发展低碳电子商务产业!

  二、园区位置:

  园区位于中国北京东北部,国家级试点小城镇 镇区内。园区距离中心城区60公里,首都国际机场50公里,半小时车程。 位于北京山前地区,生态环境良好,适合科技园的规划和建设。

  园区基地位于 镇区核心区范围内,土地总面积213.6亩(其中空白地152.2亩,旧厂区和行政办公区面积61.4亩),基地内有温泉井一眼,其余为大量的.空地,属于规划未落实项目用地,适于进行近期项目建设。

  园区具备七通一平条件(通上水、通下水、通路、通电、通暖、通气、通讯)。

  三、资源稀缺珍贵

  1、由于国家强制性土地政策,北京地区可用于项目投资的土地已非常有限,该块土地为指标性建设用地,弥显珍贵。

  2、温泉井深2200.7米,日出水量为603.33方,水温41.5度。 属于优质地热温泉水,适合医疗康复洗浴。

  四、为什么选择平谷 作为电子商务园区

  1、电子商务适合在郊区发展

  电子商务的快速发展,导致在大城市仓库紧张,很多新

  兴的电子商务网站正在焦灼地四处找仓库。2011年第一季度,北京物流市场租金维持上升趋势。这些导致电子商务园区在城市里运作的成本高。

  国内绝大多数园区采用的发展策略是:知名的中大公司和品牌入住园区来带动其他电子商务公司入驻园区。而 园区主导运行服务内容和平台,支持初创公司、中大学生、城镇居民和周边青年农民电子商务创业。然后吸引中小规模企业甚至大企业入园。

  劳动力资源丰富,通过园区培训辅导及一系列服务,可以帮助这些劳动力快速进入电子商务行业就业。郊区发展潜力大、扩展能力强(如人才、仓储用地等) 五星级酒店保证具有高级会议活动场所,园区有先天优环境。

  2、 交通便利、位于北京1小时经济圈

  交通便利:北京首都机场到园区仅半小时路程,无拥堵车现象,适合电子商务国际化交流和发展;国际会议召开。 即将建设的高铁或者轻轨靠近 镇。由于靠近首都机场,便于开展网上国际贸易业务。

  3、电子商务园区得到地方政府的全力支持

  1村镇领导的大力支持。

  2村基础设施发展已经很完备。

  3村镇领导有战略眼光,看好高科技、电子商务等新兴产业的发展

  4、园区创办人之一、电子商务业务总负责人秦士存先生:作为爱国华侨,希望能为家乡的发展贡献力量从16岁离开家乡,到现在, 已经发生了翻天覆地的变化。

  在外面漂泊30多年,从北京的第55中学重点高中,到清华大学本科、硕士、讲师、副教授,再到美国ServGate在加拿大温哥华研究中心的主管,再到浙江清华长三角研究院外国专家,希望30多年积累的知识、经验、资源、人脉等贡献给家乡发展。

  盼望家乡和清华建立紧密合作关系:作为出自平谷的清华大学校友,也非常盼望清华大学和自己的家乡平谷 建立紧密的合作关系。清华大学和 同在北京,地理位置方便(北京四环或者五环路=>机场高速路=>京平高速路=> 镇),同属于北京1小时经济圈内。

5、IT互联网电子公司增资扩股商业计划书范文

  项目概略

  项目名称:厦门******股份有限公司增资扩股,争夺提前在国内外创业板上市。

  项目开发承当单位:厦门*******股份有限公司

  出资规划: 总本钱 850万美元

  联创公司现财物折合 500万美元

  方案增资 350万美元

  1)融资意图

  联创公司经过四年的开展渡过了草创的艰难和高危险期间,进入了高速生长的 前夕,跟着成绩的敏捷生长,加上上海矽创公司建立后事务拓展,资金变成开展中的瓶颈制约。

  2001年联创公司在国内较早地进入了数字电视中心操控芯片研制职业,并成功开发两代HDTV显现操控芯片,正在着手开发的第三代TFT液晶数字显现操控芯片具有非常宽广的商场前景和很高的技能难度,招引一批高级人才联合开发,需要较多的资金撑持。

  联创公司现有本钱规划偏小,仅1800万元人民币,需要拓展至5000万元左右,构成能与其它规划公司竞赛抗衡的才能,坚持和拓展自个的商场份额,一起到达能直接在境内外上市的规划后也能够专注去拓展成绩,在短期内不再受开展资金的困惑。

  联创公司若要在境外上市,对国有股东成份需要进行改造(MBO),这也需要经过本次融资来完结。

  2)融资方案

  外资出资方法

  考虑到外资投入一般期望经过境外上市来取得出资报答,这就需要将联创公司注册为外资控股公司并将现有国有股退出, 完成过程主张如下:

  a、现有国有股按现值转让给运营团队(MBO);

  b、在境外注册一家公司作为联创公司的境外母公司;

  c、新出资者经过出资境外公司出资收买联创公司;

  d、联创公司现股东(运营者、厦华等)用出售现有股份所获外资从头入股联创公司。

  内资投入方法

  考虑到内资投入者首要期望公司做强后,在境内上市或被新股东高价收买而取得报答,主张完成过程如下:

  a、 现有国有股按现值转让给运营团队(MBO);

  b 、出资方直接入股联创公司。

  本钱退出方法

  境内外上市

  公司回购

  股权转让等

  2.本次融资资金需要及资金投向

  本次增资扩股总需要资金核算为2890万人民币,合美金350万美金,加现有资金1000万人民币共3890万元人民币,核算分配如下:

  (1)拓展小家电及手机周边ASIC的研制、出产、使用、出售共出资800万元

  A、小家电ASIC晋级

  B、小家电ASIC使用开发

  C、手机外围芯片研制与使用开发

  (2)、通用MCU(TOP)商品开发与使用推行共出资800万元

  A、8位RISC MCU开发

  B、8051兼容MCU (OTP) 芯片开发

  (3)、数字电视与液晶显现操控芯片开发、出产、使用、拟投入1200万元

  A、估计研制测验设备、软件改进更新晋级700万元

  B、商品开发投入500万元

  (4)、公司开展预留流动资金1090万元

6、电子商务项目商业计划书格式

  电子商务项目商业计划书,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。以下是小编整理的`关于电子商务项目商业计划书格式。欢迎大家参考!

  1.0 电子商务项目概要

  1.1 项目要点

  1.2 项目背景

  1.3 项目核心技术

  1.4 项目内容与特点

  1.4.1 体系架构

  1.4.2 技术或资源特点

  1.4.3 商业经营模式特点

  1.5 客户基础

  1.6 市场机遇

  1.7 项目投资价值

  1.8 发展使命

  1.9 成功关键

  1.10 盈利目标

  2.0 电子商务项目公司介绍

  2.1 发起人介绍

  2.2 项目公司与关联公司

  2.3 公司组织结构

  2.4 [历史]财务经营状况(新建项目与公司没有本章节)

  2.5 公司地理位置

  2.6 公司发展战略

  2.7 公司内部控制管理

  3.0 电子商务项目(产品与服务)介绍 3.1 项目内容与目标

  3.2 项目开发思路

  3.3 项目核心技术及特点(创新与差异化)

  3.4 项目开发(条件)资源状况

  3.5 项目地理位置与背景

  3.6 项目设备与设施

  3.7 项目技术与特点

  3.8 项目建设基本方案与内容

  3.9 经营模式与盈利模式

  3.10 项目进展

  4.0 电子商务市场分析

  4.1 行业市场分析

  4.2 行业准入与政策环境分析

  4.3 市场容量分析

  4.4 供需现状与预测

  4.5 目标市场分析

  4.6 销售渠道分析

  4.7 竞争对手分析

  5.0 电子商务项目SWOT综合分析

  5.1 优势分析

  5.2 弱势分析

  5.3 机会分析

  5.4 威胁分析

  5.5 SWOT综合分析

  6.0 电子商务项目发展战略与实施计划

  6.1 执行战略

  6.2 竞争策略

  6.3 市场营销策略

  6.3.1 目标市场定位

  6.3.2 定价策略

  6.3.3 渠道策略

  6.3.4 宣传促销策略

  6.3.5 整合传播策略与措施

  6.3.6 网络营销策略

  6.3.7 客户关系管理策略

  6.4 经销商电子商务与销售网络建设

  6.5 公共关系与战略结盟

  6.6 售后服务策略

  6.7 战略合作伙伴

  7.0 电子商务项目管理与人员计划

  7.1 项目公司组织结构

  7.2 项目公司管理团队(管理层人员介绍或团队组建)

  7.3 管理团队建设与完善

  7.4 人员招聘与电子商务计划

  7.5 人员管理制度与激励机制

  7.6 项目质量控制系统

  7.7 项目成本控制管理

  7.8 项目实施进度计划

  8.0 风险分析与规避对策

  8.1 电子商务项目风险分析

  8.2 电子商务项目风险规避

  8.2.1 政策规避方法

  8.2.2 市场风险规避方法

  8.2.3 经营管理风险规避方法

  8.2.4 人才风险规避方法

  8.2.5 融资风险规避方法

  9.0 投入估算与资金筹措

  9.1 项目融资需求与贷款方式

  9.2 项目资金使用计划

  9.3 融资资金使用计划

  9.4 资金合作方式及与资金偿还保障

  9.5 退出机制

  10.0 电子商务项目投资效益分析

  8.1 财务分析基本假设

  8.2 收入估算

  8.3 成本与税金估算

  8.3.1 采购与水、电、燃料等费用

  8.3.2 工资及福利费用

  8.3.3 折旧费

  8.3.4 维修费

  8.3.5 管理费用

  8.3.6 销售税金等费用

  8.3.7 税率

  8.4 成本估算

  8.4.1 固定资产折旧费用估算表

  8.4.2 销售成本估算表

  8.4.3 付现经营成本估算表

  8.4.4 运营费用估算表

  8.5 损益表与现金流量表估算

  8.6 重要财务指标

  8.7 财务敏感性分析

  8.8 盈亏平衡分析

  8.8.1 盈亏平衡点

  8.8.2 盈亏平衡分析图

  8.8.3 盈亏平衡分析结论

  8.9 投资效益分析结论

  11.0 电子商务项目无形资产价值分析

  11.1 分析方法的选择

  11.2 收益年限的确定

  11.3 基本数据

  11.4 无形资产价值的确定

  12.0 财务分析附件

  (1) 基本报表

  12.1 主要经济技术指标表

  12.2 各年损益分配表

  12.3 自有资金财务现金流量表

  12.4 投资者(整体)财务现金流量表

  12.5 全投资财务现金流量表

  12.6 资金平衡节余(银行存款)表

  12.7 资产负债表(缴税偿债分利后)

  12.8 资产负债表(税后偿债分利前)

  12.9 投资构成、资金投入与来源计划表

  12.10 注册出资方式比例与年度出资计划表

  12.11 借款还本付息计划表

  (2) 辅助报表

  (3) 敏感分析报表

  13.0 其他相关附件

  (1)营业执照

  (2)法人代码证书

  (3)税务登记证

  (4)技术应用成果相关证件

  (5)相关图片:技术/管理团队的组建;重要合作伙伴;市场调研

  (6)市场调研报告

  (7)专业术语说明

7、电子生产线商业计划书

  商业计划书是至关重要的,好的计划书会给我们带来无穷的收益。接下来小编整理了项目商业计划书。文章希望大家喜欢!

  关于引进日本x x公司电子生产线的谈判计划书

  由于我公司产品更新换代、提高竞争力的需要,经公司董事会临时会议决定,公司将从日本x x公司引进全套自动化电子芯片生产流水线及有关部件的生产技术。双方定于本月20日在x x国际大厦举行正式洽谈。

  一、谈判主题

  以合适的价格引进这条具有90年代先进水平的全自动电子芯片流水线及有关部件的生产技术。

  二、总体目标

  (一)技术要求

  1.该流水线要求使用中国工业用电标准,不再需要相应的'电压转换系统;

  2.流水线在正常工作条件下每小时可生产芯片x x个,合格率保证在95%以上;

  (二)试用期考核指标

  1.试用周期为6个月;

  2.使用温度在—10℃—60℃之间;

  3.电子焊头在正常使用下,使用寿命为不低于x个工作日;

  (三)生产技术转让

  1.日本x x公司应该无偿提供机车的部分技术;

  2. 日方应提供相应的技术图纸、工艺流程图、专用手册等;

  (四)购买价格

  1.购买交易以美元结算;

  2.日方fob报价为120万美元;

  3.我公司最高能接受价格为115万美元/台;

  4.按照当日的美元汇价,在允许价格上下10%浮动;

  三、谈判程序(略)

  四、具体日程安排(略)

  五、谈判地点

  x x大厦 xx市xx区x号,电话: x x x x x x x x

  六、人员分工

  主谈:顾某,公司谈判全权代表;

  副谈:卞某某,配合主谈工作,并及时做补充和纠正;

  成员:欧阳某,翻译;赵某某,负责记录和技术条款;尚某,负责法律和财务支持。