《车间员工万能的检讨书》属于检讨书中比较优秀的内容，欢迎参考。
1、车间员工万能的检讨书
尊敬的车间主任：
12月14日下午，3RH液压室被安保部查出地坑里有积油、地面有烟蒂、待修的液压泵，待报废的软管、角布等杂物，灭火器点检纪录缺失等问题，造成了很大的安全隐患。
仔细回想自己当作业长后一年来的管理经历，平心而论，我对这些所谓的小节真的不是很在意，所以上级领导把这件事定性为管理缺失，从客观的角度来说，我无话可说。
记得年初的时候，刘书记在作业长例会的时候提出要提高工作的有效性，我深以为然。实事求是的说我们现场很大一部分故障都是重复故障，像我们机械作业区，故障无非就是漏水、漏气、漏油、漏灰，链条断、万向轴断、皮带断、轴承卡死、轴承座碎等等，年复一年循环往复出现。如果我们能真正的即使是部分地减少这类故障，我们的故障率、能源、HFI、成本等指标都能得到极大改善。而为了提高工作的有效性，我进行了系统的思考与尝试，得出做事以终为始，以结果为导向不论是在理论上还是在实践上都能极大提高工作的有效性。
提高工作的有效性没有错，以结果为导向也没有错，错就错在我偏执的追求了以结果为导向，而忽视的过程的规范性与严肃性。片面的追求短期业绩指标的美观，而长期忽视制度建设，台账管理、员工行为养成、队伍建设等基础性的工作。
回想一年来我的所作所为，我在作业区提出了确保安全、降低故障、降低成本的目标，对那些影响绩效的指标我非常关注，而那些不影响业绩的事情我根本无暇顾及，甚至很多被我长期搁置，不予理睬。比如油耗指标我非常关注，那地方有漏油我肯定督促点检员马上处理，不能停机的我会尽最大努力安排日修停机检修。但是液压室干不干净，有没有随便堆放的备件，我想当然的觉得无所谓，液压室灭火器的安全销拔没拔出来、压力够不够我走过路过可能会关注，但是点检记录卡凭心而论我确实没有有意识的检查过。我错误的认为，内容是我所关注的，形式我不屑于关注，只注意到内容是形式的本质，而忽视了形式是内容的表现形式和载体，如果没有形式这张皮，哪有内容这些毛，正所谓皮之不存毛将焉附!并且我认为应该把有限的精力集中在最能创造价值的事情上，才能集中优势、集中力量重点突破，哪些不重要的事情根本不要去做。理念是对的，但我错就错在目光的短浅，造成把一些重要的事情划为了不重要的事情。
深刻分析我对重要事情与不重要事情的划分，可以看出基本是以业绩合同为蓝本，而不是依据事情本来的重要程度和影响深远程度。这集中体现了我的功利性、急功近利。毋庸讳言，好的基础管理是好的业绩的充分条件，但不是必要条件。也就是说好的基础管理必然导致好的业绩，虽然暂时付出的成本也较高，但是他是稳定的，可持续的。而急功近利的做法也能取得好业绩，但它是短期的，蕴含极大风险的，有时候甚至是饮鸩止渴。直接以业绩指标为导向的做法相当于诡道，本意是想出奇制胜。业绩提高了，其他方面没有相应的提高就相当于孤军深入，成功了就是深入敌后，穿插包围，但一旦失败就是泥牛入海，烟消云散，全军覆没。本质上是一种赌徒心态。我们在企业中工作与战争最重要的不同还在于，其实我们并不十分在乎一时半会业绩的靓丽与否，我们更在乎的是各项工作扎扎实实的推进，在关注稳定高效的同时，更关注这种稳定高效的持续性。而只有扎实稳健的基础管理才能持续的把我们的各项工作齐头并进的推向前进。不要存在侥幸心理，只有扎扎实实、一步一个脚印持续推进基础管理才能真正实现稳定、高效、可持续的高业绩。
其实刘书记、姚主任在平时的工作中都隐隐发现了我存在的问题，并及时给予了相应的指导，但遗憾的是我从没有认真反思我存在的问题，一意孤行，偏执的认为我走的是康庄大道。而职能组、安全员的提醒我也把它当成了耳旁风，不以为意，都想当然地认为这些只是我所谓的小节。从这个角度来说，我要感谢安保部，是他们施加的惩罚是我产生了痛感，痛定思痛，我才认真的反思我的所作所为。人类一思考上帝就发笑，仔仔细细前前后后联系起来一分析之后，我发现这次事件其实偶然中有必然，即使这次不被查到很可能下次被查到，我的运气能一直那么好吗?所以被查到是必然的，区别只是时间的先后，这个是偶然的。
仔细想想，其实也是有征兆的，下半年以来，虽然作业区各项工作开展的四平八稳，但是我一直有一种不踏实的感觉，这种感觉我曾经和作业区一个快退休的老员工交流过，他笑我是杞人忧天，现在想来这种如履薄冰、战战兢兢的感觉其实根源于基础管理的薄弱，正所谓，基础不牢，地动山摇。
希望在座的各位作业长以此为戒、以我为戒，在追求高业绩的过程中千万不要摒弃基础管理，只片面的追求业绩指标的靓丽，我用我的惨痛教训告诉大家，此路不通。
以结果为导向没有错，错的只是不能片面的追求结果，而忽视了过程。我目前当务之急就是在以结果为导向的前提下，在作业区坚决推行基础管理。基础管理的核心和准绳是标准化作业，而标准化作业的前提是标准的建立与完善，所以下一步我将着重梳理岗位规程和重新深入学习各级领导拟发的管理制度，目标是员工作业标准化，作业管理规范化。
2、车间员工检讨书
尊敬的领导：
您好！
前段时间因为工作中的问题顶撞您的事情着实让我感到抱歉，在做出这种事情之前没有考虑过顶撞您的后果才会犯下这样的错误，而且本身处于错误一方的我也没能牢记您的教导，毕竟这件事情是我犯错在先自然没有向您顶撞的资格，然而由于我没能认清自身的错误性以及自制力较差的缘故竟做出了这种事，我对在工作中顶撞您的行为感到很抱歉并进行了相应的检讨。
其实在顶撞您之前我便在车间工作中犯过错误，主要是当时我并没有意识到自身工作方式的错误性以至于一直在我行我素，于是在领导发现这类问题以后便想要在工作中指导自己，然而由于我自身的傲慢导致潜意识地认为领导并不懂车间工作中的事情，这种自以为是的想法其实并不利于自己在车间工作中的发展，这便导致领导指出自己在车间工作中的错误以后却没被我承认，实际上这种心态很容易导致自己在车间工作中出现差错，当时的我为什么就不能虚心些并接受领导在工作中的建议呢？
造成眼前过失的原因还是由于我不肯承认自身的错误，即便领导指出自己在工作中的不妥之处却没能认识到这点，而且为了逃避错误还做出了顶撞领导的错误行为，实际上事后冷静下来我便意识到这种做法是极其错误的，为什么我就不能够坦然面对自身的错误并进行改进呢？经过反思不难明白这次自己顶撞领导的行为已经在车间造成了很恶劣的影响，我应该考虑到其他同事对这件事情可能会产生怎样的看法。
此时的我希望能够获得领导的谅解并打算更加努力地对待工作，正因为体会到顶撞领导的错误性才希望能够弥补之前造成的过失，也许我在往后的工作中应该要更加注重自身的职业素养提升，若是不具备高素质的话则很难在以后的工作中取得成就，更何况之前自己不知悔改的做法已经让领导感到很失望，所以我不能够继续犯错并需要弥补之前的损失才行，只有通过工作中的努力体现出自己爱岗敬业的态度才能够获得领导的谅解，在我看来自己也需要诚恳地向领导道歉并承诺改进自身的不足。
因为性格上的缺陷造成顶撞领导的过失着实让我感到后悔，更何况领导的批评本就是为了员工的成长着想自然要予以体谅才行，所以我会认真做好车间工作并针对之前的过失进行改进，而且我也会强化自制力并保证不会再做出顶撞领导的行为。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
3、车间员工检讨书
尊敬的领导：
您好！
鉴于已经不是初次在工作中失误显得自己的做法变得更加难以被原谅，毕竟作为车间员工却无法在工作中做到令领导感到满意又有何意义呢？无论是工作中的努力还是平时的学习都是为了能够顺利完成属于自己的任务罢了，然而这次连本职工作都没做好又有何面目谈论今后职业人生中的发展，尽管道理浅显却值得自己进行深思并需要检讨工作失误给车间造成的损失。
通过近期的表现应该认清自己工作能力下降的现实并提升相应的要求才行，否则的话总以车间的前辈自居很容易在简单的工作中出现差错并落人笑柄，毕竟对于车间工作的成长而言唯有看清现实并认真对待才不会轻易出现失误，然而正因为自己对待车间工作的重视程度不够以至于因为些许的成就便感到洋洋自得，等到出现失误以后再来反悔则更加体现出自己在工作中的愚蠢与无知，明知辉煌的成果需要通过工作中的努力来实现却不肯花费苦心只能在失误产生以后感到后悔。
经过领导的批评理应明白车间工作中唯有自己进行争取才能洗刷失误造成的耻辱，否则的话总是在失误过后奢求领导的原谅只会让自己的潜在价值变得越来越低，过去的自己正是没能明白这种看似浅显的道理才会处理不好车间工作中的难题，可若是等到矛盾爆发以后再来反思自身的错误未免显得过于愚蠢了，实际上若是领导初次原谅自己失误的时候便吸取教训就不会显得如此被动了，现如今失信于人的自己即便想要弥补工作中造成的失误也难以得到同事们的认可。
带着这次教训的确需要尽快纠正错误的观念才能够体现出改错的决心，尽快端正好车间工作的态度以免在后续的发展中受到影响才是正确的做法，再加上自己以往犯过类似错误的缘故便更需要采取实际行动才能取信于人，而且经过这次教训也不要再出现做出承诺却无法将其实现的蠢事，尤其是自己在车间工作中失误以后采取这种做法很容易彻底失去领导的信任，因此我会更加珍惜这次机会并在后续的车间工作中好好发挥从而争取完成相应的任务。
回顾以往在车间工作中出现的失误的确需要认真对待才能体现出自己改错的诚意，毕竟若是面对错误不尽快承担责任的话只会显得自己没有担当罢了，所以我会更加重视领导在车间工作中的嘱托并争取将其完成得更好一些。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
4、车间员工检讨书
尊敬的车间领导：
您好！
我是xx，我现在是非常自责的，这次的工作我没有完成好，这对我而言有了很大的帮助，我一直都是希望我能够有一个稳定的心态去面对这，在工作当中这些都是需要认真去钻研的，我也一直都有在不断的保持好心态，但是我今天还是没有做好，工作上面我还是出错了， 一直以来我都在不断的积累着经验，我一直都以为自己能够没有压力去做好手头上面的事情，但是却忽视了很多，在工作上面我大意了，因为第自己过于的自信了，在车间工作是需要谨慎细心的，这对于我而言一直都非常的重要，现在我也一直都在用心的去做好自己的事情的，我也很是后悔，只能在接下来的工作当中去弥补错误。
对于我今天在工作上面的出错我是真的应该好好的反省自己，有些事情就应该主动起来，不断的去激励自己，通过自己的努力去落实好这些相关的工作，我相信这对我而言是有着很大的帮助，这本身就存在着非常大的意义，今天在车间的工作的时候我因为一直都不是很专心，工作上面也都是马马虎虎，所以出了错误，本来就是日常一些简单的工作，但是我当时的注意力没有在工作上面，现在想想这实在是让我羞愧，我一直对自己太自信了，所以在一些事情上面都不是非常的在乎，我也相信不管是做什么事情都应该认真的去落实好，都应该细心起来，不应该对自己这么的自信，这肯定是很不好的，现在想想我这么下去压力也实在是非常的大，在工作当中没有摆好心态。
回顾了自己在工作当中的一些情况，我实在是非常的难受，这也是影响到了我，让我不知所措，现在我也一直都不知所措，有些事情还是需要去就正好的，车架的工作一旦出了问题，就会产生连锁反应，还好这次发现的及时，在问题出现不久之后就排除了，可是现在心情还是非常的复杂，我不知道怎么去面对这件事情了，只感觉这让我非常的难受，在工作上面做不好这些真的是很不好，现在想了想还是应该主动的去承担起责任的，在以后的工作当中再也不会出现这样的情况了，我一定要好好的落实自己的工作，保持稳定的心态，我认为这些都是非常重要的，有些事情就应该这么去做，我一定不会再让您失望了。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
5、车间员工检讨书
尊敬的领导：
您好！
由于我做工作不认真、仔细的原因，没有把工作做好，出现了不应该的工作失误“没做好文件转办工作。”在此我做出深刻检讨！
本人的工作是负责文件收发管理。接收文件挂皮，经领导批阅后，督促承办人员及时办理并将原文件收回，事后也没有经过仔细检查，局领导是否批阅并将文件收回交局档案室。昨天因办事人员来访，承办人员没有见过领导批阅文件，而无法正常办理业务。经何书记调查了解情况后，才发现自已工作上的失误，但为时已晚！事发后，还不能心平气和地面对错误，有逃避的心理。不能立刻想着先从自己身上找原因！
经过局领导批评和教育后我发现，造成没有做好局文件收发转办工作的原因，主要是因我责任心不强。通过这件事，我感到这虽然是一件偶然发生的事情，但同时也是长期以来对自己放松要求的结果。自己身为办公室的一员，应该严以律已，对自己严格要求！自己在工作态度中，仍就存在得过且过，混日子的应付想法。对于一些应该仔细认真做的工作而没有认真下来。现在，我深深感到，这是一个非常不好的做法，如果放任继续发展，那么，后果是极其严重的，甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。因此，通过这件事，我认识到自己的不足，在此，向组织做出检讨的同时，也向同事们表示发自内心的歉意。
我谨向组织做出深刻检讨，并保证：
1、在这件事中，我感到自己在工作上还欠缺责任心。应提高自己的工作责任心。认真克服工作粗心大意的缺点，努力将工作做好，以优异工作成绩来弥补我的过错。
2、在以后的工作中认真履行岗位职责，认真做好职责范围内和组织交办的工作任务。
3、对于这一切我还将进一步深入总结，深刻反省，改正错误，把今后的本职工作加倍努力干好。我已经深刻意识到自已的错误，而且认识到了此次错误严重性。我保证今后不会再有类似行为发生在自已身上。请组织继续监督、同事们帮助我改正缺点，使我取得更大的进步！
还有再此我向全局同事们表示道歉，由于我的粗心大意给大家带来了麻烦，影响了单位的整体形象。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
6、员工认错态度诚恳的万能检讨书
尊敬的领导：
您好！
对不起，我最近在工作中出现了很多的错误，给您和部门的其他同事带来了很多的麻烦，在这里，我向您做出检讨，承认我的错误，希望您能够原谅我的错误，让我在之后可以努力的工作，来弥补我最近犯的错。我知道我给公司带来了损失，也让您对我很失望。我辜负了您对我的信任，没有做好自己应该要做的工作，我知道我说再多对不起都没有用了，只能在之后的工作中更加的努力，让您看到我的歉意和我改正的决心。
我最近会犯错，就是因为我的工作态度不好，没有像之前那样认真的对待我的工作，相比之前我懈怠了很多，所以才会频繁的出现不该出现的错误。我对待工作不再像之前那样的积极，所以经常会因为疏忽导致我的工作完成得不好。我觉得非常的愧疚，自从我来到公司工作以来，您就非常的信任我，给了我很多的帮助，我却连简单的工作都做不好，我感到非常的愧疚，不知道该如何面对您。但好在您发现了我最近的不对劲的工作状态，指出了我的很多错误，让我及时的醒悟过来。我真的很感谢您，您给了我非常多的帮助。要不是您，我不知道会到什么时候才能醒悟过来，改正自己的错误。
我这段时间，犯了很多不该犯的错。作为公司的一员，就算我的工作态度有问题，我也应该要做好我的本职工作，这是我身为员工必须要做到的，是我的义务。因为我最近对待工作的态度不是很认真负责的，也给您的工作带来了很多的麻烦，在这里再一次的给您道歉，希望您能够原谅我。我也不会为自己找借口，错了就是错了，作为成年人，必须要在犯错之后承认错误，承担责任。我自己对待工作确实比不上之前那么的认真了，所以才会出现这么多的错误。之后我一定会认真的对待工作，改正自己的错误，保持一个良好的工作态度，不会再让您失望的。我会多向同事们学习，不断的提高自己的工作能力，才不会辜负您。
在经过反省之后，我也认识到了我自己的错误，之后会提高对自己的要求，不会再犯这样的错误了。我会调整好我的工作状态，努力认真的工作，不会再让您失望的，请您相信我。我一定会改正自己的错误，不再犯不应该犯的错误。
7、员工认错态度诚恳的万能检讨书
尊敬的领导
您好！
选择这份工作并坚守在岗位之上也是出于领导对我的信任，虽然说随着时间的流逝导致自己对待工作变得懒散了许多，但是值得肯定的便是我对待这份工作还是怀揣着热爱之心，然而就在不久之前发生了一件令公司大部分同事都感到无比痛心的事情，实际上我也未曾想到自诩对工作认真负责的自己竟然会出现了疏忽之处，即便是此刻想到这样的事情都不免在内心感到一阵忏悔。
其实不管从哪方面来看的话这样的事情都不应该发生在自己的身上，一方面自己作为在这份工作中做了多年的老员工应该有着一些经验，而且不管怎么说自己工作疏忽的出现都显得太过于儿戏了一般。另一方面则是当前的工作严格意义上来说并没有太大的难度，只要不是急于求成的话一般都能够很好地完成，但是为什么工作疏忽这样的事情偏偏就降临在自己的身上呢？经过一番仔细考虑以后我才认识到或许是自己近段时间放松了警惕之心的缘故。
还有一点或许就是自己在放松了对工作的要求以后并没有认识到这件事情的重要程度，或许正是那种对待工作轻佻的态度才会导致这样的结果产生吧，不得不说有些时候简单的工作疏忽很可能导致其他的同事都受到影响，而且作为公司的职员应当认识到这样做的结果会让领导如何看待呢？或许无论从哪方面来看待都会得出失望二字的结果吧，将心比心就能明白其他人处于自己的工作岗位会是如何的感受了，过去的不珍惜导致眼前惨烈结果的诞生只能说是自作自受吧。
放眼将来的话我应该要及时改正自己的问题才不至于因为同样的问题而出现疏忽，事实上这次事件的诞生能够很明显地看出是自己工作疏忽所导致的结果，因此我的确应该好好反省过去对待工作的态度并进行认错，至少这样的话也能够让不安的内心稍微觉得好受一些，只不过因为工作疏忽所造成的损失估计很难得到弥补了，痛定思痛之下唯有带着这份遗憾继续工作下去才对得起自己的职责，否则的话无论从哪方面来看待都能够认为自己没能够尽到相应的工作职责。
我的确应该反省一下为什么简单的疏忽会造成这样的现象，难道是因为过去的安逸生活导致自己现在工作的时候变得不思进取了吗？或许的确有着这方面的原因存在才会导致自己工作疏忽吧，只不过现在除了埋怨过去以外最应该做的便是在认错的同时找到解决的办法，我相信经历了这样一个过程以后绝对不会再容许工作疏忽的事情再发生在自己身上。
8、员工认错态度诚恳的万能检讨书
尊敬的领导：
您好！
很抱歉打扰您了，让您在繁忙的工作之余还好照看我，对不起，工作的错误我已经明白我会改正，更会长记性的。
来到公司以后我每天都是在工作岗位上工作，在工作中犯错的次数非常上，真是因为我很少犯错，让我自己开始有些懈怠了，对待工作时对自己太过自信，认为自己在工作岗位上有经验，不会出错的，于是工作就出现了马虎大意的现象，因为顺利让我开始有些膨胀，有些自满，不是道谦虚，不知道认真努力，使得自己工作一犯错，等我回过头来检查，我发现我的错误是那么的低级是那么的可笑，但是我却是犯了这样的错误，这是心态问题，这是自己对待工作的态度不够认真的结果，这是我这段时间的没有调整自己的心态，对自己太过纵容，太过放心了，我应该在工作的时候保持谦逊的态度，始终如一，始终用努力用细心去工作才是正途。
对自己放心只会让自己犯错因为错误有时候会因为这样那样的问题发生，想要降低错误的产生就要从自己的身上找问题，解决这些问题，对于错误，如果是因为粗心的话就需要我自己努力做好自己，不让自己摔倒，不让自己犯错才是对的，我们的工作是需要我们认真对待的，需要我们进到自己的责任的，来到岗位就要担负起岗位的义务就要做好工作，绝不犯错，可是如果一次两次总是犯错那一定是我自己的问题，工作态度决定工作成果，用什么心态工作就会收回什么，我知道了想要以后不再犯错就必须要有一颗谦逊的心，认真的态度，踏实做事，不因为一次两次成功而忘乎所以，也不因为一次两次的失败而缺失信心，做好自己就是做好工作。
在以后工作中我绝不会犯同样的错与，我会认真思考领导的教育，认真的完成领导给我的任务我一定会做好的，我不会为自己的错误找理由，也不会让自己多次犯错，我会经常反省自己，检查自己在工作中存在的疏漏，不应该要领导提醒，我更要去自己杜绝，自己做好，不让事情发生，不让自己犯错，总结经验，分析自身的问题，然后解决问题，个领导一个满意的答案。
在以后工作时我会把工作做细，用端正，严谨的态度对待工作，用细心努力去完成工作，保证工作不犯错。
9、车间员工的检讨书
亲爱的班长：你好
我怀着十二万分的愧疚以及十二万分的懊悔向你们写下这份检讨书，我为自己粗心大意的行为感到了深深地愧疚和不安，在此，我向我的班长做出深刻检讨：
在我进xx这个厂已经不是一两次犯错了。上次是因为矿工、而这次是为了我推车把电压箱碰坏。班长给了我一次又一次的改过的机会，以后要多向他学习、对工作的负责、认真。我并不是为自己找什么所谓的借口，我明白，一旦犯了错无论处于什么原因和情况下都不应该再多说些什么，错了就是错了，谁也改变不了这个事实，要勇于认错、吸取错误教训。其实我进入本公司也有一段时间了，在这段时间的工作中和同事们的
合作中，我感到很温馨很愉快，真的确实有点家的感觉。当然这些都是通过各位工友和各位领导的共同努力来实现的，集体的力量是无穷的，当然集体是由每一个人都团结起来组成的，不要因为一个人而破坏了集体的规距和影响公司的制度。其实我也很想说，我就是集体的一员，不管什么时候都应该把自己的事情做好，让管理放心，为团体奉献一份自己的力量，要时刻记着公司的规定并自觉的严格遵守。当然这些也是我上级经常向我们提出到的，我应该向那些表现好的、工作积极的工友们学习。
以后我会更加努力的。
此致
敬礼
检讨人：XXX
20XX年X月XX日
10、车间员工的检讨书
尊敬的公司领导：
您好，我是**车间安全员，*月*日我做了一件对不起领导、对不起大家，违反公司管理规定的错事。那天中午我在有事外出时，没有按照正常的程序去办，而是自作主张，为了便利而采取了钻墙豁出入的错误做法。是公司的保卫人员及时发现并教育了我。通过对这件事情的反思，使我真正认识到了自己所犯错误性质的严重性。作为一名基层安全管理人员，我的所作所为，不仅严重违反了公司的管理规定，同时也给车间的集体荣誉抹了黑，在职工群众中造成了不良的.负面影响。作为基层的一名职能人员，我为自己的错误行为深感愧疚，我对不起各级领导的关怀与信任。这件事情的发生，在我的心灵深处触动很大，及时给我敲了一个警钟，说明了我在思想上并没有与公司决策保持绝对一致，心灵上没有真正得到净化，个人主义思想仍在“做怪”。没有真正把领导的教诲时时放在心上，对不起各位领导也对不起各位同事。为此，我愿意接受各级领导对我的处理，并且希望能够得到大家的谅解。
为了吸取这个教训，改正错误，使我在今后的工作中不再有任何违纪行为发生，我决心做到以下几点：
1、加强学习，提高素质，认真遵守公司及车间的各项管理制度，以后坚决不做任何违规违纪的事情。
2、平时严格要求自己，不断提高思想觉悟，坚持在思想上始终与各级领导保持一致。
3、踏实工作，努力进取，认真完成好上级领导交给我的各项本职工作。
以上是我的检讨书，也是我的保证书，恳请领导能够相信我、帮助我，给我一次改正错误的机会，也请大家在今后的工作中监督我、指导我，以便我以后能够不断的提高素质和工作能力。在今后的工作中更好地完成好各项工作，更好地为公司及车间发展做出应有的贡献。
此致
敬礼
检讨人：XXX
20XX年X月XX日
11、车间员工万能的检讨书
尊敬的车间主任：
12月14日下午，3RH液压室被安保部查出地坑里有积油、地面有烟蒂、待修的液压泵，待报废的软管、角布等杂物，灭火器点检纪录缺失等问题，造成了很大的安全隐患。
仔细回想自己当作业长后一年来的管理经历，平心而论，我对这些所谓的小节真的不是很在意，所以上级领导把这件事定性为管理缺失，从客观的角度来说，我无话可说。
记得年初的时候，刘书记在作业长例会的时候提出要提高工作的有效性，我深以为然。实事求是的说我们现场很大一部分故障都是重复故障，像我们机械作业区，故障无非就是漏水、漏气、漏油、漏灰，链条断、万向轴断、皮带断、轴承卡死、轴承座碎等等，年复一年循环往复出现。如果我们能真正的即使是部分地减少这类故障，我们的故障率、能源、HFI、成本等指标都能得到极大改善。而为了提高工作的有效性，我进行了系统的思考与尝试，得出做事以终为始，以结果为导向不论是在理论上还是在实践上都能极大提高工作的有效性。
提高工作的有效性没有错，以结果为导向也没有错，错就错在我偏执的追求了以结果为导向，而忽视的过程的规范性与严肃性。片面的追求短期业绩指标的美观，而长期忽视制度建设，台账管理、员工行为养成、队伍建设等基础性的工作。
回想一年来我的所作所为，我在作业区提出了确保安全、降低故障、降低成本的目标，对那些影响绩效的指标我非常关注，而那些不影响业绩的事情我根本无暇顾及，甚至很多被我长期搁置，不予理睬。比如油耗指标我非常关注，那地方有漏油我肯定督促点检员马上处理，不能停机的我会尽最大努力安排日修停机检修。但是液压室干不干净，有没有随便堆放的备件，我想当然的觉得无所谓，液压室灭火器的安全销拔没拔出来、压力够不够我走过路过可能会关注，但是点检记录卡凭心而论我确实没有有意识的检查过。我错误的认为，内容是我所关注的，形式我不屑于关注，只注意到内容是形式的本质，而忽视了形式是内容的表现形式和载体，如果没有形式这张皮，哪有内容这些毛，正所谓皮之不存毛将焉附!并且我认为应该把有限的精力集中在最能创造价值的事情上，才能集中优势、集中力量重点突破，哪些不重要的事情根本不要去做。理念是对的，但我错就错在目光的短浅，造成把一些重要的事情划为了不重要的事情。
深刻分析我对重要事情与不重要事情的划分，可以看出基本是以业绩合同为蓝本，而不是依据事情本来的重要程度和影响深远程度。这集中体现了我的功利性、急功近利。毋庸讳言，好的基础管理是好的业绩的充分条件，但不是必要条件。也就是说好的基础管理必然导致好的业绩，虽然暂时付出的成本也较高，但是他是稳定的，可持续的。而急功近利的做法也能取得好业绩，但它是短期的，蕴含极大风险的，有时候甚至是饮鸩止渴。直接以业绩指标为导向的做法相当于诡道，本意是想出奇制胜。业绩提高了，其他方面没有相应的提高就相当于孤军深入，成功了就是深入敌后，穿插包围，但一旦失败就是泥牛入海，烟消云散，全军覆没。本质上是一种赌徒心态。我们在企业中工作与战争最重要的不同还在于，其实我们并不十分在乎一时半会业绩的靓丽与否，我们更在乎的是各项工作扎扎实实的推进，在关注稳定高效的同时，更关注这种稳定高效的持续性。而只有扎实稳健的基础管理才能持续的把我们的各项工作齐头并进的推向前进。不要存在侥幸心理，只有扎扎实实、一步一个脚印持续推进基础管理才能真正实现稳定、高效、可持续的高业绩。
其实刘书记、姚主任在平时的工作中都隐隐发现了我存在的问题，并及时给予了相应的指导，但遗憾的是我从没有认真反思我存在的问题，一意孤行，偏执的认为我走的是康庄大道。而职能组、安全员的提醒我也把它当成了耳旁风，不以为意，都想当然地认为这些只是我所谓的小节。从这个角度来说，我要感谢安保部，是他们施加的惩罚是我产生了痛感，痛定思痛，我才认真的反思我的所作所为。人类一思考上帝就发笑，仔仔细细前前后后联系起来一分析之后，我发现这次事件其实偶然中有必然，即使这次不被查到很可能下次被查到，我的运气能一直那么好吗?所以被查到是必然的，区别只是时间的先后，这个是偶然的。
仔细想想，其实也是有征兆的，下半年以来，虽然作业区各项工作开展的四平八稳，但是我一直有一种不踏实的感觉，这种感觉我曾经和作业区一个快退休的老员工交流过，他笑我是杞人忧天，现在想来这种如履薄冰、战战兢兢的感觉其实根源于基础管理的薄弱，正所谓，基础不牢，地动山摇。
希望在座的各位作业长以此为戒、以我为戒，在追求高业绩的过程中千万不要摒弃基础管理，只片面的追求业绩指标的靓丽，我用我的惨痛教训告诉大家，此路不通。
以结果为导向没有错，错的只是不能片面的追求结果，而忽视了过程。我目前当务之急就是在以结果为导向的前提下，在作业区坚决推行基础管理。基础管理的核心和准绳是标准化作业，而标准化作业的前提是标准的建立与完善，所以下一步我将着重梳理岗位规程和重新深入学习各级领导拟发的管理制度，目标是员工作业标准化，作业管理规范化。