公司年度总结大会

《公司年度总结大会》属于年度总结中比较优秀的内容,欢迎参考。

公司年度总结大会

1、公司年度总结大会

尊敬的全体员工:

  时间过得非常快,又是一年辞旧岁,又是一年春来报。在这里我代表董事长向你们说声:谢谢!大家辛苦了!众所周知,在过去的一年里,国家进一步采取了遏制房地产业出现泡沫经济的宏观调控措施,导致国内房地产业销售额大幅下降。北京、上海、广州等大城市房价相继跌落。我们所处的城市房地产经济虽然没有泡沫,但也不可避免的受到上述全国性大环境、大气候的冲击,普遍出现销售不旺的困难局面。

  回想在20**年里,在与你们各位相处的时间里,在我们忙忙碌碌的身影里,在大家齐心协力的帮助下,我们平平稳稳快走过了一年。一年来,感谢在座的各位同事,有你们对我工作的支持,就是对公司的支持,也是对我们集团董事会的支持。

  20**年对公司而言是不平凡的一年。在这一年里,我们三期得到了政府的许可,开始动工兴建;**二期得到了政府的优惠政策大力支持外,还成功改变了市场定位,并将原来的建材市场改成了车辆交易大市场并开始施工;大酒店也在启动与规划中;公司还申报成功晋级具有二级开发资质,而且是目前开发企业中唯一的具有二级资质的房地产企业。20**年大家上下围绕企业的中心任务,奋力拼搏,做了大量卓有成效的工作,使公司呈现出良好的发展势头。今天的成绩与在座的各位是分不开的,公司的成长和发展是大家一起创造的。所以,我要在这里谢谢大家一年来的辛勤工作。

  20**年是创新的一年。总公司成立了集团控股公司,在集团公司指导下,有序开展的进程中,根据市场的变化和资源配置能力进行经营战略的调整。公司是以房地产为经营主体方向,一直以开发住宅、商业房地产为主,对于该项目,公司各层都在摸索中学习前进。而我们也在摸索中愈加成熟自信。目前,车辆交易大市场招商推介会的成功为我们后续的工作开了个好头,大家要继续保持和发扬这种团队合作精神,争取明年车辆交易大市场成功开张营业,吸引更多的人气,以商带宅,顺利完成销售任务。

  20**年是改革的一年。公司成立至今,已有四年。公司在14年进入了快速扩张的`成长发展阶段,也就是所谓的企业发展的成长期,这个时期的企业处于不断的改革中,公司也不例外。20**年,我们加强了基础管理工作,先后出台了一系列办法,实现了管理模式、体制、机制与集团公司运作模式的快速接轨。当然,在总结回顾14年成绩的同时,我们也必须清醒的认识到公司在发展的各项工作中仍有不少不足之处。例如,车辆交易大市场不仅是公司开发的一个新项目,未来还有酒店的开发,也是公司涉足的一个新的经营领域。在经营与运作方面还面临了许多的挑战。在公司建设上已出台的相关管理办法贯彻落实尚不完全到位,团队建设方面还有待加强,这些都需要在新的一年里有实质的改变。

  而20**年是公司发展关键的一年。新的一年里,全公司上下要以“稳中求好”为发展理念,以成熟的品牌为依托,保证车辆交易大市场开业和销售成功为工作重点,争取车辆交易大市场第二期工程和大酒店开工建设为目标。因此,20**年我们的任务还将十分繁重、时间十分紧迫、压力十分巨大。我们要对目前的形势有客观的认识,正视困难,明确思路,拟定措施,确保今年年度目标的实现。

  根据公司14年各项工作完成的情况和目前面临的形势来看,15年我们必须围绕车辆交易大市场和酒店两大工作任务,全面落实工作责任,切实树立强烈的发展意识、机遇意识、责任意识和安全、质量成本意识。要做强做大公司的既定目标,还必须做到四个“增强”,提高公司的核心竞争能力。

  一是增强市场的开发能力。在房地产竞争日趋白热化和国家政策紧缩的严峻形势下,如何在有限的土地资源里有效的开发市场、运作项目是我们要面对和思索的。增强市场的开发能力,需要我们加强对市场的研究,对相关政策、法规的研究;在巩固和稳定既有市场的前提下,积极关注业界动态,主动收集信息,形成高效的信息渠道,为市场的开发决策做足准备。

  二是增强资本运营能力,要解放思想,转变观念。在依托主业、积极稳妥的前提下开展资本运营工作,必须切实的从思想上认清增强资本运营能力的意义,明确增强资本运营能力的方向。

  三是增强多元经营能力。发展主业的同时,多元经营是企业长远发展的战略。在具有相对优势的领域延伸产业链,积极拓展新项目,拓展企业的发展空间。以提高企业的核心竞争力为出发点,实施企业多元经营战略,努力拓展有我们自身特色的相关产业,如市场经营、市场管理、酒店管理运营等。

  四是增强企业团队的凝聚力和执行力。以人为本,注重团队的建设和人才的培养是当务之急。注重人才培养,切实提高大家的素质,结合公司的人力资源现状,继续形成详细的培训计划,由行政部抓好落实各项培训工作。你们对企业的贡献取决于你们的技能和积极性,两者是相乘的关系。而加强公司的团队建设,提高管理层次衔接的透明度,使你们明确如何做,为什么这样做,这么做的责权利是什么,将有效地调动大家的积极性和团队精神的发挥。让我们每个人都必须在思想和行动上自觉地、迅速地融入到公司,说话、办事必须从公司和全体员工的根本利益出发。而勤奋的敬业精神、勤恳的工作态度和诚信为本的做人原则亦是成就事业的基础。只有从各方面增强团队的凝聚力、才能让各层次的员工有发挥主观能动性的空间,才能使企业充满创新的活力,从而汇集成企业的凝聚力。

  各位同事们,在新的一年中,我们既要居安思危,增强忧患意识,又要振奋精神,充满信心,增强迎接挑战的勇气,认清发展形势,坚定发展信心,把握发展机遇,找准发展重点,希望公司上下团结一致、埋头苦干、求真务实、开拓创新,我们就一定能在市场经济竞争中赢得主动,走上持续发展的健康道路;同时我们也要抛弃思想包袱,摒弃私心杂念,把全部精力投入到各项工作中去;也希望在坐的各位向老黄牛一样,励精图治,以实际行动迎来牛年,勤勤恳恳在平凡的工作岗位上做出不平凡的贡献!我对公司的未来充满了信心,我对在座的各位更有信心!公司提供了一个大舞台,而我相信你们的每一份付出都会得到回报!最后,我祝愿大家,新春愉快、万事如意!谢谢!

2、公司年度总结表彰大会主持串稿

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,为此我们要做好回顾,写好总结。那么你知道总结如何写吗?以下是小编为大家整理的公司年度总结表彰大会主持串稿,欢迎大家分享。

  1、大会开始

  尊敬的各位领导、各位来宾,各位同事,大家晚上好,下面我宣布:百姓实业发展有限公司20xx年度总结表彰大会现在开始。

  2、介绍参加庆典的主要来宾

  参加今天大会的领导、来宾有:百姓实业发展有限公司总经理章建伟先生

  百姓实业发展有限公司副总经理程其木先生

  百姓实业发展有限公司副总经理章建军先生

  以及各位厂家,医药公司代表;

  让我们用掌声,向光临今天大会的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!

  过去的一年,由于得到了各位领导、各位来宾对我们的大力支持和充分理解,百姓实业发展有限公司得到了社会各界朋友的真诚关爱与热心帮助,才使我们取得今天的成绩。在此,让我们再一次以热烈的掌声向他们表示最衷心的'感谢和崇高的敬意!

  3、领导致辞

  下面,有请百姓实业发展有限公司总经理章建伟先生致辞。

  有请百姓实业发展有限公司副总经理程其木先生讲话。

  有请百姓实业发展有限公司副总经理章建军先生讲话

  4、来宾(厂家代表)致辞

  公司的发展离不开各位合作伙伴的支持与帮助,下面,有请白大夫广东省总代理商欣发贸易公司总经理翟欣发先生讲话。

  5、章总宣布百姓实业发展有限公司20xx年度优秀干部、优秀员工名单

  20xx年是百姓实业发展有限公司高速发展的一年,更是我们共同走向辉煌的一年。在这一年中,涌现出一批勇于奉献、积极进取的优秀干部和优秀员工,经公司研究决定,给予通令嘉奖。

  下面,由我宣读“关于表彰20xx年度优秀员工和最佳新人奖的决定”(宣布名单)

  文件3

  下面,请章总、程总为优秀员工和最佳新人奖颁奖,请获奖人员上台领奖。

  请工作人员将荣誉证书送到前面来。

  请摄影师留下珍贵的画面。

  让我们用热烈的掌声向获奖的优秀员工表示祝贺!

  下面,请优秀员工代表严燕群讲话

  由我宣读“关于表彰20xx年度优秀管理人员的决定”

  下面,请章总、程总、大章总、翟欣发为优秀管理人员颁奖,请获得优秀管理人员称号的人员上台领奖。

  请工作人员将荣誉证书送到前面来。

  请章总、程总、大章总、翟欣发与优秀管理人员合影留念

  让我们用热烈的掌声向获奖的优秀管理人员表示祝贺

  下面,请优秀干部代表李隆生讲话。

  由我宣读“关于表彰20xx年度先进集体的决定”

  下面,请章总、程总为先进集体颁奖,请获得先进集体称号的代表上台领奖。

  请章总、程总与先进集体的部门全体人员合影留念。

  让我们用热烈的掌声向获奖的优秀干部表示祝贺!。

  (发奖曲音乐停止)

  公司在不断发展的同时,公司与员工建立了相互支持、相互信赖的关系。为了兑现公司的承诺,我们今天将隆重发放本年度的福利沉淀。下面我念到名字的人员请上台领取福利沉淀

  有请章总、程总、大章总为他们颁发福利沉淀。

  6、宣布大会结束

  过去一年所历经的风风雨雨将永远铭刻在我们的心上,新的征程已经开始。新的机遇、新的挑战、新的发展正在等待着我们。我们有领导的英明决策,我们有全体员工的团结拼搏,我们有社会各界朋友的关爱与支持,我们坚信:我们的未来必将充满阳光,我们的事业必将更加灿烂辉煌!

  百姓实业发展有限公司二0xx年度总结表彰大会到此结束。

  请全体员工起立,让我们以热烈的掌声欢送各位领导、各位来宾退场,并到1楼餐厅用餐。

3、公司年度总结表彰大会致辞

同志们:

  今天,我们隆重召开一年一度的各项工作总结表彰会。会议开得很好,场面隆重热烈,气氛积极活跃,我们感受了到一种群情振奋,激昂向上的精神。在此,我代表公司党政工,向刚刚接受表彰的先进集体、劳模、标兵、双文明职工和工会积极分子表示热烈的祝贺!借此机会,我还要代表公司,特别要向默默无闻地奋战在一线,在各自岗位上辛勤工作的全体干部职工,表示衷心的感谢和亲切的慰问!

  整个年度,公司历尽了重重劫难,但是,在全体干部职工的共同努力下,仍然取得了非凡的成就。全年共实现销售收入万元,实现利税总额××万元,实现利润总额××万元。胜利地完成了年度利润目标,并且利润反映实实在在,上海长江立信审计之后感到非常满意。如果以静态的角度分析,我们今年实现的利润要远远大于这个数字。我们处理了历史坏账、库存损失、历年的质量索赔,累计万元;以年上半年工资水平,我们为职工增加工资、以及按比例多提四金等××万元。如果以这个口径计算,我们年实现的利润超过了××万元,可以说是创下了近年来历史的最好水平。

  党政班子团结,干群关系融洽,团结一致,齐心协力。这是我们夺取××年工作全面胜利的基本经验。班子团结,形成合力,这是老国有企业最难解决的问题,在我们手中出现了历史性的转机。我们党政分工不分家,围绕企业经营,共抓大事;各位老总都致力于抓好各自分管的经营工作;各单位之间的协同意识大为增强,生产与销售、产品开发与销售等等,既各司其职,又协同作战,形成了协调共进的良好局面。

  我们坚持以人为本的管理思想,“干部爱职工,职工爱岗位”得到了很好的贯彻落实。在年度那么大的困难和压力下,我们始终把确保职工的收入不受影响,作为公司“两个确保”目标之一。正是坚持了职工利益无小事,干部与职工的以心换心,才使我们今天出现这样一种干群关系融洽,职工士气高涨,充满生机,积极向上的局面。

  ××年度的经营工作,我们突出了“抓大事,抓主线,顺形势,谋发展”,取得了突破性的进展。

  年初我们定的目标是××万元,实际完成××万元,是目标值的××倍,占全公司利润总额××%,可以说是放了个“卫星”,为公司实现全年利润目标立下了汗马功劳。在国内行业亏损××%的情况下,我们却呈现出良好上升的势头,创下了利润、产量、销售收入、出口创汇、质量索赔最少的五个历史纪录。我们靠的什么?靠的是外抓市场、抓服务;靠的是内抓质量,抓管理;靠的是生产和销售进一步衔接紧密。×××部在×××同志带领下,致力于市场的开拓,稳定老客户,发展新客户,以快捷、方便、准确的服务,赢得了客户的'信任,先后与××多个客户建立了良好的业务关系,一改往年客户驻点,不放心交期、不放心质量的局面。××同志为此付出了很多,多次累得犯病,拔掉点滴后马上又投入了工作,顾大局,识大体,责任意识、奉献精神值得我们表彰,也请×××同志保重自己的身体。×××厂在年创下了七个历史上的绝无仅有,全年生产批次,没有发生一起质量争端,而且管理水平高,环境面貌、职工的精神面貌焕然一新,×××同志务实创新,积极肯干,做出了突出的贡献。

  同志们!上个月的职代会以来,为确保××年度××万元,力争××万元利润目标的实现,各系统细化分解了利润目标,并完成了各系统各单位的目标经营责任状的签订,各项工作正有条不紊地展开。在此,我对×××年的工作补充几点意见:

  第一,必须要在思想上有新的认识,在观念上有新的转变。

  这是我历次会议上讲的最多的问题。一切工作,不从思想上高度重视,不从转变观念入手,无从谈起。我们必须认识到当前企业经营环境之险恶,市场竞争之残酷。必须有危机感,有忧患意识。一场恶仗再等着我们,我们只许赢,不能输,我们必须拿出一种破釜沉舟,背水一战的胆略和气魄。

  如果说在×年度,整个行业出现一场大洗牌的话,国企将会首先倒下去,并且倒下去会永远站不起来。民营企业不同,他们看到市场不行了,可以停工不干;一旦市场好转,便会卷土重来,东山再起。但是,我们不行,我们有着太多的制约,有着太重的负担,有着太大的压力,不容许倒下,倒下去要想再爬起来,谈何容易!所以,××年度,我们要有强烈的危机感,要有打一场恶仗的充分准备。

  第二,要进一步创新激活企业机制,走科学管理的路子。

  国有企业,按照老路子走下去,必然死路一条。必须在国有的体制下,创新激活企业管理机制,走科学管理的路子。我们有一个提法,“国有的体制,民营的机制”,在国有的体制下,引入民营的管理机制,重点要改革和激活用工用人机制。当前,按照绩效挂钩,量化考核,责任到人,当月兑现的思路,公司已经制订了中层以上管理人员绩效考核方案,这个方案的实施,相信会取得很好的效果。我们要下决心破除企业封闭的用工环境,合理控制人力资源的流动、淘汰和补给;要在职工中推行竞争上岗,末位淘汰,培养全体职工的竞争意识和进取精神。

  第三,要正确对待历史问题。

  我们棉纺织系统承担着历史上各方面滚动发展投资的费用,承受着投资不良的负担,包袱重,压力大,是不争的事实,请同志们一定要正确对待。历史遗留的问题,责任不在大家。造成历史问题肯定不是我们在座的各位,但是,要解决历史问题,肯定要依靠我们在座的各位!这是历史赋予我们的使命,也是我们义不容辞的责任。请同志们放下包袱,增强信心,勇挑重担。没有过不去的坎,没有转不了的弯,我相信,历史问题将会在我们手上一一化解。

  第四,对各级管理干部提几点要求。

  一是要增进团结,互相协作。尤其是各单位的一把手,要有大局意识,要协调和处理好本单位的工作,创造一个有力的领导团队。领导干部之间要互通情况,互相交流,切忌各自为战,固守一块;要把问题摆到桌面上来处理,集体做出的决定,即使有不同意见,背后也不要说长道短。领导干部之间的团结,谅解,支持和友谊,这一点十分重要。

  二是要突出抓住与抓紧,要能抓会抓,敢抓善抓。各项工作只有抓得紧,毫不放松,才能抓住,抓而不紧,等于不抓。各级管理干部一定要在工作中突出时间观念,有部署,有落实,还要有效果验证,有信息反馈,要让管理环节闭环。既要抓到点子上,又要讲究方式和方法。什么都抓,什么都会抓不好,就像“弹钢琴”,十个手指一起按,肯定不成调子。我们要抓住重点,抓反复,抓提高,才能使工作有进步。

  三是要端正态度,积极工作。古人说:“口能言之,身能行之,国宝也。口不能言,身能行之,国器也。口能言之,身不能行,国用也。口言善,身行恶,国妖也。”这是古人衡量人才的标准。第一种人,能说能干;第二种人,能干不会说;第三种人,会说不会干;第四种人,嘴上讲的好,背地里却在做坏事。这四种人,在任何地方,任何时候都存在。也请同志们对照一下自己属于哪一种。我们所有领导干部要向第一种人看齐,要反对只会说不会干,要坚决杜绝“口言善,身行恶”的人。我们培养、提拔一个干部是经过多方考察的,个别同志心里可能会有想法,该想到我了,该给向上提提了。同志们的工作,大家看得上很明白的。请有这种想法的同志一定要端正态度,积极工作,要能够经得起考验。

  四是要增强效益观念和效率意识,以高标准要求自己。各项工作要抓出成效,必须突出效率。最近集团提出“利润倍增计划”,能现场解决的问题,不必要开会;能口头汇报的,不需书面;能手工书写的,不要打印;纸张反面能用的,不能丢弃。提得很好,我们要在工作中贯彻落实。什么样的领导带什么样的兵,领导的标准就是职工的标准,领导的标准高,要求严,部门的工作质量一定会得到提高,领导干部一定以高标准先要求自己,后要求别人。

  五是要加强学习,提高素质。提高个人素质,提高创造力,必须提高学习力。各级领导干部一定要加强学习。同志们很忙,但是还是要抽出时间来,主动地学,自觉地学,要联系实际,边工作,边学习,学专业知识提高技术,学经济知识、管理知识提高把握市场的能力,提高管理决策的水平。每天坚持多学一点,时间长了会大有收获。

  同志们,新一年的各项工作已经全面展开,纵然困难很多,压力很大,我们充满信心。只要我们继续发扬不怕苦,不畏难,敢拼搏,不言败的精神,上下一致,同心协力,我们就一定能够夺取新的胜利!

  最后,在新春佳节到来之际,我代表公司党政工向全体干部职工及家属,致以节日的问候,祝大家新春愉快,合家幸福。

4、隆重举行公司年度工作总结表彰大会

  导语:新年新环境,新年新行动,新年新台阶。接下来是小编整理的隆重举行公司年度工作总结表彰大会,文章希望大家喜欢!

  辞旧岁欢欣鼓舞,迎新春豪情满怀。20xx年2月5日,公司“20xx年度工作总结表彰大会”在电气装配中心隆重举行。会议认真总结了公司20xx年取得的成绩,并对20xx年工作进行了部署和展望,特别对20xx年度工作中涌现出的先进个人进行了表彰。

  下午2:00,大会在公司领导和全体员工热烈的掌声中拉开帷幕。公司董事长荣庆玉、生产技术经理靳圣富、配变装配中心负责人咸日明在主席台前就坐。本次总结表彰大会由公司办公室主任崔亦峰主持。

  会议首先由生产技术经理靳圣富作总结发言。靳经理指出:20xx年,在人手相对较少而合同工期普遍紧迫、生产任务极其繁重的情况下,生产系统各部门各加工中心发扬不怕吃苦不怕受累的拼搏精神,自觉加班加点,圆满完成了各项生产任务,全年共完成包括高压开关柜、低压开关柜、环网柜、箱式变电站、开闭所、配电变压器在内的合同产品共计2500余台套,产值近2亿元。靳经理对20xx年奋斗在生产一线的员工所付出的辛勤劳动表示了衷心的'感谢,并对20xx年加强安全管理、绩效考核和技术创新谈了自己的意见和建议。

  会议的第二项议程是由配变装配中心负责人咸总作总结发言。咸总回顾了20xx年配电变压器项目从车间改造到产品试制,再到产品取得型式试验报告直至最终投放市场取得订单的务实高效成果斐然全过程,并对产品良好的市场前景进行了客观分析,特别对年轻员工的成长寄予殷切期望。

  靳经理和咸总两位领导作总结发言之后,董事长荣庆玉发表了简短而重要的讲话。荣总分析了当前国家的经济形势及行业发展趋势、公司面临的机遇和挑战,在肯定20xx年取得丰硕成果的同时,指出了工作中存在的不足和亟需解决的问题,就20xx年继续强化全面质量管理、巩固和拓展产品市场、人才引进和培训等重点工作进行了部署和展望。

  荣总指出:人无远虑必有近忧。当前,国家经济形势持续低迷,行业竞争异常激烈,企业发展如同逆水行舟,不进则退,希望全体员工进一步增强责任感和忧患意识,明确任务,再鼓干劲,推动公司各项工作不断朝着更高层次和更高目标迈进!

  会议最后举行了隆重而热烈的表彰仪式。公司办公室主任崔亦峰宣读了《表彰决定》,对获评“20xx年度先进工作者”荣誉称号的10名员工在20xx年中取得的成绩给予了充分肯定和高度赞誉。伴随着大家热烈的掌声,先进工作者走上前台。公司领导一一为他们披红戴花,并颁发荣誉证书和专项奖金。

  会议在恭贺新春的祝福声中落下帷幕。

5、公司年度总结大会

尊敬的全体员工:

  时间过得非常快,又是一年辞旧岁,又是一年春来报。在这里我代表董事长向你们说声:谢谢!大家辛苦了!众所周知,在过去的一年里,国家进一步采取了遏制房地产业出现泡沫经济的宏观调控措施,导致国内房地产业销售额大幅下降。北京、上海、广州等大城市房价相继跌落。我们所处的城市房地产经济虽然没有泡沫,但也不可避免的受到上述全国性大环境、大气候的冲击,普遍出现销售不旺的困难局面。

  回想在20**年里,在与你们各位相处的时间里,在我们忙忙碌碌的身影里,在大家齐心协力的帮助下,我们平平稳稳快走过了一年。一年来,感谢在座的各位同事,有你们对我工作的支持,就是对公司的支持,也是对我们集团董事会的支持。

  20**年对公司而言是不平凡的一年。在这一年里,我们三期得到了政府的许可,开始动工兴建;**二期得到了政府的优惠政策大力支持外,还成功改变了市场定位,并将原来的建材市场改成了车辆交易大市场并开始施工;大酒店也在启动与规划中;公司还申报成功晋级具有二级开发资质,而且是目前开发企业中唯一的具有二级资质的房地产企业。20**年大家上下围绕企业的中心任务,奋力拼搏,做了大量卓有成效的工作,使公司呈现出良好的发展势头。今天的成绩与在座的各位是分不开的,公司的成长和发展是大家一起创造的。所以,我要在这里谢谢大家一年来的辛勤工作。

  20**年是创新的一年。总公司成立了集团控股公司,在集团公司指导下,有序开展的进程中,根据市场的变化和资源配置能力进行经营战略的调整。公司是以房地产为经营主体方向,一直以开发住宅、商业房地产为主,对于该项目,公司各层都在摸索中学习前进。而我们也在摸索中愈加成熟自信。目前,车辆交易大市场招商推介会的成功为我们后续的工作开了个好头,大家要继续保持和发扬这种团队合作精神,争取明年车辆交易大市场成功开张营业,吸引更多的人气,以商带宅,顺利完成销售任务。

  20**年是改革的一年。公司成立至今,已有四年。公司在14年进入了快速扩张的`成长发展阶段,也就是所谓的企业发展的成长期,这个时期的企业处于不断的改革中,公司也不例外。20**年,我们加强了基础管理工作,先后出台了一系列办法,实现了管理模式、体制、机制与集团公司运作模式的快速接轨。当然,在总结回顾14年成绩的同时,我们也必须清醒的认识到公司在发展的各项工作中仍有不少不足之处。例如,车辆交易大市场不仅是公司开发的一个新项目,未来还有酒店的开发,也是公司涉足的一个新的经营领域。在经营与运作方面还面临了许多的挑战。在公司建设上已出台的相关管理办法贯彻落实尚不完全到位,团队建设方面还有待加强,这些都需要在新的一年里有实质的改变。

  而20**年是公司发展关键的一年。新的一年里,全公司上下要以“稳中求好”为发展理念,以成熟的品牌为依托,保证车辆交易大市场开业和销售成功为工作重点,争取车辆交易大市场第二期工程和大酒店开工建设为目标。因此,20**年我们的任务还将十分繁重、时间十分紧迫、压力十分巨大。我们要对目前的形势有客观的认识,正视困难,明确思路,拟定措施,确保今年年度目标的实现。

  根据公司14年各项工作完成的情况和目前面临的形势来看,15年我们必须围绕车辆交易大市场和酒店两大工作任务,全面落实工作责任,切实树立强烈的发展意识、机遇意识、责任意识和安全、质量成本意识。要做强做大公司的既定目标,还必须做到四个“增强”,提高公司的核心竞争能力。

  一是增强市场的开发能力。在房地产竞争日趋白热化和国家政策紧缩的严峻形势下,如何在有限的土地资源里有效的开发市场、运作项目是我们要面对和思索的。增强市场的开发能力,需要我们加强对市场的研究,对相关政策、法规的研究;在巩固和稳定既有市场的前提下,积极关注业界动态,主动收集信息,形成高效的信息渠道,为市场的开发决策做足准备。

  二是增强资本运营能力,要解放思想,转变观念。在依托主业、积极稳妥的前提下开展资本运营工作,必须切实的从思想上认清增强资本运营能力的意义,明确增强资本运营能力的方向。

  三是增强多元经营能力。发展主业的同时,多元经营是企业长远发展的战略。在具有相对优势的领域延伸产业链,积极拓展新项目,拓展企业的发展空间。以提高企业的核心竞争力为出发点,实施企业多元经营战略,努力拓展有我们自身特色的相关产业,如市场经营、市场管理、酒店管理运营等。

  四是增强企业团队的凝聚力和执行力。以人为本,注重团队的建设和人才的培养是当务之急。注重人才培养,切实提高大家的素质,结合公司的人力资源现状,继续形成详细的培训计划,由行政部抓好落实各项培训工作。你们对企业的贡献取决于你们的技能和积极性,两者是相乘的关系。而加强公司的团队建设,提高管理层次衔接的透明度,使你们明确如何做,为什么这样做,这么做的责权利是什么,将有效地调动大家的积极性和团队精神的发挥。让我们每个人都必须在思想和行动上自觉地、迅速地融入到公司,说话、办事必须从公司和全体员工的根本利益出发。而勤奋的敬业精神、勤恳的工作态度和诚信为本的做人原则亦是成就事业的基础。只有从各方面增强团队的凝聚力、才能让各层次的员工有发挥主观能动性的空间,才能使企业充满创新的活力,从而汇集成企业的凝聚力。

  各位同事们,在新的一年中,我们既要居安思危,增强忧患意识,又要振奋精神,充满信心,增强迎接挑战的勇气,认清发展形势,坚定发展信心,把握发展机遇,找准发展重点,希望公司上下团结一致、埋头苦干、求真务实、开拓创新,我们就一定能在市场经济竞争中赢得主动,走上持续发展的健康道路;同时我们也要抛弃思想包袱,摒弃私心杂念,把全部精力投入到各项工作中去;也希望在坐的各位向老黄牛一样,励精图治,以实际行动迎来牛年,勤勤恳恳在平凡的工作岗位上做出不平凡的贡献!我对公司的未来充满了信心,我对在座的各位更有信心!公司提供了一个大舞台,而我相信你们的每一份付出都会得到回报!最后,我祝愿大家,新春愉快、万事如意!谢谢!

6、公司年度总结大会策划方案

  **集团XX年度总结表彰大会方案****年度是山姆士事业蓬勃发展的一年,公司所取得的每一点进步和成功,离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献!为增强企业凝聚力,表彰先进树立楷模,激励员工奋发上进,特制定XX年度总结表彰会方案及评比方案。

  一、会议名称:

  ****集团****年度总结表彰会

  二、会议主题:

  总结工作,表彰先进,展望未来。

  三、会议主持人:

  ***、**

  四、会议时间:

  ****年*月**日(暂定)

  、会议地点:

  ********

  、出席人数:

  集团领导、*********,合计约****人;

  、评优具体标准及内容:

  见附件

  八、节目表演:

  1.节目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主;以表现****公司的日常工作、生活为题材,反映****公司的发展历程,体现****员工的精神面貌为宗旨。

  2.节目数量:****;

  3.审核时间:年月日——年月日之间

  八、会议工作组:

  1.秘书组:负责会议进行过程中与会人员的发言的提示,控制娱乐节目时间及顺序的正常进行。负责部门:总经办

  2.资料组:制发会议通知、请柬和邀请函等,编写会议方案、议程及领导人发言稿的收集和准备等。负责部门:总经办

  3.组织组:①负责会前评选项目及奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。负责部门:人力资源部

  ②负责会中与会人员签到,编排位次,检查引领与会人员入席。负责部门:****部

  ③文化娱乐活动的组织与安排。负责部门:人力资源部

  ④负责会后会场所有设备的清理,收回。负责部门:总经办

  4.宣传组:负责会场的背景布置以及音响效果、灯光等、会议的宣传报道以及摄影、录像等工作。负责部门:企划部

  5.后勤组:

  ①负责会前各奖项锦旗、证书的制作等。负责部门:企划部

  ②负责主席台排名及座次的布置。负责部门:总经办

  ③负责会场中间信息的传递、茶水等安排工作。负责部门:****部

  ④负责会场各种零星会议用品、资料的收尾工作。负责部门:***部

  6.保卫组:负责会场秩序以及清退会场中无关人员,保证会议地点的安全。负责部门:保卫部总经办****年*月**日

7、公司年度总结大会策划方案

  一、 活动目的:

  为了加强公司员工的凝聚力,丰富公司文化生活,表达公司对员工节日的关怀与问候,同时对年工作进行总结、表彰先进。

  二、活动主题:年工作总结和2011年公司规划,表彰先进

  三、活动时间:年x月x日 7:30—9:00

  四、活动地点:公司餐厅

  五、与会人员:公司全体员工

  六、活动主持人:xxx

  七、活动方案:

  (一)会场布置:

  负责人:行政后勤科:王**、洪**

  横幅标题:xxx有限公司年度工作总结暨表彰大会

  具体准备:桌牌、照相机奖状证书、笔记本电脑、音响、麦克风、茶水、水果;

  (二)总结和表彰大会

  1、 主持人宣布:宣读会场纪律

  2、 主持人宣布:由公司总经理致新年贺词;

  3、 主持人宣布:请生产副总为我们作年工作总结,大家热烈欢迎

  4、 主持人宣布:请总经xxx宣读年度规划

  5、 主持人宣布:请总经xxx宣读员工表彰决定:

  (1)、对先进部门进行表彰:由xxx进行颁奖,大家表示热烈祝贺,由部门负责人发表获奖感言(大约15分钟)

  (2)、对先进个人进行表彰:由xxx进行颁奖,大家表示热烈祝贺,由获奖者发表获奖感言(大约30分钟)

  (3)、对特殊贡献者进行表彰:由xxx进行颁奖,大家表示热烈祝贺,由获奖人发表获奖感言(大约15分钟)

  6、总经理对大会进行会议总结;

  7、主持人宣布:会议结束。公司年终总结会议主持词

  第1项 主持人发言(1分钟)

  各位领导、各位同事:

  今天,在新春佳节即将到来之际,我们在这里欢聚一堂,召开“xxx年度总结表彰大会”,主要目的是为了总结一年来的工作,总结经验,吸取教训,共商公司发展大计,并对为公司各项工作的发展作出贡献的员工进行表彰和奖励。

  为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提几条要求:

  1、请大家暂时关闭手机(或将手机调至静音或振动状态),不要接打电话;

  2、不要在会场内来回走动,大声喧哗,或与人交头接耳;

  3、不要随地吐痰,乱扔垃圾,不要抽烟;

  4、会议结束以后,依次退场。现在会议正式开始。

  第2项:xxx致新年贺词(5分钟)

  首先有请xxx有限公司总经理**先生致新年贺词,大家热烈欢迎。

  感谢王总的精彩新年贺词,振奋人心。

  第3项:xxxx讲话(10分钟)

  下面有请生产副总作年工作总结,大家热烈欢迎。

  正如xxx所言,年我们取得了一定得成绩,同时也存在不同程度的不足,对所取得的成绩,我们不能沾沾自喜,对存在的'问题,我们也不能回避,针对现状,公司高层领导认真研究,对明年的目标和政策进行了系统的规划。

  第4项:xxx讲话;(10分钟)

  下面有请公司xxx就明年的部署与规划进行发言。

  感谢王主任的发言,让我们对明年更有期待,更有信心。

  第5项:颁奖与合影;(25分钟)

  每年最为激动人心的时刻到啦,优秀部门与员工的表彰,请大家打起精神,端正坐姿。本次颁奖与往年不一样,今年所有奖项由总经理亲自颁发。下面有请xxx宣读表彰决定。

  第6项:获奖员工代表讲话(15分钟)

  有请获奖员工代表***发表感言

  再次把掌声送给他们。刚刚听了各位的发言,深有感触,大家谈的可能不仅仅是获奖感言,可贵的是他们把这份荣誉送给了班组,送给我们这个集体,而且都认识到身上担负着更重的责任。

  第7项:总经理总结性讲话(5分钟)

  感谢王总。

  第8项:主持人结束致辞:(1分钟)

  今天上午的会议开的很圆满,也很成功,几位领导的总结报告,既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结,也提出了公司明年计划的发展思路,描绘了公司美好的未来,让我们每一个人都能感受到公司的前途,员工代表的发言也更加坚定了我们每个人的信心。我相信在王总的领导下,有这样一支优秀的团队,明年的目标的实现会更顺利、更结实。 让我们共同期待着明年的辉煌!谢谢大家!

  第9项:主持人会后布置:(5分钟)

  (1)各班组负责人再次检查并确保水、电、气、门窗的关闭。

  (2)春节值班事宜。值班安排已经公布,希望值班人员坚守岗位,确保公司财产安然无恙。

  (3)会议现场归位(音响、主席台等)。

  编制: 审核:批准:

  日期: 日期:日期:

8、公司年度总结大会流程

  本年度是山姆士事业蓬勃发展的一年,公司所取得的每一点进步和成功,离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献!为增强企业凝聚力,表彰先进树立楷模,激励员工奋发上进,特制定XX年度总结表彰会方案及评比方案。

  一、会议名称:****集团****年度总结表彰会

  二、会议主题:总结工作,表彰先进,展望未来。

  三、会议主持人:***、**

  四、会议时间:****年*月**日(暂定)

  四、会议地点:********

  五、出席人数:集团领导、*********,合计约****人;

  六、评优具体标准及内容:见附件《优秀员工及优秀团队评选方案》

  七、节目表演

  1.节目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主;以表现****公司的日常工作、生活为题材,反映****公司的'发展历程,体现****员工的精神面貌为宗旨。

  2.节目数量:****;

  3.审核时间:年月日——年月日之间

  八、会议工作组:

  秘书组:负责会议进行过程中与会人员的发言的提示,控制娱乐节目时间及顺序的正常进行。负责部门:总经办

  2.资料组:制发会议通知、请柬和邀请函等,编写会议方案、议程及领导人发言稿的收集和准备等。

  负责部门:总经办

  3.组织组:

  ①负责会前评选项目及奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。

  负责部门:人力资源部

  ②负责会中与会人员签到,编排位次,检查引领与会人员入席。

  负责部门:****部

  ③文化娱乐活动的组织与安排。

  负责部门:人力资源部

  ④负责会后会场所有设备的清理,收回。

  负责部门:总经办

  4.宣传组:负责会场的背景布置以及音响效果、灯光等、会议的宣传报道以及摄影、录像等工作。

  负责部门:企划部

  5.后勤组:①负责会前各奖项锦旗、证书的制作等。

  负责部门:企划部

  ②负责主席台排名及座次的布置。

  负责部门:总经办

  ③负责会场中间信息的传递、茶水等安排工作。

  负责部门:****部

  ④负责会场各种零星会议用品、资料的收尾工作。

  负责部门:***部

  6.保卫组:负责会场秩序以及清退会场中无关人员,保证会议地点的安全。

  负责部门:保卫部

  总经办