《农经工作情况半年总结》属于年度总结中比较优秀的内容，欢迎参考。
1、农经工作情况半年总结
我乡农经工作在乡党委、政府和上级业务主管部门的直接领导和支持下，根据党中央关于切实把解决好“三农”问题，作为全党工作的重中之重的指导。根据农经员的职责要求和工作任务，半年来，重点抓了以下几方面：
一、积极协助乡党委、政府抓好中心工作
服从党委分工是做好本职工作的前提条件，因为农经工作也是党委政府长期抓好的一项工作。是直接这“三农”服务的，它涉及着党在农村政策的贯彻、落实、实施等方面面，半年来自己与挂钩的乡政府领导在巴坝庄村委会负责抓好该村的全面工作，连带负责抓好移民区的'后续工作，帮助他们建立新帐、财产清理等有关业务手续。发动和组织群众抓好沼气、挖路、人饮和农田基本建设等30多件。现已完工20多件，其中：20多户已用上了沼气，余下的工程项目正在建设之中。沼气等工程的建设方便了群众，切实做到服务于人民，减轻了劳动力，增加农民收入将起到积极作用。
二、积极投入农村集体债权债务清查工作
根据3月2日县村级债权债务清查工作会议精神，我乡在积极主动向党委政府主要领导汇报并提出要求，得到了乡党委政府领导的支持和重视，于3月9日组织召开了全乡村级债权债务清查培训工作会议，会议期间乡人大主席、乡党委书记亲自组织并讲了话，安排布置由主管农业的副乡长兼任组长，农经员负责讲课以及收集、汇总等相关业务工作。通过精心细致忘我地劳动和准备，及各工作组队员的艰苦努力，此项工作前后只用20多天就按时完成了清查工作，为了解我乡家底奠定了可靠的数字依据。
三、积极参与土地、司法等相关部门的调解
合同纠纷共三起，其中征用、占用土地纠纷1起，家庭纠纷2起，通过调解得到相应的解决，平熄了纠纷。
四、认真做好农产品价格调查分析的月报
为了适应发展和统计制度的全面改革的需要，根据6月3日县农经站会议精神。我乡于6月8日开始在全乡集市对所有农产品价格作了全面的调查、收集、整理、汇总分析、并经乡主管领导审查同意后方能进行上报，并作为定案数。定案数据上报后将成为全面掌握、了解我乡农业生产资料、农产品价格及市场动态管理起到了一定的作用。
五、存在的问题和今后的打算
几年来，由于各方面都很有限，特别是文化写作水平低，学习和工作虽刻苦，但效果不佳，工作虽做但效果不明显，就最简单的一般报表都需花费很大的时间和精力，给工作带来了一定的困难，要想把工作做好，只能在今后的工作中认真学习攻读农经刊物读本，以饱满的学习态度和工作热情去争取大的收获。熟练运用和精通掌握好三大管理、三项指导、五大服务等业务技能，尽快适应新的发展时期农经工作，完成和做好当前和今后农经工作的各项业务，为农业增效、农民增收而努力工作。
2、农经局半年工作总结
上半年，全州农经部门在州委、州政府的正确领导下，在上级业务主管部门的具体指导下，认真贯彻落实党的十八大精神和中央、省、州农村工作会议精神，按照全省20xx年农经工作总体安排部署，紧紧围绕农经工作目标任务，统筹安排，精心组织，狠抓落实，各项工作按计划稳步推进。现将半年来的工作情况总结如下：
一、主要工作开展情况
(一)认真贯彻落实中央、省、州农村工作会议精神，全面安排部署农经工作。
根据全省农经工作要求和工作要点，年初，我们结合自身实际和需要，对全州农经工作进行了认真研究，精心制定了20xx年农经工作要点和目标管理考核办法，下发并要求各县市认真组织落实。为了进一步统一思想，3月19日，召开了全州农经工作会议，在会上传达了中央、省、州农村工作会议精神，总结回顾了农经工作，全面安排部署了下一年年农经工作。与八县市局签订了党风廉政建设责任状，落实了反腐倡廉工作责任。
(二)以农民合作社建设为重点，农业生产经营体制机制不断创新。
1、农民合作社快速发展。全州农经部门认真贯彻落实中央和省有关文件精神，把发展农民合作社作为农经工作重点来抓，积极指导农民合作社建设，合作社发展进入新阶段。截至到6月底，全州新成立农民合作社138家，完成了州定任务的138%，总数达到746家，成员6.14万个，占全州农户总数的11.13%。为了进一步规范农民合作社发展，提高合作社管理水平，3月份，全州组织开展了合作社专题调研活动，并深入到龙山、保靖、花垣、吉首等县市进行了重点调研，总结了我州农民合作社发展成效和一批示范典型。XX县表彰了12个先进合作社，12个先进发展单位和8个先进个人，有力促进了合作社发展。
2、省级示范社稳步推进。通过筛选和申报，20xx年，我州XX市亿利德中药材种植专业合作社、XX县金富泰柑桔专业合作社、XX县红心猕猴桃专业合作社、XX县锦华茶果专业合作社、XX县吉卫大唐粮农专业合作社、XX县现英茶叶产销专业合作社、XX县果王柑桔专业合作社、龙山文昌渔业农民专业合作社等8家合作社被定为省级示范社。为了切实抓好示范社建设，州局先后深入到这些合作社当中，对合作社的财务管理、软硬件建设、基础设施建设等进行现场指导。全州省级示范社达到37家，农业部示范社4家。
3、宣传培训工作积极开展。各县市采取多种形式，积极开展宣传培训工作。XX县组织合作社理事长参加了农产品流通电子商务“金种子”培训班，发放《合作社法》、《合作社50问》等宣传资料500余份;XX县狠抓了合作社法的宣传工作;XX县6月份举办了烟草合作社业务技能培训，参训人员100余人;全州拟将于7月初举办100余人的合作社管理人员培训班，目前相关的培训工作正在筹备当中。
(三)以农村土地流转和仲裁体系建设为重点，农村承包土地管理不断加强。
1、农村土地流转快速推进。半年来，全州农经系统按照“依法、自愿、有偿”的原则，积极引导农户采取多种形式流转土地，推动农业特色产业发展和规模化经营。全州农村承包土地经营权流转面积20.55万亩，占家庭承包经营耕地总面积10.6%。从流转形式来看，主要以转包和出租为主，共17.94万亩,占了总流转面积的87.3%。互换面积1.27万亩，转让面积0.64万亩，股份合作面积0.43万亩，其他形式流转面积0.27万亩。农户依法签订流转合同3.03万份，涉及面积9.95万亩。流转入农户面积16.13万亩，流转入合作社面积1.81万亩，流转入企业面积1.36万亩，流转入其它主体的面积1.25万亩。
2、农村土地承包纠纷调解仲裁机构逐步完善。各县市相继成立土地调解仲裁机构8个，聘任仲裁员104名，从组织机构上为行政执法奠定了扎实的工作基础。5月份，协助XX市、XX县、XX县完成仲裁庭基础设施建设项目申报工作。目前，三个县市已通过农业部初审，仲裁庭基础设施建设项目有望在下半年实施，其它县市也将作为下步申报对象。仲裁庭基础设施建设项目的实施，将极大程度改善基层农经部门的农村土地纠纷调解仲裁环境。今年上半年全州共受理农村土地纠纷76起，调处了流转纠纷73起，其中仲裁4起。还有3起正在调解当中。
3、做好农村土地承包经营权流转试点工作。XX县在双溪乡溪流墨村开展土地流转试点，引导古丈大自然茶叶有限公司与60户村民规范流转土地420亩，高标准实施茶叶种植。XX县在阿拉营镇天星村开展示范办点，引导107户农户规范流转土地430亩。XX县在碗米坡镇陇木洞村开创农村土地流转试点新模式，将520亩的土地流转给索源果业合作社，种植蔷薇莓、猕猴桃、板栗、西瓜、八月瓜等多品种水果和野生果，发展休闲观光农业，带动村级经济发展。作为全州土地流转的典型代表，XX县在道二乡采取“公司十农户”、“合作社+农户”的经营模式，开展了土地流转试点，向德农牧业、蔬菜、烟叶合作社流转土地6300余亩，发展牧草、野生蔬菜、烤烟种植，带动全县土地流转快速发展。XX县在高坪乡建立了土地流转试点，流转土地800余亩，开发效农业蔬菜基地和巨紫荆花卉苗木种植基地。
(四)以全面落实州办发35号文件精神为重点，农村级集体资产和财务管理不断规范。
1、认真开展农村集体经济调查工作。我州认真贯彻落实湘农经精神，采取乡镇自查和州、县重点调查相结合的方式，对全州8个县市164个乡镇(街道)2047个村(居)委会和社区的农村集体经济收入情况进行了调查摸底。调查截止到20xx年5月底，全州无经营收入的村1665个,占调查总数的81.34%，有经营收入的村382个，占调查总数的18.66%，其中3万元以下的村有264个，3至5万元的村59个，5至10万元的村有15个，10至20万元的村有2个，50到100万元的村有1个。
2、及时上报农经半年统计报表。按照农业部的统一安排部署，认真组织开展农经统计工作，截止6月27日，全州八县市均上报了半年统计报表，全州进行了汇总。从整个报表数据来分析，全州农经各项工作按照年初的考核目标，正积极稳步推进。
3、认真开展财务审计工作。XX市已完成对望江坳等8个村、龙泉社区农村财务审计工作，审计资金总额114万多元，整改问题6个;XX县完成了24个乡镇340个村的村级财务审计摸底工作，并对沱江镇王家寨村和水打田乡东子山村进行了财务审计;XX县完成了对10个乡镇的村级财务审计工作;XX县完成了对双溪乡梳头溪等5个重点村的财务审计工作。
4、加强对村级门面的管理。XX县建立了村级门面数43个，门面原值741.39万元，门面出租年收入15万元，按村建立统一的台帐;XX市加强了对22个村级门面的监督和台帐管理;XX县加强了对47个村级门的管理，统一招租，完成门面收入20万元;
(五)以落实各项强农惠农政策重点，农民负担监管基础不断夯实。
1、落实减负工作责任。一是层层签订责任状。全州8县市政府、州直涉农收费单位、监管部门与州政府签订了减负责任状， 164个乡镇政府XX县市直涉农收费单位及监管部门与各县市政府签订了减负责任状，大部分村和乡直涉农部门也与乡镇政府签订了责任书，进一步明确了工作责任。二是严格目标管理考核。今年初，州委、州政府对8县市和州直责任单位严格按照州办文件进行了考核，考核结果进行了通报。州委、州政府对工作成绩突出的'7个县政府和13个州直单位给予了表彰奖励。
2、加强重点监管。20xx年，对XX县教育局、XX县灵溪镇、XX县高望界乡、XX市国土局列为全州农民负担重点监控单位。3月初，州纠风办、州减负办对4个单位的主要责任人进行了诫勉谈话，听取了4个单位前期整改工作，并对4个单位提出了具体要求，为减负工作的进一步落实打下了基础。
3、认真抓好专项治理。4月下旬，州纠风办、州减负办联合检查组对龙山、永顺、古丈、吉首4县市上半年的工作进行全面检查，并将此次检查的结果计入年终考核结果。5月中旬，州纠风、教育、减负、物价等部门对8县市春季中小学入学收费情况进行了全面检查。
4、全面落实监管制度。认真落实了农民负担监督卡制度。根据省里统一部署，我州及时发放了农民负担与补贴监督卡，要求全州各乡镇要认真填发“农民负担与补贴监督卡”，达到基本情况清楚，补贴金额明了，小计总计分明，签字盖章齐全。确保负担卡入户率98%以上;二是进一步落实和完善减轻农民负担“公示制”。全州各乡镇及各级涉农收费部门都悬挂涉农收费公示牌，做到公示收费、亮证收费，自觉接受群众和社会监督。
(六)以作风建设为保证，全面推进农经系统的服务能力和水平。
1、加强学习培训，注重自身建设，不断提高依法行政水平。今年来，进一步完善学习制度，并每月集中学习一次以上，全年学习不得少于12次列入了目标管理考核内容。上半年，组织全局干部职工深入开展20xx年中央一号文件、党风廉政建设、作风建设、党的群众路线教育实践活动等学习4次，组织观看《老百姓是天》等富有感染、教育意义的影片，组织全局党员深入开展创先争优活动，加强与群众的密切联系，切实改进工作作风。
2、加强调查研究，增强工作主动性，不断提高参谋服务水平。3月份，开展了农民专业合作社、土地流转等重点工作调研和信息采集，参与由州委组织的农村基础干部队伍建设情况调研，完成省局关于农村集体土地情况、农村三资情况等调查活动。撰写了《依法加快土地流转，促进农业特色产业发展》和《全州农民合作社调查报告》，并报送州委、州政府、州人大、州政协主要领导，报送给省局、州委、州政府政策研究室等相关部门，为主要领导决策提供了重要依据。撰写的《依法加快土地流转，促进农业特色产业发展》在《湘西工作》中发表。调研后，起草了《关于加快推进农村土地承包经营权流转工作的通知》，报请州政府分管领导审核同意后，以州人民政府办公室文件下发。
3、加大信息采集力度和上报工作。截至6月底，向省局、州委、州政府信息科等有关部门，向农村经营管理、团结报等报刊杂志，向中国农经网、州政府网等网站共报送信息20余条，被州委办《一周要情》采用1篇、《湘西信息》采用2篇，被州政府办《政务信息》采用1篇;上报的《湘西州农村土地流转情况》被《湖南省政务要情》第67期刊发，受到了张硕辅副省长的高度关注，并作出了重要批示，要求对湘西州农村土地流转工作重点调研和指导。在州农经网、合作社网站发布和更新信息160余条，为农各项工作起到了宣传推介作用。
二、存在的主要问题
上半年，农村经营管理工作在全州各级农经部门的共同努力下，各项工作达到了年初的预定目标，取得了一定成绩，但也存在一些问题和不足。主要表现在：农经工作涉及面广，工作量大，工作经费严重不足，导致工作进展不平衡;农民专业合作社发展规模、水平、层次仍然不高;农村土地流转程序不规范和不完善，造成的土地流转纠纷多;农村集体“三资”和财务管理工作仍需加强;少数涉农部门侵占农民利益问题突出;涉负案件责任追究力度不够等等，这些问题和不足，我们将在今后工作中认真研究，加以解决。
三、下步工作安排
下半年农经工作按照州委、州政府及州农办对我局下达的各项工作及目标管理任务和要求, 继续抓好督查和落实，确保全面完成各项工作任务。
(一)农民专业合作社建设工作：一是加大合作社的宣传力度，特别是加强对合作社产品的宣传和推介;二是进一步做好农民专业合作社尤其是示范社的发展及管理工作，大力培育和发展省级农民专业合作示范社，努力创建品牌农民专业合作社，引导农民进入市场和参与市场竞争。
(二)农村土地承包管理工作：一是积极开展土地流转规范化示范点建设，规范土地流转秩序和程序;二是加强对仲裁员的业务培训，不断提高执法水平。
(三)农民负担监督管理工作：一是加大对村级财务和惠农资金的专项审计力度;二是认真搞好农民负担工作及一事一议财政奖补项目的调研工作，全面掌握工作中出现的新情况、新问题，提出科学的解决办法和建议;三是进一步完善农民负担监测点工作，加强对农民负担的监督管理，维护农民的合法权益，确保农村社会和谐稳定。
(四)农村财务及集体资产管理工作：
一是加强对重点村的村级财务审计，确保农村财务规范化管理和资产不受损失;
二是及时准确报送农经报表，为各级各部门提供参考依据。
(五)信息调研工作：就当前重要工作开展调研，注重调研质量，做到资料翔实，数据可靠，分析透彻，建议对策管用。充分利用网站、简报、通报等形式，向社会介绍农经领域的新人新事，向领导反映农经工作的新成就和困难，向有关部门通报工作动态，使全社会支持、理解、关心农经工作，为我们的事业发展创造良好的工作氛围。
3、农经局半年工作总结
20XX年精河县农经工作紧紧围绕自治州农经工作任务，服从县党委、政府工作大局，积极履行农经参谋助手职能。年初制定20XX年农经工作任务分解表，任务分解到各乡镇、县分管人员，每月进行督促检查。从建制度、抓规范、强管理入手，充分发挥农经部门的职能作用，有力推动了精河县农经工作的发展。现将今年以来工作总结如下：
一、农村土地流转工作取得新成效。
1、20XX年农村土地流转形成热潮。我局紧跟中央土地流转政策定思路，充分发挥宣传、交流和典型示范引导作用和项目资金和优惠政策的推动作用，在充分尊重民情民意、调动民智民力的基础上，积极引导农村土地依法、有序向新型经营主体流转。20XX年全县二乡、二镇、一场流转土地面积约为4.714万亩，完成计划面积的156%，其中：向16家合作社流转3.9万亩、向专业大户流转0.74万亩，其他向企业和农户间互换流转0.074万亩。
2、建立健全县、乡(镇)农村土地流转服务中心机构职能，以服务加强流转。县乡两级均已成立农村土地流转服务中心，服务中心为农户提供农村土地流转合同文本、为流转双方提供信息、政策咨询、做好流转纠纷的调处、对土地流转情况进行统资料归档，逐步成为土地流转的后盾和依托。春耕生产前期，县、乡流转服务中心工作人员每周到乡镇场调查走访流转情况，深入了解流转的困难和问题，帮助查找土地流转风险，并从农村土地政策落实、土地流转合同规范签定、合作社财务规范管理、合作社民主管理、社务财务公开方面要求和督促合作社做好风险防范，为土地流转双方权益，实现双赢打下坚实基础。
二、农村集体“三资”规范化管理得到加强。
1、按照农村“三资”管理示范乡镇建设标准严格管理农村财务。每个月对农村“三资”台帐、“八帐四簿”登记和帐实相符情况进行督促检查，确保农村财务及时规范管理。
2、村级第一季度财务公开全面公开。4月份，检查了2个乡镇、5家合作社、4个行政村的财务管理及财务公开情况。各乡镇均能够按照要求开展财务公开。
全面、及时、准确的做好人均收入测算工作
1、认真做好农牧民人均收入测算工作。精河县现有农业人口76264人，预计，20XX年精河县农牧民人均纯收入可达13348元，比20XX年的12348元增加1000元，其中：种植业新增250元、畜牧业新增150元、二三产业新增50元、劳动力转移新增450元、转移性收入100元。
2、按照州农经局的要求，及时、准确上报了第一季度农村经济收益分配表;
三、依法开展农民专业合作社指导、服务和扶持工作
截止到20XX年2月底，精河县在工商部门注册登记农民专业合作社共有304家，较去年底新增15家。
县农经局不断加强对合作社的指导、服务和扶持，建立合作社动态发展管理服务机制，扶优扶强有特色、有成效的合作社。今年对10家流转土地合作社进行指导20次，有效规范和促进了合作社发展。积极组织申报区级示范合作社，拟申报8家合作社。
四、深入开展农经工作学习培训，组织人员外出观摩学习农经工作先进经验，不断提高农经人员能力水平。
今年上半年共培训县乡村农经人员2121人，培训班次4期。其中：培训村级农经人员2期，共计160人，培训内容村级财务管理和农村土地流转;培训县乡农经人员40人，培训内容农村土地经营权确权登记及农经业务;组织到沙湾观摩学习12人，学习内容农村土地流转到合作社及农经管理经验。
五、下半年工作计划及安排
一是健全完善县乡、镇、场农村土地流转服务中心机构和职能，充分发挥土地流转中心服务农民土地流转职能;开展落实好农村土地承包经营权确权登记颁证整县推进试点各项工作任务。
二是加强乡村集体财务会计规范化管理的指导和监督，开展农村集体经济审计工作，完成审计21个村的任务。
三是深入开展农民负担检查，加强农民负担动态监测，确保及时发现农民负担方面的问题。
四是加强农民专业合作经济组织的指导、服务和扶持，不断发挥合作组织团结组织农民抱团闯市场、共同应对风险、共同致富的功能。
五是认真做好农村经济统计和农产品成本核算工作。选择农民人均收入测算点全面真实掌握农村农民人均纯收入情况;加强成本核算点的指导和督查，确保成本核算数字的准确、真实和代表性。
4、公路局上半年工作情况总结及下半年工作安排
2017年上半年，我局在市公路管理局的正确领导下，紧紧围绕上级的工作部署和年初工作会议提出的奋斗目标，深入学习实践科学发展观，坚持以人为本，认真贯彻落实分局机关效能建设实施方案，努力推动各项工作的落实，取得良好业绩。
一、各项工作有序开展，工作实绩明显。
上半年，机关各部门和养护站严格执行分局制定的效能建设实施方案，切实履行职责，较好地完成各项任务，工作实绩明显。
（一）养护生产情况
机械完好率99%，使用率85%。
（二）路政管理及治超
（三）工程施工
完成国道207线城月段水泥混凝土路面挖补6440平方米、省道374线洋青段水毁抢修0.5公里、县道682线洋青渝湛高速段改造工程0.66公里、县道682线洋青渡槽段改造工程0.2公里。
办公综合楼工程正在进行设备安装及室内装修。
（四）其他主要工作
机关管理部门除日常工作外，还完成一些专项工作。
人事部门组织参公人员参加全省统一考试，办理养路费征稽人员登记和报名手续，办理离退休人员及享受遗属人员认证登记手续，查出遗属死亡不报告者1例。
财务部门完成清理单位“小金库”、贯彻厉行节约八项要求近3年来各项费用开支的清查工作。
其他部门密切配合分局的中心工作，较好地发挥后勤保障、服务、指导和监督检查作用。
二、机关作风有较大转变，工作秩序和纪律有所加强，管理工作具体到位，工作效率有所提高。
今年是县委县政府提出的作风建设年，分局工作会议也提出了“全面整治机关、基层工作作风和劳动纪律，从党员队伍和中层以上干部抓起，以党员作风的好转带动机关作风转变，以党建促干部队伍建设，以党建带动职工队伍建设”的任务，制定并认真执行效能建设实施方案，成立效能建设监督小组，加强对机关和养护人员劳动纪律的监督检查，收到明显效果。
（一）机关作风有较大转变。全面实施效能建设方案，机关人员一律亮牌挂证上班，副股以上干部外出严格执行登记制度；坚持首问负责制，对外来办事的群众热情接待，热心指引，直到帮助其把事情办好，这些措施使机关面貌焕然一新。机关人员经常深入基层与职工交流、沟通，了解其生产生活情况，加强指导、督促，进一步密切机关与基层、干部与群众的关系。此外，还抓住5月份央视曝光县交警违规在207国道上查扣车辆的反面典型事例，组织机关人员再次观看“省直单位机关作风暗访警示教育片”，召开机关职工大会及路政、征稽人员会议多次，加强教育，切实转变机关作风。
（二）工作秩序和工作纪律有所加强。机关工作纪律和工作秩序比较正常。从分局效能监督小组多次督查的情况来看，养护站工作纪律有所加强，上路作业时间基本保证，值班制度也执行得较好。此外，征稽人员在等待分流安置中，主动进行工作分流，除个别人员留守值班外，部份人员参与治超，部份人员派往石门桥施工现场维护治安秩序，从而做到改革过程中秩序不乱、纪律不松、人尽其用。
（三）管理工作具体到位。各部门加强对养护站的对口管理，工作具体到位。工会每月对养护站“四小”建设和职工学习情况进行检查督促，3月份还给每个站安排300元施肥经费，保证了花草s290西湾桥和豆坡桥进行跟踪检查，发现问题及时上报，保证了路桥的行车安全。生产股、各养护站加强与路政部门的'沟通和协作，切实维护好路产路权，及时反馈路面信息，积极为路网调度工作提供即时信息。办公室会同各站对10多个班组的门窗、水电设施等进行更新及维护，对职工饮用水质进行检验，保障了职工的饮水安全。
（四）工作效率有所提高。机关作风的好转，带动工作效率的提高。比如，5月份，市、县关于掀起清洁工程暴风行动的通知下达后，局领导迅速批示将通知转发到机关各部门和养护站，并决定每周五下午机关人员到责任路段清扫卫生，各站也积极协助乡镇开展清洁工程。再如，6月份收到上级关于清理单位“小金库”的通知后，局领导班子即时召开会议，迅速成立清理工作领导小组，具体开展清查工作，并于3天内完成清查任务向市局汇报。
三、党支部建设和廉政建设有所加强
党支部注重加强思想、组织、作风和廉政建设，得到县委的充分肯定和表彰。今年的支部建设紧紧围绕深入学习实践科学发展观活动这一主题，与公路行业特点相结合，完成了学习实践活动前三个阶段的全部工作，专题民主生活会会议效果和分析检查报告两项群众测评，合格率均达到98%。
在支部建设方面，形成了自己的五大特色：一是重团结。领导班子成员分工负责，团结一致，相互尊重，坦诚相待，不推诿，不扯皮，不制肘抬扛，大家言必行，行必果，使全体党员及干部职工，从领导集体身上看到了希望。二是重民意。无论是中层干部调整，还是各项工作管理规定的制定等，都是先广泛征求群众意见，再公平、公开、公正实施，领导班子率先垂范，带动了全局上下廉洁自律的好风气。三是重制度。以制度管人理事是工作能取胜的重要法宝，至目前，分局修订、完善的各项管理规定，累计达30余项，使分局各项工作都能依规定开展，促进了内部的和谐发展。四是重科学。分局各项重大决策，均遵循三原则：先广泛听取意见，再充分论证，最后才由班子审定，支部的集体领导、科学决策形成了自己的工作特色。五是重廉洁。大到基建、养护工程发包，大宗物资、设备采购，小到养护材料采购，行政小车维修、用油等，都不搞个人讲了算，而是由监督小组集体定价、验收、结算，全部公开、透明实施。一系列廉政措施，极大地提高了工作透明度，深受职工好评，形成了全局廉洁从政的好风气。
四、安全生产、社会治安综合治理和维护社会稳定工作有新举措。
安全生产工作认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，注重作业人员安全、生活设施无隐患。制定并积极实施“春运”和“三项行动”两个方案，对在建工程进行详细检查，加强监管，消除隐患，确保安全。6月份，认真开展安全生产月和安全生产年活动，强化安全生产管理，强调职工上路作业要穿安全标志服，公路养护车辆均要设置明显的作业标志，并将其纳入月度养护考评中，同时开展安全生产大检查，加强安全宣传教育活动，请省消防总队教官讲授新消防法及消防知识，组织职工参加安全生产知识考试和竞赛，增强了职工安全生产意识，促进了我局安全生产工作。
五、重视民生，顺应民意，注重科学发展。
在开展深入学习实践科学发展观活动中，我们善于倾听民声、聚集民智、重视民生、顺应民意，注重科学发展。
（一）我局十分重视民生问题的解决。今年3月份，县政协委员提案称六遂线牛墟路口由于绿化带过高，影响司机视线，改建通车三年多来，已发生多起交通事故，死亡十多人，强烈要求在牛墟路口设警示牌和减速带，并降低绿化带至适当高度。4月份，江洪镇政府反映省道375线江洪坎路段去年改建为水泥路面后，由于纵坡没有降低，行车速度提高，接连发生多宗交通事故，要求设警示牌和减速带。接到县有关部门转来的材料后，局领导高度重视，认为这是关系民生的问题，当即指派有关人员现场察看，进行协商，请市局机修厂作出方案并迅速施工，消除了该两处交通安全隐患，还群众一个安全的交通环境。
六、养护站管理上水平。
经过几年的培养和锻炼，养护站管理工作走上了正轨、上了水平。具体表现为：一是养护站各项工作形成“一盘棋”思想，做到了统畴兼顾、全面安排；二是内务管理制度化、规范化，尤其是财务收支、站务公开、学习教育制度；三是养护工作能合理安排，个人承包项目和集体工作两不误，并兼顾到城乡清洁工程的巡查和清理，与有关乡镇协调较好；四是突击任务能迅速出动，高效完成，具备一定的应急能力。
七、困难和问题较突出。
目前，我局仍存在较突出的困难和问题，对工作的正常开展造成一定影响。
（一）资金欠缺，加上社保经费又提高，一批关系民生的问题得不到解决，如机关旧宿舍、养护站部分职工住房严重残旧，未能及时维修，南亭、下六养护组的危房也因资金不到位未能改建，存在安全隐患。
（二）由于经费严重不足，部分路段已严重损坏，路况下降幅度较大甚至危及行车安全，较差的路段有：g207线城月路段砼路面板已有相当一部份严重破碎，s290、s375，684沥青路老化严重，出现了下沉、翻浆松散，加上超限、超载车辆对路面的严重破坏，造成这些路段无法正常通车，群众怨声四起。
（三）被定为四类桥的g325线西溪桥、s290西湾桥和豆坡桥到目前还没有采取任何的加固措施或改建，对行车存着一定的安全隐患。
（四）省道290线龙眼路段改建工程因资金困难被迫停工。前几年竣工的g325线市北出口养护维修工程、县道南洋线洋青段8.75公里大修工程、g207线城月段水泥混凝土路面维修工程等项目至今未办理结算手续，工程款不能及时拨付，工程队资金周转困难，至今已拖欠职工3个月工资未发放，影响职工队伍稳定。
八、下半年工作设想
下半年要继续按照年初工作会议提出的任务和措施抓好落实，重点抓好以下工作：
（一） 进一步加强对养护工作的督导，为公路养护工作顺利开展奠定基础。一是要求养护站在雨季加强预防性养护，对路面出现的破损，要及时修补；对路面、急弯、陡坡 等易滑地段出现的路障要及时清除。二是重视桥涵预防性养护，对危桥旧桥加强观察、检测。三是加强安全生产管理，强调职工上路作业安全的同时，还要重视内部安全。四是加强对严重破损路段的监控，尽最大努力保障通车，若出现险情即时启动应急预案。五是做好车机维修保养，为来年工作顺利开展做好准备。
（二）继续配合做好全市流动治超工作，同时，路政所要加强与养护站的信息沟通，提高路政管理效果，确保路产路权不受侵害。
（三）积极争取省、市局和浪淘公司等单位的资金支持，尽快完成省道290线龙眼段改建工程、国道207线城月段水泥路挖补工程、国道325线遂城桥、国道325线收费路段水泥路面及沥青路肩的维修工程等项目的施工任务。
（四）积极协调市局有关部门，争取对已竣工项目进行结算，并拨付工程款，争取资金完成南亭、下六两个组的危房改造。
（五）继续努力建设“创新型、学习型、服务型”机关，围绕中心工作加强管理、做好服务，力争分局“四个文明”建设水平有更大的提升。
5、公司上半年工作情况总结及下半年工作思路安排
我所分管的部门有发展中心、建筑二公司、采购中心、客天下深航国际大酒店。在这上半年以来，各公司、各部门工作进展情况相对顺利。
一、发展中心
发展中心上半年接到集团公司下达的50项重点工作计划共有12项，完成了8项，签证4项。
此外发展中心在工作任务中、压力大的情况下圆满完成了客天下一期规划调整方案，并着手准备江南东片地块概念深化方案，完成了《关于鸿艺集团市政综合管沟与各种管线施工的管理规定》、《鸿艺房地产开发有限公司水电安装工作流程备案表》、《客天下供电平面方案示意图》、《客天下1期综合管网规划图》讨论稿的编制。大大提高了工作效率、工程质量和管理水平。
（一）工程管理水平日益完善。上半年，在建房工程建筑面积达到43万平方米。客天下1期E区和帝景湾3期是公司迄今为止的两个外包施工项目。施工现场各项工序穿插复杂，所需的技术难度比较大，通过对施工现场的质量控制、安全管理、进度控制、成本控制和技术交底，保证了工程项目的进度和质量。
二、建筑二公司
（二）创造性的设立水电安装部。上半年来，集团公司针对集团的水电业务展开了多次讨论，为解决公司长期以来水电方面管理杂乱、质量参差不齐、工程通病时有发生、工程成本费用居高不下的状况，集团公司创造性地组建了一批具有扎实水电技术的水电安装部，建立了比较完善的水电班组管理制度，其中在客天下儿童乐园海底世界、客家小镇工程中发挥了显著的效果，既保障了工程质量，又为公司大大节约了工程成本。
（三）景区绿化工程科学规范。做到保护与开发、保护与发展并举。不断开发新的景观，丰富景点内涵，提升景区品位，打造景区新形象。制定景区绿化标准、引进先进施工设备，大大提高了景区绿化工作的质量和效率。加强绿化班组的素质教育、完善内部管理机制，通过突击检查和相互监督，把景区绿化工作纳入日常的管理规范当中。其中在休闲路、樟树窝搭建的长达约5公里的“农业景观走廊”，是游客回归自然、体验田园生活的重要基地。此外为绿化班组订做特色制服，授唱山歌，创作山歌，大大的提高了绿化工人的工作氛围，成为景区内新颖别致的一道风景线。
二、采购中心
（一）采购材料供应力争及时到位。为迎接各级领导的莅临检查，采购中心各自工作职责分工明确、责任到人，重抓时间节点，把工程需求材料及时供应到位，保障了生产者用料需求。做到采购材料提前沟通准备，采购材料进出登记存档，现场材料专人管理、工程材料统一调配，竣工剩余用料统一入库规范管理。近半年来，采购材料主要有建筑一公司所需的工程材料供应，建筑二公司所需的装饰材料供应，客家小镇客家特色服饰、特产、特色工艺品的供应，叠院2期、客天下E区、帝景湾园建绿化、敞厅电梯厅装贴材料，客天下高尔夫设备设施，旅游路苗木材料，采购完成率达到100%。
（二）采购工作日趋完善。组织实施“阳光采购策略”。公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。不论是大宗材料、设备，还是小型材料的零星采购，都通过审批审核后才采购，确保工作的透明，同时保证了工程进度。统筹集团公司大宗材料，分析行情走势，采购人员在充分了解市场信息的基础上进行咨询比价，注重沟通技巧和谈判策略，为公司节约创效。客天下迁移中心配电房电器安装工程，经采购人员与供应商倾力协商，为公司节约了14万元。严格把关用料计划单，对用料不合理的、方案不合理的或可替代产品的，及时与用料部门沟通，在保障质量前提下，作出改变用料方案建议；进一步健全“从用料计划——采购计划——订单——验货——结算”系统管理流程，特别是外采供应商预付款和对帐管理，要求先把货物核对，要求对帐，真正做到日清月结，并要求采购中心会计紧抓帐务管理，改变以往到年底才追收核对工作的做法；健全系统采购合同管理，印刷成标准“采购合同版本”，避免合同不健全造成不必要的'损失；健全供应商信息收集及整理，与供应商保持长期的合作关系。
（三）仓库管理水平有所提高。不断要求仓库人员提升业务素质，并严格遵循规范严谨的收发材料制度，加强成本管理意识，积极主动清理积压、呆滞商品，并和相关部门沟通，尽量利用库存商品。全面规范仓库管理，规范材料核算，严格控制材料库存，合理储备，尽力减少积压，积极做好申购前先查库，充分利用库存或新旧材料。经过查库，及时申报采购，严格执行领用手续，做到物卡相符、物料明朗清晰、出入库单据准确、签证及时。
（四）材料现场管理意识逐渐增强。不断改进材料现场的管理方法。专人组织、专项调备、统一指挥，哪里有问题，哪里有材料员，保障了现场材料供应和调备，特别是对主体支模的供应与回收，做到边回收边堆放，保持了工地的整洁，减少了浪费现象，而且做到废品回收处理，增加经济收入。全年统计，废料回收2.5万元，利用库存积压2.9万元，固定资产回收9.0万元。
三、客天下深航国际大酒店
（一）服务接待水平稳步提升。上半年来，主要完成了农历清明节、端午节、五一节长假的高峰期入住；酒店创五星国检终评；客天下五周年庆典纪念活动；全国婚庆文化高峰论坛；梅州自驾游活动周；汪洋书记和黄华华省长等省领导一行；梅州迎创卫国检终评；宋祖英拍摄客天下MV；海峡两岸高峰论坛等大型接待工作。在每次重要接待中，各员工放弃休假，日夜加班，认真履行了自己的职责，展现了酒店员工美丽的一面，为酒店赢得荣誉做出了应有的贡献，受到了各级领导和广大群众的好评，各项服务接待水平都得到稳步提升。
（二）策划、宣传效果显著。策划方面，按照2011年度工作的目标，调整和优化酒店客源结构，加大对政府单位和旅行社的拓展力度。与政府部门形成了有效地“拜访——沟通——反馈”机制。在旅行社市场秉着抓大不放小的思路，通过对重点旅行社签订年度合作协议，使重点旅行社在酒店的客房量得到大幅度的提升。加强对散客、会议团队及节假日的推广力度，巩固了周边市场的客源。宣传方面，印刷酒店旅行社产品宣传单，加大对潮汕地区和珠三角旅行市场的拓展力度，在5-6月份期间，酒店明显增加佛山、东莞、潮汕地区合作旅行社的订房量。在网络订房渠道的拓展上，酒店非但重视外部网络渠道的完善，也重视内部官网的推广拓展，在年初就已推出在酒店官方网站上预订高级客房可享受特价的推广活动，在积极推广酒店网站的同时为酒店订房带来一定房量，起到较好的效果。借助集团统筹资源的优势，在梅州电视台定期播放酒店宣传片，并通过短信发布等方式，极大程度提高了酒店在本地客户群中的曝光度。另外，还通过邮寄贺卡、印制宣传单页、定制DVD宣传片采用DM广告模式等方式，使酒店信息更直接、快捷且更具针对性的传递到客户端，起到较好效果，使酒店知名度和美誉度得到更好的提升。
（三）酒店管理水平更科学规范。规范各岗位的服务用语，提高客服质量。严格执行《三级查房制度》，确保客房出售质量。加强酒店的成本控制，开源节流，降本增效，上半年完成了1号楼半山水箱市政水直接供水工程、宿舍楼市政水直接供水工程、大堂外水晶系统改造等工程，大大降低了酒店的运营成本。加强团队建设，及时了解员工的思想动态，定期对员工进行培训，特别是航空礼仪的培训，停驻3秒问候礼培训，提高员工的服务技能和服务质量，得到客人的充分肯定和表扬。及时回笼资金以保障酒店现金回流，与当地税务部门建立良好关系，了解税务新动态。与中餐承租方和水疗会所承租方确认各项费用，使双方往来款项更为明确清晰。为解决客家小镇开业人手不足现象，提前加大人事招聘力度。规范绩效考核、考勤、监督制度，将酒店各项工作纳入规范管理体制当中。
（四）客官天下风味餐厅开业令人期待。客官天下，从筹备阶段到正式试业，历时三个多月的时间，是我们公司传播客家文化、打造客家小镇知名品牌的重点工程。从建筑风格和整体布置出发，结合我们客家人情揽天下客的博爱情怀，彰显出了一种气势恢宏、手笔大气的姿态。在日常工作中将重点推出客家风味餐厅的特色，包括出品特色、环境特色、服务特色等，以充分展现浓郁的客家历史风情。
各位领导、各位同事，总结这半年的日日夜夜，我们度过了很多难忘的时刻，完成了很多难以企及的壮举，这些都离不开领导的关心和同事们的努力奋斗，借此机会，我真诚地向在座的各位领导和同事们道一声：“谢谢，感谢你们辛勤的付出和莫大的支持。”
但是，在肯定自身成绩的同时我们也要意识到自身的不足。比如：工程进度缓慢、现场管理水平较低、设计方案决策不及时、人员技术水平与管理水平严重失调等。古人云：人无远虑，必有近忧。在公司的发展需求和员工日益增长的物质文化需求的双重考验下，我们更应该在前进的步伐中审时度势，规范管理。
2017年下半年的工作思路
各位领导，各位同事，“规范管理年”目的就是在日常的管理中，以“规范”先行，用实践去检验我们每一项工作是否得当。我们如同山区林木中飞翔的一只小鸟，正在积极探索一条走出丛林，迈向大观园的道路。以科学的管理思想，在探索的道路上创新。各部门应加强现场管理水平，提高管理队伍的整体素质，善于思考，善于发现问题，善于联系实际，善于积极主动解决问题，努力寻找一条“规范管理水平促进工程建设，工程建设优化规范管理水平”的道路。在接下来的下半年中，我将带领我的团队在探索的道路上继续发扬我们广东鸿艺集团“永远走在时间前面”的精神，为公司作出更大的贡献。
一、确保安全的基础上，加快工程进度，扭转前期工程进度缓慢的局面，全面完成集团50项重点工作任务。
（一）发展中心：要尽快完成客天下B区1期展示区、国际旅游文化街区1期、客天下I区楼王别墅、帝景湾3期展示区园建图纸的到位。调整和完善客天下1期四个项目的规划许可证。完成客家小镇防洪工程安全鉴定和设计以及瀑布排洪工程设计、客天下E区3期客之门的相关设计。继续深化东片地块概念方案以及完成该地块模型和客博园模型的制作。完善客天下B区、I区、帝景湾3期设计变更事宜。
（二）建筑二公司：工作重点转向客家小镇的收尾完善工程、婚礼公园的装饰园建工程、客天下B区、I区、叠院的装饰装修园建绿化工程、各样板房的施工及相关工程的完善。其中客家小镇的收尾完善工程标志着整个客天下园区旅游投资的最后完善，应逐渐将主要生产力量投放到集团的地产项目中；客天下B区、I区、叠院、帝景湾的相关样板房及周边园建绿化，将关系着集团公司的地产命脉，确保集团公司的持续发展。
（三）采购中心：配合各部门、各公司完成B区、I区和帝景湾3期、客家小镇、绿野仙踪、小镇客房、婚礼公园、帝景湾、叠院、客天下E区敞厅、电梯厅、客天下俱乐部各项材料的供应。进一步规范采购的程序，降低采购成本，加强现场材料的管理水平，提高材料的利用效率。
（四）客天下深航国际大酒店：加强销售推广力度，实现全年营业部门扭亏为盈，制定科学有效的方案，利用暑假黄金时间，推出暑假套票，吸引更多的外来游客，进一步扩大客天下深航国际大酒店的品牌。进一步加强酒店服务、礼仪、英文口语等技能培训，提升酒店的服务质量。通过制定全面的旅游推广方案，全面推进客家小镇、绿野仙踪、山寨部落的开业活动。
二、以现场科学管理为主线，加强工程质量、工程进度、工程成本三大目标的控制，打造客天下下一个标榜工程。
由于公司的高速发展，前期的“重技术、轻管理”的现象造成了工程管理某些环节上难以统筹，难以达到事半功倍的效果。加强技术人员的培训，弥补现场管理水平的缺陷是现阶段迫切需要解决的问题。各级管理人员要深入现场，把施工现场当做是提升自身管理水平的大课堂。成立工程项目部，建立合理组织架构，选定合格管理人员和优秀班组，制定相关管理制度。项目部应加强施工现场的统筹计划能力、监管执法能力、材料供应能力，做到人人有事做，事事有人管。制定项目进度计划表，狠抓时间节点，结合工程实际情况优化施工进度，既要保证工程质量，又要保证工程效用，真正做到“项目化管理，计划化推进”。计划拟定客天下婚礼广场、客天下I区作为科学管理的标榜工程，希望项目部能够将科学管理主线很好的贯穿到实际当中。
三、集中精力，更新设计方案和完善细化图纸，整体部署，以崭新的面貌投身到下半年十大重点工作。
（一）进一步统筹客家小镇的整体工作。以营销的视角，深化客家小镇1期的收尾工程和山寨部落、绿野仙踪的设计效果，使工程效果更具实际性、前沿性。
（二）把婚礼公园作为标榜工程，科学统筹工程节点，解决施工难点和效果把握难题，各个击破，打造更有国际化的婚庆产业。
（三）把客天下I区作为提升别墅样板房效果和施工水平、强化房地产项目质量的试验园，以进一步优化园建设计和施工方案。
（四）进一步优化图纸会审和方案设计，把客天下B区作为成本控制、节约创效的考核项目。
（五）组织人员，针对东莞项目的重点难点，做好前期设计和承包办法的准备工作。
（六）全力以赴抢建帝景湾三期工程，确保在9月30日完成39号和40号塔楼的三层楼面，力争完成四层楼面，为下一步施工打下坚实的基础。
（七）力争8月15日完成国际会议中心的施工图设计。
（八）力争10月30日全面完成客天下健身俱乐部的整体工作。
（九）做好江南东片地块的初步设计规划方案，为下来工作打下基础。
（十）进一步优化客天下景区内部的绿化工程，计划增加4-5万盆经济莳花，以提升景区的4A品牌价值，为争创5A品牌提供坚实的基础。
路途的艰辛阻断不了我们前进的步伐，勇于探索的创新精神是我们自强不息的源泉。各位领导、亲爱的同事们，回顾这半年来日日夜夜，我内心久久难以平静，我难以忘记汪洋书记视察客天下亲切的一幕，难以忘记酒店评五星时的激动心情，难以忘记客家小镇同事们忘情工作的火爆场面。同事们，让我们再一次携手，齐心协力，众志成城，吹响进军新一轮战斗的号角，进一步推进广东鸿艺集团走出围龙、走走出梅州的目标，为圆满完成集团交付的任务划上完美的句号。
6、农经工作情况半年总结
我乡农经工作在乡党委、政府和上级业务主管部门的直接领导和支持下，根据党中央关于切实把解决好“三农”问题，作为全党工作的重中之重的指导。根据农经员的职责要求和工作任务，半年来，重点抓了以下几方面：
一、积极协助乡党委、政府抓好中心工作
服从党委分工是做好本职工作的前提条件，因为农经工作也是党委政府长期抓好的一项工作。是直接这“三农”服务的，它涉及着党在农村政策的贯彻、落实、实施等方面面，半年来自己与挂钩的乡政府领导在巴坝庄村委会负责抓好该村的全面工作，连带负责抓好移民区的'后续工作，帮助他们建立新帐、财产清理等有关业务手续。发动和组织群众抓好沼气、挖路、人饮和农田基本建设等30多件。现已完工20多件，其中：20多户已用上了沼气，余下的工程项目正在建设之中。沼气等工程的建设方便了群众，切实做到服务于人民，减轻了劳动力，增加农民收入将起到积极作用。
二、积极投入农村集体债权债务清查工作
根据3月2日县村级债权债务清查工作会议精神，我乡在积极主动向党委政府主要领导汇报并提出要求，得到了乡党委政府领导的支持和重视，于3月9日组织召开了全乡村级债权债务清查培训工作会议，会议期间乡人大主席、乡党委书记亲自组织并讲了话，安排布置由主管农业的副乡长兼任组长，农经员负责讲课以及收集、汇总等相关业务工作。通过精心细致忘我地劳动和准备，及各工作组队员的艰苦努力，此项工作前后只用20多天就按时完成了清查工作，为了解我乡家底奠定了可靠的数字依据。
三、积极参与土地、司法等相关部门的调解
合同纠纷共三起，其中征用、占用土地纠纷1起，家庭纠纷2起，通过调解得到相应的解决，平熄了纠纷。
四、认真做好农产品价格调查分析的月报
为了适应发展和统计制度的全面改革的需要，根据6月3日县农经站会议精神。我乡于6月8日开始在全乡集市对所有农产品价格作了全面的调查、收集、整理、汇总分析、并经乡主管领导审查同意后方能进行上报，并作为定案数。定案数据上报后将成为全面掌握、了解我乡农业生产资料、农产品价格及市场动态管理起到了一定的作用。
五、存在的问题和今后的打算
几年来，由于各方面都很有限，特别是文化写作水平低，学习和工作虽刻苦，但效果不佳，工作虽做但效果不明显，就最简单的一般报表都需花费很大的时间和精力，给工作带来了一定的困难，要想把工作做好，只能在今后的工作中认真学习攻读农经刊物读本，以饱满的学习态度和工作热情去争取大的收获。熟练运用和精通掌握好三大管理、三项指导、五大服务等业务技能，尽快适应新的发展时期农经工作，完成和做好当前和今后农经工作的各项业务，为农业增效、农民增收而努力工作。
7、农经办年终工作总结
时间真是转瞬即逝，一年的工作又到了年终，有过困惑，更有希望和喜悦，感觉我们很有必要对自己的工作做一下总结。相信写年终总结是一个让许多人都头痛的问题，以下是小编收集整理的农经办年终工作总结范文，欢迎大家分享。
在市场经济这一新形式下，随着农村各项改革的不断深入，农经管理工作也遇到了许多新的情况和新的问题。回首即将过去的20XX年，科洛镇农经中心在镇党委、镇政府的正确领导和上级业务主管部门的指导下，全体从业人员积极进取，奋发向上，圆满完成了年初制定的各项工作指标，现将一年来的工作情况总结汇报如下：
一、基本情况
农经中心现有从业人员4人，其中，副主任1人，职员3人，平均年龄32周岁。业务范畴主要有：村级财务管理；农民负担监督；村级财务公开；农村财务审计；村级档案管理；“一事一议”监督与管理；农村劳动力转移；村级财务会计委托代理以及农业信息服务等项内容。是一个管理、监督、指导、服务为一体的综合性管理部门。
二、工作情况
20XX年我们以切实减轻农民负担、深入开展村务公开和加大村级财务管理力度为重点，主要做了以下几项工作：
1、建立和完善了各项规章制度。
为了更好的促进农经管理工作，年初我们制定了《农经管理目标考核细则》和《村助理会计考核细则》，并结合委托代理制工作，制定和完善了一系列新的规章制度，为我镇农经各项工作的顺利开展，提供了重要的理论依据和制度上的保障。
2、狠抓和落实了“两公开”工作。
全镇7个行政村，14个核算单位，都能够按照要求把当期的帐目及时进行公开，接受群众监督。公开底稿均一式3份，一份用来公开，一份用来归档，一份用来备查，统一公开形式，统一公开内容，统一公开表格，统一进行归档，取得了较好的效果。
3、完成了村级“一事一议”项目。
在大家的共同努力下，截止到20xx年5月30日，共议成“一事一议”项目17项。全镇3660户农户，筹资人数达14,665人，按照每人12元计算，共筹资175,980元，按照50%计算，国家财政应给补助资金87,990元，为我镇村级公益事业的顺利发展，争取到了必要的资金。
4、对村级财务进行了全面审计。
结合一年一度的全县范围的村级财务审计，我们对各村每一张入帐的票据，又重新进行了一次严格审计，对一些手续不健全、不规范的票据，都拒绝到了帐外。通过全面审计，不仅规范了村级财务，也为我镇农村经济的健康发展，起到了积极的重要作用，同时，也得到了县农经总站的认可和一致好评。
5、对村级债权债务进行了核实。
截止到20xx年12月末，全镇村级债权总额为966.9万元，其中，农户欠款为567.9万元，外单位欠款为95.9万元，外部个人欠款为28.7万元，其他欠款为274.4万元。村级债务总额为1，309。1万元，其中，欠农行和信用社贷款为109.5万元，欠外部单位借款为339.1万元，欠外部个人借款为474.9万元，村欠农户款为302.2万元，其他欠款为83.4万元。村级净债务总额为465万元。
6、协助镇党委政府做了大量中心工作。
不论是在春秋两季的防火过程中，还是在农村劳动力转移等日常工作中，农经中心全体从业人员，始终把镇党委、镇政府的中心工作放在首位，宁可自己的工作不做，或加班加点，甚至不休息节假日，也会积极配合镇党委和政府以及其他一些兄弟单位做好一些工作。
三、存在问题
通过认真总结过去一年来的工作情况，虽然我们做了大量工作，但是，面临着一些新的情况和新的问题，我们也深深地感受到，农经工作尚存在着一些死角和不足之处，归纳起来主要有以下几点：
1、队伍比较年轻，工作经验有些不足
由于一些同志参加工作的时间较短，会计业务不熟练，工作经验不足，对一些突如其来的问题，有时处理得不够果断，都有待于在今后的工作中刻苦钻研，不断提高自身的业务素质和政策水平，虚心向有经验的老同志学习，向其他先进单位看齐。
2、一些工作常常影响整体工作的进展
按照分工负责制的要求，每个人都有自己的一份工作要做，可是，一些中心工作常常涉及到农经部门的工作人员，比如说本单位本来人手就不够用，可是，一些突如其来的中心工作，又不得不去帮着做，这对一个业务性较强的部门来说，势必要影响整体工作的进展。
3、一些历史遗留问题还需要彻底解决
一些历史遗留下来的'问题，始终成为农经工作中的一个难点，要想彻底解决这些问题，不仅需要有决心和信心外，还需要上下齐心协力，更需要时间和人力。我们已经对一些错误的分录，全部进行了纠正和处理。20xx年我们将继续把一些历史遗留下来的问题，作为一项重点工作来抓，力争解决问题不再留有隐患。
四、下步工作打算
20XX年我们将继续以切实减轻农民负担、深入开展村务公开和加大村级财务管理力度为重点，主要抓好以下几项工作。
1、认真宣传政策，切实减轻农民负担。
减轻农民负担，不仅是农经工作中一项长期的重点工作，也是税费改革以后，广大农民最为关注的一个焦点和热点问题。为此，我们一定要加大宣传力度，通过广播、电视以及村务公开等形式，对税费改革以后的有关政策、法律、法规等进行全面宣传，使党在农村的各项方针、政策都能够家喻户晓，人人皆知。
2、加强审计监督，严格控制不合理开支。
为了壮大村集体经济，严格控制不合理开支，我们将在实行“村帐镇代管”的同时，还要加大审计监督力度。严把村级各项支出的审批关和使用关，加强“一事一议”管理，对一些不合理开支要坚决查处，坚决杜绝白条子入帐、弄虚作假等现象的发生。
3、加强民主管理，加大“两公开”的管理力度。
村务公开不仅是一项科学的管理制度，也是一项社会工程，也是一项长期的重点工作。为此，我们一定要坚持高标准、严要求，统一规范，全面落实，加大对“两公开”工作的管理力度。做到定期公开，定期检查，定期归档，严禁假公开、半公开。
4、加强统管功能，继续清理整顿农村经济。
在实行“村帐镇代管”之后，我们将继续加大清理整顿村级财务的力度，进一步清理乡村两级不良债务，重点清理镇村往来、高利抬款等不良债务，对一些以权谋私、损失浪费等问题，要坚决一次性查处，使村级财务管理真正达到科学化、制度化和规范化。
5、加强业务培训，继续提高财会人员素质。
针对一些财会人员技术水平低、业务素质差这一突出问题，我们将利用集体办公时间，对各村助理会计进行一次严格的业务培训和考核，不仅要求他们能够熟练地掌握会计业务，还要掌握党在农村的各项方针和政策，当好家，理好财，同时，还要加强政治思想教育，使他们爱岗敬业，树立起高度的事业心和责任感。
6、搞好信息服务，继续当好参谋和助手。
20XX年，我们在继续协助政府搞好农业信息化服务的同时，还要积极配合镇党委和镇政府，做好其它各项中心工作。坚持分工负责制，坚持高标准，严要求。管好人，用好人。团结一心，奋发向上。努力做好本职工作，给镇党委和政府当好参谋和助手。
总而言之，农经工作项目繁多，政策性强，又涉及到方方面面，尤其是在改革的新形势下，原有的经济活动空间被拓宽，经济活动的方式，以及管理模式也发生了新的变化，能否在新的一年里，胜任新的工作，取得新的更大的成绩，我想：我们任重而道远，只有付出艰辛和努力，才能使我镇的农经管理工作， 在新的一年里，再上新台阶，再创新辉煌。
8、农经办年终工作总结
时间过得真快，转眼一年就要过去了，经过一年的努力工作，我们又积累了不少的经验，是时候对自己这一年的工作进行一个全面的总结了。年终总结可是让你获得升职加薪的机会喔，以下是小编为大家收集的农经办年终工作总结，欢迎大家分享。
在市场经济这一新形式下，随着农村各项改革的不断深入，农经管理工作也遇到了许多新的情况和新的问题。回首即将过去的20xx年，科洛镇农经中心在镇党委、镇政府的正确领导和上级业务主管部门的指导下，全体从业人员积极进取，奋发向上，圆满完成了年初制定的各项工作指标，现将一年来的工作情况总结汇报如下：
一、基本情况
农经中心现有从业人员4人，其中，副主任1人，职员3人，平均年龄32周岁。业务范畴主要有：村级财务管理;农民负担监督;村级财务公开;农村财务审计;村级档案管理;“一事一议”监督与管理;农村劳动力转移;村级财务会计委托代理以及农业信息服务等项内容。是一个管理、监督、指导、服务为一体的综合性管理部门。
二、工作情况
20xx年我们以“三个代表”重要思想为契机，以党的“十七”大精神为指针，以中央、盛市、县有关文件为指导，以切实减轻农民负担、深入开展村务公开和加大村级财务管理力度为重点，主要做了以下几项工作：
1、建立和完善了各项规章制度。
为了更好的促进农经管理工作，年初我们制定了《农经管理目标考核细则》和《村助理会计考核细则》，并结合委托代理制工作，制定和完善了一系列新的规章制度，为我镇农经各项工作的顺利开展，提供了重要的理论依据和制度上的保障。
2、狠抓和落实了“两公开”工作。
全镇7个行政村，14个核算单位，都能够按照要求把当期的帐目及时进行公开，接受群众监督。公开底稿均一式3份，一份用来公开，一份用来归档，一份用来备查，统一公开形式，统一公开内容，统一公开表格，统一进行归档，取得了较好的效果。
3、完成了村级“一事一议”项目。
在大家的共同努力下，截止到20xx年5月30日，共议成“一事一议”项目17项。全镇3660户农户，筹资人数达14,665人,按照每人12元计算,共筹资175,980元,按照50%计算,国家财政应给补助资金87,990元,为我镇村级公益事业的顺利发展,争取到了必要的资金。
4、对村级财务进行了全面审计。
结合一年一度的全县范围的村级财务审计，我们对各村每一张入帐的票据，又重新进行了一次严格审计，对一些手续不健全、不规范的票据，都拒绝到了帐外。通过全面审计，不仅规范了村级财务，也为我镇农村经济的健康发展，起到了积极的重要作用，同时，也得到了县农经总站的认可和一致好评。
5、对村级债权债务进行了核实。
截止到20xx年12月末，全镇村级债权总额为966.9万元，其中，农户欠款为567.9万元，外单位欠款为95.9万元，外部个人欠款为28.7万元，其他欠款为274.4万元。村级债务总额为1,309.1万元，其中，欠农行和信用社贷款为109.5万元，欠外部单位借款为339.1万元，欠外部个人借款为474.9万元，村欠农户款为302.2万元，其他欠款为83.4万元。村级净债务总额为465万元。
6、协助镇党委政府做了大量中心工作。
不论是在春秋两季的防火过程中，还是在农村劳动力转移等日常工作中，农经中心全体从业人员，始终把镇党委、镇政府的中心工作放在首位，宁可自己的工作不做，或加班加点，甚至不休息节假日，也会积极配合镇党委和政府以及其他一些兄弟单位做好一些工作。
三、存在问题
通过认真总结过去一年来的工作情况，虽然我们做了大量工作，但是，面临着一些新的情况和新的问题，我们也深深地感受到，农经工作尚存在着一些死角和不足之处，归纳起来主要有以下几点：
1、队伍比较年轻，工作经验有些不足
由于一些同志参加工作的时间较短，会计业务不熟练，工作经验不足，对一些突如其来的问题，有时处理得不够果断，都有待于在今后的工作中刻苦钻研，不断提高自身的业务素质和政策水平，虚心向有经验的'老同志学习，向其他先进单位看齐。
2、一些工作常常影响整体工作的进展
按照分工负责制的要求，每个人都有自己的一份工作要做，可是，一些中心工作常常涉及到农经部门的工作人员，比如说本单位本来人手就不够用，可是，一些突如其来的中心工作，又不得不去帮着做，这对一个业务性较强的部门来说，势必要影响整体工作的进展。
3、一些历史遗留问题还需要彻底解决
一些历史遗留下来的问题，始终成为农经工作中的一个难点，要想彻底解决这些问题，不仅需要有决心和信心外，还需要上下齐心协力，更需要时间和人力。我们已经对一些错误的分录，全部进行了纠正和处理。20xx年我们将继续把一些历史遗留下来的问题，作为一项重点工作来抓，力争解决问题不再留有隐患。
四、下步工作打算
20xx年我们将继续以“十七大”精神为指针，以中央、盛市、县有关文件为指导，全面贯彻“三个代表”重要思想，从切实减轻农民负担、深入开展村务公开和加大村级财务管理力度为重点，主要抓好以下几项工作。
1、认真宣传政策，切实减轻农民负担。
减轻农民负担，不仅是农经工作中一项长期的重点工作，也是税费改革以后，广大农民最为关注的一个焦点和热点问题。为此，我们一定要加大宣传力度，通过广播、电视以及村务公开等形式，对税费改革以后的有关政策、法律、法规等进行全面宣传，使党在农村的各项方针、政策都能够家喻户晓，人人皆知。
2、加强审计监督，严格控制不合理开支。
为了壮大村集体经济，严格控制不合理开支，我们将在实行“村帐镇代管”的同时，还要加大审计监督力度。严把村级各项支出的审批关和使用关，加强“一事一议”管理，对一些不合理开支要坚决查处，坚决杜绝白条子入帐、弄虚作假等现象的发生。
3、加强民主管理，加大“两公开”的管理力度。
村务公开不仅是一项科学的管理制度，也是一项社会工程，也是一项长期的重点工作。为此，我们一定要坚持高标准、严要求，统一规范，全面落实，加大对“两公开”工作的管理力度。做到定期公开，定期检查，定期归档，严禁假公开、半公开。
4、加强统管功能，继续清理整顿农村经济。
在实行“村帐镇代管”之后，我们将继续加大清理整顿村级财务的力度，进一步清理乡村两级不良债务，重点清理镇村往来、高利抬款等不良债务，对一些以权谋私、损失浪费等问题，要坚决一次性查处，使村级财务管理真正达到科学化、制度化和规范化。
5、加强业务培训，继续提高财会人员素质。
针对一些财会人员技术水平低、业务素质差这一突出问题，我们将利用集体办公时间，对各村助理会计进行一次严格的业务培训和考核，不仅要求他们能够熟练地掌握会计业务，还要掌握党在农村的各项方针和政策，当好家，理好财，同时，还要加强政治思想教育，使他们爱岗敬业，树立起高度的事业心和责任感。
6、搞好信息服务，继续当好参谋和助手。
20xx年，我们在继续协助政府搞好农业信息化服务的同时，还要积极配合镇党委和镇政府，做好其它各项中心工作。坚持分工负责制，坚持高标准，严要求。管好人，用好人。团结一心，奋发向上。努力做好本职工作，给镇党委和政府当好参谋和助手。
总而言之，农经工作项目繁多，政策性强，又涉及到方方面面，尤其是在改革的新形势下，原有的经济活动空间被拓宽，经济活动的方式，以及管理模式也发生了新的变化，能否在新的一年里，胜任新的工作，取得新的更大的成绩，我想：我们任重而道远，只有付出艰辛和努力，才能使我镇的农经管理工作，在新的一年里，再上新台阶，再创新辉煌。
9、全市农经年工作总结
20xx年，我市认真贯彻落实党的××大会议精神，紧紧围绕建设现代农业的目标，积极发展农业现代组织，稳定和完善农村土地承包关系，维护农民合法利益，取得了较好成效，现将一年来的工作总结如下：
一、一年来所做的工作及成效
1、农村土地承包政策得到进一步落实
一是做好了农村土地承包政策落实情况专项检查。为落实全省强农惠农政策落实情况监督检查工作的要求，我局采取了以下措施:①制定《*州市农业局开展强农惠农政策落实监督检查工作实施方案的通知》（*市农管[2012]1××号）,进行部署；②在局强农惠农政策落实监督检查工作领导小组下设置了农村土地承包政策落实情况指导组，抽调专业人员负责农村土地承包政策落实情况监督检查的具体指导工作；③举办了1期培训班，培训工作人员××余人；④在县、乡的自查自纠的基础上，市里多次开展督查，确保了工作质量和进度。经过检查，调处了一批长期没有得到解决的纠纷，纠正了一批不落实农村土地承包政策的行为，促进了农村土地承包政策的进一步落实。据统计，至20xx年底，全市换发新农村土地承包经营权证××本，换证率9*.8%；签订承包合同××份，到户率9*.2%；土地承包数据录入××户，录入率92.3%；纠正违法调整或收回承包地案件××宗，涉案面积××.58亩；纠正强迫流转问题17宗，涉及面积142.3亩；处理违法违规征地问题××宗，涉案面积××.*亩；查处征地补偿案件10宗。
二是对农村土地流转情况进行了调研。6月份，布置了农村土地流转情况调研工作。市、县在对总体情况进行调研的情况下，还对一个土地流转典型村进行了重点调查，分别形成了农村土地流转情况调研报告，对我市农村土地流转有特点和存在的问题进行了分析。并针对土地流转中存在的政策宣传不到位、流转行为不规范、中介服务滞后和管理机制不健全等问题，向市委、市政府提出了加快我市农村土地流转的意见。据统计，20xx年我市农村土地流转面积××亩，比去年增加××亩。其中转包××亩，转让××亩，互换××亩，出租××亩，入股××，其它××亩。
三是农村土地承包纠纷得到有效调处。随着国家各项强农惠农政策的实施，农民对承包土地越来越珍惜，各种土地承包纠纷也逐年增多，据统计，20xx年全市共受理农村土地承包纠纷382起，比上年增加1××起。各地认真履行职责，积极化解农村土地承包纠纷，均已妥善处理，其中，市局还代表市政府对定南县天九镇张招清土地承包信访问题进行了复核，提出了复核意见，对上犹县黄埠镇徐润贵土地承包信访问题进行了复查，提出了复查意见。
2、农民专业合作社得到较快发展
今年，我市的农民专业合作社数量、质量均得到较快发展。据统计，至11月底，已注册登记农民专业合作社××家，比去年增加××家，成员出资××万元，人平××.*万元，入社成员××个，其中农民成员4××个。有26家合作社注册了商标，××家申报获得了无公害农产品，*家申报获得了绿色食品，*家申报获得了有机食品，*个申报获得了出口基地认证。南康市富民脐橙专业合作社等10家合作社省先进合作社称号，兴国科丰杂交水稻专业合作社和上犹客家红*南有机脐橙合作社被认定为省级示范点。做好农民专业合作社指导工作，我们主要采取了以下措施：
一是建立农民专业合作社档案库，对农民专业合作社进行动态管理，每季度更新，指导县级开展农民专业合作社统计监测分析工作，及时将有关数据上传到农业部，为有针对性的进行指导和服务打下了基础。年初，合作社因冰灾遭受损失6××万元，我们及时统计上报，并指导合作社开展救灾及灾后恢复生产工作。
二是开展调研。今年，重点对崇义、石城、宁都等县进行了调研，形成了《崇义县农民专业合作社调研报告》和《关于扶持生猪合作社的政策建议》等多篇调研材料，掌握了我市合作社指导与服务工作中存在的问题和当前农民专业合作社发展过程中遇到的困难，并向市委、市政府提出了扶持农民专业合作社发展的建议。
三是加强培训和宣传。市局派出辅导员，到部分县（市、区）进行合作社法律及有关知识培训，各地也采取多种形式进行培训。据统计，全市共举办培训班65期，培训县、乡农民专业合作社辅导员及合作社管理人员3548人次。
四是开展试点示范和“创先”活动。在省厅的统一安排下，组织全市合作社争创全省先进合作社活动，经过规范合作社的管理运行制度，合作社运行质量有了较大提高，有10家合作社获省先进合作社称号。推荐了兴国科丰杂交水稻农民专业合作社、上犹客家红*南有机脐橙专业合作社为省级示范点，已获得批准。推荐了*县田村社大果业发展专业合作社为××××年部级示范点。
五是为合作社拓展销售牵线搭桥。9月份开始，联系家乐福集团到*州考察果业（脐橙）农民专业合作社，帮助果业合作社销售脐橙。目前，有*县田村社大果业发展合作社等7家合作社已与家乐福达成了销售意向。组织南康市富民脐橙专业合作社参加南京合作社产品展销会，推介合作社产品。
六是组织合作社负责人外出考察。在部、省的组织下，我们选拨了宁都县梅江镇先发生猪专业合作社等3家合作社的负责人到浙江省考察，*县五云桥无公害蔬菜专业合作社等3家合作社的负责人到河南参加培训，开拓了合作社负责人的眼界。
3、农民负担监督管理工作得到加强
在继续落实好减轻农民负担“党政一把手负责制”、“涉农收费部门负责制”等制度的基础上，针对当前农民负担有了较大幅度的减轻，但部门乱收费问题还较严重的现状，我们采取了以下措施：
一是开展暗访。市减负办派出工作人员，对宁都等9个县的农民负担情况进行了暗访，发现农民建房、农村中小学教育仍存在乱收费现象，个别地方存在乱水费现象。市减负办对发现的问题分别下达了整改函。
二是开展农民负担专项检查。市减负办、纠风办联合下发了《关于开展农民负担检查的实施方案》。12月份，在各地自查自纠的基础上，对××、××、××、××、××、××等9个县进行抽查，对检查发现的对农民建房乱收费、农村中小学乱收费等问题，分别要求相关部门限期整改。
三是做好了农民负担信访接待处理工作。全面落实了农民负担信访接待工作责任制,农民反映问题处理及时。据统计，20xx年全市接待农民负担信访499件（次），其中来访××件，来信130件，来电73件，已处理××件，还有××件正在处理。其中市局接受的××件信访中，来电××件，来信*件，来访*件；反映土地承包问题的××件，反映农民负担问题的*件，反映村级财务管理问题的*件，均已调处完毕。
四是抓长效机制建设。今年3月，根据我市实际，起草了《××市减轻农民负担工作考核管理暂行办法》。在广泛征求上级有关部门和各县（市、区）减负办的`意见后，对《办法》进行了补充完善后呈报了市政府有关领导。市政府领导审阅后指示要先明确各地各部门的职责后再出台实施该《办法》。之后，我们又起草了《关于明确各地各部门农民负担监督管理工作职责的通知》。目前《办法》和《通知》正在进一步征求意见和修改完善中。
4、以审计和试点为手段，促进农村财务管理规范化
一是开展了村委会换届选举村干部离任财务审计工作。按照省、市村委会换届选举“没有完成财务审计不能进入选举程序”的要求，以乡镇审计为主，县抽审为辅的办法，组织县、乡两级经管人员对全部村干部开展任期与离任经济责任审计。据统计，
二是在各地财务规范化试点的基础上，推荐了崇义县丰州乡农村集体财务会计核算中心、瑞金市云石山乡农村经营管理办公室为部、省农村财务规范化建设试点单位。通过规范化试点，民主理财和财务管理的制度化有了较大的进步。
二、20xx年工作打算
1、加强监管，落实农村土地承包法规政策。一是加强农村土地承包政策落实情况检查，进一步促进农村土地承包经营权的确权、登记、颁证等工作的落实，采取措施完成全市农村土地承包数据库的建设工作。二是加强对农村土地流转的指导和服务，对全市的土地流转情况进行一次摸底，掌握全市土地流转现状及存在的问题。出台加快农村土地流转的意见，规范农村土地流转行为。三是继续做好农村土地承包纠纷的调处工作，继续开展农村土地承包纠纷仲裁工作的试点。
2、以政策、业务培训促进工作落实。把培训作为落实政策的一种重要手段。一是开展《××省农民负担监督管理条例》和农业部“一事一议”筹资筹劳管理办法的培训，培训对象为县、乡农民负担监督管理人员。二是开展农民专业合作社财务会计制度的培训，培训对象为县、乡农民专业合作社辅导员和农民专业合作社财务会计人员。
3、以试点、示范提高农经管理水平。一是抓好部、省农民专业合作社的试点示范申报、实施工作，并争取建立市级示范点。二是抓好崇义县丰州乡农村财务规范化试点工作，促进农村财务管理的规范化建设。三是开展农村土地流转试点，指导好县、乡两级土地流转服务机构的建设，逐步完善各项流转程序和制度，促进农村土地流转的规范化管理。