《建设公司年度的工作总结》属于年度总结中比较优秀的内容，欢迎参考。
1、建设公司年度的工作总结
1992年10月，我被xxxx建设公司聘用，成为公司的一员。对于刚刚迈出校门的我来说，一切都需要重新认识和学习，通过在工程中的实践体验，我深刻认识到工作的艰辛，并不断告戒自己努力进取。用自己的理论知识与实践紧密结合，运用科学的管理方法，在施工过程中全面深入施工现场，认真听取员工的意见，采纳他们的合理建议，从中增长自己的施工经验。
进入公司后,我被调入xx染料厂热电站工程从事施工管理工作.由于该工程为电站车间厂房,层高为6米,总高度为36米,对于刚进入建筑行业的我来说,由于技术及经验的欠缺，只能抱着学习的态度进行工作。我经常深入施工现场与工人进行交流，并结合相关施工规范进行检查，指出不合格的地方并督促整改，从中受益匪浅。在公司全体员工的共同努力下，使得该工程在1995年3月顺利竣工。
1995年6月在重庆市xx中学教师宿舍楼建设中担任质检员.由于来到一个新的工作岗位,需要的技术经验不是我现有的知识能所及的.所以在尽职完成我的本职工作之余,我认真学习本工程的施工组织设计和建筑各项施工质量验收规范，做到学用结合。严把质量关，跟班质量检查，发现问题及时纠正。每周工作例会，检查总结施工实施情况，布置、纠正、防患下一步质量、安全工作。
2001年12月xx工程开工，2003年3月竣工。该工程建筑面积20351平方米，楼高18层，纯住宅小小高层建筑，短肢柱框架剪力墙结构体系，建筑总高61.10米，挖孔桩基础，核心筒为筏板基础。xx工程作为xx主城区北大门的花园式住宅小区，直接影响着整个江北房地产资源开发。公司抽出精干力量，并根据工程实际情况编制了严密细致的施工组织设计，健全了 严格的各种管理制度。拟订了工程质量进度及目标，要求高、任务重。在项目部全体员工的努力下，滤布使工程在2003年3月顺利通过竣工验收，同年被xxx质量协会评为优质结构工程奖。
xx22号住宅小区5、6号住宅楼，由重庆市渝中区区级机关后勤服务中心投资兴建。建筑面积：5号楼22540平方米，6号楼23760平方米，总面积为46300平方米。建筑层32层，建筑高度96.00米，装饰最高点标高为110.40米，结构自然层34层，总高度为107.40米；楼层高度均为3米。结构为短肢墙柱框架剪力墙结构，纯住宅，结构无变化，均为全现浇梁、板、柱框剪结构。工程于2003年12月开工，公司高度重视，组织了强大的施工班子，我主要负责现场材料采购工作。从事这一项工作对于我来说是个考验，因为我对建筑材料的了解还有一定的局限性。因此，我购买了与建筑材料相关的书籍进行学习、查阅，逐步了解各种材料的性能、质量指标等，严格把守本工程所用各种原材料、半成品的质量关。所有的材料都必须附有出厂质量合格证和质量保证资料，主要建筑材料都经过监理见证抽样，压滤机滤布复检合格才使用在工程上，不合格的产品必须退货出场。加强对工程材料的成本分析，在购买材料前坚持“货比三家”的原则，争取用较低廉的`价格购买合格的产品，降低工程造价。
总之，通过以上工程的实践，以及自己不断的努力学习，刻苦钻研，我相信自己一定会成为一名合格的复合型施工员。在今后的工作中，我一定会更加努力学习专业知识，把理论同实践有机的结合起来，提高自己的专业水平以及逻辑思维能力，增强自己的判断能力，踏实工作严格要求自己，为建筑事业尽自己的一份力量。
2、年度建设公司工作总结优秀
工作总结
xxxx年10月，我被xxxx建设公司聘用，成为公司的一员。对于刚刚迈出校门的我来说，一切都需要重新认识和学习，通过在工程中的实践体验，我深刻认识到工作的艰辛，并不断告戒自己努力进取。用自己的理论知识与实践紧密结合，运用科学的管理方法，在施工过程中全面深入施工现场，认真听取员工的意见，采纳他们的合理建议，从中增长自己的施工经验。
进入公司后,我被调入xx染料厂热电站工程从事施工管理工作.由于该工程为电站车间厂房,层高为6米,总高度为36米,对于刚进入建筑行业的我来说,由于技术及经验的欠缺，只能抱着学习的态度进行工作。我经常深入施工现场与工人进行交流，并结合相关施工规范进行检查，指出不合格的`地方并督促整改，从中受益匪浅。在公司全体员工的共同努力下，使得该工程在1995年3月顺利竣工。
xxxx年6月在重庆市xx中学教师宿舍楼建设中担任质检员.由于来到一个新的工作岗位,需要的技术经验不是我现有的知识能所及的.所以在尽职完成我的本职工作之余,我认真学习本工程的施工组织设计和建筑各项施工质量验收规范，做到学用结合。严把质量关，跟班质量检查，发现问题及时纠正。每周工作例会，检查总结施工实施情况，布置、纠正、防患下一步质量、安全工作。
xxxx年12月xx工程开工，2003年3月竣工。该工程建筑面积20351平方米，楼高18层，纯住宅小小高层建筑，短肢柱框架剪力墙结构体系，建筑总高61.10米，挖孔桩基础，核心筒为筏板基础。xx工程作为xx主城区北大门的花园式住宅小区，直接影响着整个江北房地产资源开发。公司抽出精干力量，并根据工程实际情况编制了严密细致的施工组织设计，健全了严格的各种管理制度。拟订了工程质量进度及目标，要求高、任务重。在项目部全体员工的努力下，使工程在2003年3月顺利通过竣工验收，同年被xxx质量协会评为优质结构工程奖。
xx22号住宅小区5、6号住宅楼，由重庆市渝中区区级机关后勤服务中心投资兴建。建筑面积：5号楼22540平方米，6号楼23760平方米，总面积为46300平方米。建筑层32层，建筑高度96.00米，装饰最高点标高为110.40米，结构自然层34层，总高度为107.40米；楼层高度均为3米。结构为短肢墙柱框架剪力墙结构，纯住宅，结构无变化，均为全现浇梁、板、柱框剪结构。工程于2003年12月开工，公司高度重视，组织了强大的施工班子，我主要负责现场材料采购工作。从事这一项工作对于我来说是个考验，因为我对建筑材料的了解还有一定的局限性。因此，我购买了与建筑材料相关的书籍进行学习、查阅，逐步了解各种材料的性能、质量指标等，严格把守本工程所用各种原材料、半成品的质量关。所有的材料都必须附有出厂质量合格证和质量保证资料，主要建筑材料都经过监理见证抽样，复检合格才使用在工程上，不合格的产品必须退货出场。加强对工程材料的成本分析，在购买材料前坚持“货比三家”的原则，争取用较低廉的价格购买合格的产品，降低工程造价。
总之，通过以上工程的实践，以及自己不断的努力学习，刻苦钻研，我相信自己一定会成为一名合格的复合型施工员。在今后的工作中，我一定会更加努力学习专业知识，把理论同实践有机的结合起来，提高自己的专业水平以及逻辑思维能力，增强自己的判断能力，踏实工作严格要求自己，为建筑事业尽自己的一份力量。
3、社会建设局年度建设的工作总结
今年，在新区党工委、管委会的坚强领导下，在上级部门的关心指导下和新区各局（办）、中心、公明、光明办事处、市驻新区各单位的大力支持下，社会建设局坚持以党的十八大精神为指引，紧紧围绕新区党工委、管委会的战略部署和省、市对口部门的工作安排，一手抓干部队伍建设，一手抓社会建设事业发展，全力以赴，攻坚克难，取得了显著成绩。
民生基础服务设施建设力度不断加大。全年安排用于民生领域的财政资金比20**年增长近六成。协调落实社区服务中心、“一站式”就业服务场所、公益性墓园升级改造、残疾人日间照料中心、劳资纠纷防控服务体系等新增基础性项目建设经费，为新区民生福利水平跨越提升夯实了基础。
就业形势整体平稳，城镇登记失业率保持在3％以下，零就业家庭保持动态归零，白花社区被评为省级充分就业星级社区。
“联企助残幸福提升”活动成效显著，未就业残疾人全部实现就业。
劳动关系总体和谐稳定，新区劳动人事仲裁院仲裁庭被评为省“五星级仲裁庭”。
“风景林工程”取得显著成效，在全市率先实现社区服务中心、社区家园网、社区公益服务和居民议事会四项全覆盖。
新区综合福利中心项目选址工作有新进展，实地勘察了新区9块机构养老规划用地和新明医院东南角预留地，并进行可行性评估。
社区残疾人日间照料中心试点工作正扎实推进，选定楼村、新羌社区两个试点，启动资金已下拨至办事处，楼村试点已基本完成装修，新羌试点正在加紧推进。
殡葬管理服务水平进一步提升，对鹰山墓园进行升级改造，在市府年度殡葬事业发展目标考核中荣获优秀。
凤凰、光明、翠湖3个社区荣获今年度“全市社区侨务工作示范点”称号，少数民族流动人口管理及民族团结进步模范社区建设上新水平，公明、翠湖社区通过民族团结进步模范社区示范点验收。
机关作风效能建设成绩斐然，在新区督查绩效考评中保持位列前三。
一年来，我局坚持以保障和改善民生为重点，切实履行职能，各项工作取得了明显成效，主要体现在四个方面：
（一）抓实干、促落实，重点工作取得新突破
今年，我局共有5项工作列入市委市府交办工作，6项工作列入新区重点工作，35项工作纳入局重点工作，都100%按时保质完成了年度目标。
一是就业、创业、学业“三业工程”扎实推进。举办“春风行动”、“南粤春暖”、户籍居民就业创业暨青年见习专场等免费招聘会26场，累计提供就业岗位4.2万余个，满足企业用工近3万人次，帮助户籍人员实现就业。领先推进7个新增“一站式”公共就业服务场所建设，工作推进速度走在全市前列。扎实开展高校毕业生就业“一帮一”援助、开发公益性岗位，帮扶户籍大学生就业。落实各项创业补贴政策，举办自主创业项目推介会，促进户籍失业人员成功创业。发放光明办事处户籍考生就读全日制省市技工学校及职业中专学费补贴。
二是劳资纠纷防控服务体系创建有序推进。开展劳资纠纷防控服务体系创建前期工作，进行了深入细致的调研和论证，起草了专业的项目建议书，制定了以构建和谐劳动关系为目标、以创建劳资纠纷服务体系网络预警平台为抓手、涵盖“事前、事中、事后”三个环节等内容的实施方案，经新区管委会审定并获批准配套建设和网络预警系统项目资金，目前已完成了项目公开招标，正着手进行网络体系建设。
三是民生基础设施建设稳步推进。光明福利院项目用地已经市政府会议审议通过，正抓紧完善设计规划，争取2014年下半年动工建设；全力推进新区综合福利中心项目选址工作，积极协调新区规土部门实地勘察辖区9块机构养老规划用地和新明医院东南角预留地，完成了可行性评估。大力推动公明鹰山园基础配套设施升级改造，协调落实建设资金。社区基础服务设施建设加快推进，20个社区综合服务楼已建成或正在建设。着眼长远开展新区社会福利设施规划布局研究，建立了社会建设局“政府功能性基础设施项目库”。
四是低保救助管理和服务水平不断提高。切实保障困难群众基本生活，全年新纳入低保对象14户36人、低保边缘对象76户247人，截至目前，新区共有低保户553户1728人，低保边缘户81户268人，按时足额发放各类低保救济、救助金。严格落实低保“年审+抽查”动态管理机制。与新区成立时相比，低保人数下降62.9%，做到了“应保尽保，应退尽退”。
五是“风景林工程”项目亮点纷呈。攻坚克难，全力协调解决了各社区服务中心资金安排、场地进驻、社区对接等问题，实现了光明新区社区服务中心全覆盖；28个社区居民议事会全面完成组建工作，其中有13个吸纳了非户籍居民代表；积极组织困难群体、残疾人等参与社区治安巡防、居民探访、图书室管理等多形式公益服务活动，鼓励他们融入社会，提高收入；市政协视察新区“风景林工程”时对上述3个项目给予了充分肯定，为新区争得了荣誉。争取到新区“幸福社区”项目专项资金，用于开展社区服务中心提升工程，进一步做强做大服务。全面建成社区家园网，各个社区正逐步更新网站内容，丰富网站信息。
六是社工服务水平显著提升。积极推进新区社会工作人才政策环境优化，制定出台了新区社工人才扶持办法，新区社工队伍壮大至247名。加大本土化社工人才培育力度，为新区近百名社工考生和户籍青年开展助理社会工作师考前辅导培训班，组织新区180余名一线社工集中开展业务培训，社工综合素质显著提高。编印了《光明社工》季刊4期，累计发行4000本，同时深入新区总商会、华星光电等单位推介企业社工项目，不断加大社工服务宣传和推广力度。
七是社会组织培育和管理成绩斐然。简化登记手续，对公益类、社会服务类、生态环境类等8类社会组织实行直接登记，新区首家直接登记的社会组织--明华低碳环保促进中心正式登记运作，新区社会组织增至145家。启动社会组织孵化基地筹建工作，相关可行性研究和需求报告已提请管委会审定。依法开展社会组织登记管理工作，首次对全部社会组织负责人进行专题培训，开展社会组织财务专项检查，委托第三方专业机构开展20**年度社会组织年检工作，年检合格率为98％。
八是统侨工作稳步推进。顺利完成了侨联换届工作，新区侨联组织结构得到进一步优化。核发扶持贫困归侨专项资金、归国超龄老人补贴等和慰问资金，切实保障困难侨民基本生活。稳妥化解涉侨信访，接待来访及电话咨询，满意率达99%。积极推动华侨农场危房改造工作。协助7个民主党派在新区成立基层支部。积极开展与台南市海峡两岸交流协会的良好互动，成功组织经贸考察团赴台，接待台南市农业技术考察团来新区开展考察交流活动。
（二）抓亮点、促成效，创新工作打开新局面
在扎实推进各项重点工作的同时，我局坚持稳中有为，大力推进改革创新，各项创新工作取得了明显成效。
一是就业“三方联动”机制正式启动。深入辖区企业、社区和职介职培教育机构调研就业服务需求等情况，制定《光明新区构建促进就业三方联动机制工作方案》。经与专业技术机构反复研讨论证，三方联动就业服务信息系统及三大模块建设相关工作进入到实质性开发阶段。已委托职介机构采集约1000家企业的基础信息，着手建立企业空岗信息库。由政府部门、企业及社会团体、职介职培教育机构组成的促进就业三方联动机制创建工作初见成效。
二是仲裁要素式办案改革全面推行。在全市率先开展要素式办案改革工作，创建了光明新区要素式仲裁办案模式，仲裁裁决文书文字量整体减少，仲裁结案时间显著缩短，仲裁办案效能大幅提高。
三是扶残助残服务有新举措。在全市率先探索开展残疾人公益服务项目，招募11名轻度残疾人志愿者帮扶17名重度残疾人，提供日间照料、家政清洁、协助购物等服务累计达6385小时，收到了良好的效果。选取残疾人较多的社区试点建设残疾人日间照料中心，为残疾人提供娱乐、康复、护理、餐饮等服务，目前楼村试点已完成装修，新羌试点正在加紧推进。残疾人社区康复服务实现全覆盖，为辖区重度肢体残疾人提供训练，个性化康复服务建档率100%。
四是为侨服务有新方式。开展联企助侨活动，发动侨企、涉侨社团、慈善机构等社会力量参与助侨扶侨，为困难归侨侨眷家庭及困难归侨侨眷子女发放救助金、助学金。实施“金色朝阳-归侨子女成长教育计划”，整合政府和社会资源，由社工机构组织为120余名在读中小学归侨侨眷家庭子女提供功课辅导和不良行为矫正等公益服务，全年达8600多次。
五是慈善资金增值稳妥启动。积极创新工作理念，在保证资金安全的原则下，实现了慈善救助资金效益最大化。
六是行政审批制度改革深入推进。坚决贯彻落实国务院、省、市、新区相关文件精神，依据精简、效能原则，认真开展自查自纠，对现有审批项目逐项研究提出保留、取消、下放或移交的处理意见，共保留14项，取消25项，下放1项。在确保依法行政的前提下，对保留的项目进一步优化工作环节，再造审批流程，缩短审批时限，完善了实施办法和办事指引，提高了行政效能。对取消审批仍需加强监管的事项，建立健全了后续监管制度，加强了事中检查和事后稽查，做到了把该管的'事管住管好。
（三）抓执行、促提升，履职工作再上新水平
在抓好重点工作和创新工作的同时，我局坚持把保障和改善民生作为工作的根本出发点和落脚点，切实履行职能，有效保障和服务了新区群众生产生活。
一是就业创业服务水平持续提升。主动深入企事业单位、社区开发公益性岗位100多个，发放就业爱心卡7,000余张，为社区就业困难人员提供职业指导等服务近万人次。开展“自选式”、“订单式”培训，累计培训失业人员2000余人次。新区创业综合服务指导中心挂牌成立，完善了区、办事处、社区“三级就业服务机构”，实现机构、制度、场地、经费、人员、工作“六到位”，基层就业服务机构网络全覆盖，积极开展政策咨询、项目开发等"一条龙"就业创业服务。
二是和谐劳动关系创建不断深化。进一步加强劳动监察执法力度，保持打击恶意欠薪逃匿高压态势，进一步完善劳动信访案件处置机制，增设网上投诉渠道，推动分级设立区-办事处劳资信访维稳准备金，。试点创建维珍妮和谐劳动关系工作室，探索劳资纠纷调解新模式。组织新区4100家企业的负责人集中培训，提高企业依法用工意识。开展劳动法律法规宣传咨询活动，发放宣传手册2万余份，接受法律咨询3000多次，取得了良好的社会效果。
三是民生福利和服务水平显著提升。开展婚姻登记优质服务，办理结婚登记689对，离婚登记206对，登记合格率保持100％。加强殡葬管理，建立户籍死亡人员联核联查机制，开展“文明祭祀、生态殡葬”专题宣传，清明、重阳群众祭祀平安有序，共接待祭祀群众4.8万人次、车辆1.3万辆，顺利通过2011-20**年度殡葬管理目标考核并获“优秀”等次。
四是拥军优属工作扎实开展。进一步加大优抚安置工作力度。组织开展“送电影到军营”文化拥军活动30场，军地未婚青年“鹊桥会”1场，深受驻地官兵欢迎。推动6个军地单位建立军民共建结对子关系，组织实施“军徽映夕阳，军徽照晨曦”助老扶幼活动，积极推动新区图书馆和海军92619部队创建全国首个“特区海军教育实践基地”，开展“云”图书进海岛活动，探索军民融合式教育实践新路，进一步融洽了军民关系。
五是社区建设工作全面推进。在上村、圳美创建社区建设创新示范点，推动新区社区建设创新工作走在全市前列。开展新区第七届“社区邻里节”和“幸福社区、服务到家”项目活动，受到社区居民广泛欢迎。积极指导社区做好今年度居务公开民主管理示范达标创建工作，塘尾、碧眼等7个社区已申报省级达标单位。扎实做好居委会换届选举相关准备工作，认真学习传达中央、省、市关于社区建设的新精神，深入社区动态排查，及时掌握和反映社情民意，加强对策研究和业务指导，全力确保居委会换届选举任务顺利完成。
六是民族宗教领域和谐稳定。加强以教风建设、安全管理和财务监督管理为重点的宗教场所的规范化建设，制定了民族宗教重大活动应急预案，坚持重大节日蹲点值守，全年宗教活动依法、有序开展。积极指导宗教服务社会实践活动，协调组织宗教信众开展公益慈善和义工服务。依法打击邪教组织活动。严格做好宗教代表人选推荐工作，保障全市天主教第三届代表会议顺利进行。
七是慈善事业稳步发展。扎实开展困难救助、曙光助学、爱心回访、探望和慰问等爱心活动。完成对原有三大资助办法的修订。建立了慈善救助快速响应机制，制定出台了《光明新区慈善会特殊困难紧急救助暂行办法》。建立了慈善会门户网站，进一步强化了信息公开和宣传工作效果。
（四）抓作风、促转变，团队建设呈现新风貌
今年我们将“促改革、转作风”作为开年的第一项重要工作，把中央“八项规定”和“弘扬改革创新精神，树立优良工作作风”活动、建设“创新提速年”、“转型提质年”、“作风提效年”与队伍建设有机贯通与融合，取得了积极成效。
一是作风效能建设深入开展。制定了《光明新区社会建设局关于开展“弘扬改革创新精神，树立优良工作作风”学习讨论活动的实施方案》，在全局开展了作风自查自纠活动，提出倡导“七办”的工作作风（有法有规的依规办，职责范围的快速办，救灾急难的立即办，特殊情况的灵活办，敏感问题的透明办，横跨部门的牵头办，不违原则的大胆办）。通过学习、教育、查摆、整改，全局上下统一提高了认识，营造了务实创新的氛围，在纪检部门组织的历次明察暗访活动中，未发现我局有不良问题。
二是体制机制创新不断深化。草拟了《光明新区社会建设局1+n改革创新计划》和《社建局改革创新三年计划（2013-2015），鼓励并支持全局干部职工大胆探索适应新形势新任务新要求的管理体制和运行机制，敢于用创新的思维和办法应对和解决工作中的新情况、新问题，以新思路、新理念来谋划和推动各项工作。低保审批权限下放至办事处，方便群众申请；精减慈善救助审批环节，压缩了审批时间，救助更加快捷、更为有效。
三是基层一线调研切实加强。围绕民生主题和群众最关切的热点、难点问题，带着服务下访社区群众。深入社区开展了“三为”、“三访”等系列活动，面对面走访孤、老、病、残等弱势群体，倾听群众需求，切实为群众办实事、解难事、做好事。
四是干部培训力度不断加大。组织新区就业系统工作人员、劳动保障监察系统工作人员、殡葬管理信息联络员、社社会组织负责人、一线社工等开展了专题培训，切实提高各业务系统工作人员综合素质。鼓励支持干部职工积极参加自选培训、在线培训等各类培训，提高了全局干部职工的思想政治素质和业务素质。团支部组织开展了健康向上的培训拓展活动，丰富了干部职工业余生活，增进了感情。
五是党风廉政建设卓有成效。结合“纪律学习月”活动，深入开展廉政文化进机关活动，将反腐倡廉教育纳入局工作的各个方面，通过讲廉政党课、观看警示教育片等方式开展集中教育，引导党员干部自觉遵守廉洁自律的各项规定。巩固民主评议政风行风工作成果，定期组织召开民主生活会和组织生活会，做好民主评议党员工作，加强党内民主监督，抓好廉政风险防控工作，营造了风清气正、干事创业的良好环境。
4、工程公司年度建设工作总结
新年伊始，万物更新。20XX年即将过去，回想过去的一年，公司同仁感到骄傲和自豪。因为在总经理的带领下公司出色的完成了董事长所布置各项工作任务。
过去的一年是不平凡的一年，困难重重的一年。过去的一年里我们主要做里如下几个方面工作。
一、建立机构组建公司
根据总公司领导意见在扬州组建扬州宏新投资责任有限公司精神。经过3个月的筹建准备于20XX年元旦组建完毕。公司下设;公司办公室，经济开发部，财务部，工程部，档案室和总经理办公室，现有工作人员有12人。根据工作需要建立健全了各部规章制度，制订了扬州宏新投资公司规章制度。
二、认真做好扬州怡新花园项目工程前期报建工作
在20XX年底办完土地移交后，公司经济开发部人员积极主动的办理项目工程总体规划报建审批工作，于20XX年第一季度完成。今年完成了人防报建工作，消防报建工作以及外水外电审报工作。
三、优化设计做好施工前准备工作
该项目工程施工图在没有报审之前，公司组织有关技术人员对施工图进行认真审阅并且对结构图提出优化修改意见;例如桩基工程，原设计5#、1#、11#高层桩基配桩分别为28米、3米。小高层配桩为24-26米不等。根据现场地质报告情况，经试桩所取得的设计参数，综合技术分析后，向设计院提出了优化配桩方案;
高层配桩由原来28-3米改为24-26米，小高层配桩由原来24-26米改为19-2米。在压桩过程中调整后的配桩完全符合设计要求。桩基工程经过静载试验和小应变检测各项技术指标均符合设计要求。
该项目工程结构设计为框剪结构，短肢柱配有小箍筋施工难度大，基于这种情况向设计院提出设计变更取消箍筋改为s拉筋。
该项目工程外立面凸窗部分要用rcb轻质板封闭，造价高施工难度大。经和设计人员协商同意取消rcb板。
一期工程人防地下室底板上覆土4和2厚混凝土覆盖层施工有难度，施工单位提出取消，考虑抗浮问题;经合设计人员及地质勘探单位协商同意取消。
四、认真做好现场三通一平及施工用房准备工作
办完土地移交后，元月份积极组织人力物力进行现场三通一平工作，拉设施工围墙，铺设临时道路，架设临时电路，敷设临时供水管路，搭建临时用房2平方米，为施工单位人员进点做好准备工作。
五、监理公司，桩基工程，广东润民公司招投标工作
今年第一季度我们进行了上属工作，基本上还很顺利。在这期间协助润民公司项目部理顺了和XX市质量监督部门，城建管理部门，安全监察部门关系使工程项目能够顺利进行。
六、协助润民公司认真做好项目工程施工组织设计和技术方案措施的编制工作
为了减轻项目部工作压力，便于工程能够顺利的进行负责编写了5#、1#、11#楼，1#、2#楼及一期人防地下室工程施工组织设计，专项施工组织设计;有高层、小高层、地基基础施工组织设计、模板工程，混凝土工程，钢筋工程，外排栅工程施工组织设计。
七、协助监理公司抓好施工现场安全质量管理工作
为了协助监理公司能够适应建设单位和施工单位的管理模式。每个月参加两次监理例会，平衡协调施工过程中的各种矛盾。对现场出现的质量问题及时组织召开质量分析会，认真分析原因杜绝类似质量问题再度发生。
八、抓好外水外电及物业管理公司申报工作
根据扬州地区要求项目工程的外水外电工程均由当地供电部门，自来水公司负责设计和施工，目前这两项工作正在进行过程中。
物业管理公司申报工作正在进行中。
展望未来，任重而道远。
新的一年里扬州宏新投资公司工作计划如下;
新的一年里扬州宏新投资公司总的指导思想和经营理念为;抓好服务，务实进取，精诚团结，共创双赢。
在新的一年里作为建设单位要服务好施工现场，急现场之所急。为现场排除困难，创造一个良好的施工环境，促进项目工程能够健康有序的进展。
在实际工作中要大力发扬务实进取的精神，诚实有信，热情待人，工作认真，加强学习，努力提供工作的实效性，出色完成上级领导所安排各项工作。为了完成项目工程建设任务，公司同仁一定要精诚团结，理解同仁，包容下级，在较轻松的工作环境中出色完成各项任务。
具体工作计划如下;
(一)、第一季度争取完成怡新花园二期工程规划报建工作。
(二)、第二季度争取完成监理公司、压桩工程，施工单位的招投标工作。
(三)、继续跟进外水外电，物业管理公司的申报工作及通讯，电视电话总体设计工作。
(四)、在第二季度积极筹划售楼部的准备工作。
(五)、继续跟进高邮项目工程规划报建工作。
20XX年是扬州怡新花园项目建设的关键的一年，新的一年里施工单位一定要认真编制20XX年度施工计划。今年一期工程总体形象进度计划为;5#、1#、11#、1#、2#楼五栋楼争取在7月份达到土建竣工标准;
三月份新开7#、8#、6#、12#、13#楼五栋争取在20XX年7月3日主体结构完，年低土建达到竣工标准。
七月份开工3#、4#、9#楼三栋争取在20XX年11月3日完成主体结构工程。
一期人防地下室工程在20XX年6月3日达到竣工验收标准。
在新的一年里扬州怡新花园一期工程施工任务繁重，新开项目，搜尾项目两重并进，要求在施工单位一定要平衡协调好各施工班组工作，做到紧张而有序完成各项施工计划。
新的一年里施工单位一定要抓好施工质量安全管理工作，严格按照国家规范和设计图纸进行施工，严格履行隐蔽工程报验手续，积极配合监理公司抓好施工质量安全管理工作。
总而言之，在新的一年里，工作繁重，责任重大，公司同仁一定要精诚团结，共谋发展，为了公司的发展贡献一份力量。
5、工程公司年度建设工作总结
一年多来我在身边师傅同事及领导的帮助下积极开展专业技术工作，我主动上进，虚心好学，不耻下问，苦于钻研。近年我认真参与单位组织的电气课题研究，寓理论于实践中，敢于创新敢于进取。撰写的论文《关于两改后的线损管理措施的思考》、《略论变电站自动化系统的新发展》，荣获公司年度论文评比三等奖。在电力设备安装及检修工作中，我受到领导的充分肯定及单位奖励。
近年主要工作情况如下：
一、开展继电保护定值整定工作(10kv及以下)。
xx年10月，由于单位原来整定人员不足，我协助单位开展10kv配电线路(含电容器)、10kv用户站继电保护定值整定工作，开展工作以来建立了继电保护整定档案资料，如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总(分线路)用户站定值单汇总(分线路)，并将定值单用微机打印以规范管理，还包括各重新整定定值的计算依据和计算过程，形成较为完善的定值整定计算的管理资料。近两年时间内完成新建35kv变电站出线定值整定工作和审核工作。未出现误整定现象，且通过对系统短路容量的计算为配电线路开关等设备的选择提供了依据。xx年底由于机构设置变化，指导初级技术人员开展定值整定工作并顺利完成工作交接。
二、加强线损专业管理工作。
作为分公司线损人员主要开展了以下工作：完成了线损统计计算的微机化工作，应用线损计算统计程序输入表码，自动生成线损报表，并对母线平衡加以分析，主持完成理论线损计算工作，利用理论线损计算程序，准备线损参数图，编制线损拓补网络节点，输入微机，完成35kv、10kv线路理论线损计算工作，为线损分析、降损技术措施的采用提供了理论依据，编制“十五”降损规划、xx年度降损实施计划，月度、季度、年度的线损分析，积极采取技术措施降低线损，完成两个35kv站10kv电容器投入工作，完成迂回线路、过负荷、供电半径大、小导线等线路的.切改、改造工作。
三、参与电网建设与改造工作。
xx年3月至现在我参加了湛江霞山两个35kv变电站主变增容、更换10kv真空开关工作。目前作为协助人员，我配合领导开展郊区110kv变电站全过程建设工作，参加了霞山等5条35kv线路大修改造工作，配合了农网10kv线路改造工程，在工作中逐步熟悉设备和工作程序，协助完成工程项目的立项、编制变电站建设及输电线路改造的可行性报告，参与工程质量验收及资料整理工作，提高了供电能力，满足经济运行的需要，降低线损，提高供电可靠性和电能质量，满足了经济发展对电力的要求，取得了较好的经济和社会效益。
四、大胆参与专业运行管理，参加制定专业管理制度。
由于我曾是学习文科，文字功夫较好。单位领导获悉，抽调我配合参与制度的完善与修订。包括内容是：供电设备检修管理制度;技改、大修工程管理办法;固定资产管理办法实施细则;供电设备缺陷管理制度;运行分析制度;外委工程管理规定;生产例会制度;线路和变电站检修检查制度;技术进步管理及奖励办法;科技进步及合理化建议管理制度;技术监督管理与考核实施细则;主持制定供电营业所配电管理基本制度汇编。参加制定生产管理标准，内容是：电压和无功管理标准;线损管理标准;经济活动分析管理标准;设备全过程管理标准;主持制定专业管理责任制：线路运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器专业工作管理网及各级人员责任制;防雷工作管理责任制;电缆运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器反措实施细则。积极开展季节性工作，安排布置年度的重要节日保电工作、重大政治活动保电安排。这些工作的开展，有力地促进了电网安全稳定运行。
五、开展科技管理工作。
在工作中我尽可能采用计算机应用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是应用固定资产统计应用程序，完成单位固定资产输机工作，完成固定资产的新增、变更、报废、计提折旧等项工作。二是应用XX市技改统计程序完成技术改造(含重措、一般技措项目)的统计分析工作。三是协助完成分公司地理信息系统的开发应用工作，组织完成配电线路参数、运行数据的录入工作，形成线路数据库。四是协助配电线路加装自动重合器(112#线路)试点工作，形成故障的自动判断障离，提高了供电可靠性，为配电线路自动化进行了有益尝试。另外，在xx年9月至12月间利用定额进行城网改造工程的电气施工预算的编制审核工作。
总之，在近年来的专业技术工作中，我自己利用所学的专业技术知识在生产实践中做了一些实际工作，具备了一定的技术工作能力，但是仍存在着一些不足，在今后的工作中，自己要加强学习、克服缺点，力争自己专业技术水平能够不断提高。
6、城市建设投资有限公司年度工作总结
今年，在新一届局党委的正确领导和兄弟科室及局属对口单位的支持下，城市建设科基本完成了年初制定的各项工作目标，现将城市建设科今年工作作个简单总结同时就明年工作安排作个简要介绍。
一、今年主要工作
1、今年1月底4月接待了省厅城市环境综合整治暗访组两次，并按省厅暗访要求分别完成了建设系统各季度的整改汇报。
2、全市（市、县）污水处理设施建设取得新的进展。今年4月下旬市西瓜洲污水处理厂、乐平污水处理厂及浮梁污水处理厂迎接省建设厅、环保厅等部门组织的检查，同时城市污水处理管网建设得到进一步完善，运行监管得到进一步加强。
3、燃气行业安全管理得到进一步加强。春节前、“两会”前、及“五一”前、“国庆”前、及第十届瓷博会前共五次联合技术监督局、消防支队、安委会等部门开展全市燃气行业安全生产大检查；按省厅部署开展了燃气企业经营许可证核发前的材料申报工作，目前已有15家企业交来了《江西省燃气企业经营许可证》申报材料，并召开了两次全市燃气企业学习燃气经营许可证管理办法会议；积极配合华润公司开展天然气置换工作；今年九、十月份，按省建设厅来函要求，联合市物价局调查了华润公司初装费不规范的举报情况，并两次向省厅发文说明调查情况。
4、大力推进绿线管理工作。全年共完成绿线管理方案评审34个，施工图审核32个，绿化竣工验收31批次，同时配合规划局完成了全市在建工程大检查的复查工作。
5、积极做好园林绿化企业资质申报及审批工作。接受申报三级园林企业资质两个，至十月底，批准了三级园林企业资质一个，同时组织园林项目经理20人参加省厅再教育培训。
6、积极开展建设系统防汛减灾工作，制订了今年建设系统防汛工作预案，安排局机关从今年5月1日至8月31日的值班安排，及系统内相关部门进行二十四小时防汛值班布置工作。
7、积极配合省厅开展了园林城市创建系列宣传活动，复查了一批省级园林化单位和园林小区、文明公园等。
8、方家山规划路建设，已完成发改委的项目立项批复、规划局规划红线划定，目前进入设计招标阶段。
二、明年工作安排
1、以环鄱阳湖生态经济区建设为契机，大力推进园林城市创建工作，力争推荐XX市申报明年江西省园林城市（县城）工作。同时积极推荐一批单位申报江西省园林化单位、园林小区及文明公园工作。
2、在确保污水处理厂正常稳定运行的基础上，继续抓好排水管网建设工作。
3、继续抓好城市绿线管理工作，把好绿线审批关，努力提高我市城市绿化建设水平。
4、严抓燃气行业管理制度，把好燃气经营许可证审批关，力争顺利完成天然气置换全部工作，同时努力确保我市燃气行业安全运营生产工作稳步发展。
5、完成方家山规划路建设的全部工作。
7、城市建设投资有限公司年度工作总结
20xx年是阜阳市城市建设投资有限公司（以下简称建投公司）进入实质性运转的第一年，也是我市全面实施“十五”计划、着力推进城市化进程的重要一年。一年来，建投公司遵循“服务经济大局、实现跨越发展”的工作思路，在市委、市人大、市政府的亲切关怀下，在市政府性投资项目管理委员会办公室（以下简称投资办）的直接领导下，牢固树立经营城市理念，以加快阜阳城市发展为己任，紧紧围绕向国家开发银行（以下简称开行）申贷这一主题，拓展思路、抓住机遇、积极探索、锐意进取，全面完成了20xx年工作目标和各项工作任务，为阜阳城市建设和经济发展做出了一定贡献。回顾今年所做的工作，主要有以下几个方面：
（一）明确思路
1、明确建投公司投融资的主体地位。建投公司是阜阳市政府为加快城市基础设施建设步伐，深化城市建设投融资体制改革批准设立的具有独立法人资格的国有独资企业，也是市政府利用组织优势，调控、整合城市资源，加大投资力度，完善城市功能的操作平台。其主要宗旨是树立经营城市理念，创新市场融资方式，将政府行为变为企业运作。建投公司的设立，使“政府引导、市场运作、公司经营”的新机制、新理念有了明确的载体。
2、明确建投公司政府性投资项目的实施主体地位。为加强开行贷款资金管理，强化项目决策，必须首先从机制上进行完善和规范。为此，市政府专门成立政府性投资项目管理委员会（以下简称投资委），作为决策机构，对政府性投资项目进行决策指导。投资委下设投资办作为承上启下的中间机构，直接领导、督促建投公司及时把投资委的决策贯彻落实，具体实施。形成了宏观（投资委）、中观（投资办）、微观（建投公司）三位一体的管理体系，确立了建投公司政府性投资项目的实施主体地位。
3、明确建投公司的主要职能和任务。建投公司作为我市城市基础设施的投融资运作主体，从设立之初，就明确了职能和任务：一是融资，依托政府有效资产，按市场化运作方式，多渠道筹措资金，满足城市建设资金需求；二是投资，投资重点是城市基础设施和市政公共设施（政府性投资项目），同时选择有全局带动性和有较高收益的项目进行投资，增加收益，壮大实力；三是还贷，建立债务偿还机制，高效运作城市资产，促进城市建设资金的良性循环和土地资本的不断增值，确保债务按期偿还。
4、明确工作思路。在明确定位、职责和任务的基础上，建投公司明确了20xx年的工作思路：服从服务于阜阳经济发展的大局，以建立科学、规范、高效的管理机制和运行机制为重点，全方位打造公司的核心竞争力，抓好项目建设，规范资金管理，积极实施多元化经营战略，增强公司自我积累、自我发展的能力，实现公司健康、持续、快速发展。
（二）完善机制
1、完善法人治理结构。开行贷款资金量大、涉及面广、政策性强，为切实完成承贷建设和还贷职责，建投公司按照现代企业制度和《公司法》的要求，制定了公司章程，成立了董事会、监事会和经理层。20xx年8月18日召开了公司重新组建后的第一次董事会，标志着公司法人治理结构已步入正常运行轨道。董事会、监事会和经理层三者按各自分工，充分发挥职能，切实做到决策民主化、监督制度化、管理规范化，形成了决策机构（董事会）、监督机构（监事会）、实施机构（经理层）相互制约、相互支持、相互配合的管理模式，完善了组织架构。
2、完善规章制度。进入实质性运转以后，为开好局、起好步，切实做到管理规范化、科学化、制度化，确保开行贷款的政策安全和资金安全，建投公司参照外地经验，结合我市实际，先后制定了《阜阳市政府性投资项目管理办法》、《阜阳市政府性投资项目资金管理办法》、《阜阳市经济技术开发区政府性投资项目资金管理办法》、《阜阳市国有土地使用权出让金征收使用管理暂行办法》等12个规范性文件和实施细则。规章制度的完善和建立，为开行贷款项目顺利实施提供了政策保障和法律依据。
3、完善内部运行机制。完善运行机制是建投公司强化内部管理，规范公司行为的重要环节。为此，公司从实际工作需要出发，经多次讨论、酝酿，先后制定了《阜阳市城市建设投资有限公司管理大纲》、《阜阳市城市建设投资有限公司各部门工作职责》、《阜阳市城市建设投资有限公司廉政建设规定》等24个基本管理制度（已编纂成《文件汇编》），明确了内部分工和职责，建立了上传下达、政令畅通、团结协作、规范有序的工作秩序。此外，公司还把企业文化建设、廉政警示教育和加强法制学习等作为日常工作的重要内容，进一步强化了内部管理，增强了责任意识，使团结协作、爱岗敬业成为员工的自觉行动，有力地推动了各项工作顺利开展。
（三）规范运作
1、规范20xx年投资计划编制工作。根据投资委领导的意见，在市投资办的悉心指导下，建投公司本着把握政策，摸清情况，认真编制，规范操作，逐级上报的原则，精心组织编制了20xx年投资计划，并在第一次投资委全体会议上获得通过。完备的投资计划，增强了工作的目的性、主动性和可操作性。
2、规范项目工程招投标。招投标是项目建设的关键环节。今年以来，建投公司严格按照“公平、公正、公开”的原则，依照有关法律程序和规定，积极推进招投标工作：
一是在首次运作开行贷款项目的招投标过程中，在全市范围内公开招标选择招标代理机构和预算编制机构，同时组织现场勘察和招标文件答疑，采取弱化标底、合理低价中标的方式，使项目工程平均中标价比预算价降低20％。
二是在对颍州路人行道改造标段和阜临路道路改造的6、7标段，采取了国家最新推行的工程量清单报价方式招投标，开创了阜城工程量清单报价招投标先河。
三是在南城河拆迁过程中，公司按照相关法律、法规规定，认真进行拆迁评估，制定拆迁方案，并向拆迁管理部门提交了颁发拆迁许可证所要求的全部要件，如期举行了拆迁听证会，此举首开我市城市公益事业行政许可听证会记录。
3、规范项目实施和资金管理。为确保开行贷款项目顺利推进，加强资金管理，提高资金使用效率，建投公司相应制定了《阜阳市城市建设投资有限公司政府性投资项目实施细则》、《阜阳市城市建设投资有限公司项目运作流程》、《阜阳市城市建设投资有限公司政府性投资项目资金拨付程序》等一系列项目实施和资金管理细则，规定了严格的项目操作和资金拨付程序，保证了开行贷款项目实施和资金规范使用。
4、规范人员招聘程序。根据市政府有关会议决定和市领导有关指示精神，建投公司会同人事部门制定严格周密的人员招聘方案，在市纪检等部门的监督下，对参加应聘人员的资格进行了严格审查；精心组织笔试和面试，最后对拟录用人员进行了公示。经过严格把关，层层筛选，最后经批准公司录用了五名专业技术人员，为公司今后各项工作的开展奠定了基础。
（四）抓住重点
1、向开行申贷取得重大成果。2003年12月上旬，开行信用评审委员会通过了我市的信用评审，确定了10亿元的贷款授信额度。20xx年初我市申贷进入了最关键的贷款评审阶段，而开行严格控制贷款规模，基本停止了新增城市基础设施贷款项目审批，致使申贷工作一度陷入困境。根据刘庆强市长的有关指示精神，市财政局、建投公司有关人员不辞辛苦，七上合肥，八下北京，采取“死看硬守”的方式，经过艰苦不懈的努力，我市城市基础设施项目贷款于20xx年4月1日正式通过开行贷款评审委员会评审，最终落实我市城市基础设施贷款为8亿元人民币，至此，申贷工作取得重大成果。
2、精心组织开行贷款的签约仪式。根据投资委6月19日会议精神，为做好开行贷款签约仪式的筹备工作，建投公司在有关部门大力配合、支持下，对签约活动所涉及到的'仪式议程、领导讲话、致辞、现场新闻采访、答记者问等一系列事项进行了精心策划。由于准备充分，运作有序，开行与阜阳市政府开发性金融合作协议暨城市基础设施建设项目贷款签约仪式于7月10日在我市开发区隆重举行，并取得圆满成功。
3、融资工作取得重大突破。根据借款协议，8亿元开行项目贷款资金将分四年逐步到位。考虑到我市城市基础设施建设的实际资金需要，经过公司努力，开行在20xx年用款安排一个亿的基础上，又给我市增加了2亿元用款额度；同时在开行的协调、支持下，采取联合贷款方式，又从工商银行争取到3亿元贷款额度。一系列融资成果，有力保证了我市今、明两年的建设资金需求，超额完成了投资委下达给建投公司20xx年的融资任务。
4、推进项目建设。受国家土地政策调整影响，今年我市开行贷款项目拟新建道路征用土地报批暂无法落实，为此，建投公司及时调整投资计划，提早实施具备开工条件的老城区道路和人行道改造工程。颍州路、文峰路、清河路、颍河路四条道路的人行道改造已全面展开；青年路道路及管网改造工程前期工作已经完成，春节后即可着手实施；南城河综合治理一期拆迁工作，经多方协调，正稳步推进，现已完成50余户的拆迁，占应拆迁户数的58。8%。
5、做好开发区中小企业贷款试点工作。此次中小企业项目贷款试点是我市继8个亿城市基础设施贷款之后，与开行展开的新一轮金融合作，在整个贷款试点过程中，建投公司精心搭建平台，建立偿债机制，增强信用建设，制定规章制度，规范操作流程，首批3000万元中小企业项目贷款资金已发放到开发区园内7家中小企业手里，并于20xx年12月8日在建投公司举行了贷款签约仪式。
（五）搞好协调
1、积极做好向各级领导的汇报工作，争取支持。为保证开行贷款项目顺利实施，争取各级领导支持，公司分别于今年4月20日、5月28日向市长办公会议和市政府常务会议作了开行贷款项目有关情况汇报，会议对此进行了研究并形成会议纪要；8月4日，市人大柴修连副主任、市政府王改林副市长到公司检查指导工作，在听取工作汇报后分别作出了重要指示；11月3日，根据领导安排，公司就开行贷款项目情况和已实施项目进展情况向市人大主任会议作了专题汇报，市人大各位领导同志对公司前期工作给予了充分肯定，同时对开行贷款项目实施、资金管理、偿债机制建立等方面提出了指导性意见；12月11日，公司就工作中遇到的有关问题和20xx年工作思路向市政府有关会议作了汇报。通过汇报，取得了各级领导对建投公司工作的理解和支持，为公司下一步工作的开展创造了良好的外部环境。
2、加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作氛围。开行贷款项目运作过程中涉及方方面面，必须搞好协调配合。在项目实施过程中，建投公司积极和建委、土地、房产、规划和辖区政府等部门加强协调，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和情况，主动和有关部门沟通、协调，从而保证了项目建设顺利实施。
（六）加强监督
1、成立监督机构，加强项目招投标监督。为贯彻落实市政府第37次常务会议精神，确保对项目实施和资金管理进行有效监督，建投公司成立了审计监督室，并从市监察、审计部门抽派专人办公。审计监督室根据工作需要，制定了《阜阳市城市建设投资有限公司审计监督管理办法》和《审计监督室工作意见》，对工程建设程序、建设资金使用等方面都作出了明确规定，使监督工作进一步规范化、制度化，确保监督到位。工程项目招投标监督管理，是实行阳光操作的关键环节。审计监督室积极参与开行贷款项目招投标过程中招标文件的制定和审核、投标单位的资格审查和评标定标工作，对招投标工作进行全过程监督，保证整个招投标过程公开透明。
2、发挥监事会的监督职能。为了加强对公司资产运营的监督管理，健全公司监督机制，监事会制定了《阜阳市城市建设投资有限公司监事会议事规则（试行）》，按照有关法律、行政法规和财政部门的有关规定，以财务监督为核心，对公司的财务会计活动及公司负责人的经营管理活动进行监督，确保国有资产保值增值。
（六）存在问题
20xx年建投公司上下凝心聚力，开拓进取，取得了一系列融资成果，稳步推进项目建设，较好地完成了市委、市政府和市投资办交办的各项工作任务。但同时我们也要清醒地看到，工作中还存在着一些不容忽视的问题，主要表现在：
（一）偿债机制尚未有效建立。根据市人大有关决议和市政府有关规定，偿债机制的许多政策已经制定，但尚未得到很好落实，这种状况发展下去，势必影响开行贷款的本息偿还。
（二）部门关系尚待理顺。城市基础设施开行贷款项目是一项系统工程，涉及面广，各部门必须高度重视、积极配合才能保证项目顺利推进。从前期工作情况看，部门之间的关系有待进一步理顺。
（三）项目资本金没有完全到位。按照我市20xx年工程建设用款计划和与开行签订的借款合同，明年将到位贷款资金3·9亿元。根据有关合同约定，我市需按比例配套项目资本金约1·95亿元，而现在项目资本金尚有很大资金缺口，如不能得到解决，势必影响开行贷款及时提取使用，加大财务成本。
（四）内部运行机制尚待完善、落实。公司的内部管理制度尚未完善，激励、约束机制尚未建立，中长期发展战略尚未制定，公司经营运作尚未开始，这些问题将影响和制约公司长期可持续发展。
新的一年即将来临，让我们振奋精神，坚定信心，以奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风，正视、克服、解决公司起步阶段面临的诸多困难和问题。理清工作思路，推进项目建设，强化资金管理，完善运作机制，提高竞争实力，为全面出色完成20xx年既定的工作目标而努力奋斗。
8、城市建设投资有限公司年度工作总结
今年以来，在部领导的正确领导下，我们紧紧围绕鄂豫陕渝毗邻地区中心城市建设和全市组织工作大局，认真贯彻落实远程教育“以通为先，以用为本”的指示要求，不断完善教学服务平台和终端站点功能，提高管理服务能力和学用工作水平，全市党员干部现代远程教育暨党员电化教育工作稳步推进，取得明显成效。
一、20xx年工作回顾
1、抓管理，进一步加强了终端站点规范化建设。全市对远程教育工作的重视程度明显提高，坚持将远程教育作为基层党建工作的重要组成部分，纳入基层党建工作年度目标考核指标，做到与“五个基本”、“七个体系”建设同安排部署，同督导检查，同建设提升，规范化建设水平进一步提高。
一是统一规范远程教育站点标识牌、制度牌和维护管理责任牌，以整齐划一的形式树立了远程教育的标志形象。丹江口市对已建成站点，统一制作了远程教育标识牌和制度标牌等，直接下发到每个终端站点并上墙，展现了整齐划一、美观大方、规范有序的良好形象。
二是统一建立远程教育站点工作档案，以科学系统的档案规范了远程教育的活动。按照市远程办要求，各县（市、区）进一步规范了远程教育工作的管理和运行规程，统一制定了《农村党员干部现代远程教育站点登记表》和《农村党员干部现代远程教育站点管理员、辅导员登记表》，对站点、骨干队伍登记造册，做到了底数清楚；统一制作了《农村党员干部现代远程教育播放活动登记本》，建立远程教育基本档案，用于记载远程教育站点日常活动的情况；普遍建立和完善了《站点管理员工作职责》、《设备管理制度》、《远教网吧管理制度》。丹江口市、竹溪县建立了分类定级工作台账，做到资料齐全，形成了较为规范的工作档案。
三是统一选配了一批党员群众服务中心管理员，明确了职责，使站点设备维护管理工作得到了基本保障。
2、抓示范，建成了一批高质量终端站点。全市抢抓村级党员群众服务中心新建和改扩建机遇，不断加大资金投入，自筹资金配套电脑、电视、投影仪、会议桌椅等设备设施，不断优化美化站点环境，加快规范建设，绝大部分终端站点达到了“五有”（有场地、有牌子、有制度、有设备、有人员）、“五好”（组织领导好、站点建设好、制度落实好、教学组织好、示范作用好）的标准和要求，并涌现出了一批高质量的示范站点。丹江口市、郧县积极抢抓南水北调移民和汉江生态经济带党建示范区创建机遇，竹房城镇带三县抢抓省级党建示范带创建机遇，大力新建、改扩建党员群众服务中心，促进了一批远程教育活动场所、设备设施的高标准升级，打造了一批高质量站点。竹山县在竹房城镇带高质量站点密集，示范作用显著。郧西县先后投入80余万元，为150余个终端站点配备了投影仪，大大提升了终端站点的服务水平。目前，全市远程教育新增投影仪580台、电脑700余台、更换液晶电视550余台、添置桌椅1500余套，实现了从普通电视到液晶电视，从破桌凳到新桌椅，从“小房间”到“大活动中心”，从“一站一点”到一站多点”，从“逢六播放”到“全天候收看”的转变，基层站点电教设施日臻完备，规章制度更加完善，日常管理更加科学，站点质量大幅提升，全市近40%的终端站点达到市级以上示范站点标准。
3、抓重点，有力地推动了四项活动的开展。
一是深入开展专题调研活动。针对远程教育“学用”过程中一些突出问题，组织力量进行专题调研，完成重点课题《关于如何进一步提升农村党员干部现代远程教育学用水平的调查研究》，为提升全市远程教育学用工作水平提供了重要参考，本课题获得全市重点调研课题三等奖。
二是认真开展“百村调查”活动。按照鄂组办[20xx年以来，坚持“以用为本、以通为先”，切实加大工作力度，通过规范运用电信模式终端站点点击播放监控平台，准确掌握有关数据，坚持终端站点学用情况通报制度，定期督办，有效解决了部分终端站点设备使用率不高的问题，实现了终端站点信号稳定、播放经常、管理有序。丹江口市、郧县、竹溪县坚持定期通报电信模式终端站点点播率，切实增强了各级党组织抓远程教育工作的积极性、主动性和有效性。对出现的信号问题，各县（市、区）委组织部积极与电信公司、教育局技术部门的协调联系，密切配合，大多数问题得到较好的解决。
5、抓创新，切实增强了远程教育学用实效。全市始终坚持“学用结合、以用为本”，积极探索远程教育服务党员群众、服务农村经济社会发展的新途径、新办法，因地制宜积极培育远程教育示范基地，打造了一批“一站多点”式站点，着力建设远教网吧、远教影院，特别是“远教影院”进农村、进社区，成为群众茶余饭后的“乐事”，受到普遍欢迎，形成了浓厚的学用氛围。竹房城镇带沿线部分乡镇在群众相对集中的党员群众服务中心建成了远教网吧，形成融信息交流、学习培训、文化娱乐、网络营销、远程教育等多种功能于一体的远程教育新模式，为农民群众拓宽致富渠道、学习技术政策、丰富业余文化生活搭建了一个广阔的新平台，很好地实现了远程教育与党员群众内在需求的有机对接。丹江口市、郧西县、张湾区积极推进远程教育科技示范基地和科技示范中心户建设，先后培育出一大批学用典型，在引领群众致富，加快新农村建设中发挥出巨大的作用；竹溪县充分挖掘远教优势，利用视频资源，在各站点举办农民党员培训班，把远教与培训工作相结合；房县推进远程教育“点播式”播放，采取“村干部联党员、党员联户”的双联方式，带动党员群众积极参与学用活动。各县（市、区）还将远程教育工作与农村党员“双育”计划紧密结合起来等，有力地配合了基层党建工作任务的落实。
6、抓质量，稳步提升了课件制作水平。今年1月底，省远程办通报表扬，我市的20xx年远程教育作品《富国路》、《生命的宽度》、《“三粒弹片”背后的故事》、《道与廉》、《秦巴深山党旗飘》、《擦亮文明窗口》、《党旗在产业链上飘扬》、《破译汉族民歌的文化密码》、《核桃幼树的修建及防冻技术》在中组部全国远程教育专用频道播发，《富国路》、《生命的宽度》、《回民村的领头雁》、《人格的力量》在湖北电视台《旗帜》栏目进行了展播。今年，按照省委组织部《关于印发<20xx年度全省党员干部现代远程教育教学资源建设计划>的通知》（鄂组通[20xx年电教中心主要领导调整以来，针对中心存在的困难和问题，采取了多种有效措施，全面加强了自身建设。
一是及时调整分工，明确工作任务。在考虑工作需要和个人意愿的情况下，对中心领导班子成员分工进行了重新调整，对各科室的主要工作任务做了进一步明确，并及时借调专业技术人员，补充人员力量，设法调动干部的积极性，干部精神面貌焕然一新，保证了各项工作运行正常有序。
二是加强内部管理，规范单位运行。加强资产的管理，及时进行固定资产登记，做到了底子清，情况明；加强财务管理，严格落实财务规定，按原则办事，坚持“一支笔”审签，严格把关，做到支出合理合规；加强“三公”消费的管理，杜绝了公款出游、公车私用现象，严格控制了公款接待，和去年相比公款接待减少40%以上；加强环境建设，更新办公桌椅，添置绿色植物，美化优化了办公环境。
三是建立健全制度，以制度严格管理。修订完善了日常工作、来访接待、基层调研、财务管理等多项制度，促进了各项工作的制度化和规范化，确保了日常工作任务的落实。
二、20xx年工作的初步打算
20xx年，我们将按照省部的统一部署和要求，进一步转变服务理念，大胆探索，不断创新远程教育的手段、形式，积极推进远程教育转型发展，努力为党员干部群众提供及时有效的服务，进一步提升巩固远程教育的吸引力和生命力。重点开展好五大活动：
1、开展远程教育创新活动。进一步加大探索和创新力度，稳妥推进“远教影院”、远程教育“三上”（上手机、上电视、上互联网）等活动开展。
2、开展好“双创双争”活动。扎实推进“双创双争”活动，进一步完善教学服务平台和终端站点功能，提高管理服务能力和学用工作水平，激发和调动远程教育工作者和基层干部群众的积极性，推进远程教育工作持续健康发展。
3、开展终端站点提档升级活动。大力争取资金和项目支持，积极推进远程教育设施设备的更新换代、提档升级，解决远程教育部分设施设备因灾损毁、老化、破旧等问题，确保远程教育正常开展。
4、开展管理员培训活动。多方筹集培训资金，按照分级负责、分层培训的要求，采取集中培训和分散培训相结合的方式，对终端站点站点管理员进行业务培训，提升管理员站点管理服务水平。
9、建设局工作人员年度工作总结范文
一年来，在单位领导的正确指导和干部职工的关心、支持下，我做了一些具体的工作。下面，就本人在思想、工作、学习、廉洁自律方面的工作总结如下：
一、保持坚定的政治方向
在政治思想方面，始终把坚定正确的政治方向放在工作首位，不断增强政治意识、责任意识、大局意识和发展意识。作为一名普通干部，我积极主动地协助分管领导和局领导开展好各项工作，坚决服从领导的指挥和调度。在工作方面，坚决维护单位领导的权威，在单位决策方面，严格按照领导安排做到贯彻执行不走样。平时，与其他干部职工以诚相待，互相支持，优势互补，互相提高。在工作中顾全大局，既不揽权，也不越权，既坚持原则，又密切配合，做到了分工不分家，努力干好本职工作。另外，在工作中多听取领导和同事的意见和建议，注重与局机关团结协作，力争使单位更加具有凝聚力和战斗力。
二、加强学习，注重自身能力建设
在学习方面，我自觉加强政治理论学习，坚决贯彻党的路线、方针、政策和局机关的安排部署，努力提高自己的理论素养和政治素养。在政治理论和业务学习上，始终坚持以局机关的安排部署为要求，通过报刊杂志，加强相关政策、理论和时政要闻的学习。业务方面，加强与单位工作相关的
法律法规学习，积极与单位联系部门的业务人员联系沟通，学习请教他们的工作方法和经验，并通过网络学习加强与业务相关的知识学习。
三、狠抓工作落实
在具体工作中，一是按照局机关的安排负责了人秘股的相关工作，加强了局机关收发文件、档案管理、来人接待、内外协调等方面工作;二是负责了精神文明、思想政治、工会工作目标责任书的办理;三是配合局领导开展了创先争优、三送三问、学习型党组织创建等一系列党务活动;四是按照局领导的安排，完成了其他各项工作任务。
四、廉洁自律
作为一名普通党员，一名普通干部，做到身正、行直、言诤，倍加珍惜今天这份工作，从点滴细小之处严格要求自己，牢记“两个务必”、风清气正，踏实工作。在廉洁自律方面，始终坚持努力抓好自身党风廉政建设，在平常工作中，严格按照规章制度和法规程序办事，在具体办理的事务中没有吃、拿、卡、要和托拉、推委的现象。
五、存在的问题和今后的.打算
虽然通过一年的努力，取得了一定的成绩，但从长远目标和发展方向来看，自身在有些方面还有一些差距。主要表现在：一是学习只停留在表面，不够深入;二是宗旨意识不牢固，深入基层、解决实际问题不够;三是工作经验不足，
工作水平和对外协调能力还需在进一步加强和提高。
今后，随着对工作的进一步熟悉，我更要做到不骄不惰，要通过学习，不断提高工作水平，提高明辨是非的能力，提高政治敏锐性和政治鉴别力，要善于透过现象看本质，站在全局的高度，从整体利益看待问题，解决问题。更要注意廉洁行政，把自己所做的每一件事都放到阳光之下，放到群众中去，自觉接受群众的监督和指正，努力做到刻苦学习，提高素质，牢记宗旨，服务群众，把工作做得更好。
10、城市建设投资有限公司年度工作总结
20xx年，县城建投在县委县政府的正确领导下，按照年初的工作思路、目标任务，公司上下同心协力，部门之间紧密配合，认真履行职责，克服各种困难，切实履行基层党建工作，认真落实党风廉政建设责任制，扎实开展各项工作。
一、主要工作情况
（一）完成平台整合转型
根据县政府出台的《岳阳县融资平台公司整合转型工作方案》（岳县政办函[20xx]7号）和《岳阳县政府融资平台公司清理整合实施办法》（岳县政办函[20xx]11号）指导性文件，根据“撤、保、转”的原则，我县9家融资平台公司撤销2家:即依规注销湖南岳阳台湾农民创业园建设投资经营有限责任公司和岳阳县扶贫开发投资有限公司；保留1家：即保留县保障性住房建设投资有限公司为我县唯一的一家融资平台公司；合并6家为1家：即将县城市建设投资经营有限责任公司作为母体企业，吸收合并县交通运输建设开发有限公司、县水利建设投资经营有限公司、县东洞庭湖生态建设投资有限公司、县荣湾湖建设开发有限公司、岳阳至诚工业基础设施建设开发有限责任公司等5家公司。
目前，县城建投已完成了对9家平台公司的清产核资工作，与合并的5家平台公司签订了吸收合并协议，并在湖南日报向社会发布转型公告。下阶段县城建投将开展资产吸收、财务并表工作，整个融资平台公司清理整合工作完成后，县城建投将转型成为一家独立核算、自主经营、自负盈亏、自担风险的县属国有大型企业。
(二）全力推进融资落地
今年以来，县城建投认真落实县政府年初下达的融资工作目标，科学谋划筹备项目，全方位筹措资金，全力服务县域经济社会发展。截止目前共计向银行申报贷款7个，贷款规模11.23亿元，现已获审批贷款项目1个，到位贷款2.2亿元。
在中央严控政府性债务的形势下，我们仔细研究政策，包装策划了符合中央政策，有收益的项目，融资规模115800万元。分别为：（1）岳阳高新技术产业园区“退二优二”（一期）建设项目，争取农业发展银行贷款22000万元；（2）岳阳县土地综合整治和高标准农田建设项目(一期)，争取农业发展银行贷款35000万元；（3）岳阳县农村土地综合整治和开发项目（二期），争取长沙银行贷款23000万元，华融湘江银行贷款15000万元；（4）岳阳荣兴公司建行三年期流动贷款4800万元；（5）光大银行政府隐性债务置换贷款9000万元；(6)争取巴陵农商行1个流贷3500万元。
目前，岳阳高新技术产业园区“退二优二”（一期）建设项目贷款已获审批，并已到位贷款20000万元。另6笔贷款也已分别进入银行审批程序。
（三）配合完成城建任务
1、完成青山南路（城南路—新福路）重点项目新建工程，项目基本情况为：道路全长310米，红线宽度35m。铺设雨水管道长536米，污水管道长346米，全路段共布置路灯18盏、栽植行道树等，项目预算金额为1186.02万元。该项目于20xx年2月26日完成招投标，中标单位为岳阳县公用事业公司，于20xx年8月26日竣工通车，保证了城南小学的正常入学工作。
2、基本上完成了亿丰时代广场二期景观工程（市政部分），总投资220.11万元，包括亿丰时代广场二期市政部分绿化工程和人行道板铺装工程，目前项目除了部分零星工程外，其余工程都已经顺利完成。
3、启动岳阳县麻塘洞庭村排水箱涵新建工程，项目总投资367.57万元，箱涵全长453米m，箱涵规格为2.0m*2.0m，该项目已完成招投标程序，中标单位为岳阳县公用事业公司。到目前为止已完成近400米工程量，完成工程投资约300万元。
4、启动白洋水库水环境综合治理工程项目前期工作，该项目主要为新建污水收集管网13.2公里，河道湖岸垃圾清理4万吨，污染底泥清理38万立方米，生态护岸2.4公里。项目估算总投资8005万元，其中申请中央预算内资金3600万元，地方财政配套资金4405万元。于20xx年10月开工，计划2020年12月完工。
5、启动岳阳荣家湾粮库3万吨标准化粮食储备仓建设项目前期工作，该项目主要为新建荣家湾粮库3万吨标准化粮食储备仓建设，预算财审金额2225.14万元，现已完成招投标，计划11月开工。
6、启动新墙葡萄园附属工程前期工作，该项目主要内容为浆砌片石挡土墙、沥青砼地坪、DN1000砼管道、钢结构雨棚安装。项目财审金额148.06万元，预计年底完工。
（四）积极开展投资经营
根据县委、县政府对县城投公司的战略规划，县城投公司完成重组和资产整合完成后，将形成“县人民政府—城投公司—下属企业”三级架构，城投公司利用政府配给的优势资本、资源，迈开大步“走出去”，到各领域开展经营活动，其所产生的的经营收入按比例分配，一部分用于自身发展，一部分用于偿还贷款，一部分用于完成政府交办的公益设施建设任务。这样，城投公司即获促进自身发展，同时又推进我县城市基础设施建设，再而避免了政府的隐形债务的增长，不断增强了城投公司的发展活力和竞争力。
目前，县城投公司正在积极地开展经营，努力摸索一条不断发展的道路。一是开展资产收购经营活动。出资约1.4亿元入股县农商行，每年可获得固定股金分红；出资近1亿元收购双维、固虹、华雄厂区，并计划出资0.24亿元收购华虹厂区，收购的厂区用于出租，每年可获得租金。二是开展合资投资经营活动。与市市政公司合资成立了荣投置业公司，投资开发工业园创新创业孵化园项目；与兴旺集团公司合资成立了中岳环保公司投资开发乡镇污水处理项目；与中石化合资成立公司，在县域范围投资建设加油站。三是开展自主经营活动。成立矿业公司用于开发山砂矿和高岭土；成立文化旅游公司开发和向外推广县域旅游；成立置业公司涉足房地产、旅游宾馆开发；争资扩股县担保公司，推进县担保公司进入省政府再担保体系，使担保公司业务范围、抗风险能力进一步加强。
（五）稳妥开展担保业务
岳阳县中小企业融资担保有限公司在目前严峻的经济形势及举步为艰的行业现状下，始终坚持服务县城经济发展的工作理念，积极为解决“中小微”及“三农”企业融资难、融资贵的问题而努力工作，开拓创新。全面规范管理，加强队伍建设，扎实稳步发展，较好地完成了公司今年的工作任务。
1、充实注册资本金，完成增资5000万元。
岳阳县城市建设投资经营有限责任公司向岳阳县中小企业融资担保有限公司增资扩股5000万元，公司注册资本金增加至10000万元；同时公司向省地方金融管理局备案，换发了新的经营许可证。
2、稳步推进，加强与银行的合作。
目前，公司与县农商行和长沙银行建立了合作关系，县农商行给公司授信金额1.7亿元，长沙银行授信金额5000万元，与县农行、县建行授信的所有事宜已完成，目前与两家银行签订担保业务协议书。
3、稳步推进，做大做强担保业务。
截至20xx年11月公司共计为71户中小微企业提供16433万元融资性担保贷款，其中县农商行担保59户11345万元，华融湘江银行担保5户760万元，与省农业信用担保公司联合担保7户4328万元；新增业务4500万元。
二、存在的问题与不足
回顾过去的一年，城建投党组班子以廉洁自律、求真务实的工作作风，团结全体干部职工，全面完成各项工作任务，取得了可喜的成绩，但我们也清醒的认识到工作中仍存在差距与困难。
(一)融资难度增大。
自2017年以来，中央部、委相继出台了一系列相关文件，对地方政府举债融资行为进行了严格监管和控制，银行对政府融资的需求也是从严审批、从紧发放。因公司转型，实行市场化运作，仅凭政府一纸文件融资的时期已过去，现在融资项目手续繁杂，要求严苛，周期增长，各银行、各相关部门协调难度增大，可以说是全“求人”，公司以后如何融资的问题有待解决。
（二）公司机制不畅。
城投虽然已经转型，但实际上没有市场经营自主权，从一定程度上制约了城投参与市场运作经营项目。城投公司转型后还承担着一定的政府授权的行政职能和担负着政府融资平台的角色，市场主体位置弱。潜藏着巨大的隐患和压力。在对如何增强自身造血功能上没有放开胆子，迈开步子，对比其它地方，已明显落后。
三、后段工作思路
（一）建立现代企业经营管理模式
按照现代企业的发展要求，通过完善法人治理结构和制度建设，进一步规范企业内部的绩效管理、投资管理，提升经营管理水平。打造市场化、集团化、多元化的具备“产权清晰、权责明确、管理科学、政企分开”特点的城投公司。
（二）拓宽融资渠道
根据中央对地方债务的控制要求，融资要符合市场化，平台公司转型成国有企业后可根据自身发展的需求融资而非政府隐性债务，融资项目要以经营性项目为主，同时项目自身收益要大于贷款。在这种要求下，县城投公司积极探索新项目融资。多发掘、多创新、多尝试新渠道融资，可以通过砂石、高岭土矿权与文旅小镇融资，利用债券、基金等多种方式融资，通过有效整合资源，充分发挥资金效益。
（三）拓展市场经营
争取县委县政府支持，积极参与市场经营，加大自主经营权，拓宽经营范围与方式，激活经营活力，增大经济效益。
(四) 加大人才培养与引进力度。
企业发展，人才是第一竞争力，第一资源。公司转型后，势必要逐步参与市场经营，专业人才至关重要。要通过内部培养与外部引进相结合的办法解决人才问题。
11、年度建设公司工作总结
1992年10月，我被xxxx建设公司聘用，成为公司的一员。对于刚刚迈出校门的我来说，一切都需要重新认识和学习，通过在工程中的实践体验，我深刻认识到工作的艰辛，并不断告戒自己努力进取。用自己的理论知识与实践紧密结合，运用科学的管理方法，在施工过程中全面深入施工现场，认真听取员工的意见，采纳他们的合理建议，从中增长自己的施工经验。
进入公司后,我被调入xx染料厂热电站工程从事施工管理工作.由于该工程为电站车间厂房,层高为6米,总高度为36米,对于刚进入建筑行业的我来说,由于技术及经验的欠缺，只能抱着学习的态度进行工作。我经常深入施工现场与工人进行交流，并结合相关施工规范进行检查，指出不合格的地方并督促整改，从中受益匪浅。在公司全体员工的共同努力下，使得该工程在1995年3月顺利竣工。
1995年6月在重庆市xx中学教师宿舍楼建设中担任质检员.由于来到一个新的工作岗位,需要的技术经验不是我现有的知识能所及的.所以在尽职完成我的本职工作之余,我认真学习本工程的'施工组织设计和建筑各项施工质量验收规范，做到学用结合。严把质量关，跟班质量检查，发现问题及时纠正。每周工作例会，检查总结施工实施情况，布置、纠正、防患下一步质量、安全工作。
20xx年12月xx工程开工，20xx年3月竣工。该工程建筑面积20351平方米，楼高18层，纯住宅小小高层建筑，短肢柱框架剪力墙结构体系，建筑总高61.10米，挖孔桩基础，核心筒为筏板基础。xx工程作为xx主城区北大门的花园式住宅小区，直接影响着整个江北房地产资源开发。公司抽出精干力量，并根据工程实际情况编制了严密细致的施工组织设计，健全了严格的各种管理制度。拟订了工程质量进度及目标，要求高、任务重。在项目部全体员工的努力下，使工程在2003年3月顺利通过竣工验收，同年被xxx质量协会评为优质结构工程奖。
xx22号住宅小区5、6号住宅楼，由重庆市渝中区区级机关后勤服务中心投资兴建。建筑面积：5号楼22540平方米，6号楼23760平方米，总面积为46300平方米。建筑层32层，建筑高度96.00米，装饰最高点标高为110.40米，结构自然层34层，总高度为107.40米；楼层高度均为3米。结构为短肢墙柱框架剪力墙结构，纯住宅，结构无变化，均为全现浇梁、板、柱框剪结构。工程于2003年12月开工，公司高度重视，组织了强大的施工班子，我主要负责现场材料采购工作。从事这一项工作对于我来说是个考验，因为我对建筑材料的了解还有一定的局限性。因此，我购买了与建筑材料相关的书籍进行学习、查阅，逐步了解各种材料的性能、质量指标等，严格把守本工程所用各种原材料、半成品的质量关。所有的材料都必须附有出厂质量合格证和质量保证资料，主要建筑材料都经过监理见证抽样，复检合格才使用在工程上，不合格的产品必须退货出场。加强对工程材料的成本分析，在购买材料前坚持“货比三家”的原则，争取用较低廉的价格购买合格的产品，降低工程造价。
总之，通过以上工程的实践，以及自己不断的努力学习，刻苦钻研，我相信自己一定会成为一名合格的复合型施工员。在今后的工作中，我一定会更加努力学习专业知识，把理论同实践有机的结合起来，提高自己的专业水平以及逻辑思维能力，增强自己的判断能力，踏实工作严格要求自己，为建筑事业尽自己的一份力量。