《电子厂工作总结报告》属于工作报告中比较优秀的内容，欢迎参考。
1、电子厂工作总结报告
20____年，我电子?厂时刻紧?盯全年目?标任力不?放松，按?照制定的?各项任务?，结合自?身实际，?广大干部?职工积极?配合，进?一步明确?目标，找?准方向，?强化管理?，全年深?入开展安?全生产月?活动、质?量宣传月?活动，顺?利完成了?全年的各?项目标任?务，为进?一步发展?奠定了坚?实的基础?。现将2?0____年?工作开展?的具体情?况总结如?下：
2?0____年?工作开展?的主要做?法：
? 一、?目标细化?分解，目?标责任明?确
目标?为我们确?定了前进?的方向，?是工作的?动力。年?初以来，?我电子厂即对?目标细化?分解，层?层落实到?班组，个?人，做到?人人清楚?和紧盯目?标，人人?头上有任?务，个个?肩上有压?力，全力?向目标冲?刺，结合?目标任务?，出台了?相应的制?度与管理?考核办法?，加大管?理力度，?及时查找?目标运行?过程中的?不足和纠?偏，使目?标运行走?在良性循?环的发展?轨道。
二?、队伍人?员稳定，?品种完成?较好
我?厂处处本?着“以人?为本，精?细管理，?确保各项?工作顺利?完成”的?目的，全?年狠抓人?员稳定管?理，一是健?全相应的?管理制度?和规章制?度，从人?员出勤，?规范操作?，劳动效?率上着手?，细化责?任，量化?考核，达?到制度管?理人，用?制度约束?人的目的?;二是搞好?各种培训?，提高员?工素质，?以提高培?养员工的?大局观念?，质量意?识，培养?岗位操作?技能，并?做好对人?员的培育?吸纳和储?备工作，?以增强员?工的稳定?性，三是在?全厂职工?中营造良?好的企业?文化氛围?，向员工?宣传灌输?企业文化?理念和精?神，提高?员工的责?任感，使?命感和主?人翁意识?，全力打?造出一支?技术娴热?，操作过?硬，勇于?拼搏，敢?于胜利的?员工队伍?。
三、质?量管理完?善，产品?安全可靠?
质量是?我们赢得?市场的最?终保证，?为此，在?20____?年内，我?厂在质量?管理上毫?不放松，?在积极主?动的查找?不足，针?对市场反?馈及时调?整，并加?大对生产?过程的全?方位控制?力度，加?强对各质?量控制点?的监控，?明确生产?加工过程?中各环节?的质量责?任，加大?对质量标?准体系文?件的学习?，增强质?量规范意?识，提高?过程操作?严肃性，?以标准指?导人的操?作，以考?核约束的?行为，确?保产品质?量稳定提?高。
四、?现场管理?提升，操?作行为规?范
? 一是加?强基础管?理人员的?管理，防?止基层管?理人员的?管理方法?简单粗暴?。二是充分?发挥基层?班组人员?的模范带?头作用，?确保员工?身先士卒?，率先垂?范。三是对?人员合理?调配，量?方定岗施?其专长，?促进现场?管理正常?有序，四是?加强现场?的监察力?度，从员?工着装等?细节入手?，规范和?强化现场?管理力度?，增强员?工参与现?场管理的?自觉意识?和责任感?，提高现?场管理水?平。五是?加强现场?维护与考?核力度，?指定专人?负责对生?产现场的?清理与维?护工作，?对生产过?程中的不?符合项进?行及进的?完善与整?改。
五、?设备管理?创新，安?全生产稳?定
? 一是加?强设备基?础监查，?尤其是抓?好水、电?、汽等成?本资源的?管理和超?耗控制，?做节奖超?罚，使节?约部门在?工资上得?到体现，?齐抓管理?，形成合?力。二是抓?好设备安?全管理的?基础上，?加强员工?的安全培?训，有效?维护和保?养设备，?认真开展?设备安全?、现场自?查、互查?、监查、?推动日常?检查、监?督的有效?实施。三是?依托科技?创新推动?整体工作?，以有效?的科技创?新来拉动?整体工作?的逐步上?升。
六、?实现挖潜?增效，创?造最佳效?益
年初?以来，我?厂就一方?面全年坚?持不懈进?行全员参?于，集思?文益的科?技创新活?动，积极?鼓励和支?持车间班?组个人发?明、创造?、为工厂?创效益，?另一方面?实现产品?的效转化?，合理控?制机物料?耗费，加?强了废弃?物品的回?收利用，?防止产品?流失，控?制副品率?。同时以?目标管理?为动力，?找准原材?料生产加?工各环节?的效益挖?潜点，以?规范管理?为切入点?，树立成?本意识，?加强对成?品质量的?出品合格?率及出成?率的把关?控制，实?现最佳效?益。
2?0____年?我们的工?作虽然取?得了一定?的成绩，?但在实际?的工作中?也存有差?距，如：
人员管理?的不足，?基层技术?人员的流?失，员工?素质特别?是质量素?质与安全?素质需要?加强和提?高。为此?，在今后?的工作中?，我厂将?努力总结?以前的工?作不足，?认清差距?，克服困?难，加强?自身的素?质修养，?整合外部?资源，齐?抓共管，?加大动力?，形成合?力，共同?推动我厂?工作在新?的一年里?取得新的?突破。具?体做法如?下：
1、?加大工作?执行力度?，?一是对即?定的目标?考核上，?一旦形成?文字，就?要不折不?扣的认真?执行，不?容有半点?的松懈与?放弃。二是?加大对各?部门之间?的考核，?促进各部?门工作之?间能进一?步的相互?协助、相?互提高。三?是对问题?实行四小?时复命制?。对出现?的问题，?能给予现?场解决的?现场给予?解决，不?能给予解?决的，要?在四个小?时之内给?予解决，?对于实在?有困难在?四个小时?之内不能?解决的，?必须有书?面材实予?以说明，?以推动各?部门在工?作中的主?动性和自?觉性。
2?、从细节?管理着手?，确保各?环节无庇?漏，基层?管理工作?扎实，细?节决定成?败，细节?管理要求?全员参与?，从操作?现场的每?一个操作?台面上抓?起，必须?树立从我?做起，从?自身做起?，从身边?做起，要?加强员工?的细节培?训，如工?作期间的?规范操作?、开关设?备时的相?关注意事?项等工作?，进一步?夯实基层?管理要点?，增强基?础管理意?识。
3、?从员工素?质和思想?着手，打?造一支能?打善拼，?敢于胜利?的干部员?工队伍，?老课题新?方法，首?先从改变?观念，更?新思想上?着手，做?到工作上?创新，管?理上改革?，从而以?崭新的面?貌，崭新?的心态，?面对和迎?接新的挑?战。
4、?积极开展?岗位练兵?活动，在?比、学、?赶、帮的?氛围中推?动工作再?上台阶，?岗位练兵?和各项活?动的踏实?有效开展?，是员工?素质提高?的基础，?是爱岗敬?业的真实?表现，也?是推动各?项工作不?断进步的?有效途径?，要积极?想办法，?研对策，?开展多方?位，多层?次的岗位?练兵活动?，开展?;“质宣?月”、“?安全生产?月”等活?动。
5、?从成本控?制着手，?确保效益?目标正常?运行，成?本是各项?管理的基?础，成本?控制的好?坏直接影?响员工的?工资收入?，也是影?响员工积?极性的重?要因素，?员工虽然?参与但主?要在于管?理，向管?理要效益?，是成本?控制的有?效手段，?效益的好?坏是衡量?一个企业?的最终结?果的最明?析最直接?的方法。?
? ?6、从强?化考核着?手，使各?项工作始?终走在正?确发展的?轨道，考?核是管理?者实现目?的的必要?手段。要?对目标认?真调整和?修订完善?制度，做?到制度合?理、公平?、全面、?彻实反映?和真实解?决问题为?目标，实?现保驾护?航，要求?政策制度?的严肃性?，无弹性?，用考核?约束和推?进各项工?作任务的?实现与完?成。面?对新的一?年，我厂?将力争做?到以目标?管理为中?心，进一?步夯实质?理管理基?础，实现?各项管理?的落实到?位，并以?严格的保?证措施，?推动全面?管理再上?台阶，从?而以崭新?的面貌，?精细的管?理，较好?的经济效?益向新的?目标发出?新的冲刺?，取得更?大的胜利?
2、服装厂年度工作总结报告
时间如箭一样地飞逝着。回顾到公司将近半年来，总在不知不觉中度过。我自己在工作中也是受益匪浅，现将上半年工作情况作出如下总结：
首先，就我个人而言。我很感谢公司可以给我一个学习与进步的舞台，感谢你们对我的关照!半年来，我或多或少的学习了一些产品知识，目前我所学到的也只是微不足道的，并且还存在着很多自身的一些问题和不足。主要表现在：第一，对我而言，毕业刚满一年，涉及面料方面的工作也是一个新的岗位，许多工作都需要边干边摸索，导致工作起来不是游刃有余，工作效率有待进一步提高;第二，自己各方面的工作能力也不是很理想，都需要进行很好的加强。
其次，就公司整体状况而言。由于今年的市场行情不断变化，导致公司上半年的业绩不是很理想，这也直接关系到我们的工作态度，所以工作上不是很忙碌，见不到一丁点的效率，总觉得工作情绪有些压抑!时常反省自己，总想去多做些什么能否对提升业绩有所帮助，不过心里老是有些顾忌，感觉自己还不够成熟，总怀疑自己这个时候还不适合去做业务方面，只是想多些时间让自己成长起来，提高自身各方面的知识与素养，那样我会更有把握的去做出决定!
最后，众观上述问题，在未来更长的工作生涯中，我会更加严格要求自己，踏实地做好每一件事。我热衷于这个行业，做着自己感兴趣的纺织服装业，充满着热情，也很有行动力，心中更是充满了理想。目前，可能还未完全的涉及服装领域当中，我相信在不久的将来，再加上公司也有这方面发展的计划，一定可以尽早的实现!我更加希望，公司可以给我信心与勇气，让我可以更自信的去发挥并创造更多的成就!我深信，只要交待安排给我的事，我会尽心尽责的去完成!我会不断加强学习，拓宽知识面，努力学习产品专业知识和一些工作常识;本着实事求是的做事原则，继续发扬优点，改善缺点;团结一致，勤奋工作，共同进步，维护公司利益，积极为公司创造更高的价值，力争取得更大的工作成绩!
以上我主要阐述了三点，将半年来的工作总结和对未来的努力方向，做了一个很深刻的报告。由于工作方面经验不足，更是心有余而力不足，收获的不是很理想。总之，我深感自己需要学习和提升的地方还很多。在接下来的工作中我更加没有理由懈怠。我会不断积累经验和教训，尽快提高自己。未来还要不断的努力加油!
3、服装厂年度工作总结报告
时光荏苒，________年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。现将________年的工作情况总结如下：
一、主要完成的工作(结合实际情况改动添加)
1.本组的建设与管理得到加强
______成立的时间不长，因其前身“____公司”的管理比较混乱，故在班组中存在许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。对于本组表现较好的员工给予加考核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。由于采取了这种奖惩分明，公平公正的考核办法，本组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。
2.狠抓安全管理。
制衣车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多，比较容易出事故，在过去的________年里也发生了几起重大的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”。身为一组之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此，对于安全工作我从未放松过，月月讲，天天讲。
3.保证产品质量
随着公司规模的扩大和品牌和知名度的日益提升，消费者对________的质量要求也越来越高，因此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整制衣产业的龙头工艺，制衣车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间的组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量控制方面一直不敢有所松懈，积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流，对于生产过程中出现的问题件，缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本组流入下一道工序。
4.积极参与车间改善活动
制衣车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个温暖的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此，一年来，我积极参与车间的改善活动，并调动班组员工的积极性，利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。
5.加强自身学习，提高业务水平
由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的组长都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，一直在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，积极提高自身各项业务素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在管组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。
6.(自己添加)
二、工作中出现的问题及解决方法 (结合实际情况改动添加)
一年来，我敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在以下几点：
1.安全生产方面
安全管理没有做到位，力度不够;安全培训不到位;检查不到位。很多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中出现忽视安全的现象，更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进行操作的现象从而导致9月10月连续两次发生划伤事故。现在想来这两起事故的发生，我有着不可推卸的责任。首先：在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次：在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最后：在发生一次事故后没有及时总结经验教训，避免类似的事件再次的发生。使我的员工遭受痛苦，使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此，我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的责任感，使班组每位员工都认识到安全生产的重要性，从而形成“人人重视安全生产，人人参与安全生产”的良好氛围。
2.质量控制方面
质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又十分重要，特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中控制，变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量，但在实际操作过程中还是存在许多问题，尤其是班组之间的配合，例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有许多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的，这需要几个相关班组的通力合作，我认为要想做好质量工作，必须把握“严、细、实” 的原则，要严格管理，认真细致，狠抓落实。
3.班组管理方面
虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题，如：员工的标准化作业情况有待改进，员工的专业技术水平有待提高，员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。我深知：没有高水平的管理，就没有高素质的员工，就没有高质量的产品。因此，我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题，充分利用业余时间，多安排一些有关标准化作业以及冲压专业技术知识的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。
三、今后努力方向 (适当添加或补充)
新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，认真提高业务、工作水平，为公司和车间发展，贡献自己的力量。
我决心在接下来的一年中努力做到以下几点：
1.加强学习，拓宽知识面。努力学习制衣专业知识和相关管理知识;
2.本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;
3.加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强管理，努力使班组形成团结一致，勤奋工作的良好氛围;以后的生活就是这样了，我不求做到最好，也要做到尽善尽美，不求凯旋归来，但求无愧我心，我会做好的!
4.全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的一个组。 最后，希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我，我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱，因为我会一直努力!谢谢!!
4、服装厂年度工作总结报告
各位姐妹们，大家好。龙年就要过去了，今年我们张庄分厂，无论是产量还是质量都远远领先于县城的总厂。成绩的取得都是与你们的敬业与奉献分不开的，非常感谢你们对我的工作的大力支持与配合。能在一起工作就是一种缘分，我很高兴和你们相识，并结下深厚的友谊。
过去的一年，你们付出了很多。自觉加班、严格遵守工作纪律、任劳任怨、团结协作精神好。有的带病坚持上班;有的把活拿回家干;有的去参加宴席、还没结束就急着返回;有的挤时间干家务，因此与老公闹了矛盾、慢待了孩子。遇到雨雪、严寒等恶劣天气，绝大多数仍然能按时上班。这些，我都看在眼里、记在心里。对此我很满意 ，也为你们感到骄傲、自豪。
这几年由于受世界金融危机的影响，对外服装加工行业深受影响。订单少了，单价低了，很多服装厂因此亏损或倒闭。咱县目前能正常生产经营的也就还剩两三家，而咱们康荣就是其中佼佼者。你们可能也觉察到了：同样的订单，这一批或许就比上一批价格低。为了尽量减少你们的损失，我经常和孙经理、林经理据理力争，有时甚至争得面红耳赤，其中的辛酸只有自己知道。据我了解，咱们张庄分厂的工资在全县服装行业中即便不是最高的，也是比较高的。我认为在咱们家门口，在出满全勤的情况下，每月能拿到一千七八就不错了。对此，我已经尽了最大努力，也许有个别职工还是不很满意，请你们理解、谅解。
明年经济形势还是不好，很多外向型服装厂到现在都还没有接到订单，而咱们厂订单却已排到六月份。我可以保证：只要各位姐妹就像今年这样干法，工资绝对不会比今年低。我希望明年正月初八上班时，你们都能按时来，咱们继续在一起干。
春节就要到了，给大家拜个早年，祝你们：阖家幸福、万事如意、心想事成。
5、服装厂年度工作总结报告
一、在市场拓展方面
1、公司新增店柜“自营：7店;加盟：7店;总计：14家。”使公司总销售网络达到31家。2、基本完成年初制定的拓展目标，进一步扩大了市场份额。
二、在加强企业制度化和企业文化的建设和完善方面
1、通过提升对企业文化的深入渗透和引导，公司建立了一支依托以“诚信”为根本的有战斗力的“敢拼、敢想、敢于亮剑、敢打硬仗”的干部队伍和团队，并培养了众多的销售精英。基本上能够支持我们的大团队“基业公司”20____年的企业快速增长。
2、通过大B会的建立，增加了员工相互了解的平台，进一步增进了员工荣誉感和对企业和团队的认同感、凝聚力。更好的体现了公司理念“至诚聚心、和谐聚力”。
3、引进了新的经营观念和更科学的管理机制，促进了公司的建设，使公司上下都动了起来，不断的小跑起来，不断的发现问题、面对问题、解决问题，让公司的上上下下都感受到了激情和活力，真正的体现了公司企业文化中公司精神所提倡的“激情、执着、创新、卓越”的精神和公司作风所要求的“协作进取、雷厉风行”。
4、通过对各个部门专业性的不断整合和对各级管理人员的不断高标准要求和评估，运用在“过程中发现问题、在过程中解决问题、在过程中完善”的办法，力求以方案，更求以最及时解决的态度，促使各级管理人员和各个部门的“工作责任要求、工作标准、工作
技能、工作效率、工作配合”等各个方面得到了巨大的提升;同时对各级管理人员的“严格要求、细心提醒、给予机会”等方面情理并济的提携，真正体现了公司企业文化中公司管理理念所要求的“严制明责、执行高效、情理并济”。
5、在制度建设方面我们还有更多的路要走,更多的标准要建立并细化……
三、在人才的引进、提拔、储备方面
1、通过大胆引进，引进了一些服装行业的精英人才，已经在企业中发挥了重要的作用，并将与企业共同成长……
2、在提拔人才方面，通过“大胆用人、提高标准用人、放手用人”，培养了一批忠诚的“中高级管理干部”，对于企业未来的发展提供了更有力的人才支持和初步建立了培养人才的孵化模式……
3、通过对人才“能者上、平者下、庸者退”的调整，增强了企业和团队的活力，激发了人人积极向上，敢于争先的竞争意识;并锻炼了干部和团队“坚强的意志、积极平和的心态、良好的适应性”;大部分人都能够做到“能上能下、敢于承担责任、敢于挑担子”。
4、通过对公司人才结构的大胆调整和改革，让公司的全体人员都感受到
了未来的发展空间是多么的广阔，感受到了变革的力量，感受到了未来和希望……
5、通过改革进一步明确和增强了“目标性与务实的工作态度”，为未来建立更为科学的目标体系铺平了道路。
四、20____年的销售业绩
1、自营店：__力__品牌2408.6万，达标率81.5%，比____年提升86.9%;
其他品牌1053.5万，达标率88.8%，比____年提升65.6%;
自营小计3462.1万，达标率83.5%，比____年提升80.2%。
2、加盟店：__力__品牌1018.4万，达标率105.1%，比____年提升127.8%。
3、公司：销售4480.5万，达标率87.6%，比____年提升88.59%。大大的超过了公司年初制定的销售业绩增长60%的预期目标，超过的幅度为28.59%。
附言：成绩是没有任何捷径可以走的，他是靠人、靠精神、靠辛勤和汗水，一点一滴的堆积出来的!
6、化工厂个人年度工作总结报告
一、主要工作内容与成果：
(一)安全环保工作总体上向前推进。
乙炔工段虽然出了不少的事情，但是回过头来看，总体上安全环保工作还是向前推进的，也是有成绩的。
1、各项检修前的安全防护措施落实比较到位。
无论是4月份的大修，还是10月份的中修，我工段都能按照公司的各项安全规程严格办事，切实做好检修前的安全防护工作，尤其是现场动火项目，能够做到置换不留死角;隔离切实有效;监护认真负责;措施科学得当;操作正确规范。如后来对渣浆分离器的清理，完全是细致入微，监测到位，确保本质上的安全。
2、关键点的维护与巡检较及时，为安全保驾护航。
之前因我工段渣浆输送泵的泄漏等故障造成的停车时有发生，而后来在工段与专工们齐心协力的努力下，采取了一系列的措施，使许多薄弱环节与关键点不再薄弱，为安全生产与环保工作保驾护航。对我工段渣浆输送管线的巡检，为发现隐患，确保安全与环保做出了很大的贡献。
3、电石卸车与料仓管理一丝不苟。
2010年是一个多雨多雪的年份，这给我们电石卸车与料仓管理带来一定的压力，尽管如此，我工段高度重视，在分厂领导的指导下，遇雨雪天气，保证电石库有一个工段长在现场监护，对来车认真细致地检查，把遇湿的电石分捡出来另行处理，确保电石堆的安全。对各电石料仓的取样分析缩短到每小时一次，加强与调度的联系，适时地开大氮气流量。对各皮带栈桥的巡检也是一丝不苟，发现有漏雨现象及时做临时处理，确保皮带电石的干燥。通过类似的一些措施，保证了电石原料这一块的安全。
4、逐步完善了安全与环保的各类台帐。
随着公司精细化管理的步伐，对各类记录与台帐的要求与管理更为严格与正规，这就要求我们一线管理水平也要随之跟上来。2010年我工段在分厂的指导下，对各类安全与环保台帐进行了更深一步地规范与建立，如《日常安全隐患的排查》、《应急演练的记录》、《特种设备的日常维护记录》等，都按公司的要求做了相对应的调整与统一，为日常安全工作提供了一个更好的依据。
5、事故预想、周一安全活动、应急演练活动等工作都有提高。
关于安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一项任务，我工段都能够保质保量的完成。《事故预想》认真细致，题目有问有答有评，并具有针对性、实用性，尤其是具有争议性的问题，大家讨论热烈，在专工的指导下，最终有一个统一的认识，达到了预想的目的。周一安全活动形式多样，大家各抒几见，仁者见仁，智者见智，能够结合自己的岗位谈出自己的感想，气氛良好，发言积极，讨论热烈，效果比较好。应急演练活动我工段更具有特色，用调度埋雷的形式，把题目写到原来设想的事故点上，让大家去巡检，具有开创性地进步，同时也得到安全部领导的认可。
6、安全生产月活动、春安安全检查、秋安安全检查、隐患排查等活动组织有序，成果明显。
在每年的公司组织的安全生产月等活动中，我工段都能积极配合，全力以赴，努力干好每一件事情。尤其是春秋两季的安全大检查工作中，我工段都能够按公司的要求开展好各项工作，从思想上高度重视，查隐患、治隐患，确保安全、平稳、高效生产。
(二)经济活动分析与节能降耗工作成果显著。
1、把节能降耗与修旧利废工作发扬广大。
在本年度，我工段在节能降耗与修旧利废方面可以说是成绩显著。工段组织清洗了旧除尘布袋500多条;自行修理dn100的闸阀6个;清理水洗塔旧填料 9立方米;清理疏通了发生器锥底冲洗水dn50的球阀多个，为修旧利废写下了浓重的一笔。
2、工段级的经济活动分析会已迈向轨道。
本年度我工段在分厂领导的指导下，逐步展开了工段级的经济活动分析会。首先工段把日常的各项工作列成表格的形式，甚至是问答题的形式，让班组去回答，指导他们怎样展开经济活动分析。然后再把比较规范的文章给大家做为模板，让大家学着去分析，最后写出了结合自己班组实际的分析文章，既有统一性，又有针对性，达到了经济分析的目的。同时我们也要求他们班与班之间做一个横比，不同时期之间做一个纵比，更有说服力，更有比较力，更能说明问题，效果比较好。
3、一次水的节约与考评已到极致。
在本年度我工段对一次水的节约可以说是到了极致，无论是专工，还是工段或者是员工大家都对一次水的使用非常地节约，工段上出台了较为严厉的考评制度来促进大家对一次用量的节约。在安全生产的前题的下，努力节约一次水，为节能降耗工作节约哪怕是一滴水。
4、电石扣灰工作与电石粉尘回收工作小有成就。
“不算不知道，一算吓一跳”，说这个话我觉得特有成就感。因为本年度，我工段在电石卸车入库时共扣电石灰份合计有100多吨，折合人民币约30多万元，这的确不是一个小数字。虽然我们经受了一些压力与困难，但是能为公司挽回这么多的损失，我们觉的很骄傲，受点委屈也是值得。另外在电石粉尘回收上，我们也是尽的努力，消除一些不利因素，把这项工作做好，争取多上一些灰，共计上灰6000多袋，折标电石8吨多，折合人民币近3万元，可以说是小有成就。
(三)工艺质量管理迈向一个新台阶。
1、百日安全劳动竞赛如火如荼。
自从公司9月份组织开展的“百日安全劳动竞赛”以来，我工段就组织员工召开了动员会，并以此为契机推进工段工艺质量管理的步伐。各班之间竞争激烈，你追我赶，努力提高自己的操作技能，工作热情空前的高涨，积极性也普遍地得到调动，使我工段的各个工艺控制点合格率得到普遍的上升，尤其是次钠配置合格率与乙炔合格率双双创下100%的合格率。
2、小指标考核循序渐进。
随着公司质量管理的提升，对各个主要工艺控制点都进行了考核，我乙炔工段的发生器的温度合格率也在其中考核的范畴。而我工段的发生器的温度影响因素较多，加上先天的设计缺陷，导致我们这一块其实就是一个软肋。对面这些困难，我们在专工的指导下，积极地想办法、找出路，最后与技术部协商，我工段每月把一些客观因素造成的发生器低温进行了一个统计，然后由技术部进行统一核实排除，这样虽然工作量很大，但是有利于公平公正与分厂的总体考评成绩;另外，我们通过工段上的一些考评，要求主控加强操作与监控，与发生岗位紧密配合，努力克服一些人为的因素造成的低温，使小指标考核有所进步。
3、班组考评逐步细化乙炔合格率纳入范围。
之前我工段对乙炔合格率只要在公司的要求范围内，不会再考评班组，现在，尤其是公司在iso9001质量体系认证的指导下，我工段把乙炔合格率也纳入班组考评的一个内容，如果哪班在设备正常的情况下，乙炔含硫磷一个点扣班组1分，含两个点扣2分，并处罚当班清净工30元，起到了一个积极的促进作用。
(四)顺利圆满地完成了3次检修消缺任务。
本年度我工段共进行了3次检修消缺任务，完成了大修、中修、自检项目共30多项。更换了钢仓顶可皮带，发生四楼东边的加料皮带，北大渣泵的护板、泵盖，更换了水洗塔的填料，消除了多个乙炔管漏点等项目，为安全平稳生产从设备上提供了一个有力保障。
(五)设备维护保养基本到位。
本年度，我工段对设备的维护保养大有进步，具有代表性的是改造了除尘风箱的卸灰阀，使频繁检修的设备一下子变的又简单又适用，节约了一大部分费用，也方便了操作。同时对大渣泵的维护与保养也著有成效，避免了泵体大的振动，阀板脱落故障造成的降量或停车事件的发生。对水环压缩的监测也比较到位，一有蛛丝马迹的隐患都能在第一时间内发现，避免造成大的损失。在各动设备的润滑管理上也能做到巡查及时，润滑及时，换油及时，为设备的正常运行提供了保障。
(六)班组建设初见成效。
在班组建设这一块上，我工段丝毫不懈怠，想方设法，调动大家的积极性，培养班组的执行力，传授班组一些管理经验与心得，激发大家的工作热情。我工段先后制做了《岗位员工风貌展板》、《班组考评展板》、《班组员工考勤展板》、《月度明星展板》，首先从硬件上推进班组建设的步伐，然后从软件上指导大家的日常管理与考核。值的可喜的是，有个别班组已经有了适合自己班情的班组考核办法与绩效考核办法，这是公司大搞班组建设涌现出来的成果，可以说是初见成效，令人欣慰的。
(七)现场文明生产保持良好。
现场文明生产与清洁文明生产是衡量一个现代化企业的最基本与直观的条件。我工段在本年度内，对现场文明生产上狠下功夫，重新分配了各设备的包机人，包片卫生也重新进行了卫生要求，对12个水封罐进行了刷漆工作，对各泵的机座也进行了清理与刷漆，对清净房的地沟进行了彻底的清淤，对浸水管道进行了除锈刷漆工作，对预留地也进行的卫生清理与地平整理。
二、2010年度工作不足。
(一)岗位员工的应急处理能力较差，培训教育不到位。
这主要表现在10.20文丘里爆破事件上，其实这是一件很简单的事情，尤其我们现场操作工缺乏一定的理论水平与变通能力，把简单的事情复杂化了，而且酿成了事故，充分暴露出我工段员工的应急处理能力较差，同时也说明我们工段日常的员工培训不到位，现场操作大而化之，走过场，走形式，这是我们应该反省一个的地方。
(二)劳动纪律时好时坏。
这主要表现在中夜班上，有个别班组自律能力差，班长的协管能力差，导致了部分人的违章违纪。有主控不精心操作的，岗位员工打手机的，聚堆闲聊的，甚至还有个别人大胆脱岗的，这些情况工段上虽然进行了相应的处罚，但是仍然无法抹杀工段管理上存在的不足，这是我们应该改进的第二个地方。
(三)民工管理仍有漏洞。
民工管理比较头痛，因为他们本身的自律能力太差，而且对规章制度的认知程度较差，侥幸心理太大，偷奸耍滑心理太浓，给工段管理造成一定的压力。这主要表现在无名烟头上，对于民工管理，我觉的不光要进行必要的经济处罚，更重要的是要进行心理教育，当然这也不是一朝一夕所能达到的。
(四)巡检仍有死角。
这主要表现在南大渣泵轴承的损坏，乙炔气柜取样口漏气，2#大倾角减速机齿轮磨损，南上清液管上冻等事件上，说明我工段虽然很用心、很努力，但是还留有死角，我们的工作还不细致，工作作风仍需改进，管理水平急待提高。
三、2010年工作计划：
1、继续落实贯彻好公司各项安全操作规章制度与操作规程，确保安全平稳生产，全年无事故。
这不光是一个计划，更主要的是我们一个奋斗的目标，乙炔工段再不能出事故了，这是我的观点，同时也是我的感慨。我们走到外面已经感觉到了压力，感觉到抬不起头了，如果还不改变，还不刹住这个苗头，我们真的是愧对领导，愧对员工，还真不如回家卖红署了。
2、努力搞好员工的培训与教育工作。
配合专工，或者说是督促专工搞好工段员工的培训教育工作，精心组织，不敷衍，不走过场，切实把这一项工作落到实处。同时一改之前的培训完就完事的现象，要让大家写出心得体会，写出效果评价，以便我们改进培训方式与内容。
3、进一步深化设备的维护保养与润滑管理工作。
我们打算以设备包机人为突破口，把每一台设备责任落实到人，不光是卫生，更主要的是设备的保养与润滑工作，同时也要求当班操作工对自己岗位的设备进行认真的巡查与检测，把好第一关，这样等于是有一个双重管理，如果某台设备出了问题，那么追究的是两个人的责任，有利于管理工作的提高。
4、继续做好节能降耗与修旧利废工作。
其实我们乙炔工段有许多的潜力可挖，有许多的工作可做，也有许多环节可以做到节能降耗。比如目前的电石车入库扣灰、电石粉尘回收项目，还有粗破除铁器上的废铁等都是可以回收的一笔相当大的数目，当然这个工作不好做，有困难。另外许多的的阀门与更换下来的备品备件都是可以修复再利用的，如粗破机更换下来的肘板，大渣浆更换下来的护板和泵盖等都是可以再加工利用的。
5、细化工艺与质量管理制度，加强考核力度。
在原有的基础上继续细化工艺与质量管理制度，并加强考评力度，激发大家的工作热情，奖勤罚懒，奖励先进，鞭策后进，促进工段总体考核水平的提高。
6、继续做好现场文明生产工作。
7、全面完成公司与分厂下达的各项目标任务，按照公司的月度计划与作业编制计划，配合分厂完成生产任务
8、努力完成分厂下过的临时性的任务。
7、化工厂个人年度工作总结报告
我从2020年__月份进入工厂以来，至今已有__个多月时间。在这大半年时间里，在工厂领导的正确领导下，在同事们的热情帮助下，通过自身的不懈努力，我学到了很多，自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步，专业技术水平也有了很大的提高。 我感谢工厂能够给我这样一个发挥的平台。现在已经临近年底，我就日常工作情况进行个总结。
一、自己积极参加公司组织的各类学习活动
努力学习本专业的安全与技术业务，深切领会上级领导的指示精神，针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足，使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一致。
二、弄好自己本职工作
我日常工作的主要内容就是接轴，装箱和包装。这是一个繁杂连贯的过程，值得注意的是要保持产品的质量，根据公司的包装要求，对产品应有清晰的认识，用对标签，用好标签。对不同种类的产品进行区分，这些都要在平时养成一个良好的习惯。
三、听取建议、记好要求
为了能够更好的做到安全生产工作，日常工作中自己能够认真听反映的各类意见、建议和要求，团结周围的同志，自己在工作中虽然取得了一定的成绩。同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距，比如：执行制度不够坚决，工作中有拖拉现象，工作中易犯急躁情绪，培训存在流于形式的现象。这是在今后工作中必须加以改正的。
为了做好工作，养成一个好习惯，平时就要准备工作做好，不慌乱。工作过程认真负责，最后还要做好检查工作。平时多总结，多改进。
新的一年马上又要到来了，我会树立信心，好好努力改进提高，争取在今后的工作中更上一层楼。
8、电子厂工作总结报告
20____年，我电子?厂时刻紧?盯全年目?标任力不?放松，按?照制定的?各项任务?，结合自?身实际，?广大干部?职工积极?配合，进?一步明确?目标，找?准方向，?强化管理?，全年深?入开展安?全生产月?活动、质?量宣传月?活动，顺?利完成了?全年的各?项目标任?务，为进?一步发展?奠定了坚?实的基础?。现将2?0____年?工作开展?的具体情?况总结如?下：
2?0____年?工作开展?的主要做?法：
? 一、?目标细化?分解，目?标责任明?确
目标?为我们确?定了前进?的方向，?是工作的?动力。年?初以来，?我电子厂即对?目标细化?分解，层?层落实到?班组，个?人，做到?人人清楚?和紧盯目?标，人人?头上有任?务，个个?肩上有压?力，全力?向目标冲?刺，结合?目标任务?，出台了?相应的制?度与管理?考核办法?，加大管?理力度，?及时查找?目标运行?过程中的?不足和纠?偏，使目?标运行走?在良性循?环的发展?轨道。
二?、队伍人?员稳定，?品种完成?较好
我?厂处处本?着“以人?为本，精?细管理，?确保各项?工作顺利?完成”的?目的，全?年狠抓人?员稳定管?理，一是健?全相应的?管理制度?和规章制?度，从人?员出勤，?规范操作?，劳动效?率上着手?，细化责?任，量化?考核，达?到制度管?理人，用?制度约束?人的目的?;二是搞好?各种培训?，提高员?工素质，?以提高培?养员工的?大局观念?，质量意?识，培养?岗位操作?技能，并?做好对人?员的培育?吸纳和储?备工作，?以增强员?工的稳定?性，三是在?全厂职工?中营造良?好的企业?文化氛围?，向员工?宣传灌输?企业文化?理念和精?神，提高?员工的责?任感，使?命感和主?人翁意识?，全力打?造出一支?技术娴热?，操作过?硬，勇于?拼搏，敢?于胜利的?员工队伍?。
三、质?量管理完?善，产品?安全可靠?
质量是?我们赢得?市场的最?终保证，?为此，在?20____?年内，我?厂在质量?管理上毫?不放松，?在积极主?动的查找?不足，针?对市场反?馈及时调?整，并加?大对生产?过程的全?方位控制?力度，加?强对各质?量控制点?的监控，?明确生产?加工过程?中各环节?的质量责?任，加大?对质量标?准体系文?件的学习?，增强质?量规范意?识，提高?过程操作?严肃性，?以标准指?导人的操?作，以考?核约束的?行为，确?保产品质?量稳定提?高。
四、?现场管理?提升，操?作行为规?范
? 一是加?强基础管?理人员的?管理，防?止基层管?理人员的?管理方法?简单粗暴?。二是充分?发挥基层?班组人员?的模范带?头作用，?确保员工?身先士卒?，率先垂?范。三是对?人员合理?调配，量?方定岗施?其专长，?促进现场?管理正常?有序，四是?加强现场?的监察力?度，从员?工着装等?细节入手?，规范和?强化现场?管理力度?，增强员?工参与现?场管理的?自觉意识?和责任感?，提高现?场管理水?平。五是?加强现场?维护与考?核力度，?指定专人?负责对生?产现场的?清理与维?护工作，?对生产过?程中的不?符合项进?行及进的?完善与整?改。
五、?设备管理?创新，安?全生产稳?定
? 一是加?强设备基?础监查，?尤其是抓?好水、电?、汽等成?本资源的?管理和超?耗控制，?做节奖超?罚，使节?约部门在?工资上得?到体现，?齐抓管理?，形成合?力。二是抓?好设备安?全管理的?基础上，?加强员工?的安全培?训，有效?维护和保?养设备，?认真开展?设备安全?、现场自?查、互查?、监查、?推动日常?检查、监?督的有效?实施。三是?依托科技?创新推动?整体工作?，以有效?的科技创?新来拉动?整体工作?的逐步上?升。
六、?实现挖潜?增效，创?造最佳效?益
年初?以来，我?厂就一方?面全年坚?持不懈进?行全员参?于，集思?文益的科?技创新活?动，积极?鼓励和支?持车间班?组个人发?明、创造?、为工厂?创效益，?另一方面?实现产品?的效转化?，合理控?制机物料?耗费，加?强了废弃?物品的回?收利用，?防止产品?流失，控?制副品率?。同时以?目标管理?为动力，?找准原材?料生产加?工各环节?的效益挖?潜点，以?规范管理?为切入点?，树立成?本意识，?加强对成?品质量的?出品合格?率及出成?率的把关?控制，实?现最佳效?益。
2?0____年?我们的工?作虽然取?得了一定?的成绩，?但在实际?的工作中?也存有差?距，如：
人员管理?的不足，?基层技术?人员的流?失，员工?素质特别?是质量素?质与安全?素质需要?加强和提?高。为此?，在今后?的工作中?，我厂将?努力总结?以前的工?作不足，?认清差距?，克服困?难，加强?自身的素?质修养，?整合外部?资源，齐?抓共管，?加大动力?，形成合?力，共同?推动我厂?工作在新?的一年里?取得新的?突破。具?体做法如?下：
1、?加大工作?执行力度?，?一是对即?定的目标?考核上，?一旦形成?文字，就?要不折不?扣的认真?执行，不?容有半点?的松懈与?放弃。二是?加大对各?部门之间?的考核，?促进各部?门工作之?间能进一?步的相互?协助、相?互提高。三?是对问题?实行四小?时复命制?。对出现?的问题，?能给予现?场解决的?现场给予?解决，不?能给予解?决的，要?在四个小?时之内给?予解决，?对于实在?有困难在?四个小时?之内不能?解决的，?必须有书?面材实予?以说明，?以推动各?部门在工?作中的主?动性和自?觉性。
2?、从细节?管理着手?，确保各?环节无庇?漏，基层?管理工作?扎实，细?节决定成?败，细节?管理要求?全员参与?，从操作?现场的每?一个操作?台面上抓?起，必须?树立从我?做起，从?自身做起?，从身边?做起，要?加强员工?的细节培?训，如工?作期间的?规范操作?、开关设?备时的相?关注意事?项等工作?，进一步?夯实基层?管理要点?，增强基?础管理意?识。
3、?从员工素?质和思想?着手，打?造一支能?打善拼，?敢于胜利?的干部员?工队伍，?老课题新?方法，首?先从改变?观念，更?新思想上?着手，做?到工作上?创新，管?理上改革?，从而以?崭新的面?貌，崭新?的心态，?面对和迎?接新的挑?战。
4、?积极开展?岗位练兵?活动，在?比、学、?赶、帮的?氛围中推?动工作再?上台阶，?岗位练兵?和各项活?动的踏实?有效开展?，是员工?素质提高?的基础，?是爱岗敬?业的真实?表现，也?是推动各?项工作不?断进步的?有效途径?，要积极?想办法，?研对策，?开展多方?位，多层?次的岗位?练兵活动?，开展?;“质宣?月”、“?安全生产?月”等活?动。
5、?从成本控?制着手，?确保效益?目标正常?运行，成?本是各项?管理的基?础，成本?控制的好?坏直接影?响员工的?工资收入?，也是影?响员工积?极性的重?要因素，?员工虽然?参与但主?要在于管?理，向管?理要效益?，是成本?控制的有?效手段，?效益的好?坏是衡量?一个企业?的最终结?果的最明?析最直接?的方法。?
? ?6、从强?化考核着?手，使各?项工作始?终走在正?确发展的?轨道，考?核是管理?者实现目?的的必要?手段。要?对目标认?真调整和?修订完善?制度，做?到制度合?理、公平?、全面、?彻实反映?和真实解?决问题为?目标，实?现保驾护?航，要求?政策制度?的严肃性?，无弹性?，用考核?约束和推?进各项工?作任务的?实现与完?成。面?对新的一?年，我厂?将力争做?到以目标?管理为中?心，进一?步夯实质?理管理基?础，实现?各项管理?的落实到?位，并以?严格的保?证措施，?推动全面?管理再上?台阶，从?而以崭新?的面貌，?精细的管?理，较好?的经济效?益向新的?目标发出?新的冲刺?，取得更?大的胜利?
9、电子厂工作总结报告
在过去的一年中，在电子厂分厂领导车间领导的帮助带领下，经过了工人同事的共同奋斗，和经过了自己的积极努力，作为职工的我顺利的完成了自己的工作。在岁末之际，我应该就一年以来的工作做一下认真的总结。总结自己在过去一年的得与失，总结一年以来的酸甜苦辣，总结自己明年该如何去做的更好。以下便是我对自己今年的工作总结：
一、工作态度，思想工作
我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要球自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚，谨慎，律己”的工作态度，在领导的关心培养和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。坚持理想，坚定信念。不断加强学习，牢固自己的工作技术!
二、设备操作，工作领悟
每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰，熟悉和熟练自己的工作。要有对机器工作操作的了解，也要有对发生故障的应变能力，完成领导给予的各项任务。但由于自己的能力有限，不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点，对机器的原理和工作技巧还稍欠缺，但这些会让我更加努力的工作，谦虚谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作能力，使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用，更快更效率的完成自己的本职工作，也能使公司获得做大的效益，这样我的做的和收获的也能达到一个平衡，使我更加有动力，更有自信的工作。
和其他同事的人际关系也很重要，因为一个人的能力有限，每件事的成功都是靠集体的智慧，所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅事工作，平时的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!我会履行我的义务，锻炼培养自己的交际能力。
三、回顾过去，展望未来
对于过去的得与失，我会汲取有利的因素强化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进，我相信通过我的努力和同事的合作，以及领导们的指导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的社会能力，也感谢领导给我这一个合适的工作位置，让我能为社会做出自己该有的贡献。
一年来，我做的已经是最好了，我相信在今后的工作中，我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来，我的工作还是有所瑕疵，不过这是无法避免的，因为谁也不是圣人，出错是在所难免的，所以我不会过多的苛求自己。不过我相信，只要我在岗位上一天，我就会做出自己最大的努力，将自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能够做好!
10、电子厂工作总结报告
光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，20____年即将过去，20____年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼”，一定努力打开一个工作新局面。在20____年，更好地完成工作，扬长避短，现作工作总结如下：
一、学习
这一年来，我认真完成工作，努力学习，积极思考，个人能力逐步提高。把自己的所有精力都投入到了质检工作的学习当中。基本功，苦练，基本知识，恶补。所以，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到谨小慎微，有疑则问。
此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参加工作不久，无论从业务能力，还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了部门领导和当班班长的正确引导。
二、工作
今年我先后在油田公司、分公司的安全文化推进会、安全交流会上担任解说工作;参加了部门的安全定级工作;为部门的目视化工作献计献策，积累了很多宝贵的经验。
作为质检部的一名新员工，可以担任部门解说这一重要的工作，无疑是对我能力的一种肯定和提高。在这次工作当中，我不光是收获了一份参与感和自我实现感，更重要的是在过程中学习到了所有书本上没有的知识。提高了与人交往的能力，强化了我在工作当中的安全意识。
安全定级工作，从筹备到迎审，我都参与其中。准备期间需要记忆的知识无形当中又成了一次充电的好机会，我就想吸水的海绵一样，吸收着知识的养分。
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。今年____月，我来到质检部工作已经__年，在领导及同事们的支持和帮助下成熟了很多，退去了些许焦躁和青涩，但也清醒地认识到自己的不足之处
1、在行业学习上远远不足。学而时习之，要想把工作做得好，就必须要在业务学习上再下苦工。
2、对于崭新的20____，我充满了信心和期待回顾这一年的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步，成长了不少。
11、电子厂工作总结报告
转眼20____年即将过去，回忆即将过去的一年个人的工作，学习了一些新知识，同时发现了一些不足，现将主要工作总结如下：
一、劳动纪律，思想作风方面
本人能遵守好____电子厂的各项规章制度，按时上下班，无迟到、早退现象。班中不做与工作无关的事严格按照操作规程操作，团结好同事，相互关心并认真贯彻和执行好上级领导的有关文件精神和要求，自觉维护好企业形象。
二、安全生产方面
1、安全方面：
本人上班前能够自觉的穿戴好劳保用品，认真参加各项安全培训，做好笔记。牢固树立起“安全第一，预防为主”的思想，并认真贯彻到每位组员，真正做到生产在忙安全不忘。
从而保证了本组各类安全事故为“零”，在1-10月份本班组涉及到危险、一级动火作业几十起，如在焊接满流槽，离心机回流管、结晶槽补焊、母液储槽补焊等，在每次检修前都能做好安全检修工作的准备工作，如个槽的清扫工作，消防器材的准备工作，检修施工单位手续的检查、签字挂牌的确认，检修过程中做好跟踪检查，确保了安全检修工作顺利的进行。
2、生产方面：
在各级领导的指导和班组人员的配合下，硫铵产量每月都能够超额完成，硫酸消耗每月都完成的较好，这与广大职工的工作表现也是分不开的。硫铵产量竞赛中，在班组的共同努力下，本班组多次取得好成绩。
3、生产质量：
硫铵产品质量合格率100%，组要可以从以下几个方面工作：
(1)母液的酸度
在正常生产出料过程中，每班组认真控制好酸度，保证在3-5%之间，使硫铵结晶连续均匀长大。
(2)合理母液温度
我们控制在50℃左右，根据气候的不同及时调节，保证了硫铵颗粒快速连续形成长大。
(3)加强离心机的操作，连续均匀下料，保证了游离酸和水份的合格
(4)加强干燥床床温的控制和床面、床眼的清洁，每周彻底清理一次，确保成品硫铵水份的合格。
三、培训方面
本人能够自觉按时参加各项培训，上课做好笔记，考试均能够。另外对新工人的培训，从安全知识讲起，平时实践操作中联系安全源辨识和安全操作规程，使他们真正熟悉了才让他们亲手独立操作。在操作过程中再仔细耐心的和他们讲些设备易发生的故障及本岗位易发生的事故，遇到类似事故如何处理，使他们心中有底、遇事不乱。
四、存在不足及以后打算
1、经过一年工作下来，本人发现还存在一些不足。如小组管理水平还欠缺，工作中有时不能抓住重点，尤其是岗位人员缺少时自己忙自己的不能很好的关心好岗位人员的操作，把各项工作想全、做细。另外业务技术水平还待学习加强。
2、下一步打算
加强自己技术业务的学习，不懂多问，团结好同事之间的关系，认真贯彻和完成好各级领导安排的任务，使自己和本组有新的进步。