年度工作总结与计划精选合集大全

《年度工作总结与计划精选合集大全》属于工作计划中比较优秀的内容,欢迎参考。

年度工作总结与计划精选合集大全

1、年度工作总结与计划精选合集大全

2019年,在区委、区政府的正确领导下,__社区党工委坚持以科学发展观为统领,以深化社区服务为主题,以创先争优为动力,以打造“文明、和谐、幸福”社区为目标,团结带领社区一班人扎实苦干,创新工作,基本实现社区管理体制运转高效、服务水平不断提高、居民自治深入发展、社区各项事业齐头并进,较好地完成了年度各项工作任务,有力促进了经济和社会的协调发展。

一、2019年工作完成情况

(一)党的建设扎实推进,组织保障更加巩固。今年是基层区域化党建“规范提升年”和“基层组织建设年”,社区党工委认真贯彻落实科学发展观,深入开展创先争优活动,创新开展创建“特色支部”活动,不断提升社区党建工作水平。

1、深入开展学习型党组织建设。我们严格按照建设学习型党组织、学习型领导班子建设要求,认真抓好对党员干部的学习和教育活动。社区党工委中心组坚持每月集中学习一次,并利用省干部教育平台开展自学活动,社区领导班子成员在10月份均完成了在线学习任务。我们还利用先锋在线教育平台开展对广大党员教育培训活动。各党支部每月组织党员集中开展一次学习活动,党员的思想政治素质明显提高。认真开展了廉政风险点排查工作,健全防范机制,规范办事流程。认真组织学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,并开展谈心谈话、召开专题民主生活会,进一步提高了社区党员干部的廉洁意识和勤政为民的理念。注重党员发展工作,坚持将各行各业优秀的人员作为培养、发展对象,为党员队伍输送新的血液。今年以来有2名同志被确定为发展对象,并有3名同志被列为入党积极分子。

2、扎实开展创先争优活动。一是深入开展“五级书记大走访”活动。在社区党工委书记大走访的带动下,社区党工委成员及网格员均开展了走访活动,活动以来共走访340余户群众,解决困难和问题32件。二是继续开展争做“岗位之星”活动。我们每季度在社区广大党员中开展“岗位之星”评比活动,使在职党员立岗尽职,退休党员领岗履职。社区党员吴礼学认领了治安巡逻岗,尽职守责,经群众推荐被评为“狮子山区好人”,并被推荐参加“铜陵好人”评选。社区在职党员能围绕本职工作,提升服务质量,争先进位。社区工作人员姚福生被授予市“十大社区服务标兵”光荣称号。自开展“岗位之星”评比表彰活动以来,社区共授予20名党员为“岗位之星”称号。三是不断拓展党内关爱内容。根据工作需要,我们把对党员的临终关怀纳入了社区党内关爱范畴。全年共走访慰问党员32人,探望生病党员12人,帮扶困难党员5人,对1名去世党员进行了临终关爱。

3、开展保持党的纯洁性教育活动。我们按照区委统一部署和要求,从今年6月份开始,在社区各党组织和广大党员干部中深入开展“保持党的纯洁性、迎接党的会议”主题教育实践活动,较好地完成了主题教育实践活动各项任务。在保持党的纯洁性教育活动中,我们结合实际,创新做法,力求实效。如党员以诗歌形式撰写心得体会,较好地抒发了情感。市纪委对社区这一做法予以肯定,并进行了宣传报道。

4、创新开展“特色支部”创建活动。我们按照有利于党员为社区、为居民服务,有利于活动开展,有利于特长展示,有利于作用发挥的要求,根据支部区域、功能和党员特长科学合理地开展创建特色支部活动。社区10个党支部都能结合实际,围绕“学习型、服务型、关爱型、文明型、平安型、文体型”等6种类型,开展“特色支部”创建活动。社区党工委通过召开党员座谈会,了解党员特长需求,结合实际制定《__社区关于组织开展“特色支部”创建活动实施意见》,并指导支部开展特色支部创建活动,注重提高特色支部在维护群众利益、整合社区资源、协调各方面关系、建设和谐社区等方面的职能作用,不断增强党在群众中的凝聚力、战斗力、影响力。

5、积极开展构建区域化“大工委”组建工作。我们与驻区七家单位开展了一系列共建活动,如联合开展校园周边环境整治、小区创建整治、治安维稳等方面活动,5月份还与金狮小学联手开展了“社区文化月文艺演出”等活动,促进了党组织联动、党员联管、服务联抓、和谐联创。在开展共驻共建活动的基础上,与驻区单位积极沟通,协商组建社区“大工委”事宜,积极探索构建以社区党工委为核心、基层党支部为基础、驻区单位党组织共同参与的党建工作联建共建协调机制,并于今年8月份完成了社区大工委的组建工作,产生书记1人,副书记3人,委员5人。构建了“条块结合、资源共享、优势互补、共驻共建”的区域性大党建工作格局。

6、非公企业党建工作顺利开展。社区按照区委组织部有关文件要求,认真抓好非公企业党建工作。于今年8月份对辖区内5家非公企业联合组建了党支部,让党建工作覆盖到每个企业,让每个企业党员都能参加党组织活动。一方面促进了“两新”组织党建工作,另一方面促进了企业发展。

7、党支部换届选举工作顺利完成。今年9月份社区按照区统一部署和要求,顺利完成了社区党工委下辖的10个党支部的换届工作,其中第二党支部作为全区“公推直选”换届试点单位,圆满地完成了试点各项工作任务,为全区换届工作积累了经验。

(二)招商引资力度加大,区域经济稳步发展。社区班子始终把招商引资作为壮大经济实力的有效抓手,采取“走出去、请进来”的办法吸引外来企业投资落户,有力地促进了经济发展。一是全力抓好招商引资。积极创造条件,引入税收潜力较大的工商企业入户,提高经济增长的后劲。积极做好协调,努力为投资者尽可能提供更多更好的服务,以快捷的工作效率和优质服务让其满意。1—10月份共引进企业8家,注册个体工商户32家,完成招商引资5770万元,占总任务的48.08%;固定资产投资共完成2.8亿元,占目标任务80%;二是着力抓好协税护税。加强对辖区各类企业、经营户核实登记,做到应收尽收,依法纳税,巩固现有税源。做好对在建工程及零散税的征收,挖掘税源潜力,培植新税源。对重点纳税大户实行领导联系制,搞好跟踪服务,协调解决企业在发展中存在的迫切问题,落实兑现奖励政策,鼓励企业积极纳税。1-9月份共完成财政收入1546万元,占总任务的115%。

(三)城市管理扎实有效,辖区面貌日新月异。社区不断加大投入,改善基础设施,认真开展“双创”工作,强化日常保洁,辖区面貌逐步改观。通过采取网格化管理等多项措施,不断加大创建力度,多次在区创建考核中取得周考核、月考核第一的好成绩,为我市创建全国文明城市打下坚实的基础。一是加强环境卫生日常监督管理。采取横向到边、纵向到底的全覆盖模式,将辖区分为3个片区20个网格,每个片区分别由1名社区党工委成员牵头负责,每个网格即是一块创建责任区,由社区工作人员具体督促检查。社区在每个网格公布工作人员姓名及联系方式等,便于社区居民联系和监督。元月份,社区结合实际制定《__社区市容环境卫生网格化管理考核奖惩办法》,建立争先激励机制,充分调动了社区网格工作人员参与创建管理的积极性。二是着力形成全民参与的良好氛围。充分利用社区宣传栏、向市民发放倡议书等方式开展文明创建宣传,积极动员广大居民参与争创全国文明城市创建活动。今年,社区投入专项资金8万余元,在主干道及居民小区制作创建宣传牌、温馨提示牌等260余处,并建成高2米、长约40米的社区文化长廊,长廊分设道德篇、廉政篇、法制篇3个部分共34幅图片,以优美的文字、图片、漫画等宣传了公民基本道德规范、廉政文化、环境保护、综合治理、计划生育、安全生产、健康教育等内容。社区文化长廊的建成对丰富社区文化生活、提高居民文明素养,起到潜移转化的推动作用,受到了社区居民的欢迎。三是经常性开展志愿服务活动。社区组建以社区退休党员和中小学生为主志愿者队伍,经常性开展多种形式的志愿者服务活动。全年多次组织党员、居民开展志愿义务清扫活动,并组织中小学生开展文明劝导行动,对乱涂乱画、乱贴小广告、乱倒垃圾等不文明行为进行劝导。四是圆满完成创建国家级文明卫生城的迎检任务。社区组织所有工作人员全员参加,放弃节假日休息时间,总计粉刷楼栋小广告6000余处、清理楼道堆积物56处、整治小区破损路面430多处,面积约1700平方米、小区绿化补种约300平方米、建成小区晾晒点4处。总投入达28万元。在迎接国家文明指数测评检查中,准备充分,得到上级部门的充分认可,为我市创文明城奠定了基础。

(四)民生工程不断延伸,扶贫帮困促进和谐。社区始终把关注民计民生作为居民重要的一项幸福指数来“抓紧、抓好、抓实”。一是做好民生工程落实规划。社区结合实际制定了《__社区2019年民生工程工作实施方案》并对具体的16个民生工程项目进行责任分解,落实责任人,为全年民生工程项目的完成打下了基础。二是落实好救助类民生工程各项政策。今年共办理大病救助26人,救助金额达79100元;发放80周岁以上老年人高龄津贴78人,金额达14010元;办理殡葬救助3人,救助金额为2019元;实施阳光救助9人,救助金额12195元;为104户困难家庭办理了最低生活保障;为61户符合条件的家庭申请了低收入家庭。社区城乡居民社会养老参保145人,已享受待遇96人。为8名符合条件的老人提供了居家养老服务。三是加大社会保障力度。今年共开展就业再就业政策咨询200人次,发放各类政策宣传资料300份;为80名下岗失业人员免费开展职业技能培训,为6人免费开展创业培训; 开展免费职业介绍和指导90人次,为59人落实保险补贴;提供公益性就业岗位14个,介绍安置40名下岗失业人员实现再就业,其中大龄就业困难人员35名;为1277名居民办理了医保参保手续;对1689名辖区内退休职工进行了资格认证,并完成了对辖区120名老年人生活津贴补助的审核工作。

(五)计生工作成效明显,人口素质不断优化。社区不断加强人口与计划生育管理工作,加强基础设施建设和宣传活动,落实优惠政策,使计划生育工作有了新突破。一是完成“城市E站”建设。今年投资10万余元完成“城市E站”建设,并顺利通过省级验收。我们以“城市E站”为平台,制定月活动计划,开展各项计生服务活动。自“e站”建成以来,先后开展计生知识讲座20多场次,播放宣传教育片30多场次,发放宣传图册500多份,为1000多名育龄妇女进行了计生政策宣传;利用网络开展了网上计生办证活动,其中办理生殖保健服务证200多本,独生子女光荣证8本;为500多名育龄妇女开展了各种生殖保健服务以及优生优育咨询服务;对流动人口和失业人员共120人,进行了职业技能培训。二是做好计生宣传工作。深入推进“生育关怀行动”和“婚育新风进万家”活动,为社区育龄人提供计生法律法规、新型婚育观念、优生优育、生殖健康等知识宣传。今年共开展上街宣传咨询活动8次,发放宣传资料3500余份。三是做好网上信息工作。进一步完善全员人口信息数据库建设,完善信息平台,推行动态管理。上半年开展网上信息交流890条,有效提高计生服务水平和办事效率。四是落实计划生育民生优惠政策。通过调查核实,向5户符合条件的家庭落实了特别扶助政策,1户符合条件的家庭落实了奖励扶助政策,为16名孕前优生对象、60名无业已婚育龄妇女进行了免费生殖健康检查。五是加大流动人口的管理。通过开展流动人口排查活动,掌握流动人员情况。辖区现有流入人口561人,我们坚持以人为本,深化计生优质服务,免费向他们发放计生宣传资料,真正做到了流动人口育龄妇女与常住人口育龄妇女同宣传、同管理、同服务,也为做好下一阶段的计生工作打下了坚实的基础。

(六)综合治理多措并举,治安环境明显改善。我们坚持标本兼治、重在治本,突出治安防控、严打整治、矛盾调处、安全生产、基础性等工作,强化措施,狠抓落实,为社会发展创造了和谐稳定的环境。一是抓法制宣传工作。紧紧围绕“学用结合、普治并举”的思路,以实施“法律七进”活动为主要举措,开展《婚姻法》、《未成年人保护法》、《宪法》等法制讲座10期,开展了“消费者权益保护日”、“世界禁毒日”、“全国法制宣传日”等各种规模法制宣传活动8场,受教育群众达3000人次。二是积极推进“网格化管理、亲情化服务”工作。全面开展走访服务、矛盾纠纷排查调处、文明创建等工作,掌握社情民意,及时上报社会不稳定因素,维护一方平安。今年,网格员走访社区家庭户2019余户,完成棚户区及危房改造登记工作,上门发放各类宣传资料4000余份,妥善化解民间纠纷13起,慰问困难家庭2户,有效地维护了一方稳定。三是广泛开展群防群治活动。建立了以社区治保民调组织为主体、社区综治维稳协管员为骨干、治安志愿者为补充,并与居民自我防范相结合的群防群治体系。并建立治安防范运行机制、社会矛盾调解机制、“邪教”对象长效管理机制、“两劳”帮教和社区矫正对象跟踪教育机制。注重打防结合,形成“预防、控制、化解”于一体的防控体系,努力为居民群众营造安全有序的生活环境。在重要时期及节假日期间,组织全力,周密部署,避免发生越级信访事件,确保了社会大局稳定和各项工作顺利开展。今年,社区为18名帮教对象、5名矫正对象和1名“邪教”重点人员分别建立了专门的跟踪档案,及时化解居民纠纷13件。妥善处理区信访局交办信访件4件,制定信访维稳预案1件,无人员赴省进京上访事件发生。

(七)精神文明亮点纷呈,和谐氛围日益浓厚。社区结合创建全国文明城市活动,从群众最关心最突出的问题入手,把创建工作融合于各项工作的始终,主题实践活动开展的有声有色,社区文明和谐氛围日益浓厚。一是社区文化阵地不断完善。我们结合社区整治工作,对居民室内外活动场所进行建设。先后建成室外居民活动场所2处。将原铜__区五层办公用房全部腾让出来,改建成社区文化家园,建有图书、电子阅览室、棋类牌类室、书画室、党员电教室、居民健身室、舞蹈室等,并投资10万余元为活动室配备了电脑、图书、健身器材等各种设施设备,形成服务功能齐全的室内居民活动场所,并免费对居民开放。社区文化阵地的建设为居民提供了休闲健身的良好场所。二是扎实开展“好人”评选活动。持续扎实开展好人评选工作。今年经推荐、评选产生“社区好人”10名,“狮子山区好人”4名,“铜陵好人”1名,并开展好人宣传表彰活动,在辖区已形成敬好人、学好事、做好人的良好社会氛围。三是积极弘扬传统文化。社区结合传统节日,以“我们的节日”为主题举办各种特色文化活动。如组织开展了元宵灯谜会、“三八”妇女节包饺子大赛、于清明节期间组织部分党员、团员踏清郊游等形式多样的文化体育活动,增强了邻里互动,提升了居民素质,丰富了居民的文化生活。四是组织丰富多彩的文娱活动。积极组织开展“社区文化活动月”系列活动,5月份精心组织节目参加区文体局组织广场文艺演出活动;投入资金2万余元,建成社区活动展示厅,承办了全区居民艺术作品展,为社区居民提供了精美的文化大餐,满足了社区居民的精神需求。

(八)拓宽社区服务领域,不断创新管理模式。社区自2019年综合体制改革完成后,党工委一班人致力于在完善服务方式、扩大服务内容上做文章。一是做好网格化管理工作。针对社区人事变动,我们及时调整补充网格管理人员,做到科学化、精细化管理,目前共划分网格20个,网格员20名。二是大力组织开展志愿者服务活动。先后组建8支社区志愿者队伍。这些志愿者活跃在小区、街巷,开展治安巡逻、扶贫助困、医疗保健、法律援助、文艺宣传等志愿服务,成为社区里一道亮丽的风景,目前社区志愿者人数已达612人。三是深化居民自治活动。社区以今年居委会换届为契机,组织广大居民积极投身到居委会换届之中。参加投票的选民2161名,投票率为90%,9月15日一次性地选举产生居委会主任1名,副主任1名,委员5名,换届选举工作圆满完成。社区将居民参政议政、实现社区自治纳入社区重要工作内容,通过不定期组织召开居民议事会、征询会等形式,了解社情民意,商讨社区重大问题。今年,社区针对小区居民占用室外健身活动器材、绿化带晾晒衣物问题进行召开社区居民议事会,并接纳居民提出的建议,在居民小区设立4个晾晒集中场地,方便居民使用。晾晒场建好后,小区居民们纷纷拍手称赞社区为居民办了一件好事。四是积极拓展社区服务。我们依托社区服务大厅,一方面为社区居民提供民政、社保、就业、计划生育、残联等各种行政服务事项,使国家各项惠民政策措施在基层得以落实,保障民生;另一方面我们还将社区提供行政服务拓展到生活服务。我们把为群众提供生活服务的家电维修、管道疏通、家政服务、医疗保健的服务单位,组建“580”服务企业加盟群,并印制成宣传册,将联系方式告之群众,现在居民在家庭生活方面遇到的困难,可以直接与这些加盟企业联系,也可拔打“580”社区服务热线,由社区转派进行服务。经过近半年的紧张筹备,于今年1月18日正式开通了“6828580”服务热线,将社区提供行政管理公共服务扩大到为群众提供生活便民服务。自服务热线开通以来,共为群众解答服务咨询240余人次,解决困难和问题45件。

二、2019工作安排

2019是贯彻落实会议重要会议精神之年,也是全面推进铜__区“__”发展上新台阶的关键之年。展望新的一年,机遇与挑战并存。我们将认真贯彻落实区委区政府战略部署,以经济建设为中心,以新思路求新发展,以新举措谋新成效,全面促进铜__济与各项社会事业再上新台阶,重点抓好以下工作:

(一)惠民生,提升居民幸福指数。本着“以人为本,服务居民”有理念。抓好民生工程建设。加快棚户区改造步伐,配合建设局做好老城区棚户区改造及廉租房建设。落实社会保障和就业政策。积极为城镇居民办理养老和医疗保险参保,社会保障覆盖率达100%;组织提供就业培训和辅导,拓宽就业渠道,充分发掘就业岗位,为更多的失业和就困难人员提供就业,增加居民经济收入。完善困难家庭求助体系,按照“应保尽保、动态管理”原则,做好特困人员的救助,关注弱势群体,按政策做好大病救助、阳光救助,开展残疾人帮扶和救助等,努力把工作做细、做实,把党的惠民政策真正落到实处。加强计划生育管理工作,进一步落实人口与计生目标管理责任制,稳定低生育水平;扎实推进流动人口服务均等化管理;以WIS数据为基础,完善网上信息平台建设,加强对流动人口信息化管理和服务,确保系统信息录入率达到100%,不断提高管理和服务水平;严格计划生育技术服务和药具管理工作。推行计划生育共驻共创活动,发挥驻区单位在计划生育工作中的积极作用,不断提高人口和计划生育公共服务水平。大力开展群众性精神文明创建活动,结合全国文明城市的创建,大力开展广场文化和社区文化活动,丰富群众文化生活,大力繁荣社区文化。深入开展“社区好人”评选活动,以宣传居民身边的好人典型事迹加强公民道德建设,促进社区和谐。以素质教育为重点,加强社会公德和文明礼仪宣传教育,结合传统节日开展群众性文化、体育、科普和娱乐活动,提高居民文明素质。进一步完善社区服务中心、“580”服务中心和社区文化家园的运作机制。社区服务中心重点加强工作人员政策和技能培训,真正为居民实行“一站式”窗口。社区“580”服务中心继续联系服务加盟企业,努力拓展服务内容,力争多渠道、多方位的为社区居民提供生活服务;社区文化家园结合实际,制定具体活动计划,每月开展各类文化体育活动,满足群众需求。

(二)求突破,提升城市文明形象。加强环境卫生管理,大力开展“文明家园”行动。以卫生保洁为重点,完善创建工作网格化管理长效机制,加强卫生监督检查,规范沿街经营秩序,对重点地段区域进行重点控制和整治,下大力气整治城市管理违法行为,严格按照标准抓好市场及周边的管理,保证良好的市容市貌。加大环境卫生工作力度,加强对卫生死角的整治和清理,发现问题及时处理,确保辖区的环境卫生再上新水平。抓好生活小区的管理工作,督促物业管理公司加强卫生保洁,充分发挥业主的积极性,齐抓共管,共建环境优美小区。严格落实“门前三包”责任制,明确卫生责任范围。

(三)抓服务,提升服务经济发展能力。我们把招商引资当作第一要务来抓,鼓励干部和工作人员积极参与招商引资。服务好落地的招商项目,与之建立长期友好的信任合作关系,牵引更多的客商来投资兴业,促进以商招商。充分发掘干部、工作人员的对外联系,动员广大干部群众采取走访亲友、书信电话联络等方式开展亲缘招商。改变过去坐地招商,向走出区域主动招商转变,从注重数量向注重质量招商转变。同时要紧紧抓住“飞跃”文化城等项目建设带来的机遇,进一步增强服务意识,提升服务质量,为服务业升级奠定基础。增强创新发展意识,促进服务大融合,进一步完善企业走访制度,及时掌握企业在生产、经营过程中遇到的问题和发展计划,提供有效的协助,努力提升企业服务质效。进一步发挥社区共驻共建平台作用等,为企业经营营造好的环境,帮助企业形成归属感;充分挖掘社会资源,并通过政策激励,扩大税源渠道,力争超额完成全年各项经济指标任务。

(四)保稳定,提升综合治理能力。一是加大矛盾纠纷排查调处力度。认真做好不稳定因素的排查和调处工作,着力化解社会热点、难点问题,将矛盾化解在萌芽状态,推行矛盾纠纷排查制度,发挥三级信访网络的作用,预防和妥善处理各类社会矛盾和突发性事件。二是加强平安建设、维护社会稳定。积极配合公安部门开展好打击“黄、赌、毒”活动,坚决打击“邪教”等邪教组织及其非法活动,推广开展“零犯罪”社区工作。三是加强司法行政工作。抓好普法学习宣传和培训,切实提高居民的法律知识和法制意识,加强人民调解组织网络建设,做好矛盾纠纷调处工作。四是加强安全生产管理,制定消防安全及地质灾害的防范和应急措施,重点做好防汛抗旱、防震救灾工作,保障人民群众的生命财产安全。五是以党的会议召开期间社会维稳工作为重点,做好会议前后期间社会矛盾纠纷排查、化解工作,预防和妥善处理各类社会矛盾和突发性事件。

(五)强保障,提升党建工作水平。

加强思想保障。深入开展创先争优活动,继续开展学习型社区、学习型党组织创建活动。加强作风保障。进一步改进工作作风,建设一支想干事、能干事、干成事、不出事的干部队伍。加强组织保障。认真做好社区“两委”换届后的工作开展,不断增强基层支部的创造力、凝聚力和战斗力。要对新组建的“两新”党组织加强指导,发挥战斗堡垒作用。加强机制保障。进一步完善社区大工委工作机制,推动社区党建工作发展;丰富社区党员活动载体,组织指导各支部开展“特色支部”创建活动,增强党组织的核心力、凝聚力,提高党员的服务意识。

2、学生支部工作计划最新精选合集总结大全

一、思想建设方面

以 “____”重要思想为指导,立足学生全面发展,切实加强党的思想建设、组织建设、作风建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和全面提升共产党员的先锋模范作用及示范作用。贯彻落实科学发展观,以提高党组织的凝聚力、战斗力和干部队伍、党员队伍整体素质为目标,积极创建学习型党支部,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和全体共产党员的先锋模范作用,为学校的和谐发展,提供坚强有力的思想保证、政治保证和组织保证。

二、组织建设方面

坚持组织发展培养原则。为组织发展规范化、制度化,坚持发展严格把关,把有共产主义理想和为人民服务意识的优秀青年发展到党组织里来,坚持“申请一个,联系一个,成熟一个,发展一个”的原则。发展和考查党员时,把学生的政治素养、群众基础摆在重要的位置。对预备党员进行严格的监督和管理,每位预备党员须定期进行思想汇报。为提高党员的思想、政治素质,增强支部凝聚力和战斗力,支部将定期召开支部大会,每学期召开一次民主生活会,每名党员都要结合自己的工作实际,开展批评和自我批评,找出努力的方向。

三、主要工作

(一)不断加强和改进党支部建设,加强党员的教育、管理、监督,全面提高党员素质,增强党性,充分发挥党员的先锋模范作用,树立学生党员的良好形象,为新发展的学生党员树立好的榜样,促进学生党员队伍的又好又快建设,影响带动广大学生勤奋学习、努力成才。

(二)积极培养入党积极分子,为党组织储备庞大而有效的后备力量。

(三)积极发展预备党员,坚持“申请一个,联系一个,成熟一个,发展一个”的组织原则。确保党员质量和党员队伍纯洁性,宁缺毋滥。

(四)积极组织郭灵心、崔晓腾同志的预备党员转正工作,对预备党员进行严格的监督和管理,每位预备党员须定期进行思想汇报。使党组织真正成为完成各项任务的先锋队。

(五)为提高党员的思想、政治素质,增强党支部凝聚力和战斗力,定期召开支部大会,每学期召开一次民主生活会,积极组织多种多样的支部活动。创新支部活动形式,开展各类特点鲜明、充满活力、吸引力强,成效明显的特色学习和实践活动。

(六)加强学生党员整体思想政治教育,使党支部成为引领学生刻苦学习、团结进步、健康成长的核心。使党员同学思想政治状况积极向上,党员总体素质好,在学习技能、社会实践方面表现突出,且加强党员同学纪律性。

四、工作期望

在新的一年,我们将更新观念、振奋精神、求真务实、与时俱进,为使支部各项工作再上一个新台阶而努力奋斗!

3、年度工作总结与计划合集大全

20__年,我局在区委、区政府的正确领导下,以党的__届四中、五中全会精神为指针,以开展保持共产党员先进性教育活动为动力,牢固树立“坚定信念、振奋精神、抓住机遇、团结一致、埋头苦干”的商务精神,进一步解放思想,更新观念,转换机制,转变作风,紧紧围绕区委傅书记“三管好”的指示精神,在带好队伍、加强管理、盘活资产、狠抓稳定上抓落实。较好地完成了全年各项目标任务,商业工作取得了非常显著的社会效益和经济效益。

一、20__年商务工作总结

(一)各项目标完成情况

1、__区实现社会消费品零售总额8.7亿元,比上年同期上升11%。

2、我区社会消费品零售总额占地区生产总值(gdp)14.51亿元的60%。

2、商务系统企业税金上交230万元。

3、局机关招商引资完成840万元。

(二)主要工作

1、稳定推进流通改革,强化企业内部管理

推进流通改革,增加企业效益,确保商务系统生存、稳定、发展,是商务局的重要工作之一。我局年初对销售、利税、亏损控制目标及“三金”交纳认真进行分解,逐项落实到每个企业,并定期检查督促完成。饮服公司在加强管理、盘活资产上做了大量工作,一是提前中止五一旅社承包合同,重新租赁给童星艺术幼儿园,年增收入13400元,二是重租红旗照相馆,年增收入5520元,三是全部租出长期闲置的华清池浴室,年增收入13560元。公司在抓制度完善,开源节流方面,一是应对全公司日益严重的收支倒挂问题,强化了收支计划性,加强财务核算,制定并坚决执行年度财务收支计划,在具体操作中严格批报手续。二是完善机关人员工作任务目标考核,从领导到办事员,人人有目标任务,每人每月工资都实行浮动,实际收入和工作状况即按租金收取任务完成情况等项工作评分结果挂靠,达标奖励欠收处罚,从而提高了大家工作责任心,使公司的资产管理、合同管理、租金费用收取走上良性循环轨道。__年应收租金110.80万元,实收110.38万元,回收率99.60%。三是加强对五一饭店的领导,五一饭店现在是唯一的国营老字号饭店,在经理朱金环同志带领下,今年又取得了很好的经济效益,全年营业收入283.8万元,比上年增收2万元,他们主要靠的是货真价实、薄利多销、优质服务、强化管理。副食品公司紧紧围绕“团结、务实、创新”这个指导思想,班子之间相互协调,相互配合。较好地处理了五味全第二轮租赁问题,企业全年收入将增加4万元。在处理五味全职工生活费问题上,为了兼顾公司绝大多数职工的利益,公司提前分别找职工谈心,并每家每户登门做思想工作,从而得到了职工的理解,化解了矛盾,还使大多数职工发了生活费,企业得到了稳定。二饮公司始终坚持严管理,促效益,在今年工作中,继续对各中心店实行目标责任制考核,采劝月评、季考、年总结”来调动积极性,各项任务指标都能超额完成,全年收入增加十万多元,招待费下降30%。批发总公司从稳定大局,谋求发展出发,想尽办法帮助解决110多名下岗职工交纳全部的养老保险金、失业保险和180元生活费。公司从三个方面着手,一是重新整合精品商场一至三楼经营空间约400多平方米,对外租赁,增加收入2~3万元;二是针对天长东路门面房租金逐年上涨的实际情况,采取租赁租赁合同一年一签的办法,从而使今年租金每间增收1千多元;三是企业节约费用开支,全年各种费用比上年下降40%左右。糖酒公司积极抓好增收节支工作,主要从水电费上下功夫,今年实行专人负责,专人管理,对水电线路进行维修和改造,全年在水电费上可节约近万元,另外公司全年无招待费,办公费。电话费每月也控制在80元左右。食品公司积极大胆的改革,提高企业效益,针对经理部东门宰场长期亏损情况,采取对外公开招标的办法,11月份把宰场承租给个体经营户,年租金16万元,增收7万元。对食品大厦菜场实行定额管理的办法,加大内部设施的改造,先后投入了4.3万元,改变了经营环境,年净增收入近5万元,从而保证了企业的稳定。蔬菜公司在盘活资产、提高效益、增加收入上下功夫,公司通过反复论证,决定对综合楼和菜场进行局部的调整,把一楼肉食、鱼市摊位调整到大棚菜场内,一楼重新招租办超市,二楼也全部租赁出去,经过调整后,全年可增加收入近20万元。百货大楼领导班子积极调整思路,全力盘活现有资产,努力保证企业稳定。百货大楼考虑到原老楼分楼层租赁不利于安全、管理,难以取得最大效益,更不利于大楼的整体形象,班子经过研究,必须走整体租赁的路子,5月份通过多次磋商,在区、局相关部门领导的支持下,最后与安徽国生电器签订了租赁合同,年租金60万元。老楼整体租赁后,不仅使企业经济效益增长57.8%,而且装潢过的老大楼面貌焕然一新。另一方面大楼想办法处理有问题的库存商品,减轻企业负担,解决历史遗留问题,账面上价值115万元库存商品,因时间太久,已变质、霉烂、虫蛀,绝大部分商品已无价值,在报经国资、监察部门同意后,进行公开拍卖处理,收回资金3万元,从根本上解决了这一棘手问题,腾空了仓库,为企业重新整体租赁创造了良好的环境。酱醋厂在局里的支持协调下,积极的帮助承租场地的青华中学创造条件,取得了办高中部的资格,保证了租金的稳定收入。二百公司狠抓增收节支工作,对于将要到期的黄金地段门面房,调整租金,为企业增加了收入。总之,各企业都能立足本单位实际,积极开展工作,采取不同的方式找出路,想办法,创效益,不拘一格求发展。同时还为下岗职工提供了就业机会,为企业的生存发展开辟了新的途径。

2、扩大招商引资,盘活闲置资产

招商引资是商务局承担的一项重要政府目标,局党组把招商引资作为商务工作的重中之重来抓,主管领导具体抓,相关科室共同参与的工作格局。一是制定招商引资实施方案;二是因地制宜,实事求是地将招商引资任务分解落实到各企业;三是集中时间对引资任务大、涉及项目多的单位进行跟踪调查;四是根据有关单位的引资潜力和招商优势,协助其制定招商引资计划。全年共招商引资840万元,基本完成了任务,其中百货大楼200万元、二饮公司500万元、饮服公司70万元、蔬菜公司70万元。

3、加大维稳力度,确保了全局的稳定

我局始终把维护稳定工作纳入重要议事日程,明确了局长为维稳工作第一责任人。在做企业军转干部思想工作方面,局党组一班人和有关企业负责人深入到每个军转干部家庭,对他们的家庭生活情况进行了详细了解的同时,进行了政策宣讲和耐心细致的思想工作,认真落实各项政策和生活待遇,解决他们生活上的实际困难。做到了以理服人,以情感人。在信访接待方面,我局紧紧围绕“立足稳定、排查矛盾、重视信访、促进工作”这个大局,制定了《商务系统信访稳定工作制度》、《关于在商务系统内集中开展信访秩序整治活动的实施方案》,全年共接待来访230次、580余人次,受理上级交办信访5件,协调处理3起,做到了件件有回音,事事有结果。

4、积极推进商务机构改革,扎实做好各项工作

商务局是区政府的重要经济管理职能部门之一,担负着管理全区对外对内贸易、生猪定点屠宰管理、整顿和规范市场秩序、食品卫生安全工作等职能。为了尽快实现机构的有机整合,发挥整体功能,推进商务工作快速健康发展,在较短的时间内理顺了三个关系。即内设机构间的关系,科室人员迅速到位,职责明确,各项工作健康有序发展;同上级主管部门的关系,主管领导、科室之间顺利对接,上下畅道;同区直各有关部门的关系,加强了联系,加深了感情,增进了了解。同时,局里重新制定了《工作管理制度》、《开展政务公开工作情况》,各项制度上墙,用制度来规范约束每个领导和机关人员的行为,努力创造优质、便捷、高效的服务型工作机制,形成了一种团结进娶干事创业的良好氛围,为各项工作的开展奠定良好的基矗机关并配制了电脑、打印机、传真机等办公设备,目前已经建立了电子信息化和商务网站,并有三人到区里参加电脑培训班学习,初步实现办公自动化。

5、扎实开展两批保持共产党员先进性教育活动

历时一年的两批保持共产党员先进性教育活动,在区委的具体部署和指导下,商务局机关支部和商务系统基层4个党总支、19个党支部、165名党员参加了两批保持先进性教育活动,从全面动员部署集中学习到开展大讨论进行主题实践活动;从广泛征求群众意见到自我剖析、撰写党性分析材料;从制定整改方案和措施到认真落实整改方案和措施,广大党员能够统一思想认识,各总支、支部都能精心组织,实施学习方案,充分发挥党员领导干部的示范带头作用,把先进性教育活动与推进工作紧密结合起来,做到了学习工作“两不误”,具体做了以下工作:一是认真组织学习,观看电教片;二是组织讨论,围绕理想信念、宗旨观念、组织纪律观念、发挥先锋模范作用四个方面进行了大讨论;三是积极参加保持先进性教育考试,平均每人都获得96分以上的好成绩;四是积极参加主题实践活动,局机关11位党员主动捐交100元特殊党费,并将这1600元及时送到15户困难家庭。企业各支部慰问困难群众,救助特困职工子女上学33户,送出慰问金5350元,为民办事66件,结成帮扶对子18户。通过先进性教育活动,每位党员都能从思想上先人一步、行动上奋勇争先,作风上率先重范,努力做到为民、务实、廉洁。

6、加强素质建设,队伍战斗力全力提升

一是创建学习型机关,提升队伍素质。我局制定了学习制度,收集编印了有关商务行业的行政法律法规选编,明确每星期集中学习法律、法规1到2次,干部职工将每次学习作为提升自身素质的难得机会,机关上下呈现出建立“学习型机关”创一流业绩,建一流队伍和讲学习、讲团结、讲奉献、争一流的良好氛围。

二是创建服务型机关,进一步转变工作作风。为适应商务局职责繁杂,涉及面宽,点多面广的新特点,全局上下一切为企业服务、帮助解决实际问题出发,经常深入基层,密切联系群众,倾听群众呼声,了解民情民意,努力为基层、群众服好务,全年共下基层走访300天,开展商务调研活动150次,为企业指导决策20次,主动为基层协调关系260次,帮助解决实际问题或困难120件,精神文明、政治文明的不断加强,有力地促进了机关工作作风的改进。

三是坚定理想信念,认真开展党风廉政建设。年初,我局重新下发了《商务局党风廉政建设责任实施意见》、《关于在商业系统内集中开展信访秩序整治活动的实施方案》、《企业领导干部廉洁自律若干规定》等,并同下属12个企业领导签订了20__年党风廉政建设责任书。全年在全系统企业班子中,共召开二次党风廉政、反贪腐专题大会,从而促进了全系统的改革、发展和稳定大局。

四是狠抓组织建设,提高党员干部素质。局党组和党的分工委今年着重抓好党的建设,努力提高党员队伍的素质,“五一”前后全系统党员大会、__届四中、五中全会的宣传学习,对一些企业班子进行勤政廉政、团结务实教育,用学习、教育、民主生活会等多种形式来提高他们的素质,在党员中开展“讲学习、讲政治、讲正气、讲奉献”的活动,要求党员干部作风硬、纪律严,努力营造清正廉洁的良好环境。

7、加强安全工作,确保一方平安

抓好企业安全生产、安全保卫、安全防火工作。一是与各企业签订安全目标责任书,督促落实各项安全措施,并顺利完成区里下达的安全生产目标管理任务。二是开展安全工作大检查,对照制度和责任目标查看落实情况,消除不安全因素和事故隐患,全年共检查10次。三是积极开展安全培训教育,增强消防安全意识,提高防火技能。四是建立健全安全防范值班制度,重大节假日领导和干部轮流值班,做到了有备无患。百货公司在安全上抓的比较好,安全意识强,百货仓库全年无事故。

8、树立大商务的观念,努力完成政府和市商务局交办的行政职能。

我局会同区食品安全协调委员会成员单位制订了《__区重大食品安全事故应急预案》、《关于__~__年食品安全工作目标管理责任书》,并且进行工作任务分解。为快速、及时、妥善控制和消除我区突发食品安全重大事故的危害,建立了制度上的保障。

按照省的政府关于促进流通业加快发展的实施意见,我局已将滁州市南门街道高巷社区申报作为省级商业示范社区,等待验收。积极配合市局做好我区“万村千乡”市场工程试点企业申报工作。

9、认真做好其它各项工作

一是努力抓好计划生育工作。计划生育工作是基本国策,必须长期坚持,我局按照区委、区政府、区计生委的要求,切实做好了全系统育龄职工和蔬菜公司交通路菜尝食品大厦的流动人口育龄人员的康检、孕检在内的计划生育工作,认真落实“三到位”。二是努力抓好“四五”普法工作。今年是“四五”普法检查验收年,我局为了做好迎检工作:(1)收集、整理了四年来的软件资料、装订成册。(2)专题写了“四五”普法汇报材料。(3)组织商务机关干部和各企业领导班子成员进行法律法规考试,考试合格率达100%。(4)征订普法教材,做到机关人员人手一册,企业领导班子各有一份。(5)举办机关人员法律知识培训班,制定了《商务局机关人员法律知识学习培训方案》,学习培训时间定为一年半,每周1-2个小时,学习时间从__年9月15日截止到__年3月15日结束,聘请了律师专门进行了授课。由于这项工作做的扎实到位,顺利通过了市、区领导的检查验收。

20__年我们虽然取得了一些成绩,受到区委、区政府的好评和肯定,商务形象和地位大大提高,商务工作健康有序开展。但也存在明显的不足和问题,如工作效率与新商务、大商务的要求尚有较大的差距;服务意识有待进一步提高加强;企业管理还不够完善,费用较大,影响大局稳定因素仍然存在。对此,我们要高度重视,认真对待,绝不可以掉以轻心,努力在二oo六年的工作中加以改进和提高。

二、二o__年工作的总体思路、奋斗目标和主要任务

明年,我们要在区委、区政府的正确领导下,树立信心,增强决心,上下一心,以饱满的热情、务实的作风,解放思想,迎难而上,努力开创商务工作新局面。重点要抓好以下几项工作:

(一)继续将招商引资工作作为商务工作的重中之重来抓。首先要继续加大招商引资工作力度,在主抓重点项目的同时,对一般项目也纳入招商的范围,其次是及时统计上报,实事求是搞好招商资金认定,保证年终区委、区政府的认可,认真组织项目推介,努力扩大__区商业的知名度,最大限度地吸引外商向我区投资,确保区政府下达我局招商引资任务的完成。

(二)继续强化企业内部管理,进一步完善企业内部配套机制。狠抓企业内部管理,开展增收节流。要从维护稳定的大局出发,增强责任感、使命感,妥善解决拖欠职工“三金”与拖欠职工集资款等热点、难点问题,及时为职工排扰解难,加强企业财务监控力度,严格控制企业招待费等各项费用,提倡企业实行岗位目标管理责任制,充分调动职工积极性,为企业创造更大的效益。

(三)积极做好食品卫生安全、安全防火、计划生育及其它中心工作。全面落实食品卫生安全、安全防火的各项措施,开展食品卫生安全和安全生产工作大检查,对照制度和责任目标,查看落实情况,对大的商店、商尝仓库等重点单位和部位进行不定期检查,消除不安全因素和事故隐患。

(四)加快现代流通业建设的步伐,增强流通企业的竞争力

在__年工作的基础上,今年我局将在市局的统一安排部署下,在努力完成我区的“万村千乡”市场工程建设、省级商业示范社区建设的同时,积极申报滁州市生猪机械化集中屠宰生产线项目的落实工作,真正使滁城人民吃上“放心肉”,提高滁城人民的生活质量。

(五)进一步加强商务部门自身建设。不断提高做好新时期商务工作的能力和水平,真正把商务局建成一个团结和谐、开拓进娶求真务实、廉洁高效的政府职能部门。工作作风上,我们要联系工作和业务实际,经常深入基层和一线,调查了解情况,有的放矢,对症下药,解决实际问题,在服务态度上和服务质量上,要树立公仆意识,服务意识,要设身处地为服务对象着想,要坚决克服“门难进、脸难看、事难办”的恶劣服务态度和老爷作风。对企业、对职工、对一切服务对象都要做到热情周到、随到随办、急事急办、不推诿扯皮。同时,要加强团结,领导班子要团结和谐,成员之间要经常沟通,求同存异,同心同德,共谋商务工作的进步和发展。

4、年度工作总结与计划合集大全

__年的工作即将结束,自我担任项目技术负责人以来,由于专业技能不足以及管理经验的欠缺,对工作一直不敢怠慢,坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度。根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出了分析评定,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

一、__年所完成工作

杭州天溪湖酒店工程是从__年开工,至今已有三整年。但工程的实际产值很少,进度很慢。主要原因是:一是山体建筑的特殊性。二是业主对此项目改动随意性大,没有很好的规划。三是设计单位出图很慢。四是项目部内部管理(特别是土方班组的管理)较松散,没有形成企业的凝聚力。

本人是__年3月开始到杭州天溪湖酒店工程项目部工作的,今年公司把项目部大部分管理人员都换了,给我们刚接手的工作带来了不小的麻烦和工作上的被动。但即使这样,我在短短的十个月当中我做了以下一些工作:

1、组织参加阅图及图纸会审工作

组织项目施工人员及劳务班组细读图纸,及时的发现图纸中的疑问。并参加了该工程的二次图纸会审工作,将会审内容进行整理、签字,并及时对项目部各部门及施工班组进行了图纸会审的交底工作。

2、编制并完善了各种专项施工方案

由于山体项目的特殊性,图纸的变更,出图零散、滞后给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制等工作及现场施工造成很多困难,根据实际情况及时编制相应的技术、安全方案。并对相关人员技术、安全交底。

3、及时做好技术洽商、变更与签证的整理

贯彻公司领导精神:在技术上找商务。我们在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺,施工过程中经常发生临时变更,经常是边施工边出图。对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证,在施工中的各项资料与施工同步,及时填写收集。在项目部组织下,我和预算员也做了一份《关于杭州天溪湖酒店工程误工、停工费用补偿的报告》正在洽谈当中。去年遗留下来未办理的签证(从5#~15#,11份签证),目前已经完善。今年从16#~25#签证也陆续办理当中。

4、对各工艺进行了交底

按照公司对各分部工程制定的工艺工法,结合项目现场实际情况,及时对项目管理人员及劳务班组进行了相应的技术、安全交底。明确达到施工的标准,以便进行过程的质量检查与控制。

5、及时进行各种计划的编制及控制

结合现场的实际情况,编制了总、季、月、周进度计划,并下达至班组,每天进行督促检查完成情况,对未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保证施工进度。由于山体建设变动很大,编制了计划很多不能完成和实现,所以编制施工计划是反反复复,工作量很大。

6、质量过程管理

从今年以来,工程质量都是放在第一位的。施工中配合监理工程师的监理和指导, 严格按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项工程质量,认真执行“三检”制度。凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。几个月当中对质量的控制还有一些不尽人意的地方,有些项目管理人员和班组长的质量意识不强,造成局部返工的。针对这些建筑上容易出现的通病我们项目部也召开一系列专题会议,解决了一些质量控制的办法。

二、__年工作计划

__年的工作目标是——创建团结、协作、学习型的项目部。提高项目部的技术管理水平,让项目各管理人员都担负起质量、工期、安全把关的重任。借用公司领导姚总的一句话来作为下一年度的开始:“所谓的项目管理:安全、质量是建筑企业的灵魂,管理、技术才是建筑企业的根本。”

1、定位

只有充分认识到在项目中的作用,才能更好的进行管理。作为项目技术负责人,一名现场管理人员,首先要确定自己的位置,现场管理人员是公司利益的体现者,必须站在更高的位置进行项目管理。

2、自身的学习

在新的一年中,首先加强知识学习,继续提高管理水平。我相信只要努力,就会有结果。另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。

3、加强团队的学习

作为项目技术负责人,我一定要起好倡导的作用,组织项目管理人员加强技术知识的学习。

以上是我__年的工作总结,以及__年的工作计划。作为项目技术负责人在今后的工作中将以百倍的热情迎接新的挑战,并对自己加深思想意识,提升自己的工作能力,加强工作的责任心,继续完善自己的技术、管理理论体系,强化技术管理能力。在__年里我有信心,有能力将项目部建设成为一个技术过硬能打胜仗的团队。

5、年度工作总结与计划精选合集大全

瞬息间,对于我来说不平凡的__年即将过去。在过去的一年里,似乎值得自己去回顾的事情并不是很多,生活和工作依旧是沿途没有什么风景,就在我以为大路朝前,日子就这样平静下去的时候。__年9月,我经过应聘和选拔来到了永靖古典建筑二分公司,同时很荣幸被分到了其下属的海宏拆迁有限公司,这对于我来说是一件值得高兴的事情,于是大学毕业一年多后的我,有了第一份自己心仪的工作。

加入海宏的这四个月,对于我来说是一种成长与进步的历程。从头开始学习我完全陌生的一种工作方式、工作内容、以及工作程序。第一次参与城市建设中的拆迁工作;第一次参与拆迁过程中的协议签订;第一次参与签订协议时对拆迁户的讲解;第一次参与讲解里的专业知识运用。这些之于我首先都是要用心去学习,然后必须要熟练运用在工作中的每一个细节里的,然而我这四个月的工作,并非尽如人意。这段时间自己深刻反省过后,我在这里既对自己前段时间工作批评,也做一些总结,如何做好自己的本职工作,亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现,和大家一起服务于公司。

一、__年总结

(一)工作总结

__年10月27日,我正式开始加入到西新线的项目中,跟着老员工学习协议的签订,由于该项目的协议相对简单,在掌握了协议的签订后,我随陆工一起转入商业原油储备库沿沟庄的拆迁项目中。截止__年12月20日,共签订协议42份,41户,拆除房屋22户,总拆除面积达2237.06平方米,我参与其中签订的协议共28份。但遗憾的是,我一直没有自信独立签订协议,这将是在未来的一年中,我要面临和改变的首要,也是最重要的问题。

(二)工作中的不足

我在工作中主动性不足,与领导和大家沟通较少,遇事考虑不够全面,不够细致,工作中不够踏实,失误较多。虽然努力做了一些工作,但距离工作中公司领导对我的期望和要求还有很大的距离。如理论水平、工作能力、以及对具体工作的实施与计划等问题上还有待进一步提高。同时,我对新的工作岗位还不够熟练等等,这些问题我决心在以后的工作中加以改造和解决,使自己更好地做好本职工作。并且自己应该而且能够做的事情,要勇于承担,不依赖他人,不退缩、不逃避,勇敢地迈出此一步,今后在工作中才能做到更加自信和大胆仔细。

二、20__年计划

__年已过,未来的日子依旧充满了挑战和机遇,总觉得所要做的努力,看似容易,做起来却是需要用心、用力、用态度的。但我坚信有公司领导的正确决策,有各位同事的协助,加上我个人的不懈努力,20__年会是我在海宏的陪伴下蜕变的一年。

(一)增强责任感,服从领导安排,积极与领导沟通,提高工作效率。

要积极主动地把工作做到点上,落到实处,减少工作失误。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,做为一个新人要将自己放的低一点再低一点,懂得团队的力量和重要。

(二)勤学习,提高业务能力。

涉及到工作相关知识的学习,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。大学四年所接受的知识毕竟十分有限,工作中我遇到了许多接触少,甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。比如“协议内容的计算”“征地拆迁动员工作”等,面对这些问题,我首先要自己先多了解,做到心中有数,使自己很快能进入工作角色。

(三)勤动手,坚守工作职责。

工作无大小,只是分工不同,贡献无多少,要看用心没有。作为一名刚走出大学校门不久的新人,社会经验和工作经验比较匮乏,因此我们也被很多人用眼高手低来形容。然而,我个人认为从小上进心很强的我,最大的特点就是学习能力强,待人真诚。工作中,我要勤于动手做好本职工作,戒骄戒躁,不做也言语的巨人,行动的矮子。不论是办公室的日常事务,还是协议的签订,我都要用心做到更好。同时,这次要抓住沿沟庄协议签订的契机磨练自己,凭借公司的良好环境提升自己。

(四)勤思考,理论联系实际。

工作中要细心留意。在公司领导的指导关心下,我逐渐熟悉了工作情况,要学会做个有心人,通过自身细心观察和留意,反思和总结,在工作中不断总结经验。捕捉和发现大家工作中的闪光点,加以学习和自我提高,多读多看,学习政策法规,拆迁条例等方面的知识,提高履行岗位职责的能力。

(五)勤动笔,提升专业独立性。

勤写勤练,为了熟练协议的签订工作,要在平时多下功夫,训练自己做到签订协议时胸有成竹,相信自己,游刃有余。要努力重视自己的专业独立性,学会及时专业的勤总结、勤分析、勤汇总,并最终完成自己我的提升和成长。

希望和机会是留给能够面对伤害,并且懂得封存疼痛的人的。不舍弃一些执念,大概永远都没法邂逅接下来的风景。无论别人怎么看待我,或者我自己如何探测生活,重要的是我必须要用一种真实的方式,度过在手指缝间如同雨水一样无法停止落下的时间,要知道自己将会如何生活!现实挟裹着一种莫名且直白的巨大冲击,在不经意间以不容拒绝的姿态渗透进我的生活,一直在昭示着某种必须走过。很多时候,我们无法去想是否能够成功,既然选择了远方,便只顾风雨兼程就好。所以初心莫忘,谨以自勉。

6、年度工作总结与计划精选合集大全

2019年,在区委、区政府的正确领导下,__社区党工委坚持以科学发展观为统领,以深化社区服务为主题,以创先争优为动力,以打造“文明、和谐、幸福”社区为目标,团结带领社区一班人扎实苦干,创新工作,基本实现社区管理体制运转高效、服务水平不断提高、居民自治深入发展、社区各项事业齐头并进,较好地完成了年度各项工作任务,有力促进了经济和社会的协调发展。

一、2019年工作完成情况

(一)党的建设扎实推进,组织保障更加巩固。今年是基层区域化党建“规范提升年”和“基层组织建设年”,社区党工委认真贯彻落实科学发展观,深入开展创先争优活动,创新开展创建“特色支部”活动,不断提升社区党建工作水平。

1、深入开展学习型党组织建设。我们严格按照建设学习型党组织、学习型领导班子建设要求,认真抓好对党员干部的学习和教育活动。社区党工委中心组坚持每月集中学习一次,并利用省干部教育平台开展自学活动,社区领导班子成员在10月份均完成了在线学习任务。我们还利用先锋在线教育平台开展对广大党员教育培训活动。各党支部每月组织党员集中开展一次学习活动,党员的思想政治素质明显提高。认真开展了廉政风险点排查工作,健全防范机制,规范办事流程。认真组织学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,并开展谈心谈话、召开专题民主生活会,进一步提高了社区党员干部的廉洁意识和勤政为民的理念。注重党员发展工作,坚持将各行各业优秀的人员作为培养、发展对象,为党员队伍输送新的血液。今年以来有2名同志被确定为发展对象,并有3名同志被列为入党积极分子。

2、扎实开展创先争优活动。一是深入开展“五级书记大走访”活动。在社区党工委书记大走访的带动下,社区党工委成员及网格员均开展了走访活动,活动以来共走访340余户群众,解决困难和问题32件。二是继续开展争做“岗位之星”活动。我们每季度在社区广大党员中开展“岗位之星”评比活动,使在职党员立岗尽职,退休党员领岗履职。社区党员吴礼学认领了治安巡逻岗,尽职守责,经群众推荐被评为“狮子山区好人”,并被推荐参加“铜陵好人”评选。社区在职党员能围绕本职工作,提升服务质量,争先进位。社区工作人员姚福生被授予市“十大社区服务标兵”光荣称号。自开展“岗位之星”评比表彰活动以来,社区共授予20名党员为“岗位之星”称号。三是不断拓展党内关爱内容。根据工作需要,我们把对党员的临终关怀纳入了社区党内关爱范畴。全年共走访慰问党员32人,探望生病党员12人,帮扶困难党员5人,对1名去世党员进行了临终关爱。

3、开展保持党的纯洁性教育活动。我们按照区委统一部署和要求,从今年6月份开始,在社区各党组织和广大党员干部中深入开展“保持党的纯洁性、迎接党的会议”主题教育实践活动,较好地完成了主题教育实践活动各项任务。在保持党的纯洁性教育活动中,我们结合实际,创新做法,力求实效。如党员以诗歌形式撰写心得体会,较好地抒发了情感。市纪委对社区这一做法予以肯定,并进行了宣传报道。

4、创新开展“特色支部”创建活动。我们按照有利于党员为社区、为居民服务,有利于活动开展,有利于特长展示,有利于作用发挥的要求,根据支部区域、功能和党员特长科学合理地开展创建特色支部活动。社区10个党支部都能结合实际,围绕“学习型、服务型、关爱型、文明型、平安型、文体型”等6种类型,开展“特色支部”创建活动。社区党工委通过召开党员座谈会,了解党员特长需求,结合实际制定《__社区关于组织开展“特色支部”创建活动实施意见》,并指导支部开展特色支部创建活动,注重提高特色支部在维护群众利益、整合社区资源、协调各方面关系、建设和谐社区等方面的职能作用,不断增强党在群众中的凝聚力、战斗力、影响力。

5、积极开展构建区域化“大工委”组建工作。我们与驻区七家单位开展了一系列共建活动,如联合开展校园周边环境整治、小区创建整治、治安维稳等方面活动,5月份还与金狮小学联手开展了“社区文化月文艺演出”等活动,促进了党组织联动、党员联管、服务联抓、和谐联创。在开展共驻共建活动的基础上,与驻区单位积极沟通,协商组建社区“大工委”事宜,积极探索构建以社区党工委为核心、基层党支部为基础、驻区单位党组织共同参与的党建工作联建共建协调机制,并于今年8月份完成了社区大工委的组建工作,产生书记1人,副书记3人,委员5人。构建了“条块结合、资源共享、优势互补、共驻共建”的区域性大党建工作格局。

6、非公企业党建工作顺利开展。社区按照区委组织部有关文件要求,认真抓好非公企业党建工作。于今年8月份对辖区内5家非公企业联合组建了党支部,让党建工作覆盖到每个企业,让每个企业党员都能参加党组织活动。一方面促进了“两新”组织党建工作,另一方面促进了企业发展。

7、党支部换届选举工作顺利完成。今年9月份社区按照区统一部署和要求,顺利完成了社区党工委下辖的10个党支部的换届工作,其中第二党支部作为全区“公推直选”换届试点单位,圆满地完成了试点各项工作任务,为全区换届工作积累了经验。

(二)招商引资力度加大,区域经济稳步发展。社区班子始终把招商引资作为壮大经济实力的有效抓手,采取“走出去、请进来”的办法吸引外来企业投资落户,有力地促进了经济发展。一是全力抓好招商引资。积极创造条件,引入税收潜力较大的工商企业入户,提高经济增长的后劲。积极做好协调,努力为投资者尽可能提供更多更好的服务,以快捷的工作效率和优质服务让其满意。1—10月份共引进企业8家,注册个体工商户32家,完成招商引资5770万元,占总任务的48.08%;固定资产投资共完成2.8亿元,占目标任务80%;二是着力抓好协税护税。加强对辖区各类企业、经营户核实登记,做到应收尽收,依法纳税,巩固现有税源。做好对在建工程及零散税的征收,挖掘税源潜力,培植新税源。对重点纳税大户实行领导联系制,搞好跟踪服务,协调解决企业在发展中存在的迫切问题,落实兑现奖励政策,鼓励企业积极纳税。1-9月份共完成财政收入1546万元,占总任务的115%。

(三)城市管理扎实有效,辖区面貌日新月异。社区不断加大投入,改善基础设施,认真开展“双创”工作,强化日常保洁,辖区面貌逐步改观。通过采取网格化管理等多项措施,不断加大创建力度,多次在区创建考核中取得周考核、月考核第一的好成绩,为我市创建全国文明城市打下坚实的基础。一是加强环境卫生日常监督管理。采取横向到边、纵向到底的全覆盖模式,将辖区分为3个片区20个网格,每个片区分别由1名社区党工委成员牵头负责,每个网格即是一块创建责任区,由社区工作人员具体督促检查。社区在每个网格公布工作人员姓名及联系方式等,便于社区居民联系和监督。元月份,社区结合实际制定《__社区市容环境卫生网格化管理考核奖惩办法》,建立争先激励机制,充分调动了社区网格工作人员参与创建管理的积极性。二是着力形成全民参与的良好氛围。充分利用社区宣传栏、向市民发放倡议书等方式开展文明创建宣传,积极动员广大居民参与争创全国文明城市创建活动。今年,社区投入专项资金8万余元,在主干道及居民小区制作创建宣传牌、温馨提示牌等260余处,并建成高2米、长约40米的社区文化长廊,长廊分设道德篇、廉政篇、法制篇3个部分共34幅图片,以优美的文字、图片、漫画等宣传了公民基本道德规范、廉政文化、环境保护、综合治理、计划生育、安全生产、健康教育等内容。社区文化长廊的建成对丰富社区文化生活、提高居民文明素养,起到潜移转化的推动作用,受到了社区居民的欢迎。三是经常性开展志愿服务活动。社区组建以社区退休党员和中小学生为主志愿者队伍,经常性开展多种形式的志愿者服务活动。全年多次组织党员、居民开展志愿义务清扫活动,并组织中小学生开展文明劝导行动,对乱涂乱画、乱贴小广告、乱倒垃圾等不文明行为进行劝导。四是圆满完成创建国家级文明卫生城的迎检任务。社区组织所有工作人员全员参加,放弃节假日休息时间,总计粉刷楼栋小广告6000余处、清理楼道堆积物56处、整治小区破损路面430多处,面积约1700平方米、小区绿化补种约300平方米、建成小区晾晒点4处。总投入达28万元。在迎接国家文明指数测评检查中,准备充分,得到上级部门的充分认可,为我市创文明城奠定了基础。

(四)民生工程不断延伸,扶贫帮困促进和谐。社区始终把关注民计民生作为居民重要的一项幸福指数来“抓紧、抓好、抓实”。一是做好民生工程落实规划。社区结合实际制定了《__社区2019年民生工程工作实施方案》并对具体的16个民生工程项目进行责任分解,落实责任人,为全年民生工程项目的完成打下了基础。二是落实好救助类民生工程各项政策。今年共办理大病救助26人,救助金额达79100元;发放80周岁以上老年人高龄津贴78人,金额达14010元;办理殡葬救助3人,救助金额为2019元;实施阳光救助9人,救助金额12195元;为104户困难家庭办理了最低生活保障;为61户符合条件的家庭申请了低收入家庭。社区城乡居民社会养老参保145人,已享受待遇96人。为8名符合条件的老人提供了居家养老服务。三是加大社会保障力度。今年共开展就业再就业政策咨询200人次,发放各类政策宣传资料300份;为80名下岗失业人员免费开展职业技能培训,为6人免费开展创业培训; 开展免费职业介绍和指导90人次,为59人落实保险补贴;提供公益性就业岗位14个,介绍安置40名下岗失业人员实现再就业,其中大龄就业困难人员35名;为1277名居民办理了医保参保手续;对1689名辖区内退休职工进行了资格认证,并完成了对辖区120名老年人生活津贴补助的审核工作。

(五)计生工作成效明显,人口素质不断优化。社区不断加强人口与计划生育管理工作,加强基础设施建设和宣传活动,落实优惠政策,使计划生育工作有了新突破。一是完成“城市E站”建设。今年投资10万余元完成“城市E站”建设,并顺利通过省级验收。我们以“城市E站”为平台,制定月活动计划,开展各项计生服务活动。自“e站”建成以来,先后开展计生知识讲座20多场次,播放宣传教育片30多场次,发放宣传图册500多份,为1000多名育龄妇女进行了计生政策宣传;利用网络开展了网上计生办证活动,其中办理生殖保健服务证200多本,独生子女光荣证8本;为500多名育龄妇女开展了各种生殖保健服务以及优生优育咨询服务;对流动人口和失业人员共120人,进行了职业技能培训。二是做好计生宣传工作。深入推进“生育关怀行动”和“婚育新风进万家”活动,为社区育龄人提供计生法律法规、新型婚育观念、优生优育、生殖健康等知识宣传。今年共开展上街宣传咨询活动8次,发放宣传资料3500余份。三是做好网上信息工作。进一步完善全员人口信息数据库建设,完善信息平台,推行动态管理。上半年开展网上信息交流890条,有效提高计生服务水平和办事效率。四是落实计划生育民生优惠政策。通过调查核实,向5户符合条件的家庭落实了特别扶助政策,1户符合条件的家庭落实了奖励扶助政策,为16名孕前优生对象、60名无业已婚育龄妇女进行了免费生殖健康检查。五是加大流动人口的管理。通过开展流动人口排查活动,掌握流动人员情况。辖区现有流入人口561人,我们坚持以人为本,深化计生优质服务,免费向他们发放计生宣传资料,真正做到了流动人口育龄妇女与常住人口育龄妇女同宣传、同管理、同服务,也为做好下一阶段的计生工作打下了坚实的基础。

(六)综合治理多措并举,治安环境明显改善。我们坚持标本兼治、重在治本,突出治安防控、严打整治、矛盾调处、安全生产、基础性等工作,强化措施,狠抓落实,为社会发展创造了和谐稳定的环境。一是抓法制宣传工作。紧紧围绕“学用结合、普治并举”的思路,以实施“法律七进”活动为主要举措,开展《婚姻法》、《未成年人保护法》、《宪法》等法制讲座10期,开展了“消费者权益保护日”、“世界禁毒日”、“全国法制宣传日”等各种规模法制宣传活动8场,受教育群众达3000人次。二是积极推进“网格化管理、亲情化服务”工作。全面开展走访服务、矛盾纠纷排查调处、文明创建等工作,掌握社情民意,及时上报社会不稳定因素,维护一方平安。今年,网格员走访社区家庭户2019余户,完成棚户区及危房改造登记工作,上门发放各类宣传资料4000余份,妥善化解民间纠纷13起,慰问困难家庭2户,有效地维护了一方稳定。三是广泛开展群防群治活动。建立了以社区治保民调组织为主体、社区综治维稳协管员为骨干、治安志愿者为补充,并与居民自我防范相结合的群防群治体系。并建立治安防范运行机制、社会矛盾调解机制、“邪教”对象长效管理机制、“两劳”帮教和社区矫正对象跟踪教育机制。注重打防结合,形成“预防、控制、化解”于一体的防控体系,努力为居民群众营造安全有序的生活环境。在重要时期及节假日期间,组织全力,周密部署,避免发生越级信访事件,确保了社会大局稳定和各项工作顺利开展。今年,社区为18名帮教对象、5名矫正对象和1名“邪教”重点人员分别建立了专门的跟踪档案,及时化解居民纠纷13件。妥善处理区信访局交办信访件4件,制定信访维稳预案1件,无人员赴省进京上访事件发生。

(七)精神文明亮点纷呈,和谐氛围日益浓厚。社区结合创建全国文明城市活动,从群众最关心最突出的问题入手,把创建工作融合于各项工作的始终,主题实践活动开展的有声有色,社区文明和谐氛围日益浓厚。一是社区文化阵地不断完善。我们结合社区整治工作,对居民室内外活动场所进行建设。先后建成室外居民活动场所2处。将原铜__区五层办公用房全部腾让出来,改建成社区文化家园,建有图书、电子阅览室、棋类牌类室、书画室、党员电教室、居民健身室、舞蹈室等,并投资10万余元为活动室配备了电脑、图书、健身器材等各种设施设备,形成服务功能齐全的室内居民活动场所,并免费对居民开放。社区文化阵地的建设为居民提供了休闲健身的良好场所。二是扎实开展“好人”评选活动。持续扎实开展好人评选工作。今年经推荐、评选产生“社区好人”10名,“狮子山区好人”4名,“铜陵好人”1名,并开展好人宣传表彰活动,在辖区已形成敬好人、学好事、做好人的良好社会氛围。三是积极弘扬传统文化。社区结合传统节日,以“我们的节日”为主题举办各种特色文化活动。如组织开展了元宵灯谜会、“三八”妇女节包饺子大赛、于清明节期间组织部分党员、团员踏清郊游等形式多样的文化体育活动,增强了邻里互动,提升了居民素质,丰富了居民的文化生活。四是组织丰富多彩的文娱活动。积极组织开展“社区文化活动月”系列活动,5月份精心组织节目参加区文体局组织广场文艺演出活动;投入资金2万余元,建成社区活动展示厅,承办了全区居民艺术作品展,为社区居民提供了精美的文化大餐,满足了社区居民的精神需求。

(八)拓宽社区服务领域,不断创新管理模式。社区自2019年综合体制改革完成后,党工委一班人致力于在完善服务方式、扩大服务内容上做文章。一是做好网格化管理工作。针对社区人事变动,我们及时调整补充网格管理人员,做到科学化、精细化管理,目前共划分网格20个,网格员20名。二是大力组织开展志愿者服务活动。先后组建8支社区志愿者队伍。这些志愿者活跃在小区、街巷,开展治安巡逻、扶贫助困、医疗保健、法律援助、文艺宣传等志愿服务,成为社区里一道亮丽的风景,目前社区志愿者人数已达612人。三是深化居民自治活动。社区以今年居委会换届为契机,组织广大居民积极投身到居委会换届之中。参加投票的选民2161名,投票率为90%,9月15日一次性地选举产生居委会主任1名,副主任1名,委员5名,换届选举工作圆满完成。社区将居民参政议政、实现社区自治纳入社区重要工作内容,通过不定期组织召开居民议事会、征询会等形式,了解社情民意,商讨社区重大问题。今年,社区针对小区居民占用室外健身活动器材、绿化带晾晒衣物问题进行召开社区居民议事会,并接纳居民提出的建议,在居民小区设立4个晾晒集中场地,方便居民使用。晾晒场建好后,小区居民们纷纷拍手称赞社区为居民办了一件好事。四是积极拓展社区服务。我们依托社区服务大厅,一方面为社区居民提供民政、社保、就业、计划生育、残联等各种行政服务事项,使国家各项惠民政策措施在基层得以落实,保障民生;另一方面我们还将社区提供行政服务拓展到生活服务。我们把为群众提供生活服务的家电维修、管道疏通、家政服务、医疗保健的服务单位,组建“580”服务企业加盟群,并印制成宣传册,将联系方式告之群众,现在居民在家庭生活方面遇到的困难,可以直接与这些加盟企业联系,也可拔打“580”社区服务热线,由社区转派进行服务。经过近半年的紧张筹备,于今年1月18日正式开通了“6828580”服务热线,将社区提供行政管理公共服务扩大到为群众提供生活便民服务。自服务热线开通以来,共为群众解答服务咨询240余人次,解决困难和问题45件。

二、2019工作安排

2019是贯彻落实会议重要会议精神之年,也是全面推进铜__区“__”发展上新台阶的关键之年。展望新的一年,机遇与挑战并存。我们将认真贯彻落实区委区政府战略部署,以经济建设为中心,以新思路求新发展,以新举措谋新成效,全面促进铜__济与各项社会事业再上新台阶,重点抓好以下工作:

(一)惠民生,提升居民幸福指数。本着“以人为本,服务居民”有理念。抓好民生工程建设。加快棚户区改造步伐,配合建设局做好老城区棚户区改造及廉租房建设。落实社会保障和就业政策。积极为城镇居民办理养老和医疗保险参保,社会保障覆盖率达100%;组织提供就业培训和辅导,拓宽就业渠道,充分发掘就业岗位,为更多的失业和就困难人员提供就业,增加居民经济收入。完善困难家庭求助体系,按照“应保尽保、动态管理”原则,做好特困人员的救助,关注弱势群体,按政策做好大病救助、阳光救助,开展残疾人帮扶和救助等,努力把工作做细、做实,把党的惠民政策真正落到实处。加强计划生育管理工作,进一步落实人口与计生目标管理责任制,稳定低生育水平;扎实推进流动人口服务均等化管理;以WIS数据为基础,完善网上信息平台建设,加强对流动人口信息化管理和服务,确保系统信息录入率达到100%,不断提高管理和服务水平;严格计划生育技术服务和药具管理工作。推行计划生育共驻共创活动,发挥驻区单位在计划生育工作中的积极作用,不断提高人口和计划生育公共服务水平。大力开展群众性精神文明创建活动,结合全国文明城市的创建,大力开展广场文化和社区文化活动,丰富群众文化生活,大力繁荣社区文化。深入开展“社区好人”评选活动,以宣传居民身边的好人典型事迹加强公民道德建设,促进社区和谐。以素质教育为重点,加强社会公德和文明礼仪宣传教育,结合传统节日开展群众性文化、体育、科普和娱乐活动,提高居民文明素质。进一步完善社区服务中心、“580”服务中心和社区文化家园的运作机制。社区服务中心重点加强工作人员政策和技能培训,真正为居民实行“一站式”窗口。社区“580”服务中心继续联系服务加盟企业,努力拓展服务内容,力争多渠道、多方位的为社区居民提供生活服务;社区文化家园结合实际,制定具体活动计划,每月开展各类文化体育活动,满足群众需求。

(二)求突破,提升城市文明形象。加强环境卫生管理,大力开展“文明家园”行动。以卫生保洁为重点,完善创建工作网格化管理长效机制,加强卫生监督检查,规范沿街经营秩序,对重点地段区域进行重点控制和整治,下大力气整治城市管理违法行为,严格按照标准抓好市场及周边的管理,保证良好的市容市貌。加大环境卫生工作力度,加强对卫生死角的整治和清理,发现问题及时处理,确保辖区的环境卫生再上新水平。抓好生活小区的管理工作,督促物业管理公司加强卫生保洁,充分发挥业主的积极性,齐抓共管,共建环境优美小区。严格落实“门前三包”责任制,明确卫生责任范围。

(三)抓服务,提升服务经济发展能力。我们把招商引资当作第一要务来抓,鼓励干部和工作人员积极参与招商引资。服务好落地的招商项目,与之建立长期友好的信任合作关系,牵引更多的客商来投资兴业,促进以商招商。充分发掘干部、工作人员的对外联系,动员广大干部群众采取走访亲友、书信电话联络等方式开展亲缘招商。改变过去坐地招商,向走出区域主动招商转变,从注重数量向注重质量招商转变。同时要紧紧抓住“飞跃”文化城等项目建设带来的机遇,进一步增强服务意识,提升服务质量,为服务业升级奠定基础。增强创新发展意识,促进服务大融合,进一步完善企业走访制度,及时掌握企业在生产、经营过程中遇到的问题和发展计划,提供有效的协助,努力提升企业服务质效。进一步发挥社区共驻共建平台作用等,为企业经营营造好的环境,帮助企业形成归属感;充分挖掘社会资源,并通过政策激励,扩大税源渠道,力争超额完成全年各项经济指标任务。

(四)保稳定,提升综合治理能力。一是加大矛盾纠纷排查调处力度。认真做好不稳定因素的排查和调处工作,着力化解社会热点、难点问题,将矛盾化解在萌芽状态,推行矛盾纠纷排查制度,发挥三级信访网络的作用,预防和妥善处理各类社会矛盾和突发性事件。二是加强平安建设、维护社会稳定。积极配合公安部门开展好打击“黄、赌、毒”活动,坚决打击“邪教”等邪教组织及其非法活动,推广开展“零犯罪”社区工作。三是加强司法行政工作。抓好普法学习宣传和培训,切实提高居民的法律知识和法制意识,加强人民调解组织网络建设,做好矛盾纠纷调处工作。四是加强安全生产管理,制定消防安全及地质灾害的防范和应急措施,重点做好防汛抗旱、防震救灾工作,保障人民群众的生命财产安全。五是以党的会议召开期间社会维稳工作为重点,做好会议前后期间社会矛盾纠纷排查、化解工作,预防和妥善处理各类社会矛盾和突发性事件。

(五)强保障,提升党建工作水平。

加强思想保障。深入开展创先争优活动,继续开展学习型社区、学习型党组织创建活动。加强作风保障。进一步改进工作作风,建设一支想干事、能干事、干成事、不出事的干部队伍。加强组织保障。认真做好社区“两委”换届后的工作开展,不断增强基层支部的创造力、凝聚力和战斗力。要对新组建的“两新”党组织加强指导,发挥战斗堡垒作用。加强机制保障。进一步完善社区大工委工作机制,推动社区党建工作发展;丰富社区党员活动载体,组织指导各支部开展“特色支部”创建活动,增强党组织的核心力、凝聚力,提高党员的服务意识。

7、年度工作总结与计划精选合集大全

时光如梭,转眼间20__年度工作即将结束,自入职__项目以来,在项目领导的指导下和各部门的支持和配合下,基本完成了年初预期工作目标及各项工作计划。一年以来,客服部围绕__收费工作,加强了部门内部管理工作,强化了__服务水平,增进与业主的沟通并妥善处理了与业主有关的纠纷、赔偿事件,部门各项工作有了明显的提高和改善,员工工作积极性得到大幅提高,业主满意率有了显著提高。现将本年度工作总结如下。

本年度__收费1220190元(截止到20__年12月15日),收缴率80%,清缴上年度__费10000元;处理赔偿纠纷42起,达成率100%;协调处理大型__保修维修10件,业主基本满意;接待业主上门投诉12件,处理及时率100%;受理日常报修120件,合格率100%;上门面访700人/次,受理意见、建议200余件。

一、本年度部门工作表现好的方面

(一)规范内部管理,增强了员工责任心和工作效率。

自加入__项目客服部后,发现部门内部管理比较薄弱,主要表现在员工责任心不强、工作主动性不够、工作效率较低、办事拖拉等方面。针对上述问题,本人进一步完善了部门责任制,明确了部门员工的责任及工作标准;加强与员工的沟通,有针对性的组织多项培训,定期对员工的工作进行点评,有力的激励了员工的工作责任心。目前,部门员工工作积极性较高,由原来的被动、有条件的工作转变成现在的主动、自愿的工作态度,从而促进了部门各项工作的开展。

(二)采取多种形式和措施,巩固和提高了__收费水平。

本年度__费累计收缴1000000元,收缴率同比去年增长7%(去年__费收缴率60%),总体收费水平得到巩固和进一步提高。归纳起来重点做好了三项收费管理工作,第一,收费形式多样化,重点加强节假日上门收费。此前,客服部主要采取的是电话和贴通知的催缴方式,这两种催缴方式存在收费效率低和业主交费积极性差的问题,因此,增加了路遇和上门催费方式,并确保每周六、日全部客服员上门收费,通过巡视等时机加强与业主的沟通、攀谈借机催费,从而保证了收费的效率。第二,收费措施服务化,通过增进业主满意,促进业主交费意愿。收费工作是__服务水平的体现,__服务水平是收费的基础,因此,服务是提高__收费水平的根本。今年,我们将项目成立以来一直未解决的纠纷、赔偿问题进行了梳理,有重点、有步骤的解决了多数问题,利用项目现有资源,不管分内、分外,帮助解决业主装修、维修、居家等问题,相信,业主会因__无微不至的感动服务,逐步提高自愿缴费的积极性。第三,收费工作绩效化,通过激励员工收费积极性提高收费水平。收费工作一直是客服部难度最大的工作,员工收费一直积极性不高,且会附带条件的加班收费。

(三)严抓客服员服务素质和水平,塑造了良好的服务形象。

客服部是管理处的桥梁和信息中枢,起着联系内外的作用,客服员的服务水平和服务素质直接影响着客服部整体工作。今年下半年以来,我部在做好收费工作的基础上重点做好了员工服务管理工作,每日上班前员工对着装、礼仪进行自检、互检,使客服员保持良好的服务形象,加强了客服员语言、礼节、沟通及处理问题的技巧培训,提高了客服员的服务素质。部门树立了“周到、耐心、热情、细致”的服务思想,并将该思想贯穿到了对业主的服务之中,在服务中切实的将业主的事情当成自己的事情去对待。

(四)圆满完成了二期入住工作,为客服部总体工作奠定了基础。

6月底,项目接到了二期入住的任务,我部主要负责二期入住的资料发放、签约、处理业主纠纷等工作。累计办理入住手续852户,处理入住期间产生的纠纷31件,各项手续办理及时、准确,各种纠纷处理业主基本满意。入住工作正式办理前我部加班加点准备入住资料、合同等文件,制订了周密、详实的统一说辞,并组织多次入住演练工作。在办理手续期间,客服员通过与业主的接触,了解并掌握了业主的家庭特征、客户群类型、基本经济状况,为日后收费及服务工作奠定了基础。在办理手续和处理纠纷的过程中,客服员耐心为业主进行讲解、回答业主提出的疑问,向业主展示了良好的客服形象。

(五)密切配合各部门,做好了管理处内、外联系、协调工作。

客服部的重要职能是联系管理处内部与业主等外部工作,通过反馈信息及时为业主提供服务。本年度累计协调处理与工程有关的问题92件,与保安有关的问题40件,与保洁服务有关的问题23件,与开发商有关的问题56件。客服协调工作的重点是问题的跟进和处理策略,在处理问题的过程中,我部做到了有跟进、有反馈、有报告,使每件协调工作得到了很好的解决。

二、部门工作存在的问题

尽管部门总体工作取得了良好的成绩,但仍存在一些问题。为进一步做好明年工作,现将本部门存在的问题总结如下。

(一)员工业务水平和服务素质偏低。

通过部门半年的工作和实践来看,客服员-业务水平偏低,服务素质不是很高。主要表现在处理问题的技巧和方法不够成熟,应对突发事件的经验不足,在服务中的职业素养不是很高。

(二)__收费绩效增长水平不高。

从目前的收费水平来看,同比本市75%的平均水平还有一定差距,主要问题是催费的方式、方法不当、员工的积极性不高、前期和日常服务中遗留问题未及时解决以及项目总体服务水平偏低,其中员工收费积极性和催费方式、方法为主要因素。

(三)部门管理制度、流程不够健全。

由于部门在近半年的工作中,主要精力放在了收费和收楼的工作中,因而忽略了制度化建设,目前,员工管理方面、服务规范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部门的工作效率、员工责任心和工作积极性受到一定影响。

(四)协调、处理问题不够及时、妥善。在投诉处理、业主意见、建议、业主求助方面的信息反馈不够及时、全面,接到问题后未及时进行跟进和报告,处理问题的方式、方法欠妥

三、20__年工作计划要点

20__年我部重点工作为进一步提高__费收费水平,在2019年基础上提高4-7个百分点;部门管理基本实行制度化,员工责任心和服务水平有显著提高;各项服务工作有序开展,业主满意率同比去年有显著提高。

(一)继续加强客户服务水平和服务质量,业主满意率达到85%左右。

(二)进一步提高__收费水平,确保收费率达到80%左右。

(三)加强部门培训工作,确保客服员业务水平有显著提高。

(四)完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。

(五)密切配合各部门工作,及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。

(六)加强保洁外包管理工作,做到有检查、有考核,不断提高服务质量。

回顾2019年,工作中充满了艰辛与坎坷,却收获了成长与成绩,展望明年,迎接我们的是机遇和挑战。为此,客服部全体员工在明年的工作中将继续团结一致、齐心协力的去实现部门目标,为公司发展贡献一份力量。

8、年度工作总结与计划精选合集大全

不知不觉中,20__年已过去了,回顾这一年的工作,我部在房产以及集团公司各级领导的关怀下,全体员工时刻以“真诚勤仁用心服务”精神为动力,,秉承公司优良传统,发扬爱岗敬业,吃苦耐劳精神,先后顺利的完成了各项工作,取得了较好的成绩,同时也得到小区业主的好评。现将一年来的工作总结如下,并对下年的工作进行进一步的规划。

一、20__年工作总结

20__年以来的一年中,面对磐安县物业工作的总体趋势,在上级领导的指导和关心下,全体员工的努力下,我们以饱满的热情来做好了各项工作,在各方面工作中取得了一定得成绩,下面对20__年的工作总结如下:

(一)直接服务部门工作总结(服务中心)

服务中心中心是我们长春藤对外服务的窗口,其服务水平远远高于普通管理处。今年以来,按照部门的服务理念,围绕部门的工作核心,根据部门年度工作计划的工作重点和管理目标,开展各项服务、管理、培训工作,并针对原有存在的不足之处加大培训、逐步予以改善。

1、费用收缴工作

20__年的工作重点之一是费用的收缴工作。由于工程遗留问题,一部分业主以各种借口推迟或拒交物业管理费和相关的一些费用。服务中心耐心地、深入细致地做每一户业主的工作:及时协调各部门解决业主的户内存在问题;了解业主的需求,并及时予以跟进处理,得到业主的赞许与认可,从而提高了费用的收缴率。

2、业主(住户)满意度调查及投诉处理

今年一年,服务中心紧紧围绕一期的工程问题和返修工作进行跟进。根据实际情况,我们明确了返修工作完成后,必须先由服务中心、维修部、施工单位三方对相关工程进行检查、验收,合格后方可通知业主验收,减少了业主反复验收的情况和投诉。为了了解过去一年每一户的维修情况,服务中心对每一户的维修记录逐一进行分类统计,便于日后工作的跟进。

3、验收交楼工作

20__年的工作重点之二是二期交楼工作。在继续做好二期交楼工作的同时,对一期尚未交楼的——套房进行检查,包括户内的工程问题、所缺配件等逐一进行认真细致的检查。对于工程问题,通知施工单位进行维修;对于所缺配件,通知相关部门予以补充。

4、工程返修工作

二期的收楼工作正常进行着,对于一些返修工作已完成的单元,加大了通知业主进行二期收楼验收的力度,目前已完成二次收楼。由于有些施工单位的原因或业主本人的问题,有个别单元的返修工作滞后,造成业主投诉和提出索赔要求,本部在尽力协调相关施工单位尽快按交楼标准和业主要求做好返修工作的同时,也积极地与业主沟通、协调,征得业主的谅解,有些业主放弃了索赔要求,有些业主大幅度降低了索赔的要求,取得较好的效果。在今年三月份开始,重新启动的联合小组工作,对于一期和二期业主索赔要求的协商、确认起到较好的效果。

(二)间接服务部门工作总结(秩序维护部、保洁部、工程部)

20__年,间接服务部门牢牢把握各自的工作职责,在公司各级领导的关怀支持下,维护部、保洁部、工程部全体员工发扬“吃苦耐劳”的精神、克服种.种困难,高质量、严要求,较好的完成了20__年的工作任务。

1、秩序维护部

一是在治安管理工作中,今年1月份至今,加大了管理力度,制定了管理方案,确保春节期间公司财、物和施工现场的财、物安全,避免丢失被盗现象。

二是在消防管理工作中,1月份至今,公司对小区基本消防器品全面检查10次,并做好记录和使用不干胶封条进行封闭管理,有效的消防事故的发生。

2、保洁部

清洁工作上,首先对员工进行了培训,并派巡查员每日督促跟进外派清洁公司各区域的卫生清洁,监管改正他们不合理的作业,发现问题及时解决,促使他们的清洁水平、服务意识达到公司的标准和要求。

3、工程部(工程服务、工程维护)

20__年,工程部在其它兄弟部门的支持配合以及部门全体员工的努力下,较圆满的完成了工程服务和工程维护两大工作,确保了小区各设备设施、水、电、气的正常运行,以及工程返修工作的顺利进行。

二、存在的问题

翻检一年来的工作,值得欣慰的是,我们严格按照公司部署要求,积极、认真、稳妥地开展各项工作,取得了一定的成绩。但在肯定成绩的同时,我们也必须正视工作中存在的问题,主要表现在:

(一)经营拓展方面的问题

目前,我公司现有的服务与业主实际需求还存在着不相匹配的情况,特别是因为返修工程量大、施工或备料时间长、施工延期、重复返修等情况,造成业主投诉和索赔的问题,严重影响着我们服务质量的进一步提升。

(二)管理方面的问题

从宏观方面来讲,我们的战略计划还有待进一步加强,同时,对管理重点环节的把控尚不到位,ISO执行效果反馈及执行力度也还需要进一步强化。从微观方面来看,一是部门间的相互衔接、物业部与房产其他相关部门、施工方相互衔接等需要进一步加强;二是流程间存在制度的缺陷或监督的缺失,影响着工作效率的提升;三是各部门间的管理制度及工作安排与流程有发生冲突的现象;

(三)员工素质意识方面的问题

服务意识、环境维护意识、安全防范意识、节能意识、成本控制意识等等,如:工程人员进户维护的服务理念贯彻、秩序维护巡逻发现公共设施损坏的反馈意识等等都有待进一步加强,员工整体素质和工作能力距离一流物业管理的要求尚有一定的差距,有待进一步提升。

三、20__年工作计划

认真审视和总结工作,我们最深切的体会是,在物业行业的市场竞争日趋激烈,物业服务的经营压力越来越大,业主对服务的要求越来越高的大背景下,我们的工作不进则退。20__年已经过去,2019年摆在我们面前的任务还十分繁重,一方面要针对上年工作中暴露出的问题和不足,制定切实可行的措施,改进工作、提升质量;另一方面,还要把上年工作中好的思路、方法以及工作组织模式等予以传承和发扬,保持优势、再接再厉,确保我部全年工作目标和任务的顺利完成,确保我部各项工作高质量、高水平地持续推进。

具体工作措施

1、强化服务意识,进一步提升工作质量

在下年的工作中,我们要继续强化服务意识,以业主满意为检验工作质量的最终标准,全面进行深化管理服务体制改革工作,扩大服务的广度与深度,在工作质量、服务时效上狠下功夫,提高工作效率和到场服务准点率,千方百计让业主满意,要加强对各区域的日常保洁保养及绿化养护工作,给翡翠湖和海德华府尊贵的业主营造一个洁净、优雅的居住环境;与此同时,在工程质量方面,要加强与业主的沟通协调,并重点跟进一期未完成单元的工程返修以及业主提出的工程返修、跟进二期室内装修及以及一、二期遗留的工程返修。

2、强化创新意识,卓有成效地开展工作

在下年的工作中,我们要继续强化创新意识,要拿出新招法、新举措,以创新促进工作质量的提升。针对业主费用交纳不尽人意的情况,我们要集思广益,对不同业主采取相应的措施及时追缴各类欠费,加大物业管理费和其他费用的收缴工作力度;我部将根据海德自身特点,开展形式多样的公益、文体、趣味等社区文化活动,调动业主参与的积极性,拉近与业主之间的距离,在每一个节庆前对园区和会所进行装饰和布置,营造良好的节日气氛,创新服务;针对目前公司一线岗位人员流动情况较为严重,新的一年将加强对秩序维护部缺编人员的招聘工作,全力满足秩序维护部缺编要求,同时充分发挥员工的工作主动性和积极性。

3、强化管理意识,推进工作规范化运作

在新年度的工作中,我部将继续强化管理意识,使内部管理制度全面化和规范化,将责任落实到人,完善各项服务标准及操作流程,保证员工服务水平的一致性,做到职责明确。要以制度约束人,在制度执行过程中给员工输入“按章办事,一丝不苟”的管理理念。

4、强化培训的意识,全面提升员工的工作能力

企业的竞争,归根结底是人才的竞争。目前我部下辖各部门人员的综合素质普遍有待提高,在新年度的工作中,我们要继续强化培训意识,通过培训全力提高员工的整体素质和工作能力,打造一流的团队。特别是为迎接二期业主顺利收楼,我们要加强对礼节礼貌、服务意识、操作规程、安全作业等方面的培训。

总之,在20__年,我们将努力使工作水平再上一个新台阶,形成并彰显我们的核心竞争力,不断提高业主对长春藤的信赖和满意,树立良好的形象和口碑,把长春藤物业打造成为磐安物业管理水平第一的高档住宅园区。

9、酒店工作总结与计划范文大全精选合集

20__年接近年底了,各行各业都在进行年终总结,酒店服务行业也不例外,现将我的酒店服务员工作总结如下:

在这里我学到并且提倡如何搞好优质服务,掌握七大要素:

1、微笑

在酒店日常经营过程中,要求每一位员工对待客人,都要报以真诚的微笑,它应该是不受时间、地点和情绪等因素影响,也不受条件限制。微笑是最生动、最简洁、最直接的欢迎词。

2、精通

要求员工对自己所从事工作的每个方面都要精通,并尽可能地做到完美。员工应熟悉自己的业务工作和各项制度,提高服务技能和技巧。“千里之行,始于足下”,要想使自己精通业务,上好培训课,并在实际操作中不断地总结经验,取长补短,做到一专多能,在服务时才能游刃有余,这对提高KTV的服务质量和工作效率、降低成本、增强竞争力都具有重要作用。

3、准备

即要随时准备好为客人服务。也就是说,仅有服务意识是不够的,要有事先的准备。准备包括思想准备和行为准备,作为该准备的提前做好。如在客人到达之前,把所有准备工作作好,处于一种随时可以为他们服务的状态,而不会手忙脚乱。

4、重视

就是要把每一位客人都视为“上帝”看待而不怠慢客人。员工有时容易忽视这一环节,甚至产生消极服务现象。这是员工看他们穿戴随便,消费较低,感觉没有什么派头等表面现象而产生的。而现实生活中,往往越有钱的人,对穿戴方面都特别随便,这是他们自信;而衣服根本不能代表财富的多少。我们在这一环节上,千万不能以貌取人,而忽略细微服务,要重视和善待每一个客人,让他们心甘情愿地消费。我们应当记住“客人是我们的衣食父母”。

5、细腻

主要表现于服务中的善于观察,揣摸客人心理,预测客人需要,并及时提供服务,甚至在客人未提出要求之前我们就能替客人做到,使客人倍感亲切,这就是我们所讲的超前意识。

6、创造

为客人创造温馨的气氛,关键在于强调服务前的环境布置,友善态度等等,掌握客人的嗜好和特点,为客人营造“家”的感觉,让客人觉得住在酒店就像回到家里一样。

7、真诚

热情好客是中华民族的美德。当客人离开时,员工应发自内心的、并通过适当的语言真诚邀请客人再次光临,以给客人留下深刻的印象。现在的竞争是服务的竞争,质量的竞争,特别酒店业尤为激烈。服务的重要性是不言而喻的,我们运用各种优质服务,形成自身的服务优势,以期其在激烈的市场竞争中创造更高的客人满意度,使酒店立于不败之地!每个职业都需要讲求团队精神,在快乐迪也一样。生意比较忙时,同事间都能互相谅解并齐心分担遇到的麻烦。平时也有遇到比较刁钻的顾客,一人有难,其他同事也会及时上去调节纷争,使情形不再恶劣。每个人员分工明确、工作积极,真正在行动上做到了一个好汉三个帮的效果。

作为一名服务人员,也会碰到一些挫折和无奈。有些人会觉得小小的一名后勤人员是微不足道的,有些人认为我这个职业是低下而不为人尊重的,可是我要说的是:条条道路通罗马,我为服务别人而快乐,我为能在这里工作而幸福!我能为这个集体工作而自豪。我认为我的职业就像一个表,表面转动的时针能给大家带来时间和欢乐,而里面转动的微小的零部件则是大家难以看到的,但却是必不可少的。

学习是一个永无止尽的,学到的东西还需要运用到今后的工作中去,那才有它的价值。希望在今后的工作中,同事能相互学习。

10、酒店工作总结与计划范文大全精选合集

x月份忙碌的工作已经过去,现根据部门x月份的工作情况将部门工作做如下总结:

本月部门的主题活动为员工关心月,将如何提高对员工的关心作为本月的日常工作,通过解决员工工作和生活中的问题作为出发点,并找员工谈心,一些从实际出发。另外,本月企业结合市场情况和任务目标制定第三季度销售任务目标和分解,通过合理的激励机制来调动部让员工的积极性。

一、销售部工作

1、市场调研,x月1日销售价格的调整。

2、更新宾馆网络图片。

3、宣传推广:早餐、会议室、洗衣房、接送机服务。

4、制作两宾馆和餐厅用品和宣传品。

5、微信信息推广。

6、统计8月份订房中心返佣。

7、催缴雅高达账款。

8、审核统计日审单据。

9、订房中心客人转换。

10、销售数据统计。

二、前厅部工作

1、针对五一旺季,对前台各员工进行了销售技巧的培训,合理利用三角关系进行售房,以更好的开展工作。

2、早餐推出,前厅部大力宣传,不仅加大了我们的营业收入,也在我们售房时起到了很好的辅助作用。

3、配合好公安部门临检工作。

4、对前厅部各工作进行检查并提出要求,严格按制度执行。

5、新增服务:洗衣机、车队,做好宣传工作。

6、合理售房,房价灵活掌握,在保证收入的同时,提高出租率。

7、组织好每周一前厅部例会,听取员工的合理化建议,及时反映近期情况,及时解决。

8、为更好的开展工作,与客房部沟通有偿物品的事宜。

9、与销售部配合好销售,多听合理化建议,提高销售技巧。

10、试工期员工转正的考核工作。

11、完成领导交代的其它事项。

三、客房部工作

1、棉织品的分配及楼层更换工作。

2、完成了文晟、文苑的窗轨及阳台卫生工作。

3、为方便楼层员工,规范了楼层棉织间及库房的棉织配量。

4、东地下室客房整理完毕。

5、加强了员工的仪容仪表和礼节礼貌的培训。

6、完成了两宾馆客房卫生间的计划卫生。

7、完成了客房宿舍调整。

8、完成了铺床及客房业务流程的培训。

9、文晟文苑新增客房消费商品。

四、工程部工作

1、完成了文苑西地下室的改造装修。

2、完成了文苑11F办公室的改造装修。

3、完成了文苑消毒间的改造装修。

4、完成了文苑客房小库房架子的制作。

5、对文苑LED显示屏进行了维修及更换显卡,重新制定程序。

6、对文苑20__、2210、2212房进行了改造。

7、对文晟11F办公室进行了改造。

8、完成了文晟、文苑客房门锁的更换及梯禁的安装。

9、对文晟、文苑客房新旧空调进行了统计。

10、文苑消毒间消毒池架子制作及投币洗衣机安装。

五、保卫部工作

1、负责两宾馆的治安安全是保证经营安全的前提,保安部在日常的工作中始终对宾馆的重点设施和重点区域进行检查,坚持每两小时巡逻一遍,发现问题及时通报,并通知宾馆工程部。以确保安全无事故。

2、认真做好工作记录,开好每天的晨会,认真开包检查。

3、在五月份旅游旺季的到来,我们对院内的停放车辆规范,要求执勤人员的语言、动作、行为有效的保证车辆出入有序,对闲杂人员,可疑人员进行盘问,确保两宾馆的正常经营,提供服务。

4、参加了东城区住宿业安全工作大会,并将会议内容给员工进行了学习。

5、根据派出所相关规定和安排,对两宾馆11楼加强管理,做到了人走门关。

6、在五月旅游旺季人员流动较大,我们加强对消防设备的检查及维护,保证24小时监控室中控室有人值班,发现问题及时汇报和处理。

7、每半月组织一次消防设施设备的自查,对消火栓、应急灯、指示牌、灭火器、防火门等进行检查维护,保证消防系统的正常运行。

总的讲,我们两宾馆成绩是有目共睹的。但是,我们现在所面临的挑战就是服务质量的再提高,经营策略的再提升。如何才能够使宾馆保持常胜不败之地,这就需要我们宾馆管理层和员工的共同努力了。我们要适应形势的发展要求。工作部署和方法要符合满足顾客的需求。用我们的智慧和能力占领市场,用我们的团结和拼搏开拓新的利润空间。用我们的精神和文化塑造宾馆的光辉形象。