企业公司宣传计划书

《企业公司宣传计划书》属于计划书中比较优秀的内容,欢迎参考。

企业公司宣传计划书

1、企业公司宣传计划书

  提要:

  宣传栏主要作用是用来宣传公司的内部文化,强化纪律,公布最新消息以及对员工进行潜移默化的宣传教育等。以达到公司员工思想、行动上的统一,达到人人守纪律、守法、人人热爱公司,从而实现品牌意识进入第一线的目的。

  宣传是公司内部文化的一项必不可少的工作,特别是大公司更应该注重公司的宣传工作。而且信息的公布与否必须经过严格的把关。宣传好的是起榜样作用,公布差的是起震慑作用,抓些典例是为了教育作用,传些知识是为了提高员工认知水平作用。

  目前,我们公司已从小公司步入大中型企业,但是不管在管理上还是在企业文化上都存在着许多不足之处。这就要求我们要立足现在,把握长远利益。那么宣传就成了其中一项不可缺少的工作。

  橱窗、黑板报宣传要求:

  1、重视其宣传作用,围绕宣传公司品牌意思文化内容在公司内部展开宣传活动。

  2、橱窗、黑板报制作要求内容丰富,形式新颖,贴近生活,可读性强。

  3、橱窗、黑板报原则上每月更换一期。每一期都不要有旧的痕迹。

  4、橱窗中的公告栏目要求每日更新,主要公布公司重大事宜以及每日公司的生产违规问题。

  5、每期板报应备份收藏。

  本计划书就针对我们公司的情况来计划以下事项:

  一 、部门结构:

  宣传本身是一个难度较大的工作,它要求搞宣传的人绘画 、书法、文笔等方面都有较高水准,除此以外而且能善假于物,有严谨的工作作风,善于修改稿件,知识面广等特点。因此,一个人独自处理这件事是有相当大难度的,最好由一个部门负责,其他部门积极参与,或者强派任务进行。

  主要负责人:要求知识面广、具备审稿改稿能力而且具备宣传必备的其他素质,能立足长远,进行宏观调控。

  其他人员:专工绘画人员、书法人员、采编人员。

  根据目前的情况,我们只能采取任命主要负责人和摊派任务辅助的方式。不过今后跨入正规大公司模式就得采用以上的模式。这样才能适合企业发展不同阶段的.需要。

  二、宣传必备工具:

  橱 窗:它是个信息的载体,属于公共设施的一部分。考虑到在室外宣传栏要经受风雨的洗刷,所以用水泥建筑加上挡风玻璃,在背侧加上插销、锁匙以防被破坏。高度要求适合一般人群高度(如图所示)即可。

  画笔工具:普通铅笔以及B型、HB型素描笔若干支,大中小型号的毛笔各2只、美工狼毫笔3支、排刷大中小型号的各1只、柔软油漆刷大中小规格的各1把。

  纸 张:A0型号纸(海报宣传用纸)一叠:白色的(用量最大)/粉红色的(有时用到)/红色的(比较少用)。以及其他特殊需要纸张,需要时购买。

  颜 料:普通广告颜料 、墨水。

  其他设备:调色板和调色刀1套,长直尺1把,大三角板一套,剪刀1把,橡皮擦1个,刀片一盒,糨糊一瓶,大小水桶各1个,海报参考书籍至少一本,抹布一条,袖套一双。办公宣传室(工作时候不会受干扰即可),宣传绘画写字可用桌一张,工具箱柜(平时没用时可以收起来,以免污染视线。)

  三、宣传内容计划

  为了有目的的宣传,宣传活动必须有计划进行。

  每一期的宣传都 要注明”第几期”,”某年某月某日”,落款为”×××××”等字样,以示正规。

  宣传大体内容为:企业简介、发展史、品牌标志的意义、市场定位、员工手册重要内容、行为规范、各工序的要求及意义、违规事件公告、好人好事表彰、渔具知识、最新决策、报刊、行业市场走向等等可以提高员工素质、提高员工工作效率以及强化纪律的事件或理论知识。

  宣传版式由刊头,正文和落款三大基本部分构成,这样显得正规而美观,三者缺一不可。

  宣传内容的下达至少要提前一周,这样才有足够的准备时间,才有可能把事情处理好。特大事情的公布需经领导亲自审阅

  以上只是做一计划梗概,具体根据实际调整。

  四、前一期板报的处理方式。

  上一期的板报有价值的理应收藏,为今后的更进一步宣传作为借鉴。

2、公司宣传计划书

  宣传栏主要作用是用来宣传公司的内部文化,强化纪律,公布最新消息以及对员工进行潜移默化的宣传教育等.以达到公司员工思想、行动上的统一,达到人人守纪律、守法、人人热爱公司,从而实现品牌意识进入第一线的目的.

  宣传是公司内部文化的一项必不可少的工作,特别是大公司更应该注重公司的宣传工作.而且信息的公布与否必须经过严格的把关.宣传好的是起榜样作用,公布差的是起震慑作用,抓些典例是为了教育作用,传些知识是为了提高员工认知水平作用.

  目前,我们公司已从小公司步入大中型企业,但是不管在管理上还是在企业文化上都存在着许多不足之处.这就要求我们要立足现在,把握长远利益.那么宣传就成了其中一项不可缺少的工作.

  橱窗、黑板报宣传要求:

  1、重视其宣传作用,围绕宣传公司品牌意思文化内容在公司内部展开宣传活动,公司宣传计划书。

  2、橱窗、黑板报制作要求内容丰富,形式新颖,贴近生活,可读性强。

  3、橱窗、黑板报原则上每月更换一期。每一期都不要有旧的痕迹。

  4、橱窗中的公告栏目要求每日更新,主要公布公司重大事宜以及每日公司的生产违规问题.

  5、每期板报应备份收藏。

  本计划书就针对我们公司的情况来计划以下事项:

  一 、部门结构:

  宣传本身是一个难度较大的工作,它要求搞宣传的人绘画 、书法、文笔等方面都有较高水准,除此以外而且能善假于物,有严谨的工作作风,善于修改稿件,知识面广等特点.因此,一个人独自处理这件事是有相当大难度的,最好由一个部门负责,其他部门积极参与,或者强派任务进行.

  主要负责人:要求知识面广、具备审稿改稿能力而且具备宣传必备的其他素质,能立足长远,进行宏观调控.

  其他人员:专工绘画人员、书法人员、采编人员.

  根据目前的情况,我们只能采取任命主要负责人和摊派任务辅助的方式.不过今后跨入正规大公司模式就得采用以上的模式.这样才能适合企业发展不同阶段的需要.

  二、宣传必备工具:

  橱 窗:它是个信息的载体,属于公共设施的一部分.考虑到在室外宣传栏要经受风雨的洗刷,所以用水泥建筑加上挡风玻璃,在背侧加上插销、锁匙以防被破坏.高度要求适合一般人群高度(如图所示)即可.

  画笔工具:普通铅笔以及B型、HB型素描笔若干支,大中小型号的毛笔各2只、美工狼毫笔3支、排刷大中小型号的各1只、柔软油漆刷大中小规格的各1把.

  纸 张:A0型号纸(海报宣传用纸)一叠:白色的(用量最大)/粉红色的(有时用到)/红色的(比较少用).以及其他特殊需要纸张,需要时购买.

  颜 料:普通广告颜料 、墨水.

  其他设备:调色板和调色刀1套,长直尺1把,大三角板一套,剪刀1把,橡皮擦1个,刀片一盒,糨糊一瓶,大小水桶各1个,海报参考书籍至少一本,抹布一条,袖套一双.办公宣传室(工作时候不会受干扰即可),宣传绘画写字可用桌一张,工具箱柜(平时没用时可以收起来,以免污染视线.)

  三、宣传内容计划

  为了有目的的宣传,宣传活动必须有计划进行.

  每一期的`宣传都 要注明”第几期”,”某年某月某日”,落款为”×××××”等字样,以示正规.

  宣传大体内容为:企业简介、发展史、品牌标志的意义、市场定位、员工手册重要内容、行为规范、各工序的要求及意义、违规事件公告、好人好事表彰、渔具知识、最新决策、报刊、行业市场走向等等可以提高员工素质、提高员工工作效率以及强化纪律的事件或理论知识.

  宣传版式由刊头,正文和落款三大基本部分构成,这样显得正规而美观,三者缺一不可.

  宣传内容的下达至少要提前一周,这样才有足够的准备时间,才有可能把事情处理好.特大事情的公布需经领导亲自审阅

  以上只是做一计划梗概,具体根据实际调整.

  四、前一期板报的处理方式.

  上一期的板报有价值的理应收藏,为今后的更进一步宣传作为借鉴.

3、企业宣传计划书

  篇一:企业宣传计划书

  一、提要

  凯将作为一家规模较大的跨国公司,有着布局合理、错落有致的厂房,有花红树绿、象征着生机与活力的优美环境,有宽敞的车间与一流的机器设备,同时还汇聚了业内为数不少的精英。人们常说,小型企业靠机遇,中型企业靠管理,大型企业靠文化。目前,凯将集团已从过去的小公司步入到大中型企业之列,但是公司的企

  业文化却存在着许多不足之处,在凯胜表现得犹为明显。这就要求我们要立足现在,把握长远利益,因此,搞好公司的企业文化建设就成了企业发展一项不可或缺的工作。

  二、凯胜目前存在的突出问题

  1、公司员工没有凝聚力和向心力,大家都只为打工而打工,缺少一种责任感、价值认同感和归属感。具体表现在员工的工作态度上,车间员工毫不掩饰地摸鱼打混现象令人吃惊。

  2、公司内部缺少一种文化氛围。众多的宣传栏并没有发挥其应有的作用,就像一块块荒芜的土地,无人耕种与修整。公司目前迫切需要在企业内部倡导一种积极向上的企业文化,努力缩小中越文化差异,要让企业文化在公司内部的弥漫与潜移默化的层层渗透,使员工热爱公司,自觉遵章守纪,逐步地把公司的核心理念内化为员工的价值观念,把行为准则外化为员工的自觉行动,使员工“心往一处想,劲往一处使”,由此不断地增强公司的核心竞争力。

  3、凯胜企业文化宣传的盲点与误区。具体表现在空洞而没有内容,小气而不大气,凌乱而缺少章法。没有突出公司政策重点,没有明确和紧扣公司阶段性工作主题,宣传工作与公司的大环境格格不入,这也是公司各项方针政策在凯胜执行不力、难以深入人心的根本所在。

  三、具体宣传计划

  1、充分利用公司各处宣传橱窗的作用,以此增加公司环境的文化氛围。每期确定宣传主题并报公司领导审核。每期围绕宣传主题,通过对车间干部、员工及公司其它部门的采访来搜集材料,用干部与优秀员工的先进事迹来达到感染人、激励人、教育人的目的。表现手法主要以文字与照片为主。

  不同位置的宣传橱窗确定不同的宣传内容,不轻易变更。宣传橱窗的内容主要为公司风采(图片、说明)、优秀员工素描(图片、文字)、政策宣导、公共安全、生产与品质标准(生产过程中的安全要点、机器设备的正确操作方法)、人员晋升、调动情况等。 暂定每月一期,内容根据不同阶段的宣传重点确定。

  根据凯胜的实际情况与公司现阶段宣传工作的需要,经过现场察看、分析考量,对凯胜厂区宣传栏的内容拟确定为三个主要窗口:一是人文精神宣导窗口;二是政策制度宣导窗口; 三是安全生产宣导窗口。其内容拟从以下几方面进行编排:

  (一)、人文精神宣导窗口:

  位置在三号前门,共有三个宣传橱窗。此处由于位置的特殊性

  (厂内外人员进出的主干道)拟重点宣传公司人性化管理方面的内容。如花园式的厂区绿化,以人为本的生活福利设施,各种有益员工身心健康的活动及领导对改善员工工作与生活环境出台的各种措施等。要求所用材料必须是取材于公司,图文并茂。图片必须客观真实,有视觉冲击力。所用文字必须喻情于景,情景交融,具有精神感召力。用心做好这三个橱窗,力争使之成为凯胜对外宣传企业文化、传播精神文明的一个窗口,成为全体员工热爱公司、热爱工作、奋发进取的一面精神的旗帜。

  (二)、政策与制度宣导窗口

  位置在宿舍生活区旁边,共有两个橱窗。此处靠近食堂,是饭后众多员工的休憩之所,驻足

  停留的人较多。拟重点宣导公司的政策、厂规厂纪等方面内容。所用材料可结合车间的违纪实例,有事实有论述,有张有弛有度地对当前的重要政策进行解读,对阶段性的工作重点进行宣导。辅助手段可采用在车间现场抓拍到的图片及今后影视中心制作的宣教短片。

  (三)、安全生产宣导窗口

  位置在34号车间、8号车间及仓库之间,共有两个橱窗。此处人员走动频繁,也是几个车间员工早、中、晚上班前十分钟的集中逗留地,拟重点作为安全生产的一个宣导窗口。每期所用稿件都应来源于车间,与车间员工的工作息息相关。同时紧扣公司的政策,对在工作中表现不俗、遵章守纪的员工进行表彰,用榜样的力量去带动员工、影响员工,从而在车间逐渐营造出一种比、学、赶、帮、超的氛围。对各车间好的工作方法、好的改善提案都要及时进行宣导。对车间5s、开源节流、绩效提升等工作做得比较好的车间应加大力度宣传。此窗口图、文各占百分之五十。所采用的人与事例应具有典型性与代表性。以文字说明,用图片佐证,以事实说话。

  此处橱窗现为品管课在使用,我们可用其中

  一个来作为安全生产方面的宣导。安全生产宣导每月视内容而定,如果内容太多,一个橱窗不够使用,可转到“政策与制度宣导”窗口。

  (四)、用中、越两种语言在车间、厂区、宿舍增添大幅永久性标语牌,在花圃与草地处增设温馨提示。标语牌要统一字体,统一着色,温馨提示的用语要具亲和力,图文并茂,使之能体现出凯胜的文化特色。

  (五)、对厂规厂纪进行改编。用小故事的形式对厂规厂纪逐条进行诠释,之后拍摄成宣教短片,在厂区内进行播放。改编的小故事力求形象生动,引人入胜,用一种潜移默化的艺术感染力使厂规厂纪逐步深入人心。

  (六)、利用影视中心的宣传优势,不断强化员工热爱公司、热爱工作、爱岗敬业的主人翁意识。利用一切机会,向员工宣导公司领导对全体员工的人文关怀,

  四、建议

  企业文化宣传是一项长期而艰巨的工作,它的工作性质与特点决定了它的价值与作用,尽管并不能立杆见影,但通过长时间的耳濡目染,潜移默化,层层渗透,即可达到对内增强企业凝聚力,对外提高企业竞争力的效果,但这需要一个时期的.文化积淀。同时,做好企业文化工作,其方法应该是多样化的,它不止要融入一些比较现代的表现手法和新的元素,同时也需要一些传统的技法进行烘托与渲染。因此,特提出以下建议:

  1、考虑到公司文化宣传的稳定性与长期性,需1一2名美工对所有宣传栏进行定期更新。因为美工在对宣传栏的布局与编排会更专业,在构图上也会根据所选内容灵活地进行创作。

  2、需在备料车间与断板班的交接处及另外几个点增设宣传橱窗,

  用于安全生产内容方面的宣导。此处位于几个车间的交汇点,人员进出走动量较大。

  3、需在厂区各绿化带增设温馨提示,提醒员工爱护厂区内的一草一木,共建绿色凯胜、人文凯胜、和谐凯胜。同时也与各个宣传栏的宣传相得益彰。同时,可 在以下几个地方增设永久性宣传口号,口号内容为安全、生产、品质、敬业、激励等方面。

  (厕所旁的墙壁可用来做小黑板,作为员工的一块综合性的园地。如员工心声、怡情、励志、幽默小品。车间空白的墙壁可用于大幅的永久性标语,内容以品质、安全为主。)

  五、预算(待估)

  1、各处宣传橱窗锁需更换。

  2、广告颜料、美工笔、刀、纸

  六、执行

  企业文化建设需各部门齐心协力、齐抓共管;车间员工热心支持,积极参与,形成合力,才能推动公司文化建设和各项工作的顺利开展。每项工作做到有步骤有落实,同时,还要加大执行力度,因此,需各部门配合做好以下工作:

  1、每月定期提供有价值的材料,由影视中心根据阶段性的宣传主题进行编辑排版。如生管部门需提供安全生产方面的材料,人资部门需提供干部员工升降变动及对优秀员工的表彰材料,总务部门需提供公共安全方面的材料等。

  材料的按时提供是做好公司文化宣传的前提,各部门如何提供?哪些部门需按月定期提供?提供什么将另行发出通知。

  2、做好各处宣传橱窗的维修维护工作,随时保持各处宣传橱窗的清洁卫生。此工作请总务协助。

  七、成效

  做好公司文化建设工作,能增强公司的文化氛围,缩小中越文化差异。通过对员工进行企业价值认同感的教育培植,达到增强公司的凝聚力与向心力及抗风险能力,使公司能朝着世界一流家具企业的目标稳步发展。具体表现在以下几方面:

  一是能培育公司全体职员工富有生命力和时代感的企业道德文化。在继承和发扬“艰苦奋斗”、“无私奉献”和“敢于拼搏”等优良传统的基础上,充分体现市场要求的“竞争意识”、“效率意识”和爱岗敬业的职业道德。把”创建凯将一流团队,成就凯将宏伟霸业”作为自己的工作准则,注重职业道德建设,提高员工职业道德水平。二是着力培育内容丰富、广泛认同的凯将形象文化。在市场竞争中,良好的企业形象是一个企业的无价之宝,是企业赢得竞争优势的重要因素之一。塑造良好的企业形象,是企业文化建设的关键,也是取信于市场和社会的首要内容。

  其次,能在一个时期内着力培育“团结、苦干、开拓、奉献”的现代企业精神。企业精神是企业文化的核心,公司的发展需要全体员工具有强烈的向心力,需要把所有人的聪明才智都集中到企业的经营目标上来。企业精神正是这样一种共同的理想,将全体员工凝集在一面大旗下,最大限度地发挥人的主观能动性,既给人以理念、信仰、鼓励,也给人以约束。企业精神一旦形成,便形成一种群体心理定势,大大提高员工主动承担责任、修正个人行为的自觉性,从而使员工主动地关注企业的前途,维护企业的声誉和形象,为公司的发展贡献自己的全部力量。 再次,能让众多的人了解公司坚持以人为本的原则,我们公司与员工已签订规范的劳动合同,依法建立了工会组织,积极推进民主管理,在一定程度上保护了职工的各项合法权益。,每个员工也都能享受到社会保障待遇,这所有的一切都是公司坚持以人为本的思想最好的体现,同时,公司特别注重加强职工培训,促进人才成长,经常性地开展丰富多彩的文化娱乐活动,促进职工的身心健康。注重在平时与职工的点点滴滴的情感沟通和关心爱护,进行情感激励,增加企业的凝聚力,充分调动职工的积极性、主动性和创造性。

  篇二:公司宣传策划方案范文

  公司宣传策划方案范文

  一.前言

  随着我县经济的发展,新生中小企业的适量不断增加。对中小企业进行资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保等业务应运而生。其蕴含的商机无可限量。本次广告宣传主要从网络,电视媒体,实体广告,和短信群发四方面进行,从而达到增加公司知名度,扩展业务等目标。

  二.市场分析

  (一)企业经营状况分析

  通过公司领导和员工的共同努力,我们公司取得了良好的收益。资产运营平稳。但是公司现在所面临的一个重大问题是知名度不够。公司要追求进一步的发展,就必须加大业务拓展的力度,进一步宣传品牌,增强企业的知名度。

  (二)产品分析

  公司的主要产品是为中小企业提供资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保。能提供这一业务的企业在我县很少(可写具体数字)因此我们所面临的竞争不强,公司的业务在市场中占有相当大的份额。我们更应该注重品牌的发展。因为当产业发展进入成熟阶段,品牌就成为产品及企

  业竞争力的一个越来越重要的因素。

  (三)市场分析

  近年来,我县的中小企业数量不断增加,(此处可加具体数据),并且刚起步的企业资金链是不完整的,中小企业在发展的开始和过程中很容易出现资金短缺的状况,因此我们存在着很大的客户群体。

  (四)消费者研究

  中小企业主要是通过媒体的途径了解本公司所提供的服务。对中小企业来说公司所提供的服务也是现阶段所必需的,有需求必然就会有市场。

  三.广告战略

  服从公司整体宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。

  长期性,在一定时段上推出一致的广告宣传。

  广泛性,选择多样化的宣传方式同时注重抓宣传效果好的方式。

  把握时机,灵活变通

  四.广告策略

  (一)网络宣传

  在企业比较集中的网站做广告。像企业关注的信息平台,当地的信息类网站,门户类网站等。另外可以启用一批网络推广员,在企业关注的各大论坛推广。

  (二)电视媒体宣传

  在我县电视台做广告。形式灵活多变。①在黄金时段做普通广告,循环播放。②企业领导参加电视台里相应的节目,宣传企业文化。③邀请电视台做仪器关于本公司的访谈。这样能更加深入的展现公司的业务及企业文化。

  (三)纸媒宣传

  ①在我县的报纸,商业杂志上发表文章。②请记者作专题报道

  (四)实体广告宣传

  实体广告宣传分为两部分。①设计宣传彩页,分发到我县的中小企业。

  彩页的设计一定要体现公司的企业文化,和业务范围。设计新颖,能让人过目不忘。②街道广告位宣传,电子屏幕宣传。

  (五)短信群发

  短信群发。联系短信群发平台,如163短信群发平台,给各公司负责人发送短信,信息内容简明扼要的介绍本公司服务项目。

  四.广告费用预算

  (根据实际情况填写)

  五.广告效果预测

  可以不定期的以问卷,座谈会等方式作广告效果的的定,以随时修正 广告策划方案。

  篇三:公司总体宣传推广计划书

  第一部分 发行推广

  一、概述:

  1. 前期以身边熟悉的机构和企业宣传为主,有针对性的宣传公司服务,尽最大的努力让客户对公司有好的印象,打响知名度(公司宣传单制作要传达出公司的特点,简洁,有效 )。

  2. 前期宣传还要以发掘潜在客户为重点如学校,超市,新开业商铺,燕郊建材市场,培训机构,幼儿园,要有针对性的深入发掘客户的特点以达到最好的宣传公司的效果,打开市场,狂轰滥炸式的宣传方法,广告密集(关键)。

  3. 中期以维护已建立的客户资源关系为主,以公司发展情况为依据慎重考虑下一步所要进入的市场不断拓展新的业务,发展新的客户,壮大公司实力,因此中期宣传以稳定为主,保证宣传质量在精不在量,懂得舍弃小市场换大市场。

  4. 到了公司的成熟发展期,公司初具名气,已建立了一套相对较为成熟的体系和运作模式此时的宣传要更加凸显自身的优势,宣传可以适当的减少,以发展大的客户为主的宣传,朝着市场化的方向前进, 建成真正的广告传媒公司。

  二、公司前期的推广方案

  在坚持市场细分的原则上,分阶段、有层次地展开推广工作。

  1.市场分类:

  a.广告制作公司的业务合作,实现互利共赢。

  b.燕郊各大建材城市场的名片、宣传单页设计制作等。

  c.燕郊各大店铺标志、招牌、宣传页的设计制作。

  d.燕郊的中小型企业的vi视觉形象设计制作、企业画册设计等。

  e.学校、医院、培训机构的广告设计制作。

  f.各大酒店、KTV,如特色菜单,创意壁贴等平面宣传物。 g.大型房地产公司的户外平面广告设计,如天洋城、东方夏威夷、上上城等

  h.银行、保险公司的户外平面广告展示

  i.报刊、出版社的创意设计

  2.推广策略:

  划分市场后围绕不同的市场确立不同的宣传方案分阶段完成。

  1.客户的发展

  因为我们不可能同时对各个行业对于平面广告的需求了如指掌,所以需要开会确定每一周的推广对象,按行业分。比如说确定了第一周我们的推广对象是建材城。那么接下来我们开会来了解建材城对于平面广告都有哪些方面的需求。然后我们就在这一周之内就面向燕郊的建材市场推销我们的服务。完了之后第二周开始

  确定下一个目标,第三周攻克另一个目标,这样,分阶段各个击破。

  2.客户的维护

  在按计划攻克每一个目标的同时,我们需要同时做好客户的维护工作。这个需要业务员做到细心、用心、和诚心,真诚地对待每一位客户,在营造好的交流氛围。建立客户群,过年过节公司活动送去温馨的祝福,赢得好的口碑。

  3.公益广告

  积极联系相关机构参与公益活动,免费设计公益广告,充分尽到企业的社会责任。

  第二部分 网络推广

  一.网络市场推广前景

  通过网上跟客户交流沟通不仅信息传达速度快、信息面广,而且广告费用廉价。通过正确的网络市场推广手段,可以快速地

  建立自己的公司形象,发展客户群,完善公司的市场推广体系。

  二.网络推广手段概述

  1.建立自己的空间主页,同时,在各大门户网站如“燕郊网城”、

  “58同城”、“赶集网”、“燕郊新城"、“新浪微博”上面建立独有的账号,进行品牌营销。

  2. 注册本公司的网络邮箱,方面以后与客户的交流沟通和员工的资源共享。

  3.通过不定期地更新本公司在各大平台上的内容,来吸引网民的注意力,树立良好的公司形象。

  4.建立公司qq,积极参与燕郊的商务群群聊,在宣传公司的同时培养潜在的客户群。

  5.建立自己客户群,经常进行交流,以加强合作和同步口碑营销。

  三.网络推广的具体实施安排:

  网络推广日常任务:

  1.登陆微博收录好几篇好的广告设计方面的信息,另加一篇给人印象深刻的信息,首先发表到主页空间,再发到各大论坛,注意留下空间的链接。

  2.在每个qq群里每半个小时吼一次,注意发链接。推广员的休息时间也可以以此为准,每一个整点可休息十分钟。

  3.每天加一个qq群。

  4.在qq群里找五个可能的目标客户谈,注意把握节奏,不要太急功近利了,慢慢来。每天五个,并且发出五份电子邮件。

  5.每天建立一个博客,并且发布一篇跟产品相关的文章,另加一

  篇令人印象深刻的文章。注意建立链接

  6.每天注册十个浏览器账号,收藏主页空间链接。

  7.休闲期间每天加上十个略带商业性的个体账号,商业用来休闲聊天,不用太过商业轰炸。

  8.整理一下各大门户以及客户信息,写每日工作总结。

  9.学学别的公司的推广手段

  10.想想网络推广的其他途径捷径。

4、企业公司宣传计划书

  提要:

  宣传栏主要作用是用来宣传公司的内部文化,强化纪律,公布最新消息以及对员工进行潜移默化的宣传教育等。以达到公司员工思想、行动上的统一,达到人人守纪律、守法、人人热爱公司,从而实现品牌意识进入第一线的目的。

  宣传是公司内部文化的一项必不可少的工作,特别是大公司更应该注重公司的宣传工作。而且信息的公布与否必须经过严格的把关。宣传好的是起榜样作用,公布差的是起震慑作用,抓些典例是为了教育作用,传些知识是为了提高员工认知水平作用。

  目前,我们公司已从小公司步入大中型企业,但是不管在管理上还是在企业文化上都存在着许多不足之处。这就要求我们要立足现在,把握长远利益。那么宣传就成了其中一项不可缺少的工作。

  橱窗、黑板报宣传要求:

  1、重视其宣传作用,围绕宣传公司品牌意思文化内容在公司内部展开宣传活动。

  2、橱窗、黑板报制作要求内容丰富,形式新颖,贴近生活,可读性强。

  3、橱窗、黑板报原则上每月更换一期。每一期都不要有旧的痕迹。

  4、橱窗中的公告栏目要求每日更新,主要公布公司重大事宜以及每日公司的生产违规问题。

  5、每期板报应备份收藏。

  本计划书就针对我们公司的情况来计划以下事项:

  一 、部门结构:

  宣传本身是一个难度较大的工作,它要求搞宣传的人绘画 、书法、文笔等方面都有较高水准,除此以外而且能善假于物,有严谨的工作作风,善于修改稿件,知识面广等特点。因此,一个人独自处理这件事是有相当大难度的,最好由一个部门负责,其他部门积极参与,或者强派任务进行。

  主要负责人:要求知识面广、具备审稿改稿能力而且具备宣传必备的其他素质,能立足长远,进行宏观调控。

  其他人员:专工绘画人员、书法人员、采编人员。

  根据目前的情况,我们只能采取任命主要负责人和摊派任务辅助的方式。不过今后跨入正规大公司模式就得采用以上的模式。这样才能适合企业发展不同阶段的.需要。

  二、宣传必备工具:

  橱 窗:它是个信息的载体,属于公共设施的一部分。考虑到在室外宣传栏要经受风雨的洗刷,所以用水泥建筑加上挡风玻璃,在背侧加上插销、锁匙以防被破坏。高度要求适合一般人群高度(如图所示)即可。

  画笔工具:普通铅笔以及B型、HB型素描笔若干支,大中小型号的毛笔各2只、美工狼毫笔3支、排刷大中小型号的各1只、柔软油漆刷大中小规格的各1把。

  纸 张:A0型号纸(海报宣传用纸)一叠:白色的(用量最大)/粉红色的(有时用到)/红色的(比较少用)。以及其他特殊需要纸张,需要时购买。

  颜 料:普通广告颜料 、墨水。

  其他设备:调色板和调色刀1套,长直尺1把,大三角板一套,剪刀1把,橡皮擦1个,刀片一盒,糨糊一瓶,大小水桶各1个,海报参考书籍至少一本,抹布一条,袖套一双。办公宣传室(工作时候不会受干扰即可),宣传绘画写字可用桌一张,工具箱柜(平时没用时可以收起来,以免污染视线。)

  三、宣传内容计划

  为了有目的的宣传,宣传活动必须有计划进行。

  每一期的宣传都 要注明”第几期”,”某年某月某日”,落款为”×××××”等字样,以示正规。

  宣传大体内容为:企业简介、发展史、品牌标志的意义、市场定位、员工手册重要内容、行为规范、各工序的要求及意义、违规事件公告、好人好事表彰、渔具知识、最新决策、报刊、行业市场走向等等可以提高员工素质、提高员工工作效率以及强化纪律的事件或理论知识。

  宣传版式由刊头,正文和落款三大基本部分构成,这样显得正规而美观,三者缺一不可。

  宣传内容的下达至少要提前一周,这样才有足够的准备时间,才有可能把事情处理好。特大事情的公布需经领导亲自审阅

  以上只是做一计划梗概,具体根据实际调整。

  四、前一期板报的处理方式。

  上一期的板报有价值的理应收藏,为今后的更进一步宣传作为借鉴。

5、公司企业融资计划书

  一、公司介绍

  二、项目分析

  三、市场分析

  四、管理团队

  五、财务计划

  六、融资方案的设计

  七、摘要

  一、公司介绍

  1、公司简介

  主要内容包括公司成立的时间、注册资本金、公司宗旨与战略、主要产品等,这方面的介绍是有必要的,它可以使人们了解你公司的历史和团队。

  2、公司现状

  在此将您公司的资本结构、净资产、总资产、年报或者其他有助于投资者认识你的公司的有关参考资料附上。如果是私营公司还应将前几年经过审计的财务报告以附件形式提供。如果经过审计请注明审计会计师事务所,如果未经审计也请注明。

  3、股东实力

  股东的背景也会对投资者产生重要的影响。如果股东中有大的企业,或者公司本身就属于大型集团,那么对融资会产生很多好处。如果大股东能提供某种担保则更好。

  4、历史业绩

  对于开发企业而言,以前做过什么项目,经营业绩如何,都是要特别说明的地方,如果一个企业的开发经验丰富,那么对于其执行能力就会得到承认。

  5、资信程度

  把银行提供的资信证明,工商、税务等部门评定的各种奖励,或者其他取得的荣誉,都可以写进去,而且要把相关资料作为附件列入。最好有证明的人员。

  6、董事会决议

  对于需要融资的项目,必须经过公司决策层的同意。这样才更加强了融资的可信程度,而不是戏言。

  二、项目分析

  1、项目的基本情况

  位置、占地面积、建筑面积、物业类型、工程进度等,都是房地产开发的基本情况,需要在报告中指出。

  2、项目来历

  项目来历是指项目的来龙去脉,项目的上家是谁,怎么得到的项目,是否有遗留问题,是如何解决的等情况。

  3、证件状况文件

  项目是否有土地证、用地规划许可证、项目规划许可证、开工证和销售许可证等五证的`情况。需要复印件。

  4、资金投入

  自有资金的数额、投入的比例、其他资金来源及所占比例、建筑商垫资情况、预计收到预售款等情况等,方便了解项目的资金状况。

  5、市场定位

  指项目的市场定位,包括项目的物业类型、档次、项目的目标客户群等

  6、建造的过程和保证

  项目的建筑安装过程,如何得到保障可以如期完工。而不会耽误工期,不会导致项目无法按期交付使用。

  三、市场分析

  1、地方宏观经济分析

  房地产是一个区域性的市场,受到地方经济的影响比较大。而表征一个地区的经济发展的指标等数据和经济发展的定性说明等需在本部分体现。

  2、房地产市场的分析

  房地产市场的分析比较复杂,而且说明起来可繁可简。简单说需要定性分析本地区房地产市场的发展,平均价格,各种类型房地产的目标客户群等。复杂些说明则需要在时间数轴上表征价格的走势波动,但是,因为很多地区没有进行常规的价格跟踪,所以,严格数据的分析很难完成,但是可以通过典型项目的分析来代替。

  3、竞争对手和可比较案例

  分析现有的几个类似项目的规划、价格、销售进度、目标客户群等,同时,也需要罗列一些未来可能进入市场竞争的对手项目情况,以及未来的市场供应量等情况。

  4、未来市场预测及影响因素

  未来的市场预测很难预料,但是可以通过市场的周期的方法和重点因素分析法等分析方法做出预测。

  四、管理团队

  1、人员构成

  公司主要团队的组成人员的名单,工作的经历和特点。如果一个团队有足够多经验丰富的人员,则会对投资的安全有很大的保障。

  2、组织结构

  企业内部的部门设置、内部的人员关系、公司文化等都可以进行说明。

  3、管理规范性

  管理制度,管理结构等的评价。可以由专门的管理顾问公司来评价和说明。

  4、重大事项

  对于企业产生重要影响的需要说明的事项。

  五、 财务计划

  一个好的财务计划,对于评估项目所需资金非常关键,如果财务计划准备的不好,会给投资者以企业管理者缺乏经验的印象,降低对企业的评价。本部分一般包括对投资计划的财务假设,以及对未来现金流量表、资产负债表、损益表的预测。资金的来源和运用等内容。

  其中,对于企业自有资金比例和流动性要求较高。

  六、融资方案的设计

  1、融资方式

  (1)股权融资方式(注:股权和债权方式是两种最主要的方式,但是,还有很多不是某一种方式所能解决的,而是几种方式在不同的时间段的组合。这部分是解决问题的关键,是否能够取得资金,关键在于是否能够通过融资方案解决各方的利益分配关系。)

  方式:融资方式将以融资方(包括项目在内)的股权进行抵押借款

  这种投资方式是指投资人将风险资本投资于拥有能产生较高收益项目的公司,协助融资人快速成长,在一定时间内通过管理者回购等方式撤出投资,取得高额投资回报的一种投资方式。

  操作步骤:签订风险投资协议书

  A、对融资方的债务债权进行核查确认

  B、签订风险投资协议书:确定股权比例、确定退出时间、确定管理者回购方式、确定再融资资金数量及时间、确定管理上的监控方式、确定协助义务。

  C、在有关管理部门办理登记手续

  (2)债权融资方式

  方式:投融资双方签定借贷合同进行融资,确定相应固定利率和收回贷款的期限。

  (3)债转股的融资方式

  投融资双方开始以借贷关系进行融资,投资方在借贷期间内或借贷期结束时,按相应的比例折算成相应的股份。

  (4)房地产信托融资

  (5)多种融资方式的组合

  在不同的时间阶段用不同的融资方式。在项目的初级阶段主要以股权融资方式为主,因为对融资方来说这个阶段的资产负债情况不会有很大的压力;在中后期阶段可以运用股权、债权方式,这个阶段融资方对整个项目有了明确的预期,在债务的偿还上有明确的预期。

  2、融资期限和价格

  融资的期限,可承受的融资成本等,都需要解释清楚。

  3、风险分析(任何投资都存在风险,所以应该说明项目存在的主要风险是什么,如何克服这些风险。)

  对投资融资双方有可能的风险存在作出判断。

  A、投资方的投资资金及收益风险在项目无法启动的情况下将一直独立承担投资资金成本,及追加资金成本。

  B、投资方不能有效监控好管理者的经营从而产生新的债务而产生的连带风险。

  C、破产风险

  D、融资者对投资者的信用没有得到确定而产生无法回购的风险

  E、融资者为掌控全局经营,在回购时利益出让增加风险。

  F、融资者提前回购而付出的资金成本风险。

6、企业宣传部计划书

提记:

  宣传栏主要作用是用来宣传公司的内部文化,强化纪律,公布最新消息以及对员工进行潜移默化的宣传教育等.以达到公司员工思想、行动上的统一,达到人人守纪律、守法、人人热爱公司,从而实现品牌意识进入第一线的目的.
  宣传是公司内部文化的一项必不可少的工作,特别是大公司更应该注重公司的宣传工作.而且信息的公布与否必须经过严格的把关.宣传好的是起榜样作用,公布差的是起震慑作用,抓些典例是为了教育作用,传些知识是为了提高员工认知水平作用.
  目前,我们公司已从小公司步入大中型企业,但是不管在管理上还是在企业文化上都存在着许多不足之处.这就要求我们要立足现在,把握长远利益.那么宣传就成了其中一项不可缺少的工作.
  橱窗、黑板报宣传要求:
  1、重视其宣传作用,围绕宣传公司品牌意思文化内容在公司内部展开宣传活动。
  2、橱窗、黑板报制作要求内容丰富,形式新颖,贴近生活,可读性强。
  3、橱窗、黑板报原则上每月更换一期。每一期都不要有旧的痕迹。
  4、橱窗中的.公告栏目要求每日更新,主要公布公司重大事宜以及每日公司的生产违规问题.
  5、每期板报应备份收藏。
  本计划书就针对我们公司的情况来计划以下事项:
  一 、部门结构:
  宣传本身是一个难度较大的工作,它要求搞宣传的人绘画 、书法、文笔等方面都有较高水准,除此以外而且能善假于物,有严谨的工作作风,善于修改稿件,知识面广等特点.因此,一个人独自处理这件事是有相当大难度的,最好由一个部门负责,其他部门积极参与,或者强派任务进行.
  主要负责人:要求知识面广、具备审稿改稿能力而且具备宣传必备的其他素质,能立足长远,进行宏观调控.
  其他人员:专工绘画人员、书法人员、采编人员.
  根据目前的情况,我们只能采取任命主要负责人和摊派任务辅助的方式.不过今后跨入正规大公司模式就得采用以上的模式.这样才能适合企业发展不同阶段的需要.
  二、宣传必备工具:
  橱 窗:它是个信息的载体,属于公共设施的一部分.考虑到在室外宣传栏要经受风雨的洗刷,所以用水泥建筑加上挡风玻璃,在背侧加上插销、锁匙以防被破坏.高度要求适合一般人群高度(如图所示)即可.
  画笔工具:普通铅笔以及b型、hb型素描笔若干支,大中小型号的毛笔各2只、美工狼毫笔3支、排刷大中小型号的各1只、柔软油漆刷大中小规格的各1把

  纸 张:a0型号纸(海报宣传用纸)一叠:白色的(用量最大)/粉红色的(有时用到)/红色的(比较少用).以及其他特殊需要纸张,需要时购买.
  颜 料:普通广告颜料 、墨水.
  其他设备:调色板和调色刀1套,长直尺1把,大三角板一套,剪刀1把,橡皮擦1个,刀片一盒,糨糊一瓶,大小水桶各1个,海报参考书籍至少一本,抹布一条,袖套一双.办公宣传室(工作时候不会受干扰即可),宣传绘画写字可用桌一张,工具箱柜(平时没用时可以收起来,以免污染视线.)
  三、宣传内容计划
  为了有目的的宣传,宣传活动必须有计划进行.
  每一期的宣传都 要注明”第几期”,”某年某月某日”,落款为”×××××”等字样,以示正规.
  宣传大体内容为:企业简介、发展史、品牌标志的意义、市场定位、员工手册重要内容、行为规范、各工序的要求及意义、违规事件公告、好人好事表彰、渔具知识、最新决策、报刊、行业市场走向等等可以提高员工素质、提高员工工作效率以及强化纪律的事件或理论知识.
  宣传版式由刊头,正文和落款三大基本部分构成,这样显得正规而美观,三者缺一不可.
  宣传内容的下达至少要提前一周,这样才有足够的准备时间,才有可能把事情处理好.特大事情的公布需经领导亲自审阅
   以上只是做一计划梗概,具体根据实际调整.
  四、前一期板报的处理方式.
  上一期的板报有价值的理应收藏,为今后的更进一步宣传作为借鉴.