《拓展训练心得最新实例》属于工作心得中比较优秀的内容，欢迎参考。
1、拓展训练心得最新实例
“拓展训练”这个名词对于我来说既熟悉又陌生，向来只是听说谁谁参加拓展训练了，也在电视节目中看到过相关的介绍，却从来没有亲身经历过。在印象里似乎就是进行一些团队项目，目的是为了进行一些团体意识的训练……等等吧，带着种.种的好奇与疑问，和大家一起踏上了去“拓展”的路程。
在训练基地，经过教练介绍，了解到拓展训练是一种培养现代人和现代组织全新的和培训方式，一项来源于挑战极限的训练活动，旨在激励人的斗志，激发人的潜能，培养人的自信，创造性的发挥人的团队合作能力。在两天的训练中，我们参加了有轨电车、建绳房、信任背摔、生死电网、高空断桥、孤岛救援、毕业墙等七个项目。这些项目都是对团队高度和谐的考验，成功了那是智慧、创新和齐心协力、共同奋进的表现。
给我印象最深的是高空断桥和毕业墙两个项目。在高空断桥项目训练时，我在下面望着十二米高的断桥时，心理只有恐惧，心想，一米二的跨度，在平地上轻轻一跃也就应该过得去，可在高空中万一过不去摔住怎么办。当我一步一步爬上十二米高空之时，我已是颤颤惊惊了，跳板也比想象的窄得多，当时腿就软了，不由自主的想：“怎么办，还是下去吧?”尽管有保险带，但我心里还是咚咚直跳，斗大的汗珠将衣服都浸湿了，就是一个“怕”字。下面同伴在一遍遍地喊“加油!加油!” 这时我才意识到已经上来一会儿了，为了不耽误团队太多时间，心一横，豁出去了。一跃，成功!此时此刻，我惊讶于我战胜自己的决心，我感动于原来困难就是扔下精神包袱，轻轻一跃……这个项目对人的体能要求并不高，最需要的则是对心理的挑战，只要能战胜恐惧的心理，困难就迎刃而解。
在“毕业墙”项目训练时，一堵4.2米的高墙，光滑、没有任何工具，要求所有的队员都翻越过去，才算胜利。在这个项目中，我不想说我学到了团结的力量是无穷的，也不想说集体的能力是伟大的，更不想说人的潜能是无限的……这个游戏给于我的，除了感动，还是感动。为第一个爬上墙头，坚持救上个一个又一个同伴的朋友感动!为在下面咬着牙甘当基石，让一个个同伴们踏着自己的肩头求生的朋友感动!为指挥大家伙儿逃生，用自己的双手将同伴们一个一个高高举起的朋友感动!直到墙下只剩下了一个同伴，再没有人给他当基石供他向上攀爬的时候，于是，一个体重较轻的队友从墙头上垂了下来，墙下的队友坚定的抓住了墙上同伴的手。当最后一人成功跃上墙头的时候，响起了经久不息的掌声。那一刻，我真的有点想哭……
这次拓展训练的体会，起来有以下几点：一是分层管理、明确领导极其重要。每个人的岗位职责确定之后，各司其职，有利于明确责任，发挥个体的主观能动性，使其既知道自己应该做什么，又思考怎样做好。二是做事要先做，再开展行动。这就是“磨刀不误砍柴工”的道理。三是遇到问题应学会换位思考。在工作中，不要为表面的现象所困扰，有些印象其实是主观的臆想，需要你的耐心和智慧，通过分析、判断，充分了解它的本质，通过组织、协调达到目标，通过沟通交流，才能建立多赢的局面。四是要学会相互配合。在工作中，各单位之间需要沟通和信息的共享，需要相互配合和协调，形成力量的整合才能完成共同的任务。五是要因村适用。要看到差异，容纳差异，协调差异，利用差异，在差异中取长补短，在差异中塑造一个完美的集体、完美的团队。六是要以大局为重。我们的集体是临时组织起来的，每个人都有不同的性格特点、生活习惯、喜好、长处和短处，这些习惯，有些对团队有利，有些对团队有害。在实际工作中要正确区分个人和团队的利益，不能把生活中的不良习惯带到工作中来，要积极、快速的转换自己的角色和心态，准确定位，服从安排。为了完成团队的任务，我们必须遵守纪律，团结协作，扬长避短，甘于奉献。
拓展训练的过程中，我得到的收获超出了以往阅读书籍获取的间接经验和总结。它改变了我这些年来的思维模式，超越了自我，认识了团队的巨大力量，也领悟了创新的重要意义。我将努力在以后的工作中，发挥团队合作的精神，为我区的财政工作尽一份力量。
2、职业团队培训心得精选实例
进入公司后，一直期盼着能有一次系统的培训，好让我快速融入哈尔斯文化、哈尔斯工作与生活。等待是漫长的，心中不免有一丝遗憾。在办公室与车间来回奔跑与摸索三个月后，哈尔斯班组长培训班终于开办了。
从6月19日的开班仪式，到后来的班组长角色定位、产品工艺知识……设备管理讲解，每一堂精彩的课程，都是我不断飞跃的一个台阶，令我欣喜若狂。7月15日，我更是怀揣着一份激动的心情，参加了人事部主办的，由同德咨询公司讲解的“职业精神与团队建设”培训课程。通过这次培训，我们都有所得、有所思、有所悟。以下是我的心得体会：
每个人都渴望成功，期盼得到别人的认可，实现人生价值。但成功之路，曲折而坎坷，成功的彼岸也并非人人可以到达。梦想，似乎总是遥不可及，因为我们未获知成功的密码。
有人说，失败是成功之母，通过不断实践，你便能成功;也有人说，成功=勤劳+韧性，为目标不懈奋斗，就能成功。今天，林建斌老师，结合自己十几年的工作经历，给我们重新诠释了成功的密码：成功=工作比别人多做一倍+书比别人多读一倍。因为工作是实践和学习的过程，工作越多经验越丰富，面对工作中的失败汲取的教训也越丰富;因为每一本好书都是前辈们毕生的心血，是他们智慧的结晶，站在巨人的肩膀上，我们可以少走弯路，达到更高的巅峰。
工作比别人多做一倍，是成功路上的一大支柱，所以我们需要用心工作。我们需要满怀热情享受工作，在工作中勇于承担责任，需要学会摆脱待遇困惑，需要处理好与他人的关系，还需要让自己不断学习提升自我。永葆工作热情，才能产生使命感和责任感。工作是我们的生存需要，也是我们实现自我价值的舞台。职业即是人生，点燃工作热情，激情方能创造一切。工作中，我们要勇于承担责任，这是社会法则、是道德规则、更是我们的心灵准则;放弃自己应承担的责任时，就等于放弃了生活，也必将被生活所抛弃。
诚然，工作中我们需要点燃激情，担负责任，但我们价值的实现离不开团队协作，因为我们都是社会人。团队，是由拥有共同利益和目标的分散个体，结合成具有特定功能的有机整体。每个人在团队中扮演不同的角色，协作方可共赢。
为了充分发挥团队协作，实现目标最大化，我们需要打造一支高效的团队。首先，我们需要一位优秀的领导。一只绵羊带领一群狮子，这群狮子都像绵羊一样，毫无战斗力;一只狮子率领一群绵羊，这群绵羊也会如狮子般充满斗志。领导的高度，往往决定团队所能达到的高度，这正印证了古语“兵熊熊一个，将熊熊一窝”的道理。其次，高效团队需要有清晰的共同目标、行动的计划性、相关的技能、有效的组织架构、一致的承诺、开放的沟通、外部支持、角色恰当的分配等原则。
团队建设中，如果说共同的目标是团队形成的前提，那么团队成员间相互的信任则是团队协作的基础，是高效团队的核心。没有信任，共同的目标亦是枉然;没有信任，团队容易土崩瓦解。信任是“1”，其他九个原则是“1”后面的“0”，没有“1”这个核心，纵然有再多其他原则，也会是一无是处。
谈到信任时，林老师送给了我们三句话：永远不要跟下属争功;永远不要与同事争利;永远不要和上司争理。虽然，我还不大理解和认同“永远不要和上司争理”其中的缘由，但这三句经典语录却道出了无数职场人的心声。另外，和下属相处中，我们需要不断提升自己的能力，只有比下属能力更强，才能教会下属更多，也方能赢得下属的认同与尊重，令我产生了强烈的共鸣。
一个下午的培训，瞬间过去了。但留给我的是无限的回味与思考。让我们点燃工作激情，少一些逃避、多一点责任，在职场中提升自我;让我们打造高效团队，少一丝抱怨、多一份宽容，在协作中实现人生价值。
3、职业团队培训心得精选实例
“不凡的业绩，源于非凡的团队精神。”我认为讲得很好。一个团队中，成员必须并肩作战效率才会高;同样，组成整个组织的所有团队都需要配合。高层管理者需要团结所有的团队形成一个相互配合的组织，团队建设也鼓励成员们检查他们是怎样在一起工作的，查找不足之处，发展更为有效的协调方法，使之建立起更富效率、高绩效的团队。下面给大家分享一些关于团队培训心得，方便大家学习
4、独角兽企业心得最新实例
一，开发流程很重要
大牛在BAT等地方工作指出，对于团队而言流程很重要，为什么说流程重要呢?如果只是仓促的提出一个想法就去做的话，开发为了赶节奏，可能会导致非常多的 Bug 。后期修改这些Bug会很麻烦，而且对于企业来说也不是什么好的事情。并且流程其实没那么复杂，按照节奏来反而会快很多。
二，不盲目炫技
有些人曾说，有人要用 JS 实现一个简单的功能，然后朋友给他推荐了几十个库，其实这是完全没有必要的。有时候一套工具就可以实现的事情，做多了反而不美，并且，还要考虑有些大型的库的后续发展。想要有具体的一些操作，可以找熟悉的人建议，举个例子：数据库 ORM 思想，用 KM 上推荐的 GreenDAO 就可以了;PC 上 3D 引擎，用 OGRE 就可以了;小型游戏 DEMO，用 Irrlicht 足够;写 WebGL，用 ThreeJS 足够。
三，正确对待Bug
产品开发完成后，必然有Bug，开发人员在开发过程中的Bug，一部分产生是由于架构带来的，例如比较复杂的架构，这些会导致复杂的实现细节。但还有很大部分 Bug，可能是因为
对于某个 API 的不了解、或者对于某个平台、或者 SDK 版本的不了解造成、因为逻辑的异常边界没有处理好造成;也可能就是粗心大意造成的。对于这些Bug，一定要每过一段时间，都要站在高空俯视自己，你在不停的改正以前的错误，还是在做新的东西;如果修改错误的时间多一点，那就要注意自己的代码质量了。
四，养成好的习惯
有人说，代码就是最好的注释，但一般人达不到这种高度，养成好的习惯，比如注释写的非常清楚，这样做可以让自己以后维护的方便，或是让其他人接手更方便。
举个例子，对于很复杂的逻辑，务必用数字的顺序依次写清楚，对于函数中的某个参数，需要解释为什么要设置这个参数，尤其是公用工具类里面的函数，说清楚参数的背景含义，可以让其他调用者理解的更加清晰。其次，代码结构要清晰，比如代码有的按照功能划分，有的按照数据管理结构划分等等，不管用哪种思想，有序的代码都更便于管理。
五，提升开发效率
这里建议发开效率可以用以下方式提升，在使用开源的一些包，例如 ORM 思想的数据库等，就可以很快的找到问题;在寻找Bug的时候，常用方法有：使用 try catch;拦截所有 crash 到我指定的地方;超多的 Log，Log 有统一的控制开关。
5、独角兽企业心得最新实例
独角兽企业的爆发显示了中国整体创新实力的提升，而这些企业往往成为引领产业新形态发展的牵头者，发展自身同时促进上下游产业更甚跨界产业的发展。‘硬科技’驱动成为中国独角兽的典型特征。”
我国众多优质独角兽流落海外，为了推动新经济发展、让国内投资者分享新经济成长，2018年国家陆续出台政策迎接独角兽归来。
那么，独角兽有什么特点?为何流落海外?如何迎接独角兽归来?新相关政策有哪些新变化?机遇和风险是什么?
什么是独角兽?
01 基本概念：成立时间少于10年，估值超过10亿美元
独角兽，神话传说中的一种虚构生物，形似白马头顶螺旋角。无论在东方还是西方的传说故事中，独角兽的出现表示幸运福耀的到来。因为这些特点，2013年美国著名Cowboy Venture投资人Aileen Lee，将市场上成立时间较短(成立不超过10年)、由投资人或者估值机构估值超过10亿美元(约63亿人民币)的创业公司，统称为“独角兽”。“独角兽”这个词就开始流行于美国，并迅速向国际流传开来。
所以对独角兽这一概念，判定标准为两点：一是时间;二是估值。
按时间点来分，2年内达成标准的称为新生独角兽或初生独角兽，而超过10年的就则会被剔出榜单。
按估值来分，估值小于10亿美元但是有发展潜力的，称为潜力独角兽;估值在10亿到100亿间的为一般独角兽;估值超过100亿美金(约630 亿人民币)的则为超级独角兽。
02 国际概况：中美数量领跑全球，高投融增速增加独角兽新生数量
从全球视角来看，美国和中国瓜分了超七成以上的企业。美国作为独角兽概念发源国，持续数年领居数量排行榜榜首。
据CB Insight数据统计显示，从2013年至2018年3月，全球共有237家独角兽企业。其中来自美国的共118家，占49.78%;中国紧随其后，共62家占26.16%;排名第三和第四为英国和印度，分别有13家和9家。
从估值角度来看，2018年总体规模达到8370亿美元，在14年与15年达到峰值。按国家来划分，美国依旧占据第一，中国第二，但是两国之间差距不大并且平均每家企业估值中国远高于美国。
如果按行业来估值，排名前三的为金融科技、电子商务和软件服务，约占整体估值45%。
结合投融资情况来看，不难发现独角兽出生与外部投融资关系紧密。从每年新生数量来看，2015年和2017年是生产独角兽高峰时期，分别生出66家和65家初创公司。其中美国占32家和28家，中国占18家和22家。在前一年投融资有较大的增速情况下，下一年独角兽增速将会提高。
例如，在2014年投融资金额增速高涨情况下，2015年成为了新生数量爆发的一年。随着全球流通性加强，技术的发展伴随着资本的注入而发展。全球流通式众筹和风投也是促进这些企业迅速成长的重要原因之一。
从行业分布来看，企业主要分布在高端制造、互联网和高新科技这三大领域。细致划分行业有32种之多，排在前四位的依次电子商务、软件服务、金融科技和大健康，分别拥有37家、34家、27家和17家，占总数约60%。
以技术为导向的高新科技和高端制造，主要集中在交通工具、硬件和大数据和人工智能：如SpeceX、蔚来是交通工具的代表;小米、魅族、Royole Corporation是硬件方代表，Qultrics、Palantir Technologies为大数据代表。
互联网则是以平台生态为基础(下面详细讲解这一特征)，主要集中在电子商务、金融科技、软件服务，代表企业为蚂蚁金服、美团大众、Airbnb等。
03 独角兽有什么特征?
按创新形态来看，主要可以分为平台生态型和技术驱动型。
平台生态型主要基于互联网来搭建平台，不直接接触实体经营，类似第三方为实体企业和消费者搭构链接桥梁。主要企业有优步(Uber)、Lyft、美团大众点评集团等。平台生态型企业核心思想是依靠平台来“共享”。
那何为平台?平台是人类创造的一种商业模式，旨在于运用强大的互联网效应模糊边界来进行多群体互动。
一个好的平台除了影响自有的用户群体，还能扩展衍生、重新定义产业架构制定行业规则。
“平台性”是基于互联网的时效型模式，可以总结为三点，“熟悉”、“认可”和“变现”，由IT赋能实现营销、经营和金融的动态联动。
企业根据用户需求开发创造移动端用户空间，用户熟悉之后进行周围推广，之后用户与用户之间形成人际关系网络。
品牌效应深入，用户粘性提高并且用户依赖感增强，用户替换成本就会提高，持续长期和用户活跃就形成良好循环。当企业平台用户扩大到一定规模后，就会有强大的流量引导作用，变现更容易也更具有价值。依托平台型企业强大的资金积累、资源整合和系统管理能力，孵化出的独角兽企业展现出显著的爆发式成长特征。
例如美团大众点评，在移动端智慧餐饮的实力毋庸置疑。2017年全年交易额超3600亿元，占市场份额超85%，移动端交易额占比95%左右。有了高比例的市场份额，美团以现有流量用户为基础，布局其他行业也更为迅速便捷。今年3月21日，美团打车在上海登入，正式进军打车市场。
此举除了进一步挖掘用户价值，完善企业布局生态，更是为了提升企业资本市场估值实现流量变现。
“共享”是打破私人和公共、传统和科技、界和界之间的隔阂。拥有不用资源的企业可以互联融通，增加可用性、流通性和经济性。重点是其中的“科技+传统”和“跨界”。
“传统+科技”突破固化壁垒，缩小区域性的同时给企业带来活力。而跨界合作模糊范围界限、整合资源、优化资源配置，各自发挥出优势带来经济最优解。
例如优步(Uber)、滴滴和Lyft，就是出行方面的整合，让乘车共享;爱彼迎(Airbnb)是酒店住房和名宿方面的整合。
技术驱动型是以高科技为主要推动力，例如大数据、云计算、人工智能、区块链技术等，代表企业多为高新制造业。这些企业大多够持续创新且具有自然垄断特征，重点在于带来区别化。
例如电力汽车龙头特斯拉，分析其核心三大技术包括电池技术、电机及控制技术和总体整合能力，让特斯拉电动汽车无论在性能还是外观上都显现出不同。
之后特斯拉又进行了宇宙空间技术探索，把企业技术壁垒进一步拉高，扩开发展空间。高新技术带来区别于其他传统企业无法比拟的优势是技术驱动型企业发展快速的重要原因之一。
除此之外，从经济方面，这些独角兽大多影响行业经济运行，甚至改变运转方式。
例如，阿里巴巴将支付宝的推出，对支付方式进行了变革，经过历年消费者培养，形成上通下达改变各个行业的支付习惯。从使用感官来说，这些企业都给消费者不同于传统或者认知的使用方式。例如Apple公司的Siri人工智能系统、Amazon的Alexa、阿里巴巴的淘宝等等。
这些创新的使用方式，让消费者首次会有深刻印象，其次无论出于功效还是兴趣，都支持着消费者使用下去。做到这点，独角兽企业开头路就算成功了。
中国独角兽为什么这么牛?
01 成长快、范围广、爆发集中，投资者行业集中
除了国际普遍定义的独角兽概念之外，2017年3月科技部火炬中心联合长城企业战略研究所发布的《2016年中国独角兽企业发展报告》给出了中国独角兽概念，定义标准需要满足以下四点：1)在中国境内注册的，具有法人资格的企业;2)成立时间不超过十年;3)获得过私募投资，且尚未上市;4)企业估值超过10亿美元。
根据这一定义，结合胡润、IT桔子、CB Insight、科技部火炬中心还有PitchBook发布的榜单，综合整理，截至到2018年3月，中国地区独角兽企业共有126家，分布在10个城市15个行业，总估值6253亿美金，约4万亿人民币，其中超级独角兽即估值超过100亿美金的有11家，占比8.66%(榜单细节在文末附录)。相比2014年科技部火炬中心发布的榜单，2014年至2018年，我国独角兽数量发生巨变，平均每年新增19家独角兽企业，增长成指数变化。
这也反映我国新创企业成长周期短、创新能力强、爆发集中特点。
独角兽企业的爆发显示了中国整体创新实力的提升，而这些企业往往成为引领产业新形态发展的牵头者，发展自身同时促进上下游产业更甚跨界产业的发展，拉动区域经济，成为新经济强大支撑力一份子。“硬科技”驱动成为中国独角兽的典型特征。“硬科技”能够有效创造高端供给，切实优化我国经济结构。
从投资者角度来分析，独角兽企业的高速发展离不开资本高度支持。据胡润研究统计，红杉资本以资助27家独角兽和超50亿美金投资金额位居第一。除了其他著名的创投资本公司，投资独角兽企业最多的还有BAT系，又以腾讯21家排在第一。这些投资主体关注领域每年不同，但是同年，关注点会高度集中在类似领域。例如，2015年集中在共享单车、互联网金融;2016和2017年集中在文娱文化、人工智能、大数据。
至于集中度如此之高的原因，从这些被投企业分析，这些投融资机构首选是拥有技术门栏或者区别化技术的科技公司，这些公司的技术也往往正迎接风口。然后是头部BATHM公司为了完善生态而布局，最重要一点，现在投融资从传统的固定资产重型传统企业到重科技、有创新的轻资产企业。
02 行业地理特征：多以互联网为基础展开，集中“北、上、杭、深”
根据榜单分行业来看，企业高度密集在文化娱乐、电子商务、汽车交通和科技金融这些领域，而这些企业的基础是以互联网为载体展开。
排名第一的是大娱乐行业和电子商务，各自18家占比14.17%。大娱乐包括文化传媒、视频直播、动漫、票务等细分行业，企业包括爱奇艺、斗鱼TV、喜马拉雅FM、快手、今日头条等。而这些企业通点是在拥有用户群体流量后，以内容深入用户体验，增加用户粘性，“内容”之争是这些企业区别与其他企业的点。
电子商务行业从新兴行业快速发展至成熟稳定期，商业模式清晰且盈利模式明显，使独角兽企业高度集中在这些行业。现在的电子商务行业，或许称为新零售更为贴切，包含生鲜零售、团购、母婴电商、家具电商等。经历了传统的B2C、B2B、C2C、O2O到现在的新零售，依托于互联网的销售模式，变换迭代的速度只能比消费者想的更快。打通线上链接线下、“实体+零售”是这个行业的主要模式之一。而行业重点则是在于客户流量：线上线下流量互导反哺，相互助力才是实质所在。
这两个领域发展如此迅速离不开消费升级，数据也可以看得出民众消费模式改变。单纯的“所需品”消费已经不再能满足，当代消费者，消费的变革升级，从物质到精神、从传统到智能是时代所需。
地理分布方面，超八成独角兽聚集在“北、上、深、杭”四大城市，而北京以58家企业列为第一，除此之外，北京以3361亿美金的整体估值领先其他城市。
有趣的是，虽然上海独角兽企业数量是杭州的两倍，但是整体估值却低于杭州，深圳以190亿美金排名第四。由此看来，独角兽企业主要分布在首都和长三角区域。
众多独角兽聚集在“北、上、杭、深”主要是因为这些城市经济科技发达程度高，政府扶持力度大，高新科技区政策鼓励创新;其次，这些城市拥有大量人口，人才流动趋向性明显;其三，这些城市拥有头部科创企业，给整个环境带来创新氛围。 例如杭州的阿里巴巴集团;北京的百度、搜狐、新浪;深圳的腾讯和上海的美团大众点评
03 商业特征：“技术创新+平台生态+高新区+政策扶持”
整体来看，这些企业大多在国家高新园区，国家高新园区作为国家经济发展聚集地，独角兽的爆发体现了新经济的活力和科技的重要性。
拆分开看，四地各自发展领域也有所不同：北京独角兽企业超65%集中在“文化内容”、大数据、人工智能方面，这些也都是风口领域;上海独角兽企业50%为新型互联网+企业，例如易果生鲜、小红书、饿了么等企业;深圳独角兽企业45%为技术驱动型;杭州独角兽企业14家，以电子商务和互联网金融为主，其中多半围绕阿里生态圈展开。
除了高新区助力，中国“独角兽”企业的成长离不开平台型企业的孕育。
新经济背景下，裂变拆分成为中国独角兽企业的新晋产生方式。2017年，由平台型企业业务裂变拆分而来的独角兽企业共36家，占中国独角兽企业数量28.35%。依托平台型企业强大的资金积累、资源整合和系统管理能力，孵化出的独角兽企业展现出显著的爆发式成长特征。热衷于孵化独角兽的平台包括阿里巴巴、腾讯、京东、中国平安等。
在当前企业生态化的趋势下，独角兽企业已经成为企业生态链的重要构成。通过自孵化以及战略投资的方式，平台型企业能够建构一个完整的生态系统。
从榜单中可以看出，大约50%的企业或多或少的于BAT有关联。其中，与阿里巴巴有关联的有27家、与腾讯有关联的有37家、与百度有关联的有16家;其中于三者都有关联的有三家，分别为饿了吗、滴滴出行和汽车帮。
估值方面来看，共11家估值超过100亿美金的超级独角兽企业，除了大疆科技，其他全部都与BAT有关联(阿里巴巴曾经有给小米科技注资)。可见，越是市值高的企业，与BAT关联的可能性越高。
政策方面，坚持创新是引领发展的第一动力，独角兽的高速发展也离不开友好的政策环境。
随着国务院发布的“十三五”规划强调，确保如期进入创新型国家行列，为建成世界科技强国奠定坚实基础，我国将以深入实施创新驱动发展战略、支撑供给侧结构性改革为主线。
十九大也将发展高新科技作为重中之重，全面深化科技体制改革，大力推进以科技创新为核心的全面创新，塑造更多依靠创新驱动、更多发挥先发优势的引领型发展。
6、独角兽企业心得最新实例
条对称轴把“U”形曲线分成两部分，右边一半的走势，正诉说着眼下“独角兽”企业在我省发展的故事。
独角兽，是神话传说中的虚构生物，形如白马，代表高贵、高傲、高速、神秘与纯洁。它被人们习惯性认作祥瑞之物，只有在履行重要使命时才出现，成为美好时代降临的标志。独角兽企业，顾名思义，诞生的同时已被时代打上了华丽的烙印，烙印之下，是深深沁入血脉的创新思维。
独角兽企业是指在境内注册、具有法人资格、成立时间不超过10年、获得过私募基金投资却仍未上市，且估值超过10亿美元的企业。根据记者多方采证的信息，目前江苏的“独角兽”企业大约在10家左右。
解码中国“独角兽”版图
2017年3月，科技部火炬中心和长城战略咨询推出《2016中国独角兽企业发展报告》，仅仅6个月后，德勤与投中信息又联合发布了2017年《中美独角兽研究报告》。
信息市场如此密切地将关注投向中国独角兽企业的发展状况，令国内不少互联网“大咖”倍感振奋。江苏独角兽企业“运满满”总裁苗天冶，这个昔日的阿里高层用“欢欣鼓舞”一词来形容眼下国内的创新形势。在企业主激昂情怀被点燃的同时，全球投资者对中国企业创新能力的信心也被源源不断地点亮。超过4876亿美元的国内独角兽企业总估值不是偶然拼凑起来的数字，用苗天冶的话说，这一估值带来的是希望火种，“星星之火，尚可燎原，今天中国独角兽企业的总体量已位居全球第二，所以更应该是‘燎原之势，不可断绝’。”
截至2016年，国内独角兽企业坐拥市场估值达4876亿美元，独角兽企业数量较此前一年暴涨近一倍，“兽群”中八成集结在北、上、深、杭四市。2016年，入选当年中国独角兽企业榜单的江苏省独角兽企业共有2家，总估值20亿美元。翻开2017年中国独角兽新晋名录，又有8家江苏企业荣登榜单。从医疗健康、电子商务到智慧物流，省内独角兽企业所属的行业领域日渐宽泛。
在两部相加近百页的报告中，国内独角兽企业现状评析主要被归集到两类指标里，一类是行业领域分布，一类是企业地域分布。根据《2016中国独角兽企业发展报告》，在行业领域分布方面，独角兽企业成群集结于电子商务、互联网金融、互联网教育、社交和大健康等18个领域。从地域分布看，北上深杭是“兽群”聚居区，88%的独角兽企业活跃其间。同时，BATJ(百度、阿里、腾讯、京东)“独角兽”孵化平台也扎根在上述四个城市中，成为旗下企业创新阵地头顶的保护伞。
“兽群”最爱出没四大行业
《2016中国独角兽企业发展报告》称，电子商务、互联网金融、文化娱乐和交通出行四大行业的独角兽企业数量占总数的56%。从江苏来看，除了互联网金融外，其余三大行业同样是独角兽企业出没较多的领域。
在中国独角兽企业版图内，电商企业占据了超过两成的比重，成为国内“独角兽”最大的来源。江苏，2016年人均消费位居国内前列的经济大省，居民消费的一大特点就是依托网购实现资金、货品、物流和生活享受于一体的结构性调度。2009年12月，“孩子王”在南京建邺万达开出首家旗舰店，经营面积近8000平方米。随着互联网和移动互联时代的到来，曾以线下营销为主打阵线的“孩子王”悄然变换了自己的市场策略。这家老牌独角兽企业于2016年12月9日在新三板挂牌，市值超过140亿元，成为母婴童零售行业第一股。目前，拥有超1000多万会员体量和超百亿市值的“孩子王”，正在步入一个全新的发展阶段。
“你问我今天新生企业在移动互联网市场还有什么蛋糕可以分?其实，早在2016年我就认为这个市场风口已经关闭了!”苗天冶语气中没有半点遗憾，声调里还扬着一份自信。这个在中国软件博览会会议发言间歇接受记者专访的江苏独角兽企业总裁手中，掌控着一个全球最大的基于移动互联网的“车货匹配”APP“运满满”。它超10亿美元市场估值的背后，是一张由智能化运力调度系统编成的繁忙的重卡货运网络。这家3年前落户南京雨花台区的创新企业，拥有中国乃至全球最大的整车运力调度平台，汇聚了全国95%的货物信息和80%以上的重卡司机。平台上司机的月行驶里数由9000公里提高到12000公里，平均找货时间从2.27天降低到0.38天，2015-2016两年间节省柴油费用1300亿元……
“咪咕互娱”是中国移动旗下唯一运营游戏业务的公司，2014年底完成公司化改革并落户南京市建邺区，重点聚焦移动游戏和互联网体育两大领域。这个员工平均年龄只有31岁、成立仅两年多的公司，成长为独角兽企业并不令人意外，因为它的业绩实在令人惊叹：构建起绿色健康的“咪咕游戏”开放平台，目前平台国内正版手机游戏数量全国第一，合作伙伴超3000家，向合作伙伴累计分成超80亿元;打造国内领先的单机游戏发行平台，2016年推出爆款游戏《奔跑吧兄弟4》，实现单品游戏流水过亿，在跑酷游戏品类市场排名第一。目前发行产品27款，注册用户3.1亿，2016年游戏总流水达3.2亿元……
植入骨髓的互联网基因
根据《2016中国独角兽企业发展报告》，131家上榜企业中在2010年及其后成立的多达110家。而2010年后的这几年，正是我国互联网高速发展的迅猛期，越来越多的“独角兽”呈现出对信息技术的高频依赖，“互联网+”的发展理念支撑着它们从一个市场风口马不停蹄地奔向下一个。
在整个中国云计算产业中，总部位于无锡的华云集团是一家技术优势明显、一心专注于技术研发和应用实践的“云企业”，在专业领域有着很大的影响力和美誉度。“中国的云计算行业发展迅猛，2007年公有云首先发力，现在则是私有云和大数据各领风骚，中国走出了一条与美国完全不同的道路。”2007年，创始人许广彬加盟世纪互联，成立中国第一支云计算团队，并提出“云计算就是未来”，当时谷歌刚刚提出云计算概念。华云集团成立7年来，为无锡地铁、安徽福彩、湖南邮政、中国声谷产业园、天津财政、国家电网、中国电建集团、厦商集团、上海税务等省内外几十家大中型企业提供云服务，2016年集团主营业务收入达到11.5亿元。
在“互联网+”的企业发展理念中，最让企业主感兴趣的核心要素是“网络数据”。海量的网络数据和不知疲倦的机械运算，造就了今天由“大数据分析”带给“独角兽”企业对市场温度的敏感体察。
曾在“孩子王”购买过3罐奶粉的李女士在一周不到的时间里，便发现自己的会员账号又多了20元大号尿布优惠券。孩子王CEO徐伟宏说，依托互联网工具，以大数据驱动商品和服务的精准营销思路，为企业发展开辟了一片更为宽广的天地。通过运用信息技术这把源于人类智慧的钥匙，“孩子王”成功打通了销售前端的门店POS机系统、企业PC官网、品牌移动APP和后端的供应商平台、员工平台间的数据通道，实现向会员提供更加精准的商品和服务匹配，深度挖掘社会消费潜力。
江苏独角兽企业，正紧抓信息技术这一通往业务高地的通关秘籍，编织出一个个令行业惊叹的创新故事。
7、独角兽企业心得最新实例
再过半个月，中商惠民集团落户济南就满一周年了。这家被科技部认定的独角兽企业，是济南下大力气从诸多竞争者中“抢”来的。落户济南将满一年，这只独角兽是否适应了济南的水土?企业发展得怎么样?7月21日，本报记者走访了中商惠民集团，解析这只独角兽的入济发展样本，一窥济南的营商环境之变。
为引进这只独角兽
济南专门成立专班
独角兽企业，是指成立10年左右、估值在10亿美元以上、创新意识和影响力强的创业企业。在新旧动能接续转换的关键时期，独角兽企业代表着新经济的增长动力，在新技术、新产业、新业态、新模式培育以及产业结构优化等方面发挥着重要引领作用。济南也在大力培育独角兽企业，去年5月底，济南专门出台了培育独角兽企业三年行动计划。
除了自己培育独角兽企业，引进也是一条重要途径。去年3月，济南市政府招商团队赴京招商，由科技部认定的独角兽企业中商惠民就进入了招商团队的视野。
“实际上在与济南接洽之前，已经有数个国内一二线城市想邀请我们到当地发展。如果从时间上来看，济南并不占优势。”回忆起与济南招商团队接触之初，中商惠民集团副总裁张一芬坦言，她一开始并不太看好济南。
为了让企业落地济南，济南市投资促进局、济南市投资促进中心日夜兼程，协调调度商务、市场监管、税务等十几个部门推进工作，各部门更是紧密配合，大大小小的会议开了十几场，专门来研究、推敲和商讨解决办法，共同策划方案，一周内完成了总部尽调工作，两周内调研完全国子公司法务、事务、税收等各项报表。
最终中商惠民选择了济南。“选择济南，除了考虑到山东的市场和济南的区位优势外，我觉得最打动我的就是济南政府的服务。”张一芬介绍，与济南接洽之后，济南市的主要领导多次到企业考察沟通，迅速帮助中商惠民选址毗邻浪潮集团的万科中心并给出办公用房优惠政策，6000多平方米的济南总部随即开始装修。为了给企业最优质的服务，济南市还专门成立了专班制度，做到第一时间解决企业难题，这让中商惠民感受到了济南的诚意。
为传统便利店做升级
3年升级500至1000家
济南为什么要下这么大的力气引进这只独角兽呢?因为这只独角兽可以搅动并引领济南的便利店零售行业，让不发达的济南线下便利店插上互联网的翅膀。
据悉，成立于2013年的中商惠民，是国内社区快消品B2B自营模式领导品牌，也是国内“互联网+实体+民生”模式的先行者和践行者。其业务覆盖包括北京、天津、上海、杭州、广州等全国23个省市自治区，服务社区商户和企事业单位60万家，致力于打造全球领先的社区消费和服务平台，可以助力社区超市(便利店)升级转型，构建社区新生态。
“济南大概有8000多家便利店，但是便利店整体并不发达，不少夫妻店缺少一个引领市场的品牌。”张一芬介绍，当前消费在升级，传统的便利店已经不能适应新消费的需求，这也正是中商惠民在济南看到的商机。
张一芬介绍，嗨家便利店是中商惠民打造的B2C便利店品牌，依托中商惠民强大的供应链优势及平台运营能力，可将济南传统社区超市(便利店)升级为嗨家便利店，从店面环境、商品结构、进销存管理、智能购物、多元服务等方面使店铺运营及服务规范化，倚靠大数据分析和技术赋能帮助传统社区超市(便利店)实现品牌化、数字化、多元化三大方向升级，提升社区超市(便利店)的竞争水平和服务能力，提升消费体验。在中商惠民的计划里，3年内要把济南500-1000家传统超市(便利店)升级成为嗨家便利，为这些线下店插上互联网的翅膀。
“传统的便利店升级为嗨家便利店，必须是全控性加盟，实行‘六大统一’，统一品牌、统一视觉、统一设备、统一运营、统一采购、统一配送。”张一芬介绍，这样做可以在源头上和环境上得到掌控。而这种全控性管理的好处也在疫情期间得到了很好的体现。一些传统便利店因疫情期间进货途径和卫生条件不合规被迫停业，但嗨家便利店各项要求均达标，可以正常营业，基本不受影响。
“一区一照一证”新政
为连锁店开办降低成本
去年8月8日，中商惠民总部在济南高新区揭牌，设立了客服中心、集采中心及结算中心;11月，中商惠民正式启动“嗨家”便利店在济南的布局。但在快速“生长”的同时，中商惠民也遇到了一些新的问题。
近年来，虽然市场主体准入门槛已大大降低，但品牌连锁便利店在开业过程中仍普遍遇到“证照分离”问题，在“嗨家”便利济南高新区东城逸家店开业前，张一芬也曾为这个问题头疼许久。“从新店办照到拿到食品经营许可证、流通许可证等，这个周期至少需要20天到1个月，房租和人员成本压力非常大。”在张一芬看来，如果每开一家连锁便利店都要经历这个过程，时间成本太高了。
为“证照分离”造成时间成本高的问题，去年11月，济南高新区推出了“证照联办”举措，首批卫生许可、食品经营许可、出版物零售经营许可、道路运输经营许可、医疗机构执业许可5种业务许可证可以与营业执照进行证照联办，实现了企业营业执照、印章和行业许可证的一次申请一次办成。
紧接着12月19日，济南高新区又发布了《济南高新区关于试点推进品牌连锁便利店发展的若干措施》，只要是在自贸试验区济南高新片区内开设有符合要求的品牌连锁便利总店(首店)，在济南高新区范围内再开设其它直营分店，不再分别办理营业执照和食品经营许可证，各直营分店悬挂总店证照副本即可。
“一区一照一证”的新政策，为中商惠民的嗨家连锁便利店的开办解决了大问题。得益于这一政策，嗨家便利店在2019年年底前在济南的第五家店也开业了，比计划的提前了两个月。“当时，我们上门与中商惠民座谈，企业方面提出了简化开店流程的需求，促使自贸试验区证照分离改革迈出一大步。”济南高新区市场监管局相关负责人介绍。
但是这样的新政策在实施的时候又遇到了新情况。挂副本的连锁店在办理烟草证的时候卡住了，没有烟草证店里就无法售卖香烟。“为此，高新区的领导专门带着我们向有关部门说明情况，给我们做备案，一一解决问题。”张一芬说，看到政府的服务这么到位，更坚定了企业的发展信心。
在“济南速度”的加持下，落户近一年来中商惠民的人才团队一直非常稳定，在济南已开办的8家直营店发展情况也非常良好。上半年受疫情影响放慢了开店速度，但下半年将启动对传统便利店升级计划，再过不久位于高新区的贤文店也将开业。
济南推行“一业一证”改革
实现“拿证即经营”
7月22日，济南市委市政府召开新闻发布会，针对市场主体“准入易、准营难”的问题，济南推行“一业一证”改革，将一个行业涉及的多个许可证，合并为一张载明经营者名称、法人、经营场所及许可项目等相关行政许可信息的行业综合许可证，实行一次告知、一表申请、一窗受理、一同核查、一并审批、一证准营，企业只进一扇门即可办完所有事，实现“拿证即经营”。
据悉，首批推行“一业一证”改革的行业包括餐饮(饭店)、便利店(超市)、烘焙店(面包店)、药店、书店、旅馆(宾馆)、母婴用品店、健身馆(含游泳馆)、民办幼儿园、民办培训服务、人力资源服务公司、农资店、电影放映场所、面粉加工厂、食品包装材料厂、饮用水厂、肉制品加工厂、粮油店、康养中心、休闲农庄等20个行业。在完成上述20个行业任务的基础上，济南市还探索推出了娱乐场所设立审批“一业一证”改革。
“一业一证”是深化商事制度改革、“准入不准营”的治本之策，实现了行政许可由“政府供给侧”向“企业需求侧”的转变。改革后，21个行业共计66张申请表单压减为每个行业1张申请表单，平均压减许可环节、申报材料、审批时限分别为71%、80%、78%，其中，压减许可证最多的休闲农庄行业许可证由8个压减至1个。
8、拓展训练心得最新实例
5月23日清晨7点，公司一行35人在公司大门集合出发，虽然雨一直在下，但丝毫不影响我们激奋的心情，经过一个多小时的车程我们来到了拓展训练基地。这里群山环峙，峰峦叠嶂，荔枝环抱，自然风光优美怡人，让我们享受到生态大自然清山绿水的无限风光。
最终由于下雨的影响，我们两天来的训练都是在室内进行的，但经过教官的合理编排，通过一系列的拓展项目，两天来整个过程把妙趣横生的游戏同工作、生活、学习有机地联系在了一起，不仅给我们带来了无穷的乐趣，加深了我们彼此间的了解，而且给我带来深刻的思考与启迪：
一、空杯心态
“蚂蚁”教官打从一开始就多次强调要我们每一个学员要怀有“空杯心态”，让每一个人忘记自己的身份，忘记自己的头衔，这里没有老总、总监、经理，我们不分男女老少，我们只有一个身份：学员。
一个空的杯子才能再去装进去东西，一个浅显的道理揭示了一个人人存在的问题。确实在我们的现实工作中，很多时候我们会将过去的成功，以往的经验，用于新的环境，新的工作，新的角色中，得到的结果和自己前期计划是差距甚远，导致四处碰壁，造成了很大的障碍，也让自己陷入了瓶颈。这些时候，我们就该具备“空杯心态”，将自己倒空，别被那些成就、经验、利益、学识等，看似重要的东西给束缚了自己。
而从我的观点来看，“空杯心态”其实就是对过去荣耀、失败的一种舍弃，也是对自己的一种变相的否定，只有真正地舍弃之后，才有更多的空间去获得更多的东西。可是否定别人很容易，否定自己却需要很大的勇气，但也只有如此，才能找到自己的不足，找到自己应该努力的方向!在现在物欲横流，个性张扬的社会形态，人们越来越多的是在关注着自己拥有了什么，怎么才能更好的抓住自己的东西。一个人也只有两只手当你总是抓着自己认为很重要的东西时，却又丧失了去抓更有价值的东西的机会。
二、制度制定
其实我们不难发现，两天来所进行的游戏并不是要考验我们的体能或耐受力，而是让我们在完成游戏的过程中去体会、去体验、去感觉、去感悟。可以说，有一百个参训者，就会有一百个不同的感受，有一百个不一样的心情。明确的目标，统一的领导、有能力的团队成员、详尽的计划都是一颗颗闪亮的珍珠，而将这些珍珠穿起来的线就叫规则。
所以，在每一个项目开始前，教官再三强调的就是规则。而我们是否意识到教官制定的游戏规则就好比我们公司的规章制度呢。我们试问一下我们公司的制度清晰吗?合理吗?在执行吗?制度是具有权威性的规则、标准和行动方案的集合。制定制度是为了完善、改进并促进今后工作，并让大家明白在工作中能够做什么和不能做什么，以及大体上如何去做。
在日常工作中，我们发现有制度而不落实制度的情况大有存在，定制度，不予实施，要制度何用?好比我们拓展中的游戏，那怕你很快完成了，但没有按照规则来执行，完成又何用?制度是约束行为的规范，在执行落实制度上，不能口头笼统地“严肃处理”，要增强执行力度。建立必要的奖惩措施，明确制度执行责任人岗位的责、权、利关系。
领导必须模范遵守规定，带头执行制度，要帅之以正、不徇私情、上下一视同仁。让身边人做到的，自己首先做到，这样才能保证上、下一致共同执行制度。在公司管理中我们也经常会发现，制定一套好的制度比谴责下属更有效。
三、充分的策划
“运送球”项目中，我们有些操之过急，事先没有策划好，多次重复犯同一个错误却没有及时改正的经验，而在“愚公移山”项目中，我们全体做了充分的演算与策划，最终找到了最优方案而胜出。这让我想到在今后的工作中，事先要做好周密的计划，磨刀不误砍柴工，多花时间做计划是很有必要的，每项工作都要精心策划，每个细节都要运筹到位，否则就会出乱子，甚至前功尽弃。
而上升到公司的发展，我们更容易发现在竞争日愈激烈的市场环境下，企业要想获得长远生存就必须制定一系列发展策略。而在这一系列策略的形成是要根据市场环境，通过理论研究、市场调查充分策划而成的。
四、统一的指挥
纵观我们两天来的训练项目，“七巧板”、“同舟共济”、“孤岛求生”、“愚公移山”、“同共进退”等，无不彰显了统一领导、统一指挥的重要性。在年公司也因应实际运行情况，对组织架构作了重新调整，按理应权责明确、统一指挥的。
可现实往往是，基层员工感觉领导太多，谁都可以发号施令，谁都在管，好像有问题时却不知谁能最终负责落实。这种组织方式，仍然缺乏清晰的职责分工，虽然看似人员不少，但真正负责的人不多，且负责人的责权不明确，既违背了统一领导的原则，又使管理的效果事倍功半，提高了管理成本，降低了管理效率。
管理必须讲求秩序，即所谓“凡事各有其位”。合理的秩序是按照事物的内在联系确定的，有赖于有效的组织。责任主体不明确，双重或多重命令对于权威、纪律和组织的稳定性都是一种威胁。如果不注意坚持统一指挥与统一领导原则的严肃性，对公司造成的损害将难以估量，在市场形势瞬息万变的今天，增强应变能力，提高反应速度终将受到制约。这个问题，值得我们各级领导、各层次管理人员反思。
五、团队的力量
在这次训练我们谈得最多的就是团队，像“愚公移山”、“同舟共济”、“七巧板”、“孤岛求救”、“同共进退”几乎没有一个不是靠团队协作来完成的，合作使我们融入团队，合作使我们力量大增，合作使我们真正认识到团队的重要性，正像有人说的：“不要以为你什么都行，离开团队，你可能一事无成;也不要以为你什么都不行，有了团队，你也许什么都行。”
所以，要求我们每一个人都必须放下自己的个性与喜好，以团队的利益作为最大的利益，尽全力做好自己任务的同时，更要注意整个团队的协调与配合，只有这样，才能赢得胜利。竞技中是这样的，在以后的工作与学习中更应如此。体会还有很多，但真正理性的分析可能不是一次拓展训练就能总结得出来的。我们已由“行” 而“知”，但更重要的是要真正做到“知行合一”。
拓展训练是结束了，正如训练前“青蛙”老师所讲的一样：拓展只是一种训练，是体验下的感悟。我相信每一个人体验完了，都会从中得到了或多或少的启发，但我们是否能真正把拓展中的精神运用到实际工作中去，能真正把在拓展中得到的启示运用到工作和生活的困难当中，还需要一个更长的历练时间。
我们也发现，在集体游戏活动中，我们干劲十足，完成任务又快又好，但一旦回到工作岗位上，一旦生活重归平静、平凡，我们很难说还能够把自己的精神调节到最佳状态，满怀激情，全力以赴去过好每天的生活、完成好手头的工作任务。大家都清楚，要突破自己、改变自己很难，但如果不突破，不改变等待到来的也许只有失败。
9、拓展训练心得最新实例
“拓展训练”这个名词对于我来说既熟悉又陌生，向来只是听说谁谁参加拓展训练了，也在电视节目中看到过相关的介绍，却从来没有亲身经历过。在印象里似乎就是进行一些团队项目，目的是为了进行一些团体意识的训练……等等吧，带着种.种的好奇与疑问，和大家一起踏上了去“拓展”的路程。
在训练基地，经过教练介绍，了解到拓展训练是一种培养现代人和现代组织全新的和培训方式，一项来源于挑战极限的训练活动，旨在激励人的斗志，激发人的潜能，培养人的自信，创造性的发挥人的团队合作能力。在两天的训练中，我们参加了有轨电车、建绳房、信任背摔、生死电网、高空断桥、孤岛救援、毕业墙等七个项目。这些项目都是对团队高度和谐的考验，成功了那是智慧、创新和齐心协力、共同奋进的表现。
给我印象最深的是高空断桥和毕业墙两个项目。在高空断桥项目训练时，我在下面望着十二米高的断桥时，心理只有恐惧，心想，一米二的跨度，在平地上轻轻一跃也就应该过得去，可在高空中万一过不去摔住怎么办。当我一步一步爬上十二米高空之时，我已是颤颤惊惊了，跳板也比想象的窄得多，当时腿就软了，不由自主的想：“怎么办，还是下去吧?”尽管有保险带，但我心里还是咚咚直跳，斗大的汗珠将衣服都浸湿了，就是一个“怕”字。下面同伴在一遍遍地喊“加油!加油!” 这时我才意识到已经上来一会儿了，为了不耽误团队太多时间，心一横，豁出去了。一跃，成功!此时此刻，我惊讶于我战胜自己的决心，我感动于原来困难就是扔下精神包袱，轻轻一跃……这个项目对人的体能要求并不高，最需要的则是对心理的挑战，只要能战胜恐惧的心理，困难就迎刃而解。
在“毕业墙”项目训练时，一堵4.2米的高墙，光滑、没有任何工具，要求所有的队员都翻越过去，才算胜利。在这个项目中，我不想说我学到了团结的力量是无穷的，也不想说集体的能力是伟大的，更不想说人的潜能是无限的……这个游戏给于我的，除了感动，还是感动。为第一个爬上墙头，坚持救上个一个又一个同伴的朋友感动!为在下面咬着牙甘当基石，让一个个同伴们踏着自己的肩头求生的朋友感动!为指挥大家伙儿逃生，用自己的双手将同伴们一个一个高高举起的朋友感动!直到墙下只剩下了一个同伴，再没有人给他当基石供他向上攀爬的时候，于是，一个体重较轻的队友从墙头上垂了下来，墙下的队友坚定的抓住了墙上同伴的手。当最后一人成功跃上墙头的时候，响起了经久不息的掌声。那一刻，我真的有点想哭……
这次拓展训练的体会，起来有以下几点：一是分层管理、明确领导极其重要。每个人的岗位职责确定之后，各司其职，有利于明确责任，发挥个体的主观能动性，使其既知道自己应该做什么，又思考怎样做好。二是做事要先做，再开展行动。这就是“磨刀不误砍柴工”的道理。三是遇到问题应学会换位思考。在工作中，不要为表面的现象所困扰，有些印象其实是主观的臆想，需要你的耐心和智慧，通过分析、判断，充分了解它的本质，通过组织、协调达到目标，通过沟通交流，才能建立多赢的局面。四是要学会相互配合。在工作中，各单位之间需要沟通和信息的共享，需要相互配合和协调，形成力量的整合才能完成共同的任务。五是要因村适用。要看到差异，容纳差异，协调差异，利用差异，在差异中取长补短，在差异中塑造一个完美的集体、完美的团队。六是要以大局为重。我们的集体是临时组织起来的，每个人都有不同的性格特点、生活习惯、喜好、长处和短处，这些习惯，有些对团队有利，有些对团队有害。在实际工作中要正确区分个人和团队的利益，不能把生活中的不良习惯带到工作中来，要积极、快速的转换自己的角色和心态，准确定位，服从安排。为了完成团队的任务，我们必须遵守纪律，团结协作，扬长避短，甘于奉献。
拓展训练的过程中，我得到的收获超出了以往阅读书籍获取的间接经验和总结。它改变了我这些年来的思维模式，超越了自我，认识了团队的巨大力量，也领悟了创新的重要意义。我将努力在以后的工作中，发挥团队合作的精神，为我区的财政工作尽一份力量。
10、拓展训练心得最新实例
没想到在我二十五岁的时候，经历了一次使我终身难忘的拓展训练，在训练中我体会到了团结的力量，而且也使我有勇气面对以后的总总困难。也许看到我这篇心得的人会认为我是在夸大其词，但是我想说只要用心的去做。用心的去想。用心的去体会，会使我们的心灵得到进一步的净化和提升。
现在回想当天我们“领导”带领我们“员工”座上客车，我们满载着愉悦的心情正当幻想着想要痛快淋漓的玩上两天时，车已到达目的地，下车后我们的心就开始计划着怎么来安排，可没想到教官严厉的一声“集合”把我们的幻想全部打碎，因为我们还不知道接下来的活动是什么，十分钟的换衣。两分钟的整队，最后我们迎来了拓展训练的开学仪式。在教官生动幽默的讲解下我们朦胧的对拓展训练有了一个初步的了解，通过项目的训练能激发其团队的向心力，而且更要学会”倾听”尤其是教练在讲解繁体字“聽”时更能让我们了解了只有用心去倾听别人的话才是尊重，更进一步的发展，在教练的组织下我们企业一共七十九名队员分成了五组，主爵对绿草队飞龙队蓝光队恶狼队而且我们每个队员都有了自己的代号，自己的队旗接着我们就踏上了这难忘的训练之旅……。
通过这两天一夜的拓展训练我们共经历了六个任务项目，有爬天梯项目空中断桥项目爬电网项目滚筒过沼泽项目无声电车还有红黑游戏和全体队友攀爬四米高的毕业墙。虽然每当做完一个项目中我们为了鼓励队友嗓音而变得沙哑，虽然身体都已在挑战项目中透支而疲惫，但在我们的内心深处都获得了前所未有的收获和喜悦。
现在回想起最记忆犹新的是爬天梯的挑战项目，这是需要俩名队员配合，当时谁都不敢相信会有人能爬上十三米高六根木头上下衔接上的天梯，然而谁都没想到我们每个人都在恐惧与队友的鼓励中顺利得爬上了天梯，得到了更大的自信，更让我敬佩的是我们队中的妈妈级的队友五十六岁居然在队友的配合下共同完成了此次任务，战胜了自己恐惧的一面从中得到了更大的收获。在队友的鼓励与拥抱下妈妈级队友说了一句“我又变得年轻了”。这让我们在场的每一个队友都为这勇敢地妈妈级队友鼓掌呐喊。在结束任务后，教练同我们一同分享当时的喜悦和恐惧，还使我们懂得了鼓足勇气信任队友的重要性。
在红黑游戏中我们有着太多的奢求，就在教练的引导下我们终于理解了“不断索取，不断索取，不断索取”会面临着很严重的后果，也使我懂得了无论在家庭还是在工作中都要相信他人，多让自己为家人和伙伴出“黑牌”，这让才会团结一心，互相谅解。
没想到在第二天的下午下起了雨，虽然我们冻得发抖，但在雨中凭着队友之间的团结，凭着坚强的意志力，在雨中队友之间的一个肯定的眼神和一句鼓励的话又在那时是那么的重要，刚开始练习时我们利用喊口号用了三十六分钟，在第二次无声中我们仅用了五分钟达到目标，坚持着完成了无声电车的挑战项目。原来在这么恶劣的环境下，我们是可以做得更好，这在工作共也使我懂得了无论遇到什么困难，都会坚持不懈，如果有更大的外界压力也不要抱怨，不要退缩，只要心中有坚定的目标就没有什么不可以，就像教练所说的一句话“天上飘过五个字，没有什么了不起!因为阳光总在风雨后”。
在最后的一项中令我们不可思议的是我们雅禾全体七十二名队员全在二十三分钟的时间全部爬过了四米高的`毕业墙，当教练报告出时间时我们都留下了激动的眼泪，这意味着没有什么事情能难倒我们雅禾的所有的队员，团结就是力量。
在毕业典礼上我们回想起这两天一夜的激动时刻，都留下了激动而又难舍的泪水，因为有太多的话难以用语言表达，因为有太多的感谢都无法去做，我们只有用泪水来感谢所有帮助过我的队友，谅解过我的队友，关心过我的队友，误解过我的队友，因为“我们都是一家人，相亲相爱的一家人”，最后也祝愿我们的雅禾在今后的日子里蒸蒸日上，会有更加美好的未来!
11、职业心态重塑心得精选实例
在为期两天的培训里，著名培训师徐剑系统阐述了什么是职业化、如何做到职业化，使我受益匪浅，而最让我受到触动的，是徐剑老师讲的“心态决定行为，行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运”，无论生活还是工作，心态都是第一位的。
我理解的心态，就是一个人对于事物的认识和态度。对于同样一件事情，不同的人会有不同的看法，进而产生不同的态度，最终导致不同的结果。
生活中，心态积极的人，会把突如其来的变故当作是对自己潜能的一次挑战，他会信心百倍的去思考、去分析，寻求最佳的解决方案;而消极心态的人，则是一味的抱怨，向身边的每一个人诉说遇到如此糟糕的事情，却不肯用一分心思去想办法。我们经常会听见有人说，“某某运气真好，干什么都一帆风顺。”其实，不是某某运气好，而是心态好。心态好的人，一切顺利时不骄傲，因为知道这些是付出应得的;遭遇打击时不气馁，因为明白积极面对会有解决的途径。
对于工作，徐剑老师告诉我们：一个人的职业心态，决定了他的能与不能，成与不成!如果你的内心已失败，成功就已经远离你!谈起心态，就会想到平时工作当中处理顾客报怨时的一些感受，对待这些事件我们应本着一个平常心站在顾客立场上帮助顾客，我想任何事情都会迎刃而解，如同徐老师讲的“用心对人，用心做事”。我有仇人吗?放下过去坦然的面对未来，把过去的记忆珍藏放到角落永远不要打开。在我们服务性行业当中，每天要接触到行行色色的客户，如
果在客户发生纠纷时，我们应当主动、合理的给予解释，虽然客户不是上帝，但是我们的衣食父母如果遇到委屈时，我们应很快的调整好自己的心态，去继续工作，而不是带着怨恨去工作，这样仅影响自己也会影响到整个公司。因此我们在此事件中要问自己，是什么样原因让客户生气，自己哪里做的好或是不好，应该怎么对待此事件。
“说到不如做到。”一个人内心美丽很容易，但表现出美丽却不是一件容易的事。在工作当中，我们要传达很多事件，如何能较好的传达给领导同事，这就要我们以身作则，给你身边的人做个榜样。平时要学会先了解别人，然后以她们认为最好的方式对待她们而不是我们以为的方式，这一点还意味着要善于花时间去了解，别人希望你怎样对待她们，你就怎样对待她们。曾记得有这么一句“每个人来到世上，不能选择生命的长度，但可以选择生命的宽度。”生命对人类是多么的珍贵。在汶川大地震中遇难的同胞们，他们是多么希望生存呀，但是一瞬间就消失了，所以在我们有限时间里选择生命的宽度，让他多姿多彩，放射光芒，用微小的力量去服务于社会。
在6月14号的培训当中，徐老师给我们讲了十三条职业心态，每一条都深深地印在我的脑海当中，在以后的工作中我要根据实际情况，灵活的运用。懂得感恩是获得幸福的源泉，懂得感恩你会发现原来周围的一切都那样美好，让我们用一颗感恩的心去追求自己的理想目标。我相信成功的步伐会越走越近。
所以，让我们都找准自己的心态，重拾信心，以积极的态度，投入到工作中去，与公司共同成长，共同发展!
12、职业心态重塑心得精选实例
一个健全职业心态比一百种智慧都更有力量，企业领导和员工心态不仅决定其本身，同时还影响他人和团队，所以：一切成就都始于积极的职业心态，职业心态决定状态，态度决定高度…
通过这次的培训，我认为很有必要，很切合我们的实际需求，是一个机会，我们员工和企业共同提升，共同飞跃的一个机遇。
培训主题：主要关于职业化素质、团队建设及管理能力提升这三个方面的内容，这对于我们这些奔跑在企业建设中的工作者来说，这样的课程是非常有实际意义的。它既可以提点、强化我们工作中的职业精神，职业修养，同时也可以培养我们工作中的管理能力，职业技能，这些工作中的技巧，我相信生活中或许工作中很难吸收，很难有机会学习到。而这次的培训，正是这样一种难得机会，让我可以有机会提升自我，认识自己的优点，价值，从而奉献企业，奉献到工作中去，我相信这是每一位工作者内心所向往呼唤的。
这三个版块的内容，都非常深刻的阐述了各自的要求和要点，而教授那神情的演讲，自身丰富的专业知识，也让我对这三方面大有认识。具体来说，我认为职业化素质这一节是更加具有学习的必要性，是企业培训人才，寻找成功投资的一节关键理论课程。具备职业化素质的人才，我想应该已经具备了为企业，为社会谋福利，创奇迹的能力，这也是企业最需要，最要求的。
中国各类企业目前都正处在二次创业期以及由经验型管理向职业化管理转型过程中，这直接关系到企业在市场竞争中生存和发展力。而如何使企业员工形成良好的职业心态、具备职业化所需要的各种职业技能则是重要的内容之一。
职业化是什么，我原先笼统的略微懂得，现在通过这次培训，我很自豪地说，我明白了，并且我正在努力向职业化素质人才挺进，奋斗。职业化素质内涵包括了三点：职业心态，职业知识，职业精神、包装。
职业的心态，多数人甚至所有人都觉得是一种乐观向上，积极饱满的心态，对，这是正确的，每个行业，每个位置，都需要这种乐观，朝气蓬勃的人才，这是社会活力美好的元素。可是除了乐观，我们难道不需要一种危机心态吗，面对危机自我调节，均衡的心态，这比乐观更重要，因为有危机意识的人更懂得自我生存、自我保护。当然还有一点是感恩的心态，这也是处理人际关系中有益的一种方式。
职业知识中那25个讨人喜欢的原则，我看了又看，揣摩了有揣摩，想想自己哪里不好，哪里需要改进，哪里需要反省的，这25条原则是工作生活中必备的法宝，是我们生活中拥有自信，拥有勇气的定心丸，或许更是我们构建和-谐社会的一个基点。