《信息管理系生活部年度工作总结》属于年度总结中比较优秀的内容，欢迎参考。
1、信息管理系生活部年度工作总结
本学期在创新和加强中一个学期的工作接近了尾声。一个学期来，我们部门个成员为创办好生活部而积极地干事。我们生活部在部门成员的积极配合下逐渐成长，在实际工作中日趋成熟。在本期工作的，我们部门完成了所有的常工作。有做的好的地方，也有一些不足之处。现将本学期的工作做总结如下：
（一）、基本工作及时完成
1、本学期我部门按原定工作计划每周召开一次部门例会，例会时按时做好部门成员的考勤登记，每次例会时间在30钟左右。在例会中，鼓励部门干事积极参与到们工作的建议和讨论中，并尽量加强部门成员之间的交流。在每次值班时做到不迟到，不早退值班时能够尊守值班纪律。
2：做好每月的工作总结以及下一个月的工作计划。记录下工作中的好的方面以及不足之处，在部门例会中与干事们一起发现问题，解决问题。
3、在5月份组织和策划了“生活我最大”活动，各班生活委员积极主动开展，内容丰富多彩，新颖别致。把此次活动口号“让青春飞扬起来让生活绚烂起来”发挥的淋漓尽致。
4、为促进部门成员的理解与交流，我们部门在3月上旬组织出去游玩了一次，彼此增进了了解，加深了友谊，同时也更深刻的了解每一位干事也。能够在之后的工作中相处的更融洽。
并且本部门在做好本职工作，努力完成上级下达的任务的同时，不忘进行总结，虚心接受他人的批评指正。
（二）、额外的工作积极做好，积极参与系里与院里的活动。
1、参与机电系5月份的活动，协助他们完成活动
2、动参加院生活部的游戏活动及工作交流。
3、帮助系其他部门完成活动。
（三）、本学期的工作中的经验与不足
“我们一直在努力”，这句话用在我部身上是无可厚非的。从“生活我最大”的工作中我们引出学生干部要起带头作用的思想。从各个活动中我们体会到成功是用汗水换来的。一份耕耘一份收获！当然，我们的工作存在着诸多不足，比如礼貌问题，做事的'细节方面等但是我相信我们会做的越来越好。同时，关注学生会其他部门工作也做得不够。针对以往的缺陷我们会努力改正，同时我们也坚信自己明天会做的更好！
日复一日，年复一年，新的一学期即将开始，我们过去的终将成为历史，只有吸取过去的经验教训，才能够为以后的工作打下良好的基础，争取下学期我们部门举办一次活动。
总之，在几个月的辛勤耕耘下，本部门还是有所进步的。一系列的活动我们生活部每一位积极进取的心，能够吃苦，甘于奉献的精神，一个学期来，每一同学都得到了锻炼，增长了见识，大家信心倍增，干劲十足。因此，本部将在今后的工作中尽职尽责，谋求新思路，完善本部门，更好服务全院师生。
2、管理部年度工作总结
在公司总经理和各位领导的指导和大力支持下，管理部实施围绕经营指标和管理指标同步走的方针，以开拓市场、树立企业品牌形象为发展思路开展各项工作。20xx年度里，管理部做到了强化内部管理、外树形象；实现了服务上档次，管理上台阶的目标，顺利完成公司预定全年的各项经济指标和管理指标。然而，管理部仍存在许多不足之处，协调和管理工作更需不断提高。为了总结经验，寻找差距，规划前景，促进20xx年的工作更上一层楼，现将20xx年的主要工作总结如下：
一、积极开展多种经营活动，提高经济效益。
物业管理行业属于低利润行业，单纯的物业管理费和停车费的收入只能满足日常开支，开展物业经营是提高物业管理企业收入，实现利润最大化的途径。20xx年度里，管理部狠抓各项多种经营活动的开展，各管理处通过开展中介服务、宽带覆盖、场地租用及道闸广告等多种经营活动，超标准地完成公司预定的多种经营目标。其中成绩较突出的楼盘有金影花园管理处和龙景楼管理处。金影花园管理处的单纯中介服务费过2万元，龙景楼管理处截止于11月份的中介服务费已达6600元；其余管理处也都能圆满地完成公司多种经营指标。
二、开源节流，降低成本。
物业管理行业属于高投资行业，物业公司除了支付员工的工资之外，还须支付各在管楼盘的设备设施维修养护、绿化养护、节日装饰和办公用品等费用。为开源节流，管理部严格把关各管理处的费用申请，为降低成本，管理部协助各管理处启动维修资金，以实现公司利润最大化。20xx年度里，在关于金豪嘉苑、华天国际广场、柏蕙花园的三方对讲系统维修费用的问题上，管理部协助管理处启动维修资金分摊全部的费用，多余的金额入账我司财务作为备用。
三、顺利完成管理费收费率的指标。
管理部服从领导的指挥，督促和协助各管理处费用的催收，各管理处积极配合，在共同的努力下，截止于20xx年11月份，管理部收费率达到98%，圆满地完成公司的经营指标。
四、执行贯彻公司的管理指标。
根据公司的经营管理要求，管理部按照ISO9001质量管理体系，严格贯彻执行季度检查和不定期检查相结合的管理制度。在检查过程中发现的问题，及时提出整改意见，同时跟进监督其整改情况，以提高各管理处的服务质量和管理水平，规范服务和管理制度，为业户提供一个安宁、舒适的办公和居住环境。20xx年度里，我司在管楼盘无一起安全事故。
五、跟进和续签物业管理合同。
物业管理合同的跟进落实情况，直接影响到物业管理合同的续签工作。我司部分在管楼盘的物业管理合同于20xx年到期，管理部对合同到期的楼盘甚是重视，及时跟进续签合同工作。
（一）东莞片区，管理部通过加强对保安部的培训，对不到位的清洁工作提出整改意见。经过检查、整顿和培训，长安法院和塘下第三人民法院的服务工作得到顺利的开展。
（二）广州片区，汇俊园灏景阁物业管理合同于20xx年6月份到期，甲方多次提出利润分成。为捍卫我司的利益，降低成本，经管理部多次协谈，将费用降至最低，最终顺利续签该楼盘的物业管理合同。龙景楼小区的物业管理合同于20xx年11月底到期，该小区业主委员会的关系错综复杂，为能顺利续签该小区的物业管理合同，管理部多次联系该小区的业主委员会协谈，将业主委员会提出的要求逐一化解，于11月份顺利签下了该小区的物业管理合同。
经过一年的共同努力，工作上虽稍有进步，但仍存在很多的不足：
（一）尚未充分利用现有的资源开展物业经营活动；
（二）个别楼盘的收费率较低，有待加强收费工作；
（三）部分管理处的保洁工作和管理工作未达到管理标准的要求，有待加强；
（四）个别员工的专业技能和服务意识有待提高；
（五）员工队伍里存在不良行为（如打架、贪污），有待整改；
（六）工作流程和管理制度有待完善；
（七）管理部的工作不够严紧，有待改进等。
一分耕耘，一分收获。管理部经过一年的努力做出了一点小小的成绩，诚然如此，尚未达到公司所要求近乎完美的程度。在新的年度里，管理部将总结过去，吸取经验，以饱满的热情迎接新的挑战，不断提高管理和业务水平，努力争取把我司的服务、管理工作提高到一个新台阶。
以上为管理部20xx年度的工作总结，敬请公司领导提出宝贵的意见和指示！
3、管理系的年度工作总结
xxxx年是“作风建设年”， 也是我校“升本科、建大学”关键年，管理系全体教职员工团结一心，紧紧学院中心工作，发扬团队精神，自加压力，真抓实干，创新进取，形成了学生稳定，教学规范，保障有力的总体局面，顺利完成了学院下达的各阶段的工作任务。现将这一年来管理系各项工作总结如下：
一、以教学工作为中心，全面提高教育教学质量
1、继续搞好课程的研究、实施、管理和总结工作。在充分调研的基础上，根据教务处的安排，突出教材的重难点，注重培养学生的各种能力，重新修订了xxxx级新的培养方案，并安排教师编写了各门课程的教学大纲。培养方案和教学大纲充分体现了我校煤碳类院校的特点，并显著增加了实践方面专业技能的训练，强化了学生的动手能力。
2、继续加强对非统考课程的教学管理，使这些课程的教学做到内容、时间、场地及考查、考试各项工作落实到位。我们根据学科特点，创设质量分析表，在期末考查完毕后，按照教学内容要点及完成教学任务的情况，学生掌握基本知识和基本技能的情况，改进措施等方面对本学科在本学期的教学情况，予以全面地质量分析与工作总结，确保学生全面掌握。
3、加强实践环节的培养。“2+1”实训是我校为加强学生动手能力而设置的实践环节的课程。我系在认真准备的基础上，根据本系的专业特点和实训条件，提出了符合实际情况的实训方案。其中旅游管理专业在上学期末就安排学生到岗，充分利用暑假期间的市场旺季，调整国庆节前的安排的理论课程到下学期完成。这种安排，一方面增加了学生的实践环节的学时，同时也保证了学生在实习单位的连续性和稳定性，有利于提高学生的.实训效果。物流管理、电子商务、财务会计三个专业在本学期安排了五周的校内实训。一方面可以帮助学生整合所学的专业知识，另一方面也利用校内的仿真环境进行了实践环节的训练。通过校内实训，学生普遍反映提高了上岗的适应性。与国阳新能股分有限公司和阳泉泰和旅行社建立青年就业创业见习基地。
4、强化教学常规管理，切实提高教学质量。根据我校教学工作常规管理的要求以及学校教师教学常规考评方案，对常规教学常抓不懈。特别是开展学习实践科学发展观活动以来，紧紧围绕“学习实践科学发展观、全面提高办学条件和水平”这一主题，分析发展中存在的问题，管理系党总支组织各专业带头人和教研室主任深入课堂进行教学检查。上半年做了为期9周的教学检查工作，通过对本系各任课教师的课堂教学抽查结果看，各任课教师在教学的准备工作方面都做的很充分，在上课前，每位任课教师的教学大纲、课程进度计划、教材、教学任务书、讲义等教学工具都准备的很齐全，保证了教学工作的正常、有序的进行。
5、加强教研教改活动管理，提高教研效率。我们从抓教学研究入手，以教研教改课题为切入点，体现“以学生为主体”的教育思想，优化教学目的制定，优化教学方法的组合。各教研室在教研室主任的组织下按本教研室教研活动时间，认真组织本教研室的教师开展教学研究活动，活动次数每月不少于两次。
二、强化内部管理，建立健全各种规章制度
管理系是2007年学校机构改置新成立的，没有现成的规章制度，为使管理进一步规范，严格常规管理，做到用制度化规范言行，我们加强制度建设，先后建立制定了《党员学习制度》、《党员教育制度》、《党员管理制度》、《党员联系师生制度》、《党内民主参与制度》、《党员干部联系点制度》等制度等;制定了班主任(辅导员)考核管理制度;建立学生档案管理办法，规范学生档案管理;制定了学风建设实施方案，有效地推进了我系学风建设;建立教职工考核制度，保证工作的正常开展，等等。使管理工作和教师的教学工作扎实有序地开展起来。
三、加强对基层团组织、工会指导，确保各项工作正常开展
1、加强与基层团组织的联系，以党建带团建，统一协调的开展了以培养学生素质为重点的服务和导向性工作，让学生积极参加各种课外活动，培养和锻炼学生的社会实践和组织能力;如：分团委组织优秀学生参加暑期“三下乡”社会实践活动，组织学生参加阳泉市税法辩论赛，校园主持人大赛，参加了大学生创业计划和校园文化艺术节等。在努力营造积极向上的文化气氛中，激励团员在政治上不断追求、从而进一步增强团组织的吸引力、凝聚力和战斗力。
2、充分发挥党员的模范带头作用。特别是在今年的防控甲流工作中，我系积极采取一系列防控措施，层层落实责任制，大力开展宣传防控工作，每个党员都和班级建立了联系制度，共产党员坚持在第一线，深入学生宿舍，亲自检查学生每天的体温报表，及时掌握学生在校情况，全面掌握学生情况。
3、组织全体干部职工开展健康有益的文体活动，举办了管理系五子棋比赛等;积极配合学校工会组织的各项活动，上半年申报了《工会在教师权益保障中的地位和作用》、《高校养老保险制度的改革与工会维权》两项课题，九月份精心组织教工、学生参加“红歌”大赛，并双双获得二等奖;积极组织团员青年开设讲座，参与团支部开展的与学生结对活动。参加山西省“知识女性论坛”征文大赛，并获二等奖。赵正华老师获阳泉市“巾帼建国”标兵。举办青年教师说课赛等。
四、存在的不足与改进的措施。
本年度我系在各项工作中取了一定的成绩，但也存在不足，我们决心从以下几方面加以改进，一是进一步把教学常规管理工作抓到实处，充分发挥检查督导的作用，使全体教师扎扎实实做好教学工作。二是注重薄弱学科的教学，全面培养和提高学生素质，提高整体教学质量。三是进一步抓教学研究，通过教研促进教师改进教学方法，提高课堂教学质量。四是加强校企合作，提高学生就业率。
xxxx年12月30日
4、管理系的年度工作总结
xxxx年是“作风建设年”， 也是我校“升本科、建大学”关键年，管理系全体教职员工团结一心，紧紧学院中心工作，发扬团队精神，自加压力，真抓实干，创新进取，形成了学生稳定，教学规范，保障有力的总体局面，顺利完成了学院下达的各阶段的工作任务。现将这一年来管理系各项工作总结如下：
一、以教学工作为中心，全面提高教育教学质量
1、继续搞好课程的研究、实施、管理和总结工作。在充分调研的基础上，根据教务处的安排，突出教材的重难点，注重培养学生的各种能力，重新修订了xxxx级新的培养方案，并安排教师编写了各门课程的教学大纲。培养方案和教学大纲充分体现了我校煤碳类院校的特点，并显著增加了实践方面专业技能的训练，强化了学生的动手能力。
2、继续加强对非统考课程的教学管理，使这些课程的教学做到内容、时间、场地及考查、考试各项工作落实到位。我们根据学科特点，创设质量分析表，在期末考查完毕后，按照教学内容要点及完成教学任务的情况，学生掌握基本知识和基本技能的情况，改进措施等方面对本学科在本学期的教学情况，予以全面地质量分析与工作总结，确保学生全面掌握。
3、加强实践环节的培养。“2+1”实训是我校为加强学生动手能力而设置的实践环节的课程。我系在认真准备的基础上，根据本系的专业特点和实训条件，提出了符合实际情况的实训方案。其中旅游管理专业在上学期末就安排学生到岗，充分利用暑假期间的市场旺季，调整国庆节前的安排的理论课程到下学期完成。这种安排，一方面增加了学生的实践环节的学时，同时也保证了学生在实习单位的连续性和稳定性，有利于提高学生的实训效果。物流管理、电子商务、财务会计三个专业在本学期安排了五周的校内实训。一方面可以帮助学生整合所学的专业知识，另一方面也利用校内的仿真环境进行了实践环节的训练。通过校内实训，学生普遍反映提高了上岗的适应性。与国阳新能股分有限公司和阳泉泰和旅行社建立青年就业创业见习基地。
4、强化教学常规管理，切实提高教学质量。根据我校教学工作常规管理的要求以及学校教师教学常规考评方案，对常规教学常抓不懈。特别是开展学习实践科学发展观活动以来，紧紧围绕“学习实践科学发展观、全面提高办学条件和水平”这一主题，分析发展中存在的`问题，管理系党总支组织各专业带头人和教研室主任深入课堂进行教学检查。上半年做了为期9周的教学检查工作，通过对本系各任课教师的课堂教学抽查结果看，各任课教师在教学的准备工作方面都做的很充分，在上课前，每位任课教师的教学大纲、课程进度计划、教材、教学任务书、讲义等教学工具都准备的很齐全，保证了教学工作的正常、有序的进行。
5、加强教研教改活动管理，提高教研效率。我们从抓教学研究入手，以教研教改课题为切入点，体现“以学生为主体”的教育思想，优化教学目的制定，优化教学方法的组合。各教研室在教研室主任的组织下按本教研室教研活动时间，认真组织本教研室的教师开展教学研究活动，活动次数每月不少于两次。
二、强化内部管理，建立健全各种规章制度
管理系是2007年学校机构改置新成立的，没有现成的规章制度，为使管理进一步规范，严格常规管理，做到用制度化规范言行，我们加强制度建设，先后建立制定了《党员学习制度》、《党员教育制度》、《党员管理制度》、《党员联系师生制度》、《党内民主参与制度》、《党员干部联系点制度》等制度等;制定了班主任(辅导员)考核管理制度;建立学生档案管理办法，规范学生档案管理;制定了学风建设实施方案，有效地推进了我系学风建设;建立教职工考核制度，保证工作的正常开展，等等。使管理工作和教师的教学工作扎实有序地开展起来。
三、加强对基层团组织、工会指导，确保各项工作正常开展
1、加强与基层团组织的联系，以党建带团建，统一协调的开展了以培养学生素质为重点的服务和导向性工作，让学生积极参加各种课外活动，培养和锻炼学生的社会实践和组织能力;如：分团委组织优秀学生参加暑期“三下乡”社会实践活动，组织学生参加阳泉市税法辩论赛，校园主持人大赛，参加了大学生创业计划和校园文化艺术节等。在努力营造积极向上的文化气氛中，激励团员在政治上不断追求、从而进一步增强团组织的吸引力、凝聚力和战斗力。
2、充分发挥党员的模范带头作用。特别是在今年的防控甲流工作中，我系积极采取一系列防控措施，层层落实责任制，大力开展宣传防控工作，每个党员都和班级建立了联系制度，共产党员坚持在第一线，深入学生宿舍，亲自检查学生每天的体温报表，及时掌握学生在校情况，全面掌握学生情况。
3、组织全体干部职工开展健康有益的文体活动，举办了管理系五子棋比赛等;积极配合学校工会组织的各项活动，上半年申报了《工会在教师权益保障中的地位和作用》、《高校养老保险制度的改革与工会维权》两项课题，九月份精心组织教工、学生参加“红歌”大赛，并双双获得二等奖;积极组织团员青年开设讲座，参与团支部开展的与学生结对活动。参加山西省“知识女性论坛”征文大赛，并获二等奖。赵正华老师获阳泉市“巾帼建国”标兵。举办青年教师说课赛等。
四、存在的不足与改进的措施。
本年度我系在各项工作中取了一定的成绩，但也存在不足，我们决心从以下几方面加以改进，一是进一步把教学常规管理工作抓到实处，充分发挥检查督导的作用，使全体教师扎扎实实做好教学工作。二是注重薄弱学科的教学，全面培养和提高学生素质，提高整体教学质量。三是进一步抓教学研究，通过教研促进教师改进教学方法，提高课堂教学质量。四是加强校企合作，提高学生就业率。
xxxx年12月30日
5、年度系部工作总结
时间飞快，一段时间的工作已经结束了，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，是时候认真地做好工作总结了。可是怎样写工作总结才能出彩呢？下面是小编收集整理的年度系部工作总结，欢迎大家分享。
一年来，在教务处的正确领导和统一部署下，在系领导的大力支持下，紧密团结和依靠全系广大教职工，坚持以创新人才培养为目标，以学院申本工作为重点，以科学育人为根本，以强化管理为手段，圆满地完成了本年度的各项教学工作目标，教学工作取得了较好的成绩。
一、配合学院长远规划工作，积极开展以评促建活动
根据申本形势与要求，配合学院做好改革、发展与稳定等相关工作。深刻分析“申本”受挫的原因和“申本”受挫后学院发展面临的现实问题，对学院的科学发展积极建言献策，提出建设性的意见。明确“学院首要任务是解决“申本”问题，否则将会制约学院的科学发展。按照学院“十二五”规划和20xx年长远目标发展规划，合理制定本系未来科学发展规划和师资队伍建设“十二五”规划。组织校外专家对机械设计制造及自动化(含机械电子工程)和自动化(含数控技术)两个专业进行了人才培养方案评审，得到专家们的一致肯定和好评。此外，对其他专业的人才培养方案也进行了修订。加快专业建设步伐，积极准备工业设计专业评估。专业主任作为专业评估主要负责人，教研室主任负责具体材料准备。院评估专家组对工业设计专业提出的六字方针——“活脑袋、真本事”办学理念，给予了充分肯定，工业设计专业顺利通过专业评估。
二、加强师资队伍建设，不断提高教师素质
我系高度重视师资队伍建设工作，不断强化教师的职业道德修养，提高教师业务素质。我系在广大教师中发掘教书育人先进事迹，号召全系广大教职工向他们学习。对于违纪教师，不管是新教师还是老教师，都要批评教育，严肃处理。在师资队伍建设中，我系注重引进、培养和使用相结合。下半年，我系到东北高等院校进行现场招聘，效果良好。今年，共引进研究生6人、副教授1人。我系的师资队伍职称结构、学历结构进一步优化。对未取得硕士学位的青年教师，鼓励学历进修，在职攻读学位。此外，还鼓励教师结合专业需要到国内外进修。对工作责任心强，教学效果好，能力强的青年教师予以重任，在使用中加速成长。为了提高创新人才培养能力，加强师资队伍建设，加快青年教师成长步伐，积极开展青年教师帮扶工作。对17对帮扶关系的教师，按照责任书、帮扶目标和年度计划进行检查。积极开展多种形式的教学竞赛活动。
三、积极探索教学改革，提高人才培养质量
教考分离是我系下半年重点工作，也是我系教学管理改革的重要举措。为了进一步规范教学行为，促进教学研究的深入开展和教学水平的不断提高，逐步建立科学合理的教学效果评价机制，充分调动学生学习的积极性和主动性，从制度上杜绝老师圈范围、划重点、泄考题现象，经系办公会议研究，制定《关于教考分离改革的实施意见》，(试行)决定从本学期起，本系教师(含内外聘、联建、兼职教师)对本系学生所授课程原则上试行教考分离。教考分离要求所有任课教师要严格按教学大纲制定授课计划，并严格按授课计划授课，不参与所授课程的'考卷拟定工作。期末考试通过试卷库或试题库组成考卷，或者另行请人依据教学大纲出考卷。专业基础课原则上要建立健全试题库或试卷库，其他课程有条件的也要逐步建立试题库或试卷库。本学期在我系开设的136门专业课和专业基础课试行教考分离制度。有关课程考试情况分为4种：26门课程建立试卷库，考卷由试43b卷库随机选取;门课程请校外专家出试卷，每门课程包括a卷、评分标准、参考答案;29门课程，由于实践性强，采用平时成绩加大作业的方式进行考核，不另行出卷考试;专科38门课程，请校内专家出试卷。每门课程包括a、b卷、评分标准、参考答案。为培养学生创新能力和提高学生就业竞争力，我系适时修订各专业技能培养方案，把同时对xx级人才培养方案进行了修订，autocad、pro/e、ug等课程列为专业选修课。加强学生动手能力的培养，课程结束后，根据学生意愿，参加技能证书考试，为其办理相关技能证书。同时对于个别专业没有开设选修课的，我系定期举办技能培训。积极动员学生参加。
四、严格教学管理，加强教学质量监控
我系高度重视教学质量，不断改革和完善教学管理，健全教学管理制度，确保教学秩序的稳定。强化教研室功能，发挥教研室作用，加强教研室建设。以课程归口为抓手、理顺课程关系，强化责任到人。》《关于进一重申《关于规范课程成绩评定的若干意见(试行)、步规范上课程序与秩序的通知》两个文件的执行，进一步强化课堂教学的秩序。强化对教师和学生的课堂行为的管理。坚决查处旷课、迟到、作弊等违纪现象。制定《关于强化作业质量监控的通知》文件。上半年，对20xx级部分班级的学生作业进行了抽查，认定57名同学有作业抄袭现象，按照有关规定进行了相应处理;下半年，除了工业设计专业外，其余每个专业都有一门课程的作业进行了专项检查，认定62名同学有作业抄袭现象并按照系相关文件进行了处理。高度重视评教结果，高度重视教学检查中反映的问题，对具体情况进行具体的科学分析，提出相应的措施加以整改。
五、继续改进实践教学，增强学生工程素质
继续加快实验室建设步伐。完成西门子先进自动化联合示范实验中心的建设，已投入使用。增添了加工中心1台，使现代制造技术实验室得到了进一步完善。加强对实践教学环节的质量监控。积极推进实验教学内容改革，建立合理的实验教学体系，逐步减少认识性、验证性实验，增加综合性、设计性实验的比例。积极开放实验室、培养学生创新能力。机电创新实验室和机电产品结构实验室正常对学生开放，充分发挥实验仪器设备作用，提高使用率。组织对我系所有实验进行梳理，认真迎接院实践教学评估。加强对实验员的管理，改革实验员考核办法，鼓励实验员业务进修，提高业务水平。进一步完善了生产实习改革，使之更加规范、可行、有效。高度重视毕业设计工作。坚持1人1题，严格要求，保证质量。加强毕业设计指导工作的过程管理。要求内外聘教师每天面向学生指导，联建教师每周指导时间不少于2天，并实行工作记录制度和签到制度。在毕业设计动员、中期检查、答辩等环节严格把关。对毕业设计质量严格把关。共有3人的毕业设计获得院优秀毕业设计，1人的毕业设计被推荐为省级优秀毕业设计。
六、加强科研与专业建设，培养创新创业人才
认真做好已完成的省级特色专业、院级特色专业的验收工作。宿迁学院第二批院级精品课程《数字电子技术》以优异成绩顺利通过验收。宿迁学院第三批精品课程《机械制造技术基础》和《数控技术》目前建设良好，已通过中期检查。20xx年院级科研基金项目中，我系3个重点项目和1个一般项目均通过验收，同意结题。《机械设计制造及其自动化》入选宿迁学院第一批重点特色专业。3门课程获得宿迁学院第一批课程改革专项课题的立项。1个项目被批准为江苏省20xx年高等学校大学生实践创新训练计划立项项目。加强科研工作，增进校企合作。通过省、院级特色专业、精品课程和科研基金项目的建设，加速了我系师资队伍建设，促进了我系创新人才培养能力的形成，带动了我系整体水平的提高。
虽然我系教学和实验室建设工作取得了一定成绩，但也还存在许多不足：
1、师资队伍建设还任重道远。虽然师资队伍数量基本能满足教学要求，但年龄结构、职称结构、学历结构还须进一步优化，科研能力有待进一步提高。
2、精细化管理有待进一步加强。虽然我系对专业课和专业基础课进行了课程归口，还有许多工作没有没有能深入下去，还停留在表面。教考分离工作也还有许多不够完善的地方。
在新的一年里，在宿迁学院的正确领导和系领导的大力支持下，进一步发扬成绩，克服困难，创新工作，取得更加优异的工作业绩。
6、管理部年度工作总结
客服中心从组建到现在，整整经历了一个春秋，纵观201x年客服中心全年的工作，基本在按照规划思想执行，努力朝做医院“服务标兵”和“重要营销分支”的目标奋斗，也取得了一定的效果，但是也存在很多问题，包括业务上和内部管理上，比如上半年和下半年的团队气氛明显出现异常情况，现本人从以下几方面重点对201x年客服中心管理工作不足点做简单的述职。
第一方面：管理者本身不足
要点：威信
1） 过于人性化，缺少威信：
2） 执行力方面缺少韧性：在制度执行方面；
3） 未能与同事达到共鸣效果：同事给予管理上的支持力度不够；
4） 各类培训不完善：包括思想、业务总结分析、营销技巧、消费心理等等方面；
5） 自身思想存在不成熟的地方：
第二方面：团队成员的不足
1） 上进需求欲望不足：日常自身学习不足等；
2） 自身综合素质要求不高，自由、散漫：
3） 大局观不强、小团体利益作祟：
4） 自身工作目标性不强：
5） 主管能动性欠缺：
6） 缺少总结分析能力：
7） 岗位工作态度—无所谓：如果同事觉得个人工作无所谓或直接影响团队和谐建设及不利于管理，那么就请你主动离开；
8） 作为社会的人，要学会相互尊重：上下级、同事之间等；
第三方面：20xx年管理目标：
将客服中心打造为一支高效、和谐、有战斗力的队伍！
1） 建立威信：将改变20xx的某些管理模式，适当的增加“专制性”，减少民主性；
2） 加强制度执行力度：
3） 用人管理方面：借用原蒙牛集团牛根生董事长的用人制度：
有德有才，坚决重用；有得无才，培养使用；
有才无德，限制录用；无才无德，坚决不用；
诚信待人，认真做事。
郑重申明：
1）对不利于团队建设或管理的不手软：通过20xx年底调薪及日常招聘工作看，就目前的薪金构架，不担心会出现“用人荒”；
2）如果任何一个同事觉得管理者日常管理工作不得体，可以直接向院领导反应，甚至可以提出弹劾，我绝无任何意见！
3）就工作上需要资源，本人会尽可能的向医院申请，来满足团队工作的需要。
7、管理部年度工作总结
当前，全市春季农业生产已进入关键时期。为认真做好各项管理工作，确保我市全年农业生产获得好成绩。特作如下通知：
一、切实加强小麦中后期管理工作
从去秋播种开始，我市小麦生产经历了种子发芽率偏低、芽势偏弱、特大严重干旱等严峻挑战。面对困难，我市各级各部门采取有力措施，积极应对，最大限度地降低了自然灾害带来的影响。目前，全市主体麦田群体适宜，长势均衡，个体发育较好，为搞好春季农业生产奠定了坚实基础。但是，从当前综合情况看，我们面临的形势依然严峻，突出表现就是部分麦田苗情复杂，长势不一；另一方面，由于去冬今春气温偏高，今年小麦病虫草害将呈较重发生的趋势，夺取夏粮丰收任务依然艰巨。目前已进入小麦拔节期，是决定小麦能否丰产丰收的关键时期。因此，各级各有关部门要千方百计抓好小麦中后期各项关键管理措施的落实，密切关注小麦病虫草害的发生发展趋势，准确及时预测预防，科学指导农民开展有效防治。要组织广大农业技术人员深入第一线，切实抓好以增穗数、增粒数、增粒重为目标的肥水等管理措施，加大技术指导和服务力度，力争使今年小麦在大灾之年有个好收成，为完成全年粮食生产目标争取主动。
二、保质保量完成今年春播任务
棉花播种是我市春播的主体。由于受去年棉花价格下跌、植棉效益下降等因素影响，棉农植棉积极性有所降低。为保持我市棉花生产优势，确保植棉面积不出现大的下滑，各级各有关部门要广泛宣传棉花良种补贴全覆盖等有关政策，激发和鼓励农民植棉的积极性。大力推广棉花主体高效种植模式，在全市组织实施好“百万亩棉花间作套种推进计划”，提高植棉效益。同时，切实搞好春播物资、技术等综合服务，确保高质量地完成今年以棉花播种为主的春播任务。
三、深入开展粮棉高产创建活动
20XX年，国家再次加大了高产创建示范力度，我市共承担部级万亩高产创建示范片22个，其中小麦10个、玉米6个、棉花6个。各项目承担县要高度重视高产创建工作，按照农业部的要求，切实搞好示范片地块、品种、技术、专家、标牌等工作的落实，集中技术力量、集成关键技术、集约项目资源，全力抓好高产创建活动，使高产创建示范片成为“领导决策的指挥田、新品种新技术的展示田、农民学技术的样板田”。通过示范带动，促进平衡增产，全面提升粮棉作物综合生产能力，为我市粮、棉稳定发展发挥积极作用。
四、进一步做好重大动物疫病防治和奶站整治工作
各县（市、区）要按照《2O09年邢台市高致病性禽流感和口蹄疫等主要动物疫病免疫方案》要求，切实做好高致病性禽流感、口蹄疫、高致病性猪蓝耳病、猪瘟的强制免疫和禽新城疫的全面免疫工作，实行规模养殖场程序化免疫，散养畜禽集中免疫和月月补免制度，做到“应免尽免，不留空当”。确保高致病性禽流感、口蹄疫、高致病性猪蓝耳病、猪瘟和禽新城疫等疫病群体免疫密度常年保持90％以上，其中应免畜禽免疫密度达到100％。要进一步提高对奶站整治工作的重要性的认识，树立强烈的监管责任意识，加大工作力度，推进奶站整治工作顺利实施。要加快奶站开办主体资格转换和认定工作。4月底以前，各县（市、区）要把现有奶站全部整改成具有三类开办主体法人资格之一。加快制定和完善奶业发展规划。各县（市、区）要结合实际，修订完善奶业规划，于4月底前制定出本辖区奶业、奶站发展规划。
五、继续抓好森林防火及林业管理工作
针对春耕备播和“五一”期间森林火灾易发的实际，要毫不放松地压实责任，严格各项分管分包责任制，切实做好督导检查工作，抓好宣传教育，强化火源管理，加大看管强度，加大巡护密度，加大执法力度，严厉打击野外违法用火行为，确保万无一失。要进一步增强“保种保活”的责任意识，全面提升造林质量。把浇水作为当前造林工作的一项重点切实抓好督促落实，保证树木成活。继续深化集体林权制度改革，按照“造林一块、验收一块、登记一块”的要求，及时发放林权证，通过明晰产权，增强群众管护的积极性和主动性。要提前落实造林地块和苗木，做好雨季造林的各项准备工作。要指导果农积极开展果树生产管理，推广无公害果品生产管理技术，为提高果品质量和产量奠定基础。同时，抓好森林病虫害防治工作。继续抓好美国白蛾的防控，认真搞好监测点设置和查访员培训，加大监控强度，严密防范美国白蛾的侵入。同时，要抓好春尺蠖防治，提前购置和贮备防治药具，特别是对重点区域要集中时间、集中人力、集中物力，打好防治战役，确保不成灾。
六、进一步加强农资市场管理工作
春季是农业生产资料使用的.高峰期，各级农业部门要加大农资市场的监管力度，与工商、物价、质监等部门密切配合，严厉打击制售假冒伪劣农资和哄抬物价行为，确保农民用上放心农资，确保春耕生产顺利开展。要充分发挥部门职能，抓住当期关键时期，以种子、农药、化肥等主要农资为重点，组织开展较大规模的农资市场集中整治行动，确保农资市场秩序好、数量足、质量优，为春耕备播工作提供良好的物资供应保障，确保春季农业生产工作的顺利完成。
七、切实加强对春季农业生产工作的领导
各级各有关部门要把春季农业生产作为当前农业农村工作的一项中心任务来抓，加强领导，明确责任，周密安排。县（市、区）政府主要领导要亲临一线，靠前指挥。主管领导要认真谋划，把各项措施落到实处。各有关部门要结合自身职能，把搞好春季农业生产作为当务之急，积极主动地搞好服务。要不折扣地落实好各项支农惠农政策，确保政策不缩水、不走样，真正让农民得到实惠，调动广大农民的生产积极性，为确保我市农业健康发展和农村稳定做出积极贡献。
8、管理部年度工作总结
对于质量管理部门，20xx年是一个艰难的过度时期，6月份公司从xx搬迁到xx，公司的各种规章制度处于一种真空的状态，而公司的质量管理体系也基本上失效，真正的质量管理只是依靠个人的主观意识（个人认为怎么做好就怎么做）来控制。因此对公司质量管理的正常运作造成了很大阻力，也对公司管理阶层造成了很多的困扰。
1、体系的失效
我们必须承认这样的事实：ISO9001做为一个国际标准质量管理体系，在全世界各行各业中帮助企业取得成功、帮助企业得到提升。第二次世界大战后，美国军工产品质量优良，迅速发展，与制定和实施这些标准是分不开的。
我们必须承认这样的事实：我们公司早期建立的质量管理体系，对企业的提升和质量的保证来说是失败的。
A、公司80%以上的员工（包括高层领导）都认为我们公司实施ISO9001质量管理体系是不符合实际情况的、是阻碍公司正常运作的、只是一些表面的工作，在体系运行过程中发现的问题总是变的无关紧要，在外审时总是希望投机取巧，由此可以看出，早期的质量体系是不被公司员工（包括高层领导）所理解的；
B、公司厂房搬迁造成混乱，如仪器设备的损坏、文控资料管理混乱对生产造成的不便、人员的不稳定、部门的重组等，这些现象可以表明，原来的建立的体系是不适合公司的运作的，或者是公司的领导不支持体系的运行，以至于在实际工作中体系的维护和运行变成了一种表面的工作；
C、20xx年8月23日，关于ISO9001质量管理体系的BSI外部审核，审核过程中50%以上的支持体系运行的文件资料都无法提供出来，虽然最后侥幸通过了认证（评价一个体系是否做的好是不能用外审是否通过来衡量的，侥幸只能欺骗别人，不能欺骗自己），但是这绝对是早期质量管理体系运行情况最真实反映。
2、公司缺少规章制度
无规矩不成方圆，任何灵活、自由的工作方式和管理方式都是建立在符合某些条件的基础上的，就像人的自由是建立在遵纪守法（遵守规章制度）的前提上的。没有依据和原则的自由发挥就会造成管理的混乱。
我们必须承认，公司缺少员工手册（包括各种规章制度、薪酬福利等），公司缺少激励员工上进的考核制度（衡量员工工作是否优良的标准）。
A、公司没有薪资制度、没有福利制度，在员工的心里产生一种不踏实的感觉，心里面没有底，不知道“明天”公司的“说法”又会有什么变化，这些看似对公司运作没什么影响的因素，其实就是影响企业发展的拌脚石。中国有句古话：“得人心者得天下”，其实企业管理的核心就是以人为本，使员工关心企业，如果不能使所有的员工关心企业，至少管理人员要关心企业，如果公司上下都没有一种关心企业的观念，后果可想而知。
B、公司没有一种激励员工士气的考核制度，没有制度对员工做出的工作做评价，使员工产生一种懒惰的心理。人有一种惰性，所以人的士气是很容易被磨灭的，特别是到了一个不容易激励自己上进的环境里面，所以一个人要想谋求更好的发展就要千方百计的接近理解、信任、支持自己的人或环境，这样就可以激起人的斗志。公司建立一种合适的基层员工考核制度是刻不容缓的工作，这个工作对公司的长远发展有着积极的意义。
以下是根据20xx年度实际情况制定的20xx年度工作计划：
1、年度目标
1）、建立和完善公司的质量管理体系；
2）、建立仪器检测实验室；
3）、完成对本部门员工各种镇流器标准的培训，达到质量管理部门每个员工熟悉镇流器行业的各种标准要求；
4）、制定产品的品质保证流程，对新开发产品、生产产品做可靠性实验，保证每个型号的产品得到基本的可靠性质量保证；
5）、完成对主要供应商的考评、并签订质量协议，保证建立所有供应商的质量档案；
6）、完成对全体员工的品质意识培训，改变员工的品质思想；
7）、制定基层员工的品质考核制度，使基层员工的品质表现和工资挂钩；
8）、完成本部门例行的检验控制任务；
9）、完成对本部门员工关于企业文化方面的培训，增强部门的凝聚力、激发员工的士气。
10）、完成公司的各种认证产品核对检验以及认证机构到场认证的接待工作。
9、机车车辆工程系勤工助学部年度工作总结
时光在流逝，从不停歇，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，需要认真地为此写一份工作总结。怎样写工作总结才更能吸引眼球呢？以下是小编精心整理的关于机车车辆工程系勤工助学部年度工作总结范文，仅供参考，欢迎大家阅读。
岁月如箭，光阴荏苒。转眼间一学期的工作就要结束，在此，我将对这一学期的工作做一个总结，不仅回顾一下过去，也为今后的工作提供参考。
由于我是从外部调过来的，所以本部很多工作不甚了解，但是我部在团委老师和主席团的带领下，在上任部长的悉心指导下，顺利完成交接工作我部本着“服务大家，完善自我”的原则，积极开展各项活动，得到了老师同学们的认可和肯定。
九月底，我部在院学工处和系李老师的指导下，根据省里文件要求，完成了2009年春季伙食补助的审核评定工作，并进行了公示，资金现已全部发放到每位同学手中。（每人200元，共358人）
十月中旬，我部根据省里文件的要求，在院学工处和系李老师的指导下，完成了居民保险缴费登记表的填报，确定了最终名单，并上报学院学工处。（共680人）
十一月中旬，我部根据院学工处要求，在系李老师的带领下，完成了2009年的贫困生建档工作，并上报学工处。
十一月下旬，两代会顺利召开，我正式接手勤工助学部，并且原劳动部也并入勤工助学部。
十二月中旬，我部在系罗老师的指导下，组织本系学生接种甲型H1N1流感疫苗，并协助院后勤集团整理本系接种学生资料。
十二月底，我部根据院学工处文件要求，在系冯老师的带领指导下，完成了关于09级新生办理国家助学贷款的相关事宜。
20xx年三月中旬，我部对勤工俭学人员进行部分调整，并制定了相关规定以加强管理。
20xx年三月底，我部受主席团委托，协助系宿管部、女工部一同配合院学工处开展的“星级宿舍”及“星级个人”评定。
20xx年四月，受青海地震影响，我院针对青海玉树户籍的困难学生进行专项补助，我部在李老师的带领指导下，根据文件的要求，完成了专项补助的审核评定工作，及时进行了公示，现已全部发放到学生手中。
20xx年四月中旬，因我系大一某班因公共教室问题与外系发生纠纷，特此我部对我系公共教室进行了小范围的调整，避免与外系引起冲突。
20xx年四月下旬，我部积极配合校运动会顺利开展。
20xx年五月中旬，我部配合院学工处对勤工俭学人员进行了完善。
20xx年五月中旬，我部与就业创业部一同开展了我院首届“我的跳骚市场”活动，并取得圆满成功。
20xx年五月下旬，我部在系李老师的指导下，完成了对我系部分学生门诊医疗报销资金的发放。
20xx年五月下旬，我部积极配合院勤工助学部开展了“绿色校园行”系列活动。
20xx年五月底，我部积极配合由我系主办的'我院首届“客车机车检修技能竞赛”，并取得圆满成功。
除此之外，我部还担任勤工俭学的日常检查，院学工处每月组织的大扫除和我系每月的欠费统计等日常工作。
总的来说，这一年来，我部在团委老师和主席团的带领下，深入贯彻落实学院政策，执行学院决议，同时也本着“事无大小，小心谨慎”的原则，开展了多项活动，也拒绝一些“机会”，切实把同学的利益放在第一位，真正体现了“厚德、励能、笃行、通达”的校训，取得了不少成绩。当然，由于我部刚“成立”，各项工作的管理制度都还有待完善，还存在许多缺陷和不足，望团委老师及主席团批评斧正。也希望大家共同努力，合力把学生会工作做的更加完美。
汇报人：xx
勤工助学部
20xx年6月8日
10、信息管理系生活部年度工作总结
本学期在创新和加强中一个学期的工作接近了尾声。一个学期来，我们部门个成员为创办好生活部而积极地干事。我们生活部在部门成员的积极配合下逐渐成长，在实际工作中日趋成熟。在本期工作的，我们部门完成了所有的常工作。有做的好的地方，也有一些不足之处。现将本学期的工作做总结如下：
（一）、基本工作及时完成
1、本学期我部门按原定工作计划每周召开一次部门例会，例会时按时做好部门成员的考勤登记，每次例会时间在30钟左右。在例会中，鼓励部门干事积极参与到们工作的建议和讨论中，并尽量加强部门成员之间的交流。在每次值班时做到不迟到，不早退值班时能够尊守值班纪律。
2：做好每月的工作总结以及下一个月的工作计划。记录下工作中的好的方面以及不足之处，在部门例会中与干事们一起发现问题，解决问题。
3、在5月份组织和策划了“生活我最大”活动，各班生活委员积极主动开展，内容丰富多彩，新颖别致。把此次活动口号“让青春飞扬起来让生活绚烂起来”发挥的淋漓尽致。
4、为促进部门成员的理解与交流，我们部门在3月上旬组织出去游玩了一次，彼此增进了了解，加深了友谊，同时也更深刻的了解每一位干事也。能够在之后的工作中相处的更融洽。
并且本部门在做好本职工作，努力完成上级下达的任务的同时，不忘进行总结，虚心接受他人的批评指正。
（二）、额外的工作积极做好，积极参与系里与院里的活动。
1、参与机电系5月份的活动，协助他们完成活动
2、动参加院生活部的游戏活动及工作交流。
3、帮助系其他部门完成活动。
（三）、本学期的工作中的经验与不足
“我们一直在努力”，这句话用在我部身上是无可厚非的。从“生活我最大”的工作中我们引出学生干部要起带头作用的思想。从各个活动中我们体会到成功是用汗水换来的。一份耕耘一份收获！当然，我们的工作存在着诸多不足，比如礼貌问题，做事的'细节方面等但是我相信我们会做的越来越好。同时，关注学生会其他部门工作也做得不够。针对以往的缺陷我们会努力改正，同时我们也坚信自己明天会做的更好！
日复一日，年复一年，新的一学期即将开始，我们过去的终将成为历史，只有吸取过去的经验教训，才能够为以后的工作打下良好的基础，争取下学期我们部门举办一次活动。
总之，在几个月的辛勤耕耘下，本部门还是有所进步的。一系列的活动我们生活部每一位积极进取的心，能够吃苦，甘于奉献的精神，一个学期来，每一同学都得到了锻炼，增长了见识，大家信心倍增，干劲十足。因此，本部将在今后的工作中尽职尽责，谋求新思路，完善本部门，更好服务全院师生。
11、传媒系学生会社团部的年度的工作总结
时光飞逝，如梭之日，辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，想必我们需要写好工作总结了。那么要如何写呢？下面是小编收集整理的传媒系学生会社团部的年度的工作总结范文，欢迎大家分享。
传媒系学生会社团部是引导本系学生社团开展自我教育、自我管理和自我服务的管理组织、是学生社团的忠实代表，旗下有：楚天风文学社、新闻爱好者协会、纵横论坛、学生红学会、社会服务行动队。
每个社团都有着各自的发展方向和独有的魅力所在，可以丰富全体同学的课余生活。但就目前所成立的这些协会对于一所正在逐步发展壮大、越来越受关注、越来越完善的大专院校来说是远远不够的。因此我们期待着系部领导对社团工作的大力支持。我们将对社团目前存在的一些不足进行改革、监督加以改正。
传媒系学生会社团部始终秉承着“管理社团、服务社团、发展社团”的理念，尽部门最大的努力，为各社团筑造良好的发展环境。同时，也不断加强部门自身的建设，以更好的发展社团业务。回顾这年，社团作主要概括为以下几大方面：
（一）工作方针：“管理全局化、制度规范化、服务人性化”。
社团部坚决服从和落实团委和学生会的决议，同时以大局为重，管理引导我系五个学生社团， 努力完善并落实社团管理的各项制度，在“三化”方针的指引下，坚决执行各项奖惩制度，积极引导社团之间良性竞争，促进社团的又好又快发展。
（二）改革：下学年，我们社团部将对各社团首次实行了统一换届、统一账本。
首先，社团部在团委、学生会的鲜明旗帜的指引下，将第一次对社团进行统一换届。换届不但对于各个社团具有承上启下的作用，而且对于社团部规范化管理更是一大进步，得到了所有社团的支持与配合，一改往年社团干部更换混乱的.现象，让所有社团人对本届社团工作、社团班子充满了期待。将为各个社团增添了一大批生力军，他们将在以后的'社团大舞台上秀出他们的魅力风采！
其次，为规范学生社团财务使用，确保社团经费用于会员，提高经费的利用价值及工作效率，所有社团使用统一的账本，并且统一遵照《学生社团财务管理制度》登记账本以及记账凭证，实行钱账分管。社团部对部分社团账务不规范的现象进行指导，并纳入社团评优相关环节，大大改善了以往社团账本难以统一管理的局面，为社团规范化科学化发展迈出了重要一步。
（三）积极实施“走出去”和“引进来”相结合战略。
本年度社团部积极进行校外交流，实现经验互惠。通过与其他高校社团的交流，增加对外校社团管理模式的了解，从而加深对我系社团管理现状的认识及见解，为更好的开展社团工作及提高社团管理质量提供新的思维，为不断改进及完善社团管理方式而努力！同时，社团部积极引导社团走出去，与其他高校进行交流，吸取外校优秀社团的相关经验，创新自我。
（四）积极引导各社团间进行合作交流，实现优势互补。
本年度，在学生会社团部的指引下，各社团举办的活动中，多协会合作举办或协办的喜人现象不断呈现，各社团间的合作共赢发展的意识逐渐提高，这对社团的真正形成社团部和谐发展的氛围形成有着重要意义。
（五）奖惩兼顾，加强规范化管理。
一方面，学生会社团部作为团委、学生会社团管理的执行机构，对各社团的日常工作负责，对个别协会出现违反制度汇编有关规定的现象，及时提交团委处理；另一方面，学生会社团部加强对服从管理、提供支持、为我系社团事业做出贡献的协会的表扬力度，在社团评优相关环节加分。各社团也因此对学生会社团部工作地支持与配合程度大大提高，大大降低了管理工作开展的难度。
（六）我系学生社团的领头人，始终坚持以人为本的理念。
从内部建设入手，培养良好的部门文化，继承和发展社团部原有的部门精神，低调做人，高调做事，让优秀成为一种习惯，形成“团结、友爱、互助、贡献、创新、优秀”的良好氛围。促创新，抓改革。通过一系列社团管理制度学习以及与外校社联学习经验，培养各社长的服务管理能力，加强对社团管理的规范和监督的尝试与突破，从而改善社团建设的不合理部分，提高社团管理服务的质量。
总的来说，本学年社团工作是取得非常大的成就的，社团管理的秩序有了明显的改善。但是进步中也仍存在不足，首先，在账本管理方面，由于是首次实行统一账本，部分协会仍然没有足够重视，仍没有达到预期的监管目标。其次，由于客观资源等因素的限制，部分社团活动的质量仍然没有得到有效地提高。这些不足都需要下一任继续去改善，争取新的一年新的里程上，继续争取各种主客观条件，为社团事业的辉煌而不懈奋斗！
传媒系学生会社团部
20xx年xx月xx日