《小区网络工程项目计划书》属于计划书中比较优秀的内容，欢迎参考。
1、小区网络工程项目计划书
导语：小区安防涵括众多子系统，以视频监控系统 为例，在设计方案时，必须同时依据国家法规及结合业主的需求，充分考虑系统应用的安全性。以下是小区网络工程项目计划书，文章仅供大家的借鉴参考！
一、项目背景
为建设一个以电信为基点多媒体数字化小区，并以现代网络技术为依托建立扩展性强、覆盖楼宇的家庭主干网络，拟将小区服务等公共设施与有关广域网相连，方便各种消息的发布与资源的获取；并在此基础上建立健全能满足小区管理工作需要的软、硬件环境，部署完善各类信息库与应用系统，为小区各类人员提供充分的网络信息服务。系统总体设计本着总体规划、分布实施的原则，充分体现系统技术的先进性、安全可靠性、开放性、可扩展性以及建设经济性。
二、项目建设规划：
1. 规模
（例：小区现有住户300户，共分25个单元、2个保安室，1个社区居委会，共计879人）
2．覆盖范围
主干网采用20兆光纤，楼层内采用电线缆。
3．核心应用
建立电信电子图书馆，将馆藏图书收录进数据库，用户可以在家上网浏览图书。
4. 特别应用
网络影音娱乐系统，游戏、电影可以飞速接入,实现网络优化。
5．安全性
具有良好的和全面的安全性，能抵御来自外部的攻击。
6. 互联网服务及出口
具有100M以太网电信Internet出口。
三、项目内容及具体环节：
1. 网络基础设施
网络拓扑设计、交换、路由、VPN
2. 网络服务
Web服务、邮件服务、DNS、冗余与备份、工作组与域
3. 网络安全
防火墙、认证中心、流量统计、程序设计
4. 网络应用开发及工程实施
机房设计、无线网络设计、流媒体服务
四、考核内容：
按分组（5人1组），对以下环节进行考核：
1、 需求分析报告
主要包括用户需求分析、业务需求分析和应用需求分析
用户需求分析：包括连通性、服务响应时间的可预测性、数据传输和访问服务的安全性和可靠性、成本、方便和灵活性、物力、财力等。
业务需求分析：包括企业应用类型、上网需求的业务、数据共享模式、带宽需求、升级需求、加密系统、网络拓扑设计、应用的可靠性和安全性要求、物力、财力等。
应用需求分析：包括功能、应用规模、可靠性和安全性要求、支撑环境需求、升级需求等。
2、项目概要设计
包括影响系统建设的约束因素、系统建设的思路和策略、系统主要组成或部署架构
系统建设的约束因素包括：系统应当遵循的标准和规范；运行平台或环境的约束（软件、硬件、周边环境）；接口/协议的约束、质量和性能的约束，如：正确性、明确性、可维护性、可伸缩性、可扩展性、模块化、兼容性、可靠性、安全性、可用性、健壮性、易用性；用户习惯/惯例的约束；用户受教育程度、计算机技能等可能对系统设计和应用产生影响的'因素；针对某一类系统特别的约束。
系统建设的思路和策略包括：使用的技术、理论和方法的说明
3、 项目详细设计
包括目标或功能详细说明、主要技术及其特点说明、软硬件环境要求、版本来源及其成本的说明、和同类主流产品的比较、详细配置过程说明、功能使用和维护方法的说明
4、 项目实施文档
包括实施内容和进度安排（可用甘特图表示）、实施的条件和措施、工程施工文件、项目验收报告
5、 项目总结报告
包括项目名称、小组成员及其在各部分中所承担的主要工作、项目主要的工作内容、对项目的技术含量进行评估、项目的特色（或亮点）说明
五、举例说明：
通过本次项目中网络拓扑设计与建设具体说明如何完成本次项目实践。
网络拓扑设计——需求分析
1.先确定网络的规模涉及以下方面的内容，可以设计样式新颖的需求采集表：
联网结点地理分布
哪些用户需要进入网络
哪些资源需要上网
各部分多少网络用户，用户分布等
采用的传输介质和什么档次的设备
网络及终端设备的数量
2. 后明确以下指标：
网络的接入点（访问网络的入口）的数量（具体到楼层、机房等） 网络接入点的分布位置和接入方式
网络连接的转接点分布位置（比如1号楼通过3号楼转接到2号楼） 网络设备间的位置
网络中各种连接的距离参数
其它结构化综合布线系统中的基本指标
网络拓扑设计——概要设计
1. 网络拓扑概述
拓扑设计的目标
拓扑设计的主导思想
采用的主要传输技术
2. 影响设计的约束因素
遵循的标准或规范
地理条件的限制
软件、硬件环境的限制
可维护性、可伸缩性、可扩展性的要求
可靠性、安全性、可用性的要求
性能方面的要求
3. 用Visio绘制简要的网络拓扑结构示意图，体现设计思路和策略
在拓扑图上标记子网边界（子网边界的划分根据管理的需要，可以是楼名、院名、部门名等）
4. 结合需求分析的结果，考虑未来网络扩容的需要，给出合理扩容设计思路
网络拓扑设计——详细设计/实现
1. 拓扑结构设计细化
可以从以下几个方面入手，结合概要设计中提出的约束因素，给出具体的设计方案。
具体设计中，应该体现：介质类型、传输带宽、长度（或覆盖范围）、地理走向、连接方式及接口类型、接入点数量、布线方式等技术要求。
还应包括投资概算（原材料、施工）（视时间是否充裕而定）
2. 给出网络扩容的解决方法
比如3年后，当要增设线缆、接入点等，如何实施。
网络拓扑设计——项目实施文档
1. 实施内容和进度安排（用甘特图表示）
2. 实施的条件和措施（人员、前期准备工作）
3. 结构化综合布线的实施
参照的标准和规范
至少提供一个楼的综合布线方案，包括：布线图、双绞线/光纤布线方案、测试方案等。
4. 提供模拟的工程实施单据
现场勘查表、工程施工任务书、用工计划、用工协议、工程施工进度表、材料设备供货时间表、会议纪要、工程预算表、工程施工预算表、设备材料进货检验单、工程开工报告、设计变更单、施工日志、质量工程检查记录、系统调试合格证书、竣工报告单、验收申请单。
5. 验收测试
验收测试报告应该针对每一项测试，包括：测试项目、测试环境、测试方法、测试用例、测试结果等。可以用表格方式进行测试结果的记录。
给出是否测试通过的评价。
2、软件工程项目计划书
项目名称：销售管理系统
学校名称：上海电机学院项目时间：20xx03.01-20xx.05.10
项目策划人：赵慧哲、吕延晨、李娜、顾观佩
1.系统主题
1.1引言
现在不管是公司还是学校都有各式各样的系统，比如：学校里有教务管理系统、图书管理系统等等。而公司中有工资管理系统、人员管理系统等。目前市场上的这些公司，基本上每个公司都要对其每天的销售情况进行统计记录，而且现在电脑这么普及，我们不像以前都是用手工记录到本子上，然后人工进行数据的处理。所以建立一个销售系统很有必要，为公司省去了许多不必要的人力资源，并且效率高、省时、操作方便、有很广的应用域和发证，空间。
1.2背景及目的
在大二下学期我们开设了一门《实用软件工程》的学科，在老师及专业课程的需要下，我们要进行一个为期15周左右的一个对软件工程深入学习的平台。需要我们在15周以内编出一个小型软件。其次，在21世纪这个繁华的年代，销售业也是蓬勃发展，出现了很多销售管理系统来促使公司的发展，有了销售管理系统，不仅仅有利于公司的管理，更加有利于我们及时地掌握数据资料，进行处理、统计与总结。基于这个想法，我们小组决定做一个销售管理系统，以实现灵活的管理公司销售业绩的小系统。
本销售系统可以完成以下功能：
（1）计算某个月每个人每种产品的销售额；
（2）按销售额对销售员进行排序，输出排序结果；
（3）统计每种产品的总销售额，对这些产品按从高到底的顺序，输出排序结果（需输出产品的代号和销售额）；
（4）输出统计报表。
1.3系统与“创新杯”的主题关系
为迎接“创新杯”而进行的预演。我们的目标主要放在能做出一些实用性强的软件，如果好的话，就能被大家广泛使用。所以我们希望能使得“创新杯”能出现一些更有新意的东西，更好玩。吸引更多人的眼球。
1.4市场调查过程和结论
在确定课题前，我们特地上网看了一下当前比较热门的课题，最多的为学校的图书管理系统，但这个太过于大众化，做的人比较多，而且我们也一直在使用，所以难度不大。后来我们发现销售方面还算是比较热门，而且做的.人不多，对于我们来说，也比较新鲜，因为毕竟我们现阶段都没有接触到，所以根据我们的综合讨论，觉得现社会有很多的机构需要该软件，比如：酒店可以用该软件管理赠品的发放，超市可以用来管理货物的采购和销售状况，就连一个小饰品店都可以用该软件来管理饰品的销售量和顾客的需求量。从调查来看该软件是很受社会欢迎的，实用性较强，而且现如今类似于该软件的产品可谓是层出不穷，大大增加了我们做这个项目的必要性。
2.需求分析
2.1概要
这是一个很实用的小型销售管理系统，包括了每件产品的销售额的统计，以及总销售额的统计，等等一系列的小功能，可以帮助小型商店和小型公司实现对每日产品的销售统计，而且可以输出各个销售员的不同业绩，操作简单，显示直观，无需太多的技术要求，所以适合于大众。
2.2使用场景
主要的面向对象：各类服装店和小型公司。
场景描述：有四个销售员，负责销售五种产品。每个销售员都将当天出售的每种产品各写一张便条交上来。每张便条要包含： 销售员的代号，产品的代号，这种产品的当天的销售额；每位销售员每天可能上缴0-5张便条。
详细操作：在类似小型公司或者服装店，一般都是看业绩来提升的，或者是看业绩来提名最佳销售人员或者最佳员工，然后公司再进行一些奖励制度。所以假设一名销售经理需要在每天下班后统计今天的销售量和销售额，如果是手动统计，那计算量和工作量就太大了点；但如果她安装在了本款软件，运行程序后，可根据操作提示一步步操作。
首先，如果是第一次使用本款软件，他需要先注册用户名和密码，这样也可以保证销售情况的隐蔽性，后面每次查看或者添加新纪录时，只需要输入用户名和密码就可以进行操作，如果别人想要对销售情况进行修改，那必须要知道用户名和密码，否则无法进行操作。注册好用户名和密码后，进入界面，每个销售员都有编号，然后输入日期、销售员的编号、产品编号、销售额，都输入好后，程序可以从高到低进行排序，这样一眼便能看出每个人的销售情况—最好的销售人员。最后程序还可以进行总销售额的计算，可看出这一天或这个星期或这个月公司的业绩如何。
以上即是本款软件的详细操作过程，不仅实用而且简单、直观。在各类小型企业和服装店等地方使用再合适不过了。
2.3实用性分析
我们设计这款软件时，最想突出它的一个优点就是实用！所以我们是本这个目的去设计的。它简单易懂、界面直观、隐蔽性强，非常适合各小型企业对公司的管理，统计，查询。花最低的成本去实现最高的效率。
2.4未来发展方向
本软件现在来讲只适用于小型的企业，但是将来会随着我们小组队伍的壮大，能力的加强，它不但可以应用在小型企业，更是可以在大型的企业中得以运用，而且功能会越来越强大，不仅仅是对营业额的统计，而且可以实现对每件产品销售量的统计、管理、查询。而且还有望发展到其他的各个领域。
3、小区网络工程项目计划书
导语：小区安防涵括众多子系统，以视频监控系统 为例，在设计方案时，必须同时依据国家法规及结合业主的需求，充分考虑系统应用的安全性。以下是小区网络工程项目计划书，文章仅供大家的借鉴参考！
一、项目背景
为建设一个以电信为基点多媒体数字化小区，并以现代网络技术为依托建立扩展性强、覆盖楼宇的家庭主干网络，拟将小区服务等公共设施与有关广域网相连，方便各种消息的发布与资源的获取；并在此基础上建立健全能满足小区管理工作需要的软、硬件环境，部署完善各类信息库与应用系统，为小区各类人员提供充分的网络信息服务。系统总体设计本着总体规划、分布实施的原则，充分体现系统技术的先进性、安全可靠性、开放性、可扩展性以及建设经济性。
二、项目建设规划：
1. 规模
（例：小区现有住户300户，共分25个单元、2个保安室，1个社区居委会，共计879人）
2．覆盖范围
主干网采用20兆光纤，楼层内采用电线缆。
3．核心应用
建立电信电子图书馆，将馆藏图书收录进数据库，用户可以在家上网浏览图书。
4. 特别应用
网络影音娱乐系统，游戏、电影可以飞速接入,实现网络优化。
5．安全性
具有良好的和全面的安全性，能抵御来自外部的攻击。
6. 互联网服务及出口
具有100M以太网电信Internet出口。
三、项目内容及具体环节：
1. 网络基础设施
网络拓扑设计、交换、路由、VPN
2. 网络服务
Web服务、邮件服务、DNS、冗余与备份、工作组与域
3. 网络安全
防火墙、认证中心、流量统计、程序设计
4. 网络应用开发及工程实施
机房设计、无线网络设计、流媒体服务
四、考核内容：
按分组（5人1组），对以下环节进行考核：
1、 需求分析报告
主要包括用户需求分析、业务需求分析和应用需求分析
用户需求分析：包括连通性、服务响应时间的可预测性、数据传输和访问服务的安全性和可靠性、成本、方便和灵活性、物力、财力等。
业务需求分析：包括企业应用类型、上网需求的业务、数据共享模式、带宽需求、升级需求、加密系统、网络拓扑设计、应用的可靠性和安全性要求、物力、财力等。
应用需求分析：包括功能、应用规模、可靠性和安全性要求、支撑环境需求、升级需求等。
2、项目概要设计
包括影响系统建设的约束因素、系统建设的思路和策略、系统主要组成或部署架构
系统建设的约束因素包括：系统应当遵循的标准和规范；运行平台或环境的约束（软件、硬件、周边环境）；接口/协议的约束、质量和性能的约束，如：正确性、明确性、可维护性、可伸缩性、可扩展性、模块化、兼容性、可靠性、安全性、可用性、健壮性、易用性；用户习惯/惯例的约束；用户受教育程度、计算机技能等可能对系统设计和应用产生影响的'因素；针对某一类系统特别的约束。
系统建设的思路和策略包括：使用的技术、理论和方法的说明
3、 项目详细设计
包括目标或功能详细说明、主要技术及其特点说明、软硬件环境要求、版本来源及其成本的说明、和同类主流产品的比较、详细配置过程说明、功能使用和维护方法的说明
4、 项目实施文档
包括实施内容和进度安排（可用甘特图表示）、实施的条件和措施、工程施工文件、项目验收报告
5、 项目总结报告
包括项目名称、小组成员及其在各部分中所承担的主要工作、项目主要的工作内容、对项目的技术含量进行评估、项目的特色（或亮点）说明
五、举例说明：
通过本次项目中网络拓扑设计与建设具体说明如何完成本次项目实践。
网络拓扑设计——需求分析
1.先确定网络的规模涉及以下方面的内容，可以设计样式新颖的需求采集表：
联网结点地理分布
哪些用户需要进入网络
哪些资源需要上网
各部分多少网络用户，用户分布等
采用的传输介质和什么档次的设备
网络及终端设备的数量
2. 后明确以下指标：
网络的接入点（访问网络的入口）的数量（具体到楼层、机房等） 网络接入点的分布位置和接入方式
网络连接的转接点分布位置（比如1号楼通过3号楼转接到2号楼） 网络设备间的位置
网络中各种连接的距离参数
其它结构化综合布线系统中的基本指标
网络拓扑设计——概要设计
1. 网络拓扑概述
拓扑设计的目标
拓扑设计的主导思想
采用的主要传输技术
2. 影响设计的约束因素
遵循的标准或规范
地理条件的限制
软件、硬件环境的限制
可维护性、可伸缩性、可扩展性的要求
可靠性、安全性、可用性的要求
性能方面的要求
3. 用Visio绘制简要的网络拓扑结构示意图，体现设计思路和策略
在拓扑图上标记子网边界（子网边界的划分根据管理的需要，可以是楼名、院名、部门名等）
4. 结合需求分析的结果，考虑未来网络扩容的需要，给出合理扩容设计思路
网络拓扑设计——详细设计/实现
1. 拓扑结构设计细化
可以从以下几个方面入手，结合概要设计中提出的约束因素，给出具体的设计方案。
具体设计中，应该体现：介质类型、传输带宽、长度（或覆盖范围）、地理走向、连接方式及接口类型、接入点数量、布线方式等技术要求。
还应包括投资概算（原材料、施工）（视时间是否充裕而定）
2. 给出网络扩容的解决方法
比如3年后，当要增设线缆、接入点等，如何实施。
网络拓扑设计——项目实施文档
1. 实施内容和进度安排（用甘特图表示）
2. 实施的条件和措施（人员、前期准备工作）
3. 结构化综合布线的实施
参照的标准和规范
至少提供一个楼的综合布线方案，包括：布线图、双绞线/光纤布线方案、测试方案等。
4. 提供模拟的工程实施单据
现场勘查表、工程施工任务书、用工计划、用工协议、工程施工进度表、材料设备供货时间表、会议纪要、工程预算表、工程施工预算表、设备材料进货检验单、工程开工报告、设计变更单、施工日志、质量工程检查记录、系统调试合格证书、竣工报告单、验收申请单。
5. 验收测试
验收测试报告应该针对每一项测试，包括：测试项目、测试环境、测试方法、测试用例、测试结果等。可以用表格方式进行测试结果的记录。
给出是否测试通过的评价。
4、小区装修计划书
为了使业主顺利进行室内设计与装修，避免在装修过程中出现违规现象，损害户内自用设施、公共设施和他人利益。为此，xx物业管理有限公司根据中华人民共和国建设部［ 2002 ］第 110 号令《住宅室内装饰装修管理办法》、等法规，特制定本装修管理规定：
一、装饰、装修程序
物业公司将严格执行建设部［ 2002 ］第 100 号令，对无《资质证书》的装修企业禁止承接家庭居室装饰装修工程，禁止私自装修。 ⑴装修申报
①购房有效证件。
②申请人身份证。
③施工企业营业执照副本、资质证书和法人委托书等有关复印证件。 ④装饰装修方案。
包括：
◆施工图纸（平、立面图）。
◆地面设计资料。
◆厨房、卫生间、洗衣房给排水系统设计图。
◆电器施工图。
⑤装修期限。
⑥增加楼面荷载，应向原设计单位提出并得到批准。
⑦详细填写装修申请表。
⑵签订《装修管理协议》
⑶交纳装修保证金等费用：
各项费用如下：
①装修公司交纳装修保证金：
②装修公司缴纳装修监管费（服务费）：
③装修施工许可证工本费：
④施工人员临时出入证工本费：
⑤住户交垃圾清运费：
⑷领取装修施工许可证、办理装修人员临时出入证：
①身份证原件（复印留底）。
②壹寸证件照每人壹张。
⑸物业工程部向业主办理房子交验手续。
⑹装修过程中物业管理公司客服员、保安员及工程人员随时可进入施工现场巡查，以确保按照装修规定或装修申报进行。
⑺退还装修保证金。
装修过程中无违章行为发生，向物业公司交还核发的装修许可证及临时出入证，装修施工审核符合要求的，水电等改动部分无异常问题，经业主签字认可后，六个月或供暖试压运行后可退还装修保证金。
⑻装饰装修的保修
装修完毕，装修企业应向业主出具质量保证书。主要保修内容是：住宅室内保修期最低为两年，卫生间、厨房防渗漏保修为五年。
二、装饰、装修规范：
㈠装饰、装修注意事项：
1、任何时候不得改变房屋的柱、梁、板、承重墙和建筑结构，上下水管道、电路等，如确需改动，应提出书面申请，经物业公司业主服务中心房管部和物业保障中心工程部审定后批准方可施工。
2、不得封闭阳台、安装防盗网、雨阳棚、晾衣架、太阳能、广告牌或其他伸出物。如需安装其他电子防盗设施，必须提出书面申请，批准后方可实施。有花园的业主不得改变围墙栏杆和花园用
途。
3、不准擅自改变原有外门、窗的规格及外立面墙面装饰。
4、禁止将没有防水要求的房间或阳台改为卫生间、厨房；不准凿除房屋地面，以防破坏防水层结构和地辐式供暖管网，屋顶打眼不得超过6公分。
5、室内排水管、地辐式分水器，装修时不得封包死，如需包封，经书面申请允许登记后须包成活动的，以便今后检查维修。各类计量表阀门不得包封。
6、天然气属专业公司管理，为防止天然气泄漏造成不安全隐患，装修时严禁封包死和改动天然气管道、阀表，如需改动必须报天然气公司书面同意。
7、严禁改动地暖分水器、可视对讲、配电箱等。
8、根据室内地面荷载，不得用砖、大理石等超重材料进行装修。
㈡装饰、装修时间
装修时间为每天上午8:00至12:00，下午14:00至18:00。不得延长施工时间，以免影响他人休息及安全。
㈢施工规则
1、装修人员必须严格遵守小区各项管理规定，执行消防条例，对小区内的消防设施，设备不允许擅自动用或变更。
2、为确保小区安全，装修人员一律不准在小区留宿。
3、装修人员携物出小区，需到安保部办理《放行条》。
4、施工时不得占用公共场地和损坏公共设施。材料搬运只能经消防通道，不得进入客运电梯。砂子、水泥和垃圾等必须装袋运输。防止碰伤和污染公共墙壁、楼梯及环境。如有污染及碰伤，装修公司必须负责清理或赔偿。
5、装修时不得将乳胶漆、水泥残渣等建筑垃圾及杂物倒入厕所或下水道，施工时预留管口应采取适应的遮蔽措施，以防堵塞排水管道。
6、进入小区运送材料的车辆，应遵守《小区车辆管理规定》，即停、即运、即卸、即走，卸运水泥、砂石，必须铺垫彩条布等，不得直接倒在路上。
7、装修公司对装修垃圾必须做到袋装化，不得堆放楼道内，应堆放在楼下指定的地点，由物业部统一清理运出小区。
8、装修人员、住户不得高空抛物，更不得抛垃圾。
9、空调的安装，必须按物业的统一要求指定位置，不得随意安装。墙体打空调孔，经申请由物业公司统一安排施工，费用业主承担。
10、装修时应认真做好卫生间及厨房的地面防水，以免对楼下造成损失。
11、装修施工现场建议安装简易马桶，并不准使用电炉、煤气炉做饭。装修公司在装修现场应备手提灭火器。如动用明火必须向管理公司申请。
㈣监理、验收
1、装修期间物业公司有权对施工现场工作进度以及公共设施情况执行监督管理。
2、装修施工许可证需贴示于装修物业的户门上，以便检查，一户一证。
3、所有装修工程只限在《装修施工许可证》指定的住户室内进行，装修材料需放在装修户室内，不得占用走廊、通道或其它公共地方。
4、物业公司管理人员有权检查、抽查装修人员的临时出入证及相关证件。如发现证件过期，立即没收，请其重新交款登记办理并按过期天数每天追交5元的违约金。
5、物业公司有权停止违章施工的行为，凡多次违章者，物业公司有权采取限制供应措施，并按建设部的规定向相关行政管
理部门报告，直至取消企业在物管区域内的装修资格，同时扣除装修保证金，造成的.一切后果，违章者自负。
6、装饰、装修完毕，施工企业和业主向物业管理公司申请验收时，应交回《装修施工许可证》和《临时出入证》，如有丢失在装修保证金中扣除50元/证。
7、装修完毕，从装修企业保证金中视情况扣除150-200元，用于维修装修期间造成的公共部位的损坏。
三、装饰装修责任
1、因住宅装饰装修造成相邻住宅管道堵塞、渗漏水、停水停电、物品损坏等，装修公司（业主）应负责修复和赔偿。
2、装饰装修前发现上述问题，由物业公司或装修人聘请专业维修人员负责修复，费用由装修人承担。
3、装修发生违章行为，业主、装修公司均为第一责任者，均应独立承担责任损失和接受处理。
四、违章装修处罚办法
⑴业主、装修企业未申报或虽申报而未经同意进行装修以及委托无资质的企业进行装修的，扣罚违约金500-1000元。
⑵违反装饰、装修注意事项第 1、者处扣罚装修企业1000元违约金，并恢复原状；违反2、3、4、7、8中任何一条者扣罚装修企业50—300元违约金。并责令改正、赔偿、恢复。
⑶违反装饰、装修注意事项第5条者，造成不利维修、抢修等后果，由业主承担责任。
⑷违反装饰、装修注意事项第6条，处装修企业扣罚违约金500—1000元。 ⑸违反施工规则第1、11条，处装修企业扣罚违约金500—1000元。 ⑹违反施工规则第2、9条者，扣罚违约金50-100元。
⑺违反施工规则第4、6条者，扣罚违约金50-200元。
⑻违反施工规则第5、7条者，扣罚违约金100-200元。
⑼违反施工规则第8条者，扣罚违约金100-300元。
⑽违反监理、验收第2条者，给予停水、停电处理。
⑾违反监理、验收第3条者，被视为丢弃物给予清理。
⑿使用有毒、可燃及刺激性气雾材料，向公共走道排放，经指正不更改者，扣罚违约金100-500元。
5、小区装修计划书
户型：二室一厅一卫109.25平米（不含阁楼）阁楼3室一厅一卫，总计装修面积200平米。 1、客厅餐厅吊顶来掩饰错层台阶的突出部分，造型请装修公司设计，主卧进门处的横梁用吊顶找平，预算15000元
2、墙壁和天花板全部刷乳白乳胶漆，我觉得墙壁用淡兰色、天花板用白色不协调，老人也觉得不好看，墙壁贴石膏阴角线，16/M2，套内按90平*3计算刷墙面积，预算25000元
3、客厅影视墙是房子的亮点，必须重点处理一下，考虑用兰色调乳胶漆或壁纸处理，加点缀，预算11000元
4、地面全部用较深色的木纹色强化地板和踢角线，包括阳台，阁楼，面积约190平，预算50000元
5、阳台与客厅的分隔作四个深香槟色铝钛合金的推拉门，或者作白色的带十字分隔的隔断，300/M2，6平，预算6000元
6、阳台作一圈白色薄纱窗帘，用滑轨，阳台与客厅隔断位置装不锈钢窗帘杆，装双层窗帘，感觉高档商场与环联花色差不多，预算2000
7、客厅次卧换立式亚光兰色钢制暖气，餐厅换立式暖红色造形暖气，主卧换卧式亚光兰色暖气，儿童房换立式黄色暖气，用富翔的阳光组织集采的盛泰，预算8000
8、客厅与错层餐厅间作白色楼梯，餐厅与进门过道作与餐桌高度平齐的鞋柜一米多长，作木制推拉门，开口向过道；餐厅与进门过道余下的一米多作与餐凳高度平齐的杂物柜，用木门开口向餐厅，柜子全部作成乳白色，预算3000
9、门全部用榉木包，包门套，清漆，保持原木色，因为实木门和作的门套颜色可能有色差，我现在的房子包的门已经四年了，基本没变样，所以为省钱还是包门，计划600元/门和套，预算3000
10、厨房吊兰白相间的铝扣板顶，作兰色防火板厨柜和吊柜，淡色大理石台面，700/M，计划4M，换油烟机，预算3500
11、衣帽间作三层隔断，装不锈钢衣杆，500元，配木纹色铝钛合金推拉门，300/M2，3平，合计预算1500
12、卫生间吊兰白相间的铝扣板顶、装排风扇，装大容量电热水器2000，一个卫生间装整体浴房2000，一个卫生间作简单的淋浴座、杆和半圆不锈钢窗帘杆，配浴帘，预算5000
13、主卧卫生间换坐便1000，换带柜子的台式洗手盆1000，两个卫生间装镜子和边角杂物架，预算2500
14、窗台用榉木包窗套，配淡色大理石窗台，400/窗，按4个窗计算，预算2000
15、以上十五项合计预算不超过5万，现在想想应该还可以省一省，4万到4万5差不多，这样5万元预算就可以包括灯饰的钱了！
16、家具大体预算如下，因为没有看过，所以可能误差很大，请大家拍砖！！
17、主卧为白色调家具，床2000，两节衣橱2000，一个书柜500，妆台500
18、儿童房孩子喜欢黄色调，要不就是兰色调，床2000，一个衣橱1000，一个书柜500
19、次卧两个衣橱2000
6、网络商城项目运营计划书
初期项目阶段如下
一．对商户进行调研，有多少商户愿意加入网络商城项目。（一二期客服部配合）
二．.同时对网络商城手续办理:
办理ICP是需要需要注册资本100万以上的企业，这是首要条件需要材料：
1、公司详细信息
2、公司章程、验资报告、营业执照
3、域名证书
4、法人身份证
5、审计报告
6、租房协议和房产证明
7、与接入商的协议
8、信息安全联络员入职合同
9、网站名称
10、员工入职合同。（可以代办）
三.对愿意加入的商户的商品进行采集，同时构建网站。建立完整网络运营部
四.优势我们是拿商户的商品不需要进货，帮助商户销售的同时积累我们的知名度，经济效益也可观，举例苏宁电器。形成品牌有待时间。
五.需要配合的部门商管客服部门，经营部，财务部，企划宣传。
商管客服部需配合的内容采集商户商品信息。
经营部对加入商户进行统计统计分类，与商户签订合同。 财务部对商城来往资金及金融类手续给予配合例如：支付宝。 企划部配合网站建设。
中期项目阶段如下
一． 招募外部客户，加入商城，形成外部商户集群。招募外部商户
需要招商部门配合。
二． 对网站进行推广，与各大团购网建立合作伙伴关系，例如58
团购，对网站SEO全站优化。
三． 改进集团现有网站建立网站集群形成初期门户型网站规模。 远期项目目标
一．网络运营部门公司化，网络运营公司就是给企业做网络建设推广服务，以及产品运营与设计。
附：网络运营部下设
网站建设
SEO工程师
什么是网络运营
1、在公司经营战略指导下，进行市场调查和反馈，组织网站整体定位、风格设计、业务方向的综合策划，确立网站定位与发展方向；
2、组织目标市场、竞争态势、客户需求等的调查，撰写市场分析与评述，创意新的赢利模式，策划网站运营、业务拓展和产品销售的综合推广措施，推动网站商业模式的形成和相关产品的设计、优化；
3、根据网站定位及运营项目策划，确定相应栏目及其编辑方针，依此从信息源中筛选信息内容 ，进行内容的具体规划，并制定具体运营项目的工作计划，组织运营项目的实施；
4、与其他网站、运营商建立良好的业务合作关系，发展与培养合作伙伴，协调公司与客户之间的资源，开展运营项目的推广工作，提高有效访问量，保证网络运营项目的顺利执行与业务目标的达成；
5、根据业绩、市场反馈等对网络运营项目进行监督、控制和绩效评估，及时调整市场策略与内容，保证项目运营目标的持续达成。
7、小区保安工作计划书
(一)工作目标
1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。
2.完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。
3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。
4.抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才---- 培训人才----培养人才----留住人才的良性循环机制。
(二)主要工作计划措施
一、保安部结合公司实际情况做好xx年安全保卫工作。
1.各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。
2.严格控制出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的安全，创造舒适、放心的居住和办公环境。
3.做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全。
4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查制度。
5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。
二、配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。
全面总结xx年安保工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性，增强服从意识、服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。
三、公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。
物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。
1.每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作能力。
2.定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育，积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。
3.在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务能力，在工作中尊重客户，教育员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满意。
4.结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。
5.每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动，从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感，增强积极向上的工作热情和向心力。
四、认真做好安保部全年的安全生产全方面工作。
1.严格按照安保部内控目标，建立目标管理责任制，分解落实工作任务，责任到人，有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务，将各项工作分解落实到各队各班组及员工，使全员思想意识全面提升，感到人人有任务，个个有压力、有动力。
2.每月进行一次安全检查，对本部门存在的问题认真做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改，真正做到以检查促隐患整改，以整改保企业安全。
五、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。
1.完善维保制度，明确责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保所辖设备处处有人管，件件有人护;制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内得到维护保养。
2.执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养水平，加强消防人员的业务素质和水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。
通过行之有效不断深化的管理，培育一种良好的职业精神，使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风，树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。
8、项目计划书范本方便食品经营的创业计划书
一、企业概况
主要经营范围:
工业化中餐(包括各类‘北绿’冻干食品、速食营养粥、盖浇饭、速食菜、即食素食及蓝梅饮料等
企业类型:新型产业
□生产制造□零售□批发□服务□农业
□√新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
1985——1995天津市电表厂技术工人
1995——1997纸业公司会计
1997——2000餐厅会计
2000——2002娱乐中心会计
2001——2005健康中心会计
2005——2006食品销售部会计
2006——至今筹办“吉祥三宝你的店”
教育背景，所学习的相关课程(包括时间):
1983——1985天津市电表厂技校电子仪表
1994天津市河西职大会计证培训
三、市场评估
目标顾客描述:时尚人群、写字楼办公人员、企事业人员、老师、学生、医护人员、病人等。
市场容量或本企业预计市场占有率:本店坐落内环线，交通便利，周围有高层写字楼、音乐学院等。根据报道，快餐业二○XX年要营业额达2000亿元，单是方便面就达230亿元，就按1%计也可达2亿元的市场容量，预计市场占有率可达20%。
市场容量的变化趋势:随着人们对食品安全越来越重视以及营养快餐的进一步了解，而我们品牌及产品知名度会越越来越高，价格合理，市场份额会明显增加。
竞争对手的主要优势:
1、资金雄厚，经常促销
2、进入市场较早，品种多
3、宣传力度大
4、管理完善
竞争对手的主要劣势:
1、价格高
2、多数缺少营养，很少是绿色有机食品
3、开办费高、经营面积大
4、设备多、人力多
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1、价格适中
2、绿色有机食品
3、“无厨房、无炊烟、无大厨、无需工点业”唯一可以开在写字楼中的快餐厅
4、投入费用低，易于操作
5、采用全新的复合式会员制加盟连锁方式
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1、资金少
2、进入市场晚
3、宣传力度须加强
4、管理须更加完善
四、市场营销计划
1、产品
产品或服务主要特征
麻辣烫绿色有机食品，开水一泡即食
多款营养粥绿色有机食品，开水一泡、一焖即食
多款菜绿色有机食品，微波炉加温即食
多款素食菜开袋即食
2、价格(略)
(1)选址细节:
地址:妇女创业中心平房
面积(平方米):54
租金或建筑成本:1300元/月
(2)选择该地址的主要原因:坐落内环线，交通便利，旁边有高层写字楼、音乐学院等，便于店堂消费和外卖送餐
(3)销售方式(选择一项并打√):
将把产品或服务销售或提供给:□√最终消费者□零售商□批发商
(4)选择该销售方式的原因:利于做大做强、效益最大化
五、企业组织结构
企业将登记注册成:
□√个体工商户□有限责任公司
□个人独资企业□其他
□合伙企业
拟议的企业名称:吉祥三宝你的店
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述数):
职务月薪
业主或经理丁焕莲1000元
员工三人700元
企业将获得的营业执照、许可证:个体工商户、卫生许可证
享受国家优惠政策，免征行政事业费用1000元
六、财务规划(略)
世界创业实验室预祝各位想创业的朋友创业成功!