网站计划书6篇

《网站计划书6篇》属于计划书中比较优秀的内容,欢迎参考。

网站计划书6篇

网站计划书第1篇

  目前的现状

  时光荏苒,岁月如梭。过去的一年整体上是紧张的、忙碌的、充实的、富有激情的,也是充满责任心和获得极大收获的一年。在这一年里,很开心学习到很多知识,自我提升,加强自身业务能力,工作中与同事多沟通,提高工作效率。

  团队的建设

  优质团购,才更具战力、凝聚力、向心力。

  差异化管理,把合适的人放在合适的岗位上。对团队中每位成员进行全面了解,把岗位与人员进行合理优化,以使人员在岗位上最大限度发挥贡献。

  团队培训

  网络日新月异,只有建设一个学习团队,才能不断适应不断变化的环境。公司文化培训,增强每位成员对公司文化的高度认同,建设成具有凝聚力的团队,在工作中才更有战斗力、执行力。知识培训,学习新型网络推广,掌握各种宣传技能,更好扩大宣传范围,服务顾客。

  团队拓展

  定期进行团队拓展,提高团队荣誉感,归属感,从而增强团队凝聚力和向心力。

  人才的培养

  人才是企业发展的原动力。20xx年以提升员工综合能力为宗旨,建立人才培养长效机制。

  公司培养,公司建立人才培养长效机制,定期进行员工培训,提高员工综合能力;购买学习书籍,鼓励员工自我提升。

  员工自我提升

  鼓励员工利用业余时间及公司书籍进行学习,学习岗位需求的知识,并提高自身的综合能力。更好的进行工作和服务顾客。

  自我的提升

  专业能力提升。学习专业知识以及新型化网络知识,提高网络编辑能力和服务顾客能力。 综合能力提升。学习管理知识及各方面知识,提升综合管理能力,更好的带领团队,提高工作效率。

  明年的工作计划

  内容为王,丰富网站内容(原创为主)。

  首页内容

  获得更多房产信息(本地、安徽、全国)展现在首页,让更多的淮北网民了解更多房产信息。

  论坛建设

  论坛具有很强的互动性,提高网站会员注册量及网友粘度是20xx年工作重点。

  1、发布一些热门话题,邀请网友一起参加谈论。

  2、公益有奖活动。邀请房地产公司提供费用或者礼品,进行活动冠名;邀请业主参与活动并进行讨论,制定具有互动性和参与性的规则。从而增加会员注册量和提高网络粘度,获得网站流量。

  3、看房团。定期举行看房团,为房地产公司进行增值服务,为网友提供机会。

  4、验房直通车。定期举行验房直通车,邀请装修公司,为交房业主进行验房,既服务装修公司,有业主网友获得免费资源。

  5、家居直通车,尝试进行家居团购。

  百度推广

  利用百度产品进行网站宣传,从而达到更多的人通过百度搜索引擎获得新安房产网信息,让更多的人了解新安房产网。

  QQ群建立

  建立个小区QQ群,邀请小区业主加入其中,并在百度中公布小区QQ群号,以使业主在搜中找到小区群号。通过小区QQ群进行各类信息宣传。

  微博推广

  微博是当今最热门的网络宣传互动平台,所以在建立新浪和腾讯两个官方性微博,每天发布各类信息,内容为王,以吸引微博为主,发布活动信息为辅,提升新安房产知名度。

  团队建设

  建设一个具有战力、凝聚力、向心力。

  服务顾客

  及时准确的发布各合作顾客信息及活动,与顾客保持良好的沟通,以良好的网络服务为主要宗旨,提高顾客满意度。

  需要改进的地方

  在过去一年中,虽然努力谨慎工作,但是还是存在很多不足之处。第一,在撰稿中,还不够细致,措辞还有待加强;第二,在网页设计知识还不够完美,在新的一年中将及时强化。第三,网络推广,还不够全面,在新一年中,将不断学习和强化网络推广面,多元化进行宣传。以上不足,在新的一年中,将以不断学习来弥补不足,以及利用团队成员合理化优化,以达到团队化工作,使工作更加完美。

网站计划书第2篇

  网站推广计划是网络营销计划的组成部分。制定网站推广计划本身也是一种网站推广策略,推广计划不仅是推广的行动指南,同时也是检验推广效果是否达到预期目标的衡量标准,所以,合理的网站推广计划也就成为网站推广策略中必不可少的内容。网络营销计划包含的内容比较多,如网站的功能、内容、商业模式和运营策略等,一份好的网络营销计划书应该在网站正式建设之前就完成,并且为实际操作提供总体指导。网站推广计划通常也是在网站策略阶段就应该完成的,甚至可以在网站建设阶段就开始网站的“推广”工作。

  与完整的网络营销计划相比,网站推广计划比较简单,然而更为具体。一般来说,网站推广计划至少应包含下列主要内容:

  (1)确定网站推广的阶段目标。如在发布后1年内实现每天独立访问用户数量、与竞争者相比的相对排名、在主要搜索引擎的表现、网站被链接的数量、注册用户数量等。

  (2)在网站发布运营的不同阶段所采取的网站推广方法。如果可能,最好详细列出各个阶段的具体网站推广方法,如登录搜索引擎的名称、网络广告的主要形式和媒体选择、需要投入的费用等。

  (3)网站推广策略的控制和效果评价。如阶段推广目标的控制、推广效果评价指标等。对网站推广计划的控制和评价是为了及时发现网络营销过程中的问题,保证网络营销活动的顺利进行。

  下面以案例的形式来说明网站推广计划的主要内容。实际工作中由于每个网站的情况不同,并不一定要照搬这些步骤和方法,只是作为一种参考。

  案例. 某网站的推广计划(简化版)

  这里将一个网站第一个推广年度分为4个阶段,每个阶段3个月左右:网站策划建设阶段、网站发布初期、网站增长期、网站稳定期。某公司生产和销售旅游纪念品,为此建立一个网站来宣传公司产品,并且具备了网上下订单的功能。

  该网站制定的推广计划主要包括下列内容:

  (1)网站推广目标:计划在网站发布1年后达到每天独立访问用户2000人,注册用户10000人;

  (2)网站策划建设阶段的推广:也就是从网站正式发布前就开始了推广的准备,在网站建设过程中从网站结构、内容等方面对google、百度等搜索引擎进行优化设计;

  (3)网站发布初期的基本推广手段:登录10个主要搜索引擎和分类目录(列出计划登录网站的名单)、购买2-3个网络实名/通用网址、与部分合作伙伴建立网站链接。另外,配合公司其他营销活动,在部分媒体和行业网站发布企业新闻。

  (4)网站增长期的推广:当网站有一定访问量之后,为继续保持网站访问量的增长和品牌提升,在相关行业网站投放网络广告(包括计划投放广告的网站及栏目选择、广告形式等),在若干相关专业电子刊物投放广告;与部分合作伙伴进行资源互换;

  (5)网站稳定期的推广:结合公司新产品促销,不定期发送在线优惠卷;参与行业内的排行评比等活动,以期获得新闻价值;在条件成熟的情况下,建设一个中立的与企业核心产品相关的行业信息类网站来进行辅助推广。

  (6)推广效果的.评价:对主要网站推广措施的效果进行跟踪,定期进行网站流量统计分析,必要时与专业网络顾问机构合作进行网络营销诊断,改进或者取消效果不佳的推广手段,在效果明显的推广策略方面加大投入比重。

  这个案例并不是一个完整的网站推广计划,仅仅笼统地列出了部分重要的推广内容,不过,从这个简单的网站推广计划中,我们仍然可以得出几个基本结论:

  ·市场工作计划书 ·教学工作计划书 ·会计工作计划书 ·招商工作计划书

  ·服装店工作计划书 ·项目计划书 ·企业计划书 ·培训计划书 ·创业计划书模板

  第一,制定网站推广计划有助于在网站推广工作中有的放矢,并且有步骤有目的地开展工作,避免重要的遗漏。

  第二,网站推广是在网站正式发布之前就已经开始进行的,尤其是针对搜索引擎的优化工作,在网站设计阶段就应考虑到推广的需要,并做必要的优化设计。

  第三,网站推广的基本方法对于大部分网站都是适用的,也就是所谓的通用网站推广方法,一个网站在建设阶段和发布初期通常都需要进行这些常规的推广。有关网站推广的常规方法基本都包含在网上营销新观察“网站推广120种实用方法”系列连载第002篇文章所列举的内容中。

  第四,在网站推广的不同阶段需要采用不同的方法,也就是说网站推广方法具有阶段性的特征。有些网站推广方法可能长期有效,有些则仅适用于某个阶段,或者临时性采用,各种网站推广方法往往是相结合使用的。

  第五,网站推广是网络营销的内容之一,但不是网络营销的全部,同时网站推广也不是孤立的,需要与其他网络营销活动相结合来进行。

  第六,网站进入稳定期之后,推广工作不应停止,但由于进一步提高访问量有较大难度,需要采用一些超越常规的推广策略,如上述案例中建设一个行业信息类网站的计划等。

  第七,网站推广不能盲目进行,需要进行效果跟踪和控制。在网站推广评价方法中,最为重要的一项指标的网站的访问量,访问量的变化情况基本上反映了网站推广的成效,因此网站访问统计分析报告对网站推广的成功具有至关重要的作用。

  案例中给出的是网站推广总体计划,除此之外,针对每一种具体的网站推广措施制定详细的计划也是必要的,例如关于搜索引擎推广计划、资源合作计划、网络广告计划等,这样可以更加具体化,对更多的问题提前进行准备,便于网站推广效果的控制。本文略去这些细节问题,有关具体网站推广方法的实施计划,将在后续内容中适当穿插介绍。此外,完整的网站推广计划书还包含更多详细的内容,如营销预算、阶段推广目标及其评价指标等。

网站计划书第3篇

  【目录】

  (一) 公司基本情况

  对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍

  (二) 产品/服务介绍

  对公司主要的产品和系列服务进行简要描述

  (三) 行业/市场分析

  对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析

  (四) 业务现状

  对市场份额、客户数量简要分析

  (五) 财务分析

  公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润

  (六) 融资计划

  融资金额、参股比例、融资期限、退出方式

  第一部分 公司概况

  (一) 公司介绍

  详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成

  1. 主要股东

  股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话

  2. 团队介绍

  对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍

  3. 组织结构

  4. 员工情况

  (二) 经营财务历史

  (三) 外部公共关系

  战略支持、合作伙伴等

  (四) 公司经营战略

  近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标

  第二部分 产品及服务

  (一) 网站建设产品、服务介绍

  (二) 网站建设核心竞争力或技术优势

  (三) 网站建设产品专利和注册商标

  第三部分 行业及市场

  (一) 行业情况

  网站建设行业发展历史及趋势,进入该行业的.技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

  (二) 市场潜力

  对网站建设市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

  (三) 行业竞争分析

  主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面

  (四) 收入(盈利)模式

  业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

  (五) 市场规划

  公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)

  第四部分 营销策略

  (一) 网站建设目标市场分析

  (二) 网站建设客户行为分析

  (三) 网站建设营销业务计划

  (1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

  (2)广告、促销方面的策略

  (3)产品/服务的定价策略

  (4)对销售队伍采取的激励机制

  (四) 网站建设服务质量控制

  第五部分 财务计划

  请提供如下财务预测,并说明预测依据:

  未来3-5年网站建设项目资产负债表

  未来3-5年网站建设项目现金流量表

  未来3-5年损益表

  第六部分 融资计划

  (一) 融资方式

  详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限

  (二) 资金用途

  (三) 退出方式

  第七部分 风险控制

  说明该网站建设项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等

网站计划书第4篇

  运营的重心放在活动策划上,就是搞活动,让更多的人参与,下面就是小编跟大家分享网站运营计划书,欢迎大家阅读!

  一、 网站商业运作利益点分析创意空间

  本项目策划是围绕网站的关联方利益点而出发的,而这将是网站定位、网站内容设计、网站推广和网站业务收入设计等的知道原则,具体见下表: 序号

  关联方

  利益点

  网站运营方创意空间

  1、 网络广告收入

  2、 会员服务收费(包括短信平台运营收入)

  3、 商家合作销售提成

  4、 活动策划组织收入创意空间

  5、 网站品牌效应创意空间

  6、 新的合作机会产生创意空间

  7、 网站实业的延伸创意空间

  8、 营造自我宣传平台

  6两点就是以网站作为对外投资享受收益,包括其上市融资机会)创意空间

  消费者(网民)创意空间

  1、 资讯收集

  2、 知识学习

  3、 比较机会实现创意空间

  4、 寻求实惠

  5、 自我价值展示机会发挥创意空间

  6、 信息发布创意空间

  7、 投资机会

  8、 人脉机会创意空间

  9、 享受潮流创意空间

  10、 解决疑惑

  11、 现时物品的适时适值处理创意空间

  商家

  1、 产品服务销售收入

  2、 建立客户数据库创意空间

  3、 新机会物色

  4、 借鉴提高自我

  5、 销售网络构建创意空间

  6、 降低运营成本创意空间

  7、 竞争情报收集创意空间

  8、 品牌宣传平台创意空间

  9、 获得反馈意见

  10、 寻找任务外力支持

  二、 网站运营思路创意空间

  1、 通过网站主题来吸引网民(潜在消费者)的浏览,建立稳定持续增长的浏览量,且掌握建立相应的浏览者(网民)数据库,借以相关活动安排来建立网站的会员制以确保网站定期忠实的网民,并对网民情况进行分析处理,借所掌握的网民情况来向我们的目标商家展示网站价值,从而来吸引商家与我们网站的合作,从而利于各项商业活动的规划和实施创意空间

  2、 先期通过为商家提供免费的宣传平台,借以营造网站的商业用途,也就是能为网民提供了潜在价值的利用,逐步确立网民对我们网站的认同度和浏览习惯;利用网民对我们网站信息的利用而使商家得到了网站的实惠体现,这时候才开始进行网站的商业性收费,在目前网站广告运作环境下,给予体验机会是一个强有力的竞争武器,况且这在网络年代里在成本方面是可以允许的创意空间

  3、 在以上两个阶段,我们还是以信息服务提供为网站的主要经营业务,同时也兼带一些线下商业运作,但仍然保持着一定程度的中立;待网站运营过程保持稳定发展了,我们可以考虑结合网站品牌情况推出自我品牌产品,实现一定程度上向实业方向转变,借以网站建立起来的宣传优势和我们网民数据库,完全是可以打造一个消费品方面的品牌创意空间

  4、 网络的好处就是其运作的低成本和极度的灵活性,各个主题和网上活动可以随时变化和更新,从而能更好满足网民的'需求,有网民才有网站的生命力,所以要在网站上感于尝试创意空间2H

  三、 网站定位创意空间

  1、 从网民的普遍个人利益心态,我们网站将以全方面提供市场商家优惠促销信息为主打内容,成为商家网上发布优惠促销信息平台,成为网民消费者寻找优惠促销信息的主要网上来源,建立网上全权威的优惠资讯平台,以此最大限度吸引网民,最大限度为商业服务,据网民反应来做进一步的商业活动创意空间

  2、 可以将团购的相关元素融入这个网站平台中,将其与商家的优惠活动进行更紧密结合创意空间

  3、 同时引入来自商家或者网民的互动、参与元素,保持网站的双方交流机会,实现双方其他利益点的相应结合创意空间

  四、 网站名称创意空间

  中国购物优惠促销指南网

  五、 网站栏目设计

  1、 优惠促销信息:提供当地商家公布的优惠促销信息,或者网站为网民争取的优惠信息

  2、 专业市场资讯

  3、 采购指南

  4、 市场调查报告创意空间

  5、 品牌排行榜:自定标准,结合市场调查和网民反馈信息,推行季度榜和总年度榜创意空间

  6、 潮流资讯创意空间

  7、 方案征集:满足商家在营销、设计、人才等方面的需求

  8、 服务提供:提供网民智力财富转换机会创意空间

  9、 网上小店:以招标经营的形式开辟本网站的电子购物平台

  10、 交流天地

  11、 会员特区:为会员提供相应附加值服务

  六、 网站业务收入设计

  1、 信息发布费创意空间

  2、 网站广告费创意空间

  3、 短信平台收费创意空间

  4、 频道外包收费(类似电视节目外包操作)

  5、 主办、协办活动收费

  6、 定向信息发布费(发挥会员数据库作用)

  7、 产品代理收费(电子商务频道)创意空间

  8、 调查报告费用

  9、 顾问费用创意空间

  10、 地区业务经营权费用(将地区业务经营权外卖)

  11、 会员服务收费创意空间

  七、 后续产品开发

  1、 自我知识产权刊物出版创意空间

  2、 系列会展开发创意空间

  3、 成立协会,进行协会经济创意空间

  4、 自我品牌(连锁加盟)

  5、 经营顾问服务

  6、 海外合作创意空间

网站计划书第5篇

  据专业调查机构预计,20XX年中国网上婚恋交友市场规模将达6.53个亿,年均复合增长率为1XX.2%。20XX年全国网上婚恋交友市场规模只有3700万元,占整个婚恋交友市场的0.3%,到2005年这一数值猛增到9100万元,预计到20XX年中国网上婚恋交友市场规模将达到6.53亿元,占整个婚恋交友市场规模的4.8%,年均复合增长率为1XX.2%

  中国互联网络信息中心(CNNIC) 第十八次《中国互联网络发展状况统计报告》显示,截止到20XX年12月30日,我国上网用户总数为13700万人;有43.2%的网民经常使用论坛;58%未来一年内打算进行网上购物;网民获取信息的主要途径是:网络82.6%、电视64.5%、报纸57.9%、杂志18.8%。宽带上网计算机数为2815万台,上网计算机总数保持增长。

  来自20XX年中国国际婚博会的《中国结婚产业调查报告》显示:今年我国结婚人数超过1000万对,由此产生的消费额将超过3000亿元,其中每对新人的新婚消费达到了12.58万元, 仅次于房屋装修费用和家用电器消费,排在各项新婚开支的第三位。随着生活水平的提高,这块蛋糕会越来越大。

  目前因结婚需求上网寻求资讯的准新人更高达六成以上。网络的普及及营销效益将是一股锐不可挡的营销趋势。中国每年有约1000万对新人喜结良缘!仅北京市2005年就有12万对新人注册结婚!新婚人群愿意把积蓄的31%用于婚庆有关的消费!全国每年因婚礼当日而产生的消费接近3000亿元!

  现代年轻人获取信息的首选方式就是互联网,互联网以其便捷、快速的特点深受年轻人的青睐。而中国人的结婚年龄基本分部在20岁~30岁之间,刚好与中国网民的年龄段相同,因此,上网查找结婚信息已经成为中国准新人们的首选!对于没有经验的新人,会先上网获得一定的信息后再进行有目标性地选择。我们在为不同客户提供针对性的专业服务的同时,也为各类别客户提供了高效交流的渠道。因此,我们的服务除了专业化、针对性外,还具有很强的综合性和全面性,并且坚持不断完善。

  产品形象:

  以悉心呵护爱情,成就美满婚姻为已任,打造一个纯净、专业、人性化的婚恋择偶机构和服务平台。

  目标客户定位

  年满18周岁以上的高学历高品位高收入单身男女营建一个真实、纯净、人性化的交友平台

  发展目标及规划

  以精心呵护爱情,成就美满婚姻为已任,打造一个纯净、专业、人性化的婚恋择偶机构和服务平台。

  优势及劣势

  优势: 产品优势

  缘圈交网站不同于目前中国的几大交友网站(世纪佳缘、百合、嫁我),其站点整体设计风格、模块、功能都不是类似站点间的`相互模仿和借用,而是围绕用户的交友互动体验进行全新的设计及打造。站点模块紧紧围绕用户匹配、沟通、活动、约会、恋爱等贯穿其中并提供系服务,大大增强了部分网站会员因找到伴侣而流失的现象。

  技术优势:

  缘圈交友网采用面向对象纯java技术开发,其特点是便于集群和扩展,安全性高,伸缩性强,藕合度低,在相同硬件比的基础上能够发挥更高的效率。

  人员优势:

  多年互联网行业经验,熟悉海外及国内几大交友网站核心技术、经营策略及发展方向。

  劣势: 网站出现时间较晚,会员基数和网站知名度有等进一步提高。

  盈利机会

  线上:

  个人特色风格主页(可定制)

  个人照片相框(可定制)

  站内短信信纸(可定制)

  虚拟人物形象秀(可定制)

  虚拟人物聊天(可定制)

  站点礼物(可定制)

  站点广告

  线下:

  交友活动

  商务合作

  手机短信、电话、IVR祝福

  市场竞争

  目前中国的几大交友网站:百合网、世纪佳缘交友网和嫁我网。其主要竞争是用户、品牌、产品体验的竞争。

  投资计划

  初步计划分为三期:

  第一期:筹备及产品进一步完善阶段

  第二期:广告宣传及活动策划推广期

  第三期:树立品牌、占领市场份额

网站计划书第6篇

  商业计划书是根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。以下是小编收集的网站类项目商业计划书,欢迎查看!

  第一部分 摘要

  一. 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)

  二. 市场目标概述

  三. 项目优势及特点简介

  四. 利润来源简析

  五. 投资和预算

  六. 融资方案(资金筹措及投资方式)

  七. 财务分析(预算及投资报酬)

  第二部分 综述

  第一章 项目背景

  一. 项目的提出原因

  二. 项目环境背景

  三. 项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面)

  四. 项目运作的可行性

  五. 项目的独特与创新分析

  第二章 项目介绍

  一. 网站建设宗旨

  二. 定位与总体目标

  三. 网站规划与建设进度

  四. 资源整合与系统设计

  五. 网站结构/栏目板块

  六. 主要栏目介绍

  七. 商业模式

  八. 技术功能

  九. 信息/资源来源

  十. 项目运作方式

  十一. 网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等)

  十二. 无形资产

  十三. 策略联盟

  十四. 网站版权

  十五. 收益来源概述

  十六. 项目经济寿命

  第三章. 市场分析

  一. 互联网市场状况及成长

  二. 商务模式的市场地位

  三. 目标市场的设定

  四. 传统行业市场状况(网站市场资源的基础)

  五. 市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 市场规模、市场结构与划分,特定受众等

  六. 市场成长(网站PageView与消费者市场)

  七. 本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等)

  八. 市场趋势预测和市场机会

  九. 行业政策

  第四章 竞争分析

  一. 有无行业垄断

  二. 从市场细分看竞争者市场份额

  三. 主要竞争对手情况

  第五章 商业实施方案

  一. 商业模式实施方案总体规划介绍

  二. 营销策划

  三. 市场推广

  根据我公司项目特点及市场状态分析,现阶段的整体市场基础及新产品的特殊定位,应将市场推广的工作分为以下四个阶段:

  鉴于新产品的尚未在市场中形成影响,但却是一个市场趋势。因此,势必在进入市场的过程中要随时加以调整,同时根据市场的反馈,同时也要不断的创新以达到市场的需求。因此,尽快地在市场的探求中摸索出适合自我发展的定位,确定项目的风格特点,使之具有较大的影响力。

  (1)市场磨合阶段:XXXX年X月,共三期时间

  市场推广工作策略:

  在这一阶段,由于新产品刚上市,正在积极寻找和市场需求的结合点。因此,市场推广工作应尽量为为项目提供广大的市场空间,尽量为让产品不断的丰富以达到不同层面用户的需求,可以尝试寻找不同的经营和发展路线并均能够在市场上得到实践的检验。所以推广策略中应尽可能的采取积极的方式,开拓所有既定目标群用户相关的`销售渠道;广泛接触广告商家;积极参与适合该产品特性的各种活动;与各大运营商及门户网站以及业内专业网站建立品牌宣传合作计划。

  市场推广目的:

  以最大限度的接触市场,接触用户群为,达到宣传新产品为目的。

  (2)市场培养阶段:XXXX年X月共三期时间

  市场培养阶段推广策略:

  当新产品拥有一定固定用户数的时候,产品的内容及风格均以稳定下来,已形成了自我的风格和特点后。在此的基础上,市场拓展工作的中心任务是培养该产品的忠实目标用户群体以及加强与各运营商及相关网络媒体(包括其他媒体)之间的战略合作关系。虽然用户对新品牌的认知需要一定的过程,但是在这一过程中新产品要在产品内容和风格定位稳定发展的基础上要抓住老用户,不断培养新用户。要进行一定的宣传投入,以加快培养用户对该品牌的依赖性。

  市场推广目标:

  加强与各运营商及各相关媒体的战略合作关系,稳定老用户数量,提升新用户数量,不断的完善自身产品内容,以此满足用户的不断需求。

  (3)市场冲刺阶段:XXXX年X月三期时间

  市场冲刺阶段的市场推广策略:

  在第三阶段,市场推广工作中的用户基数及收益均保持稳中有升的阶段,新品牌知名度、形象和风格特点在目标用户群中也应占据了重要的地位。因此,产品的市场推广工作更应趁热打铁,激流勇进。在品牌宣传上及内容丰富上要继续较大的投入力度,促使目标用户对该品牌的产品从认知程度走向了解、喜爱、购买和依赖的阶段。可以根据市场反馈适当的考虑些户外活动或者长期举行回馈用户消费的活动,以此确保品牌的优势。

  市场推广目标:

  继续加强品牌的推广,稳中实现慢益的大步增长,不间断的用户回馈活动达到用户对品牌产品的黏度。

  四. 销售方式与环节

  五. 作业流程

  六. 采购、销售政策的制定

  七. 价格方案

  A、定价的原则:效益性与社会性统一,长期性与科学性的统一

  B、定价的目标:增加销售量,扩大市场份额,巩固市场地位。

  产品定价的确定

  1) 产品竞争分析

  在国内互联网流媒体市场竞争激烈,优度、九州、捷报等较专业的VOD服务公司的日益强大,使得本就不平静的市场竞争更趋白热化。但他们的产品竞争都是基于在传统的VOD领域内,特别表现在片源过于陈旧化且同质化片源数量巨大、画面质量一般、价格相对低廉等,具有可看度的影片内容数量相对缺乏的环境中;我们为各层次的人群提供较强针对性的高清影视(包括信息类)节目,让用户消费感觉“物有所值、物超所值”。

  2)收集价格信息

  传统VOD服务公司包月价格的调查总结及相关的政策规定,单频道包月价格在10-20元之间,而全频道包月价格被定格在20-30元之间.

  3)成本费用

  首先:在节目版权上,更为丰富、渠道更为广阔,费用高于传统VOD;

  其次:在节目的转制上,使用更为先进的技术转换,使转制后的影片效果更为逼真,给消费者以全新的视觉冲击,因此在转制过程中比传统VOD的转制要消耗更多的时间精力,占用更多的资源。

  因此,从市场竞争角度,我们不能把产品的价位定的太低,留出一定的

  价格弹性空间。一方面,通过前期的积累为提高应对激烈的价格和技术竞争的能力奠定经济和物质基础,另一方面可以维持行业价格下降的安全空间,避免行业的恶性竞争。该服务内容价格初步定为:单频道**元,全频道为**元

  八. 服务、投诉与退货

  我们的服务内容与技术质量是顾客们最关心的事情。他们可能会常常对我们所提供的服务与技术支持发表意见。

  在内容服务上,我们为用户提供更为丰富,更为直观的高清影视节目,带给用户更为直观的感观冲击。公司还将开通7*16小时的服务热线,为用户提供实时的咨询与问题解答;

  提供全面的售前和售后技术支持与服务。售前活动主要由位于现场的系统工程师来做。售后活动主要是通过我公司开设7*16小时服务热线,为用户提供实时的咨询与问题解答。有了这两种服务体系保证了我们的技术可以成功应用,并使顾客满意。这些机构提供对我们全线产品的技术支持,可以保证技术的成功使用和快速解答顾客问题。

  九. 促销和市场渗透(方式及安排、预算)

  1. 主要促销方式

  线上:主要通过主站及各合作站点,对现有用户进行消费回馈活动;当用户消费达一定金额后

  线下:在各节假日自我发行及配合各合作商进行实体促销活动,以及达到宣传的效果。

  2. 广告/公关策略、媒体评估

  3. 会员制等

  网站对消费用户实行会员制管理,以方便日后的网站促销及消费回馈活动。

  用户访问网站可以不进行注册,只有要在该平台消费的用户才需要注册,我们会在各节假日及平时的网站促销及回馈活动中,根据用户注册信息第一时间将活动准则传达给用户。

  十. 获利分析

  1)用户包月资费*总用户数=当月网站总收益

  2)版权费=按当月所有影片总点击收益比例与版权方分成

  3)公司人工及其他开支

  总计:1)-2)-3)=当月公司网站纯收益

  十一. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

  (略)