《市政工人年终总结》属于年度总结中比较优秀的内容，欢迎参考。
1、市政工人年终总结
一年来，镇党委、政府高度重视我镇市政管理工作，并提出了“真抓实干、开拓创新、严格执法、加强市政管理”的工作要求，切实将市政管理工作落到实处。通过定期和不定期对城镇“脏、乱、差”现象有效整治，使xxx的形象得到了提高。现将我镇20xx年市政管理工作总结如下：
一、高度重视、加强领导
镇党委、政府切实抓住xxx的契机，高度重视xx工作，成立以镇委书记xxx为组长，镇长xx、副镇长xx为副组长，党政办、市政、国土乡建所、安办及街村主要负责人为成员的市政工作领导小组。领导小组下设办公室，分管副镇长xx任办公室主任，办公室负责日常事务的处理。
领导小组为务求工作实效，不走过场，不搞形式，做到职责明确，责任到人。镇长为第一责任人，亲自牵头研究制定具体、详尽的实施方案，并亲自抓工作中的重点和难点问题。分管副镇长则认真落实，五、强化管理，严格执法
我镇加强市政监察队伍建设和管理，每月组织队员至少集中学习培训一次，同时，建立健全规章制度，切实规范市政执法人员的执法行为，树立良好的市政文明执法者的形象。一年来，镇党委、政府加大对市政的执法力度，组织市政、安办、公安等部门联合执法xxx余次，共纠正和查处违反城镇管理相关法规的“十乱”行为共xxx余件（次），逐步达到座商归店，垃圾归场，划行归市。并且，在xx人口密集地区，因人口密度大和长期以来环境造成乱倒垃圾污染河岸等情况，镇里组织环卫工人、低保人员以及学校学生，对河岸进行定期清污，排除原有垃圾对可能冲入河道污染的物品进行清运，保持河道两旁基本无垃圾污染物。今年以来，我镇还加强了垃圾处置费和污水处理费，全年共征收垃圾处置费xxx万余元，污水处理费xxx元。
市政管理工作的任务光荣艰巨，虽然我镇在每季度的考评中，获得了较好的成绩。但这项工作是一项长期工作。为积极探索长效管理工作，社区居委会与社区居民签订了《门前屋后四包，门内达标》责任书，加强居民的自我管理意识。并且，对市政监察人员进行了分片包干，定期和不定期责任考核。凡不认真，不履职，管理无成效的市政监察人员将给予严肃的处理。
今后我们将在区委区政府的领导下，在市政管理委员会的具体领导下，紧紧抓住xx，围绕“真抓实干、开拓创新、严格执法、加强市政管理“的工作要求，努力开创我镇市政管理工作的新局面。
并多次亲自上街指导市政监察执法，努力打造一流环境。
二、强化宣传教育，促进观念转变
市政工作涉及面广，工作量大，且任务十分艰巨。需要广大干部群众、城镇居民的理解和支持。镇政府召开动员大会，以场镇居民小组为单位分别召开了城镇居民会议进行宣传发动，做到了家家户户学习城市管理的有关法律、法规，提高了广大城镇居民的城市环境意识，强化以人为本的理念，让广大居民从被动地接受管理转变为自觉行动。让其自觉纠正违反城市管理的行为。我们充分利用广播、会议、标语、宣传车橱窗、散发宣传单等多种形式进行宣传，广泛发动群众，在群众中形成良好的“容貌、卫生”xxx氛围，使城镇居民环境卫生意识得到了较大的增强。
根据市政管理工作的迫切需要，我镇在原市政监察中队的基础上，组建成立了xxx政管理监察。并抽调优秀年青干部充实到了市政监察队伍。在镇财政十分困难的情况下拨出专项资金，用于执法人员服装配备和执法投入。
三、落实责任，齐抓共管
为了加强镇容镇貌管理，不断增强抓市政管理工作的合力，镇党委、政府积极协调社会各单位和内设部门的市政管理责任，并印发《xx镇容镇貌和环境卫生管理规定》，与各单位、门市签订了“门前四包门、内达标责任书”，市政监察负责监督管理。并且专职×××人保证场镇保洁工作。
四、真抓实干，加强整治
在日常管理中，我镇抓好严管重罚，坚持长效管理。我镇因为场镇小，居民市政意识薄弱，长期以来，以街为市、占道经营情况严重。为了彻底治理该在种现象发生，我镇市政监察人员每天上街巡查，集中整治，使以街为市、占道经营情况得到了有效的治理。
针对我场镇管理中存在的“十乱”现象，市政监察严格按照市政管理的有关规定，采取定期或不定期巡查，集中整治，严格执行等措施，有效整治城镇“十乱”现象，确保了xx镇良好的镇容镇貌，并以重大节日和重大活动的集中或突击整治，带动日常的城镇管理。我镇充分利用“五一”、“国庆”等重大节日和其他活动，对平时管理中存在的“热点、难点”问题进行清理和集中整治，公安、国土、乡建、市政环卫、安全等部门都抽调精兵强将开展综合执法，推动了平时管理，确保了市政管理整治的有效性和长效性。
2、市政工程年终总结
不知不觉间，来到独山县已经有半年时间了，在工作中，经历了很多，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这半年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也发现了诸多不足。回顾过去的六个月，现将工作总结如下：
一、工作总结
在这半年的时间里，因刚开始接触市政工程，不熟悉不了解，遇见不少难关，通过领导与同事的帮助，渐渐找到方式方法去解决难题，机械冲桩在我工作6年的时间内第一次接触和了解，经过6个月时间的学习，从一无所知、闻所未闻到现在了解其工作原理及工作规程及实际操作，我始终抱着学习的态度工作着，兢兢业业，吃苦耐劳。在完成本职工作的同时，学习着工程施工方面的知识。希望在工地这种有利于自己成长的环境中，能够更多的学到书本上面学不到的东西。至目前为止北环大道工程已完成54%的量，总计金额达到1、76个亿，这些都与项目部同事，大家的努力密不可分，通过共同的努力，我相信北环大道工程一定会顺利完工，并在独山县留下我们贵州路桥集团的美名。
二、在工作中主要存在的问题有
1、有时候对工作认识不够，缺乏全局观念，对工程管理还缺少了解和分析，对工作定位认识不足。不过我相信，在以后的工作中，我会不断的学习和思考，从而加强对工作的认知能力，努力地做好自己本职的工作。不断的了解新技术及新科技，不断的丰富自己的阅历及见识。
2、由于半年来对业务的学习，对相关的工作有了越来越深的认识。但是对于工作的细节，自己觉得做的还不够，如有些领导交代的工作，不能很好地全部完成。在以后的工作中，我努力做到精益求精，处理好每个细节，尽量完成领导交付的每项工作任务。
三、工作心得
1、在工作生活中，我和同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。
2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化。现在的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少；时刻记得工作内容要精细化、精确化，个人得失要模糊计算；遇到风险要及时规避，出了问题要勇于担当。不断的学习让我们了解到成本是工程的最主要的因素之一，只有通过各个科室的不断的交流及配合才能有效的控制施工过程中的成本控制，才能在工程完工时体现出整个团队的价值，在这半年时间内，不断加强自己的成本意识，不断的去学习新东西，不断了解项目盈亏及责任成本和实际成本间的区别及管理利润和经营利润的区别，我发现我正在一步步的完善自己充实自己，努力让自己变得更加的多样化，相信在今后的工作中能在各个科室间学到不同的事物。
3、市政工程年终总结
一、生产技术方面
1、外来文件管理情况
工程管理部所接受的外来文件包括：国家颁发的法律法规，建筑工程的规范、标准、施工工艺等，省市地方的有关法规和规定，公司有关建筑施工技术、质量和安全的管理制度，国家和省标出版社出版的一系列标准图集。对国家颁发的有关法律法规如建筑法、安全法、以及对建筑施工有关的规范、标准、施工工艺等，工程管理部除了已采购备齐以外，并对常用的规范、标准由我部发放到各项目部及部室有关技术人员，做到相关人员人手一册，并按现行使用的清单目录进行发放，今后如有新出或更新的规范、标准，工程管理部将及时发布清单给予修正。对于各单位工程的施工图纸由于业主所提供的图纸不足，所以图纸全部发至各项目部使用，公司管理工程部没有留一套图纸存底。
2、施工组织设计（施工方案）的制定与实施情况报告
20xx年共审批6个工程的施工组织设计及其他有关方案。我司目前的施工组织设计（施工方案）的制定均由各工地项目部的项目经理或项目技术负责人编制，并在公司项目施工中严格实行。并按公司有关规定报公司工程管理部审批后由企业技术负责人批准后送监理工程师批准执行。在各工地实际施工过程中，在项目技术负责人支持下，由项目部各专业施工技术人员编制各分部、分项工程的施工方案进行具体施工，以保证工程项目按公司的质量、目标、计划要求顺利完成。
为确保工程质量、目标、计划的实现，建议对项目技术负责人应实行聘任制由公司聘任，人选要求应制定相应的条件，包括技术水平，敬业精神及执业资格等。要求项目技术负责人首先对企业负责，对项目经理负责，并相应地给予较高的经济待遇，由于激励技术负责人的积极性。项目技术负责人接受公司各部门的指导，对工程的工期、质量、安全、进度计划和成本负责。
3、分包评介、选择情况报告
工程项目劳务分包的选择：首先由工程项目部进行选择各种工种劳务专业队伍，在选择劳务分包方过程中，由项目部组织有关人员到劳务专业队实际施工的工程进行考察，在根据各劳务专业队的'人员技术素质、设备状况、社会信誉程度由项目部进行选择，批准后签定好分包合同方可使用。合同报工程管理部备案。条款应具体体现质量、安全、文明施工、工期及相应的质量奖罚制度，以保证工程项目各分项工程质量工、工期、安全检查等如期完成。
4、存在问题及建议
施工组织设计应由项目部人员中找有丰富施工经验和一定组织能力的工程师编制，在编制过程中，必须切合工程实际进行认真编写，不要不切实际编写，以保证施工组织设计可操作性。施工组织设计及其他有关方案审批表均没有存底。
二、质量管理方面
公司通过贯标，实施完整的质量体系进行监控工程质量，是公司承接的各项工程施工质量均有所提高。贯标几年来质量管理到位，施工工程中出现的质量隐患及时纠正整改，预防措施得力。主要监控工程使用的原材料必须符合要求，并有一套进场检（验）查制度，杜绝不合格品原材料使用于工程中。在工程施工过程中，严把分部分项及检验批质量关，建立三级质量管理体系（班组每天自查、项目部按施工部位检查、公司工程管理部组织月检，并对于重要分部分项工程进行抽检）。尽管如此，公司工程管理部人员还不定期深入施工现场，发现问题或隐患及时通知施工项目部进行整改纠正。组织的月检查中对各施工项目存在的问题，下发整通知书，20xx年至今已下发25份整改通知书，并限期将整改情况反馈回公司工程管理部，再对整改情况进行核验，符合要求给予放行，否则继续整改处理，直至符合要求后方可进行下一道工序施工。为确保各项施工质量，做到事前控制，公司制定了《施工质量条列及措施》，遵照《条列》严把施工质量关。工程主要分部分项，施工前要求项目部编制施工方案，并进行施工前技术安全交底，公司有关部门人员参加。通过严格管理，预防措施得力，008年公司承接的工程及验收的工程，地基与基础及主体工程质量均符合要求，结构安全可靠，经过多次沉降观测未发现基础不均匀沉降而造成楼板墙体开裂及渗漏水现场。20xx年所验收的各单位工程质量均达合格，虽未出现重大的施工质量问题但施工过程中也存在一些小的问题。通过公司工程管理部的严格管理，我司施工的工程质量基本实现了公司质量总目标的要求。
三、安全生产、文明施工方面
20xx年、我司圆满完成了市建设局下达的安全生产目标管理责任书。
该年度我司在工程共6个，公司总工室、工程管理部对**市范围内承建工程实行巡检、月检、季度检，对**市管辖范围外承建工程实行抽检和月检管理方式。实现了在建工程管理覆盖率为100%，安全文明施工合格率达100%，重大安全事故率为零的安全生产管理目标。20xx年度我司分别举办了《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《工程建设标准强制性条文》培训班，组织企业负责人、项目经理、施工管理人员参加企业安全生产技术培训，提高全司管理人员的安全法律意识和安全管理能力。
4、市政企业年终工作总结
时间总是这样的快，眨眼间，一年就这样毫无声息的走了，在这一年中有什么得失吗，有什么值得分享的经验吗，现在的你想必不是在做年终总结，就是在准备做年终总结吧。年终总结不仅是给领导一个交代，更是对自己工作的一个复盘，下面是小编为大家收集的市政企业年终工作总结，希望对大家有所帮助。
20xx年是总公司施工生产、养护管理任务有史以来最为艰巨繁重的一年，也是结构调整、事业单位实行聘任制和进一步的投资体制改革触及深层次矛盾对职工队伍稳定要求最高的一年。一年来，各级工会组织根据总公司党委扩大会议提出的工作要求，落实科学发展观，主动适应形势，全面融入中心工作，突出履行维护职责，在深化学习型班组创建、业主单位劳动竞赛、养管单位外来工管理、工会自身建设等方面进行了扎实的工作和努力的探索，使多项工作有所创新和突破，进一步动员了广大职工为完成改革和生产养护任务做出了重要贡献。
一、启动班组创建，支撑素质工程
各级工会组织根据学习型班组创建工作的总体部署，结合企事业单位的实际情况和发展需要，对创建工作的实施意义认识到位、理念清晰，行动迅速、措施得力。两级组织根据市总《素质工程目标管理评估体系》和《班组创建标准》的要求，相继出台了《学习型班组创建标准》和《实施办法》。一年来，组织不同层次和类型的学习型组织理论讲座12次，参加人数达800余人次。各单位针对各自的工作空间，创新了许多工作模式和工作机制：如公路局将素质档案与人事制度改革的聘后管理、业绩考核结合起来，与工资待遇挂钩，体现了素质档案对职工素质能力的评估和激励作用;发展公司针对薄弱岗位和薄弱环节所进行的规模化培训和练兵比武工作，有效地提高了职工的岗位技能和业务知识;道桥处、排管处针对职工不同的学习要求和发展需要，分类建立培训基地和持之以恒的导师带徒制度，为职工向多技能、全方位、复合型人才方向发展创造了条件;设计院、投资公司结合高级人才、高新技术的需求，在建立学习网络，构筑交流平台和超前学习、技术储备等方面进行了有益的探索，取得了明显效果。特别是地铁管理处，为提高职工竞争上岗能力，提出了“进一步强化职工素质，积极为运营输送人才”的口号，鼓励职工自学互学，学习地铁新技术、新设备的应用知识，起到了稳定人心，破除消极等待心理的作用。各单位结合《创建招法50例》的征集，整合梳理、归纳总结了一系列的班组创建工作典型模式和操作经验，把实践工作上升到了理性认识，在更高的层面上把握了创建意义和创建手段，有力地推动了工作向纵深发展。《创建招法50例》的完成，标志着我们的创建工作取得了阶段性的成果，也得到了上级领导的充分肯定。
在职工技术创新活动中，各单位结合创建学习型组织，进一步明确了群众性技术创新活动是以提高企业经济运行质量、提高企业核心竞争能力为根本目的，向高新工艺技术材料领域拓展，向工程建设的难点和促进企业提高效益和工作效率、降低成本的关键环节突破。是既出科技成果，也出人才成果的最佳工作载体和平台。一年来，全局广大职工共提出合理化建议7200余件，采纳率58.2%，创经济效益600多万元;完成技术攻关、技术改造项目108项，创效益450多万元。职工技术创新活动向高新技术和企业效益、社会效益深化，比如：道桥处机修厂自行研制的二代i型铣刨机、排管处的西南角自动化泵站、公路局轻骨料砼在旧桥改造中的应用、投资公司纪庄子污水厂离心鼓风机技术改造项目等等。
二、创新劳动竞赛，促进各项管理
劳动竞赛在重点工程建设和项目管理中的作用愈加显著。工作形式上已经走出了工会唱独角戏，自我循环的.封闭小圈子。建立了以工会为核心，辐射、带动、综合行政职能部门多项管理的和各项业务指标的“整合式劳动竞赛”格局。它既优化了企业管理，也提升了工会工作的层次。劳动竞赛的指导思想更加明确，竞赛标准更加科学，组织程序更加顺畅，激励效果更加明显。劳动竞赛已经成为了施工管理和项目总体工作中的一个重要链条。比如发展公司结合业主项目工作特点，为严格合同管理组织的业主契约管理型竞赛;设计院根据企业生产经营实际，围绕市场开发开展投标竞赛，围绕科技创新开展攻关竞赛，围绕管理增效开展挖潜竞赛;道桥处结合素质工程，旨在提高人员素质的“五比一创”竞赛;排管处根据养管指标和内业标准开展的汛前短途百分考核竞赛;公路局为杜绝安全隐患进行的以“六个一”为主要内容的“安康杯”竞赛;开发公司在建房工程中开展的“六上一保”竞赛和在销售阶段开展的“五优一快”竞赛等等，在推动施工管理上水平方面都起到了积极的作用。在行政领导的肯定和支持下，竞赛的投入也在不断加大，竞赛工作的地位相应地得到提高。
养管单位外来工队伍管理按照年初确定的工作目标，业已由建档、建会、建制的初级阶段向正规化建设过渡，比如，道桥处探索的外来工经济权益、安全生产、技能培训、职业道德、生活管理、内业要求等方面的正规化管理已经初步成型，并在一定的范围内得到推广。
三、坚持基本职责，深化民主管理
在结构调整和事业单位实行聘任制改革，施工生产任务艰巨的形势下，充分发挥职代会厂务公开民主管理职能，不仅在动员职工支持改革，投身重点工程建设上起着重要作用，同时也在企业管理，基层民主制度建设和维护职工，特别是弱势职工群体经济利益和落实职工的知情权、参与权，以及吸纳广大职工智慧，共谋改革发展大计上发挥着不可替代的作用。全年职代会收集提案273件。其中涉及改革的63件，企业管理、生产经营78件，提案落实率达到90%，答复率达到100%。
在事业单位聘任制改革中，为充分维护职工的权益，各级工会组织强化源头参与力度，研究政策，把握参与程序，完善沟通网络，提高自身的维护能力;严格了职代会组织程序，强化了听取职工意见和建议过程。如道桥处运用职工代表听证会、论证会、职工代表大会和职工代表提案制度的“三会一制”为主要形式的职工民主管理保障制度，切实从源头上维护了职工的合法权益;公路局的各级工会干部在改革方案制定过程中，采取了一系列的超前参与、及时下访、宣传解释、反馈预警等工作程序，保证了改革的顺利进行;排管处克服长时间的群体上访、反复缠访的压力，坚持“立足调研、联系实际、选准角度、充分表达”的工作原则，在源头上反映职工意愿，在难点上把握改革政策，既保证了改革措施的顺利出台，又使职工的利益得到保证，也锻炼了工会干部的维护能力。
企业单位在推行集体协商、集体合同制度和工资平等协商机制有了长足进步。发展公司所属16个法人单位，全部签订了集体合同，规范了合作企业的有关行为，并且成立了相应的监管组织定期检查，督促履约。开发、投资、监理、滨海等公司相继建立了工资协商机制，签订了工资集体协商协议，保证了职工收入与企业发展同步提高。
5、市政工人年终总结
一年来，镇党委、政府高度重视我镇市政管理工作，并提出了“真抓实干、开拓创新、严格执法、加强市政管理”的工作要求，切实将市政管理工作落到实处。通过定期和不定期对城镇“脏、乱、差”现象有效整治，使xxx的形象得到了提高。现将我镇20xx年市政管理工作总结如下：
一、高度重视、加强领导
镇党委、政府切实抓住xxx的契机，高度重视xx工作，成立以镇委书记xxx为组长，镇长xx、副镇长xx为副组长，党政办、市政、国土乡建所、安办及街村主要负责人为成员的市政工作领导小组。领导小组下设办公室，分管副镇长xx任办公室主任，办公室负责日常事务的处理。
领导小组为务求工作实效，不走过场，不搞形式，做到职责明确，责任到人。镇长为第一责任人，亲自牵头研究制定具体、详尽的实施方案，并亲自抓工作中的重点和难点问题。分管副镇长则认真落实，五、强化管理，严格执法
我镇加强市政监察队伍建设和管理，每月组织队员至少集中学习培训一次，同时，建立健全规章制度，切实规范市政执法人员的执法行为，树立良好的市政文明执法者的形象。一年来，镇党委、政府加大对市政的执法力度，组织市政、安办、公安等部门联合执法xxx余次，共纠正和查处违反城镇管理相关法规的“十乱”行为共xxx余件（次），逐步达到座商归店，垃圾归场，划行归市。并且，在xx人口密集地区，因人口密度大和长期以来环境造成乱倒垃圾污染河岸等情况，镇里组织环卫工人、低保人员以及学校学生，对河岸进行定期清污，排除原有垃圾对可能冲入河道污染的物品进行清运，保持河道两旁基本无垃圾污染物。今年以来，我镇还加强了垃圾处置费和污水处理费，全年共征收垃圾处置费xxx万余元，污水处理费xxx元。
市政管理工作的任务光荣艰巨，虽然我镇在每季度的考评中，获得了较好的成绩。但这项工作是一项长期工作。为积极探索长效管理工作，社区居委会与社区居民签订了《门前屋后四包，门内达标》责任书，加强居民的自我管理意识。并且，对市政监察人员进行了分片包干，定期和不定期责任考核。凡不认真，不履职，管理无成效的市政监察人员将给予严肃的处理。
今后我们将在区委区政府的领导下，在市政管理委员会的具体领导下，紧紧抓住xx，围绕“真抓实干、开拓创新、严格执法、加强市政管理“的工作要求，努力开创我镇市政管理工作的新局面。
并多次亲自上街指导市政监察执法，努力打造一流环境。
二、强化宣传教育，促进观念转变
市政工作涉及面广，工作量大，且任务十分艰巨。需要广大干部群众、城镇居民的理解和支持。镇政府召开动员大会，以场镇居民小组为单位分别召开了城镇居民会议进行宣传发动，做到了家家户户学习城市管理的有关法律、法规，提高了广大城镇居民的城市环境意识，强化以人为本的理念，让广大居民从被动地接受管理转变为自觉行动。让其自觉纠正违反城市管理的行为。我们充分利用广播、会议、标语、宣传车橱窗、散发宣传单等多种形式进行宣传，广泛发动群众，在群众中形成良好的“容貌、卫生”xxx氛围，使城镇居民环境卫生意识得到了较大的增强。
根据市政管理工作的迫切需要，我镇在原市政监察中队的基础上，组建成立了xxx政管理监察。并抽调优秀年青干部充实到了市政监察队伍。在镇财政十分困难的情况下拨出专项资金，用于执法人员服装配备和执法投入。
三、落实责任，齐抓共管
为了加强镇容镇貌管理，不断增强抓市政管理工作的合力，镇党委、政府积极协调社会各单位和内设部门的市政管理责任，并印发《xx镇容镇貌和环境卫生管理规定》，与各单位、门市签订了“门前四包门、内达标责任书”，市政监察负责监督管理。并且专职×××人保证场镇保洁工作。
四、真抓实干，加强整治
在日常管理中，我镇抓好严管重罚，坚持长效管理。我镇因为场镇小，居民市政意识薄弱，长期以来，以街为市、占道经营情况严重。为了彻底治理该在种现象发生，我镇市政监察人员每天上街巡查，集中整治，使以街为市、占道经营情况得到了有效的治理。
针对我场镇管理中存在的“十乱”现象，市政监察严格按照市政管理的有关规定，采取定期或不定期巡查，集中整治，严格执行等措施，有效整治城镇“十乱”现象，确保了xx镇良好的镇容镇貌，并以重大节日和重大活动的集中或突击整治，带动日常的城镇管理。我镇充分利用“五一”、“国庆”等重大节日和其他活动，对平时管理中存在的“热点、难点”问题进行清理和集中整治，公安、国土、乡建、市政环卫、安全等部门都抽调精兵强将开展综合执法，推动了平时管理，确保了市政管理整治的有效性和长效性。
6、市政工人年终总结
20xx年，全系统信息化工作在各级领导的重视下，系统上下共同努力，工作有突破、有深化、有创新，在金质工程、法人单位基础信息库、巡查信息化、网上行政审批、传统项目等方面取得了不俗的成绩，受到国家局、省局和市政府的充分肯定。20xx年，是全系统信息化工作再上台阶之年。现做如下总结和部署：
一、20xx年系统信息化工作情况
（一）“金质工程”（一期）项目顺利开展
今年完成了市财政拨付的180万专项资金招标工作，添加了服务器、核心网络设备、备份软件和网络运行维护管理系统，顺利完成了市“金质工程”（一期）项目建设任务；同时，全系统还积极参与国家局“金质工程”（一期）建设，完成了上级拨付的12365设备安装设置并实现与国家12365系统联网。开展了国家局“金质工程”（一期）应用系统试点工作，组织全系统11个县区局、5个市级技术机构、10个县级技术机构业务骨干人员约130人参加了试点软件培训，并落实了试点意见反馈。“金质工程”（一期）的顺利开展，大大提高了市局机房的硬件建设水平，为今后进一步加强与国家局、省局的联系，信息化工作的再上台阶奠定了良好基础。
（二）市法人单位基础信息库成功立项
从20xx年启动市法人单位基础信息库（以下简称法人库）立项工作以来，法人库可行性研究及建设方案历经20余稿修改，于20xx年9月底通过了专家评审，11月获得市发改委批复。项目建设目标是整合分散在市属有关部门的法人单位基础信息，建成一个以“一库一系统一平台”为主要内容的完整、准确的法人库，批复建设资金566万元。法人库是XX市四大基础数据库第一个启动建设的，建设步伐走在全国前列。
（三）巡查信息化平台建设逐步推进
配合市局科学监管、加强日常巡查重点工作的开展，在全系统启动建设巡查信息化工作平台，搭建了组织机构代码、特种设备数据交换服务器，确定了交换方式与频率，开发了监督稽查、巡查两个软件，组织了“企业信息”数据整合，导入组织机构代码数据近24万条、特种设备数据近12万条、监督抽查数据7550条。实现了巡查表数据输入、巡查管理和风险预警信息报送等功能，并初步整合了质监业务数据。
（四）硬件和基础网络设施投入增加
过去的两年，是我局在信息化建设方面投入最多的两年，超过历年投入的总和。各县市区局也充分利用当地政府拨款或新大楼改（扩）建，添置信息化办公设备与网络设施。到2009年底，全市质监系统已基本实现每位工作人员1台办公电脑，总量已超过1000台。配合以巡查为主的.监管模式创新，全系统新采购了配有3g上网卡的笔记本近100台。市局机房投入硬件设备总额已近380万元。在基础网络架构上，我局已连接XX市政府内网、电子政务外网、国家质检总局主干网，并租用电信线路连接互联网。今年，在5个市直属事业单位新大楼建设中，投入679万元用于智能化基础设施建设。
（五）应用系统开发效果显现
20xx年，我局结合管理与应用实际，开发了计量二期、“十小”二期软件，继续对行政执法、oa等软件进行完善，并利用市行政审批平台开发了质监审批服务，使管理更规范、监督更动态、决策更科学、应用更便捷、效率更提高。
一是规范了内部管理。在oa系统里新开发了档案管理，历年的文件通过档案管理来查询与查看，并在oa发文流程里增添了政府信息公开功能，规范了内部公共管理事项的网上管理；完善行政执法软件，简化了办案流程，增设了指令书，通过全过程网上流转以及设置应用自由裁量案件库，规范了执法办案行为，加强了权力制约。
二是促进了数据共享。计量管理软件开发了管理版与技术机构版，实现了管理层与技术机构的管理信息共享；通过关联库合并了各业务系统中的企业共有基础数据，实现企业信息共享，在此基础上建设了巡查信息平台。
三是提升了工作层次。我局在业务系统开发过程中，注重对信息数据应用的开发，使数据为综合分析所用，为领导决策所用。“十小”行业整规信息平台整合9个市级职能部门的信息，全市约7万多家“十小”企业的相关信息和行业质量安全状况一目了然，成为我市“十小”整规工作的典型事例之一，受到省里肯定；巡查信息平台可实现巡查风险预警管理。
四是深化了网上审批。20xx年，我们通过与市行政审批中心积极沟通，站建立了一站式同步网上办事，办事指南、表格下载、网上申报、办件查询、结果公示，与市行政审批中心网站、市行政审批中心质监局审批软件达成了信息、流程、数据实时同步。
（六）继续保持传统优势
20xx年，我局在网站建设、政府信息公开、市电子政务考核三个传统项目在市级各部门中继续保持优秀。站获得服务类第一，继20xx年之后再次荣获市“十五佳”网站荣誉称号；政府信息公开方面，截至20xx年12月底，累计主动公开政府信息4043条，信息公开量列部门第三，继续获得市政府信息公开工作先进单位荣誉称号和先进个人；在20xx年底的市电子政务考核中，我局位列市级各部门三甲。
二、存在的问题
（一）信息化需求复杂且难以统一
质监机构设置和业务一直不稳定，导致信息化需求十分复杂并且容易变动。一方面质监机构科室在市局XX县市局设置不一致，导致业务软件的角色设置和流程难以统一，如行政执法流程在市局稽查支队与县市区稽查大队中难以统一流程；另一方面质监职能的不稳定使业务软件开发需求变动较大，如因这几年国家对食品安全问题越来越重视，应用效果较好的食品监管软件几乎每年都有新开发需求。信息化系统为适应这种变化，往往会造成比较大的人力、精力和资源浪费。
（二）系统信息整合共享基础差
尽管20xx年以来组织机构代码数据在市局范围内获得了开放使用，但是系统信息整合共享基础仍然较差。表现在三个方面，一是企业基本信息共享基础差，各个业务系统历史积累下来的数据中有很大比例的企业基本信息与组织机构代码数据库不一致，难以被互相关联共享；二是行政许可和认证认可数据共享基础差，自市局行政审批改革以来仍有许多行政许可数据分散在各个处室XX县市区局。同时，认证认可的信息被认监委所掌握，这些数据难以被巡查监管等综合业务所应用；三是技术机构数据共享基础差，质监业务系统需要直属技术机构的数据支撑，但他们财务独立且存在业务竞争关系，往往独立研制不同版本的技术版应用系统，难以和监管版的应用系统整合或进行数据交换。
（三）信息化人才队伍建设滞后
信息化建设管理队伍难以满足日益增长的信息化需求，特别是“金质工程”应用系统的不断推进，对安全管理提出了更高的要求。数据库管理和软硬件系统运行维护需要专业的知识和经验的积累，而系统11个县市区局全部是兼职网管员，其中只有4名是计算机类专业的，缺乏信息化管理与应用人才，储备力量也不够。直属单位虽然都有专职网管人员，但各单位间信息化投入、建设各自为政，管理水平、人才结构不均衡。另外，向市局有关处室报送数据的县市区局技术机构，信息化力量尤为缺乏。
7、市政工人年终总结
20xx年以来，在市委、市政府的正确领导下，尧都区紧紧围绕全市“工业兴市、信用立市、兴县强市、发挥优势、争先发展”的战略部署，加快建设经济强区、文化名区、文明新区，全区经济发展继续保持强劲态势，圆满完成了国民经济和社会发展的各项任务。
一、20xx年经济工作基本情况
（一）经济持续快速增长。XX年1—6月，全区国内生产总值预计完成36亿元，同比增长23.3%，完成年计划的50%；辖区限额以上工业总产值预计完成52亿元，同比增长56.2%，完成年计划的54.7%；辖区限额以上工业增加值预计完成15亿元，同比增长74.4%，完成年计划的60%；财政总收入预计完成5亿元，同比增长68.4%，完成年计划的71.4%；城镇居民人均可支配收入预计达到4200元，同比增长28.8%；农民人均纯收入预计达2100元，同比增长57.7%。全区经济运行保持了快速、健康发展态势，各项任务指标全部实现预期目标。
（二）农业结构调整成效明显。农业、农村工作始终坚持“一调两增”方针，以增加土地收益和农民收入为目标，进一步稳定粮食生产，加快农业结构调整，全区夏粮总产预计完成12.9万吨，同比增长24.1%，蔬菜新增0.4万亩，播种面积达到8万亩，林果基地新增1.92万亩，达到17.8万亩，花木基地新育苗6000亩，达到1.5万亩，畜牧养殖虽受禽流感影响，总量仍与去年持平，农民中介组织新增9个，达到21个，经纪人队伍新增1000人。农民家庭工业蓬勃兴起，全区有11个乡镇建起了家庭工业村，培训农民7.1万人次，转移农村劳动力9.4万人。
（三）工业结构调整稳步推进。工业经济全面实施民营主动、项目促动战略，通过采取招商引资、改造升级、培植龙头、落实奖惩等主要措施，使工业规模迅速扩大，工业增加值迅速增加，工业竞争力显著增强。今年全区确定的28个调产项目，已完成15个：
（1）尧钢轧钢年产40万吨带钢项目已于元月投产；
（2）建华冶炼厂2×18吨转炉炼钢项目已于2月投产；
（3）城西冶炼厂年产2.4万吨高硅砖项目已于2月投产；
（4）十大冶炼项目已完成9个；
（5）回归乳业鲜奶制品加工项目已于2月投产；
（6）同世达焦化公司焦炉煤气发电项目已于3月投产；
（7）宝鑫实业有限公司化铁炉扩建项目已于3月投产。
正在进行的项目：临汾制药厂GMP易地改造项目正在进行扫尾工程；立达水泥制品厂年产60万吨回转窑项目正在进行设备安装；海姿焦化有限公司2×13.5万千瓦热电项目已完成前期准备工作；河西电厂2×20万千瓦项目已开始基础设施建设；6座煤矿改造进展顺利。
（四）基础设施不断改善。实施了土门、魏村两乡镇931眼集雨旱井工程和乔李镇北麻、南麻二处联村供水工程，可解决3个乡镇24个村，5800余口人的饮水困难；完成了金殿、刘村两个镇的总体规划和25个村庄建设规划，汾河办南庄村、枕头乡枕头村、魏村镇魏村等村镇建设工程全面铺开；东关二期旧城改造工程进入扫尾阶段，福利巷拓宽改造工程进展顺利；五交化市场改造全部竣工，段店钢材市场完成主体工程，怡协汽修园汽车美容大楼完成主体、金大都五星级酒店完成前期准备工作，万佳福三期工程筹建工作全面展开；旅游开发力度不断加大，华门工程完成主体、仙洞沟道路建设全面开工，“正月庙会”、“风光五月”根祖文化旅游月的成功举办，推动了旅游业和第三产业的发展，上半年接待游客182万人次，实现旅游收入286万元，餐饮、住宿、商贸、交通运输等第三产业都取得长足发展。
二、经济发展过程中存在的问题
（一）受国家宏观调控和紧缩银根政策的影响，工业经济形势出现前高后低，前快后缓的发展态势，前景不容乐观。特别是进入今年二季度，钢材、生铁价格进一步下跌、焦炭价格也有不同程度的回落，特别是最近国家对焦化行业进行清理整顿，我区大部分焦化企业面临停产整顿和取缔。
（二）行业发展不平衡，主要是存在传统产业比重过大，高科技、高附加值产业及电子电器、食品饮料等新型产业相对薄弱，在全区工业比重中，煤焦、冶金、铸造、化工建材行业比重高达79.4%，其它行业仅占20.6%。
（三）电力、运力紧张的矛盾进一步突出和加剧。全区电力负荷日常需求15—16万千瓦，仅城市居民生活用电就需9万千瓦，而实际分配我区用电符合指标为7.5万千瓦，缺口高达1倍以上。同时，受铁路运力制约，许多重点企业产品出现严重积压。
三、下半年工作打算
（一）引进培植骨干项目。一是加快建设六大工业园区。年内要完成六大工业园区的总体规划，六大工业园区所在的汾河、金殿、刘村、尧庙、贾得、段店6个乡镇都要成立工业园区建设招商委员会。同时建立区属工业部门与六大工业园区所在乡镇对口结对责任制，全力实施园区建设，逐步实现我区工业布局合理化、科学化。二是加快升级改造步伐。在原煤生产上，加快综采改造，完善安全设施；在焦炭生产上，推广捣固炼焦新工艺，实行煤气发电综合利用；在生铁生产上，全部改造为158立方以上高炉；在建材生产上，大力推广回转窑技术和气烧石灰。三是以新型产业规模化为重点，制定我区发展非煤产业的措施，努力扭转产业失衡的局面。
（二）加快农业结构调整。一是组织好秋粮复播工作，确保完成全年粮食播种面积70万亩，粮食总产18.5万吨的任务；二是积极组织引导农民播种适销对路的蔬菜等经济作物，确保全年蔬菜基地新增1.2万亩，达到12.8万亩，林果基地新增5.2万亩，达到21万亩，花木基地新增0.3万亩，达到2万亩，畜产基地新增54万头（只），达到550万头（只）；三是全力完成20万亩优质小麦建设及1.5万亩小麦良种繁育基地建设；四是抓好家庭工业建设，确保全年每个乡镇有2—3个村起步，新上20个具有一定规模的家庭工业项目。
（三）稳步推进第三产业品牌化、规范化、开放化。通过各种渠道广泛筹集资金，加快尧庙旅游经济区建设，搞好北仙洞沟的前期开发，办好第六届尧庙根祖文化旅游月，整体提高尧都旅游的档次和水平。加快市场建设，不断完善大中型市场基础设施，加强乡镇中转型市场建设，增强产品对外批发能力。建立市场信息网络，强化市场辐射功能。重点抓好尧丰、普国、五交化、旧货等市场的电子信息商务中心建设。为确保全年目标的顺利实现，我们将采取以下措施：
1、加强领导。区政府将牢牢把握发展第一要务，始终坚持以经济建设为中心，要求各级领导干部坚持深入实际，深入基层，紧紧围绕经济工作的重点和难点问题作系统、周密的调查研究，发现问题，解决问题，切实提高指导经济工作的能力，为经济建设提供了强有力的领导和组织保障。
2、创新管理机制。区政府将对全年和目标任务进行督查，按照“条块结合，以块为主”的指导思想，强化乡镇及街道办事处的工作责任，形成乡镇街道为主、部门协调配合、上下齐抓共管抓落实的新格局。
3、严格考核奖惩。区政府将把经济工作任务完成情况纳入干部政绩考核的主要内容，制定更加严格有效的考核办法和奖惩机制，实行重奖重罚，充分调动各级干部抓经济、促发展的积极性。
8、市政防汛年终工作总结
防汛一件重要的事情，以下是CN人才网小编为大家精心搜集和整理的市政防汛年终工作总结，希望大家喜欢!
市防汛办年度工作总结【一】
2010年，我办在市防指部及市水利局的坚强领导下，在省防办的关心支持下，全体工作人员团结一心、协同作战、努力拼搏，圆满地完成了今年防汛抗旱防台风各项工作任务，取得了良好的成效，得到了上级领导和有关部门的肯定，并获得了2010年省防指部先进市级防办荣誉称号，现将今年主要工作总结如下：
一、防汛抗旱防台风工作成效显著
(一)抗洪救灾降损保安。今年我市汛情频繁，先后发生了2月份的严重春汛、5月17日的强降雨、7月8日至13日的连续暴雨、7月30日徽州区富溪乡境内突发暴雨洪灾等灾害性天气，洪灾损失达3.67亿元。面对如此频繁的暴雨洪灾，我办沉着应战，在2月11日起便开始了防汛值班和领导带班，及时向防指部领导汇报雨情、汛情和灾情，并根据领导指示向各地防办和有关单位发出紧急通知，适时启动防汛应急预案，要求抢险队伍和相关人员立即到岗到位，投入抗洪救灾。
(二)防旱抗旱农业增收。在8月初旱象初现后，我办根据市委、市政府领导的指示，加强与气象、水文及农业等部门的会商，及时了解掌握天气和雨水情及土壤墒情，及时指导全市抗旱工作。全市各地及时开展各种形式的抗旱防旱工作。休宁县、祁门县、黄山区、歙县等地积极开展水毁修复工作，对暂不能修复的则采取临时处置措施，其中休宁县的万安、榆村、源芳等地组织群众修复和清淤渠道数千米，保证了灌溉用水。屯溪区清洗和新打井40余眼，投入抗旱。
(三)防御台风保稳定。我市高度重视防御第10号台风防汛工作总结工作，根据市委书记王福宏、市长宋国权要求切实做好防御第10号台风“莫兰蒂”工作的重要指示，我办认真组织各地各有关部门贯彻落实省市领导批示精神和全省防御第10号台风视频会议精神，积极开展防台风防汛工作。
在9月10日省防指视频会议后，市防指立即召开各区县和市防指有关部门防御第10号台风会议，传达省防台风视频会议精神，市政府副市长、市防指执行总指挥舒志民亲自部署防台风防汛工作。从9月10日起，市、区县防指及各有关部门加强了防汛值班和领导带班，并于10日夜发出通知要求各地防指、各防指有关部门认真落实防御台风责任制，加强防汛防台风值守。加强台风预测预报预警，适时启动防台风预案，积极做好应急处置和抢险准备。确保地质灾害点和水库安全度汛。
二、认真履行工作职责当好政府参谋
(一)未雨稠缪，做好准备。我办当好参谋，超前谋划，争取主动，把可能发生的洪旱灾害损失降到最低限度。一是及时调整了防指部领导及成员，明确了工作职责。并于4月29日在市电视台、电台和《黄山日报》等媒体公布防汛行政领导责任人和水库、地质灾害的责任人，接受社会监督，提高有关人员的责任心。二是部署修复水毁工程、除险加固病险水库、建设小型水源工程、清淤塘库及渠道等为重点的农田水利基本建设工作，取得了良好的成效，提高防汛抗旱能力，为今年的防汛抗旱工作打下了坚实的基础;三是2月起就结合民生工程检查对病险水库和人饮安全工程进行了检查，随后又组织了多次汛前、汛中检查工作;四是4月12日召开了气象、水文、防汛部门会商会，对今年的防汛形势进行了分析研究，4月15日又召集市防指18个有关成员单位的防汛抗旱工作联络人进行了座谈，进一步明确了成员单位的工作职责;五是下发了切实做好2010年防汛抗旱工作等一系列的通知，参加汛前汛中检查。会同各地技术干部、乡镇负责人一道深入一线，对所有小型以上水库和险工险段、涉水工程、地质灾害隐患点都进行逐一检查。
(二)以人为本，突出重点。根据近年来防汛抗旱工作中暴露出的问题，我办组织各地对防汛重点开展摸排工作。据摸排全市现有重点病险水库34座，沿河易淹村庄157个，易淹学校41所，重点地质灾害隐患点40处，其中省级监控点2处，重点涉水在建度汛安全隐患工程15处，重点小水电站23座，有度汛隐患的重要屋顶当家塘57座。做到隐患心中有数，防范措施到位。每一处隐患点都落实了防汛行政人、技术责任人和具体负责人及度汛预案等。我办为方便领导的指挥调度和工作检查，将有关防汛工作的基础资料编印成册，送到各位市领导和防指部领导手中。
(三)开展检查，排除隐患。为了及时全面的掌握全市防汛情况，为领导决策当好参谋，我办进行了一系列的防汛检查和调研活动。一是从2月春汛发生时，市防指及各成员单位就陆续开展了防汛检查工作，市水利局结合民生工程检查，对病险水库和人饮安全工程的安全度汛进行了全面检查。二是各地根据市防指的部署全面开展了汛前检查。在各地自查的基础上，4月中旬，市水利局、市防汛办组织技术力量分组对三区四县、黄山风景区的病险水库、山洪隐患点等度汛措施落实情况和面上汛前准备进行了检查;三是5月25日市委书记王福宏、市长宋国权亲自带队分别深入休宁、黟县、歙县、徽州区等地检查调研防汛工作，有力地推进了各地的汛中检查工作，使各项防范措施得到进一步落实;四是7月8日13日暴雨洪灾后，市委常委、市委副书记程迎峰，市委常委、组织部长赵湘冰，市委常委、军分区范大水和副市长、市防指执行总指挥舒志民等市领导分别带队前往受灾区县检查指导抗洪救灾工作;五是6月中下旬，市政府各副市长带领市防指有关成员单位负责人对全市各区县和黄山风景区的防汛工作进行了督查，进一步强化各项防汛措施，确保安全度汛;六是市水利部门对中心城区的防洪工程等防汛重点地段定期进行检查，加强对已建防洪工程的管理，确保防洪工程能正常发挥防洪效益，特别是在建的湖边水利枢纽工程，市水利局更是进行了多次的防汛检查。七是加强河道汛期安全检查。汛前水利部门开展了河道采砂安全专项检查工作，针对存在的度汛安全隐患，现场制定整治方案，限期整改，并在主汛期对一些河道实行禁采。市水利局组织屯溪区水利局，休宁县水务局、县砂石办，出动执法人员100多人，对在中心城区二水厂上游500米非法采砂的3只吸砂船进行了强行拆除。歙县水利局对横关河上的施工围堰实施强制拆除，确保了河道防洪安全。八是市建设部门和屯溪区政府对市中心城区的在建的各涉水工程和城区低洼易涝点进行检查，全面落实以防汛责任制为主的各项安全度汛措施，及时整改度汛隐患;九是为切实做好10号台风“莫兰蒂”防范工作，市住建委、交运局、农委、旅委、城管局等单位对高空作业、港口船只、蔬菜大棚和旅游景点、户外广告等进行了全面检查。
(四)储备物资、组建队伍、开展演练，提高应急能力。一是积极督促各地及有关部门储备抢险物资、组建抢险队伍;二是明确抢险物资调拨联系人和抢险队伍负责人，以便及时联系调用。三是防汛办在自身仓库储备防汛物资的基础上，联系社会上的多家砂石场和经营雨衣、雨靴等商店作为防汛物资应急备用，并自行联系确定了多辆运输车，以备急需时调运防汛物资。据统计，今年全市储备了木材8305方，毛竹38100根，编织袋45.16万只，麻袋5.8万只，土工布9500平方米等。全市拥有抢险冲锋舟21艘，其中黄山区12艘，黄山军分区7艘，市武警2艘。为全面做好防汛工作提供了物资保障。全市组建了以基干民兵为主的市、区县及乡镇抢险队伍，各防汛隐患点也都组建了30—50人不等的防汛抢险队，交通、建设、供电、电信等部门也各自组建了抢险队伍。市、区县级共组建了17支抢险队伍，共1383人。并开展了多种形式的'培训和演练，5月21日，黄山军分区、黄山区防指联合在太平湖开展了水上抢险演练，市委书记王福宏亲临现场检阅指导，这次大规模的演练极大促进了各地抢险演练的开展。全市各级抢险队伍累计开展演练111场次，参加人数4216人次。歙县、祁门县、休宁县、黟县、黄山风景区等地还对基层一线的有关防汛责任人多次还开展了防汛抢险知识培训，我办陆根平主任也到场授课。
(五)坚守岗位，掌握动态。为了保证防洪信息快速准确及时传达，我办从5月1日起至9月30日坚持24小时值班，从不脱岗。在非汛期发生洪灾时，雨情就是命令，我办工作人员主动到岗到位，及时上传下达各项防汛指令。
今年汛前，我办加强了防汛信息系统的建设、调试和维护。1月29日召开了专题会对全市防汛信息化系统建设方案和加强防办能力建设进行专题研究，随后改造了全市防汛视频会商系统和新安大桥洪水监视系统。改造了传输线路，更换了摄像头，使图像画面更加清晰流畅。4月初完成了中心城区防汛预警预报系统、防汛可视会商系统、新安江水位监视系统、中型水库雨量自动测报系统及气象部门的省市区县三级会商系统、雨量自动监测系统、人影指挥系统和歙县防山洪灾害预警系统的调试，确保各系统运行正常。中心城区和歙县城区已建成洪水预报预警系统，可提前数小时发出洪水预警。洪灾期间，我们运用以上设施将洪涝灾情快速、准确的进行了上传下达，保证了汛令畅通，为抗洪救灾争取了宝贵的时间。
三、抓紧修复水毁水利工程确保来年防汛安全。
(一)认真做好查灾、核灾工作。洪灾过后，我办立即组织各地开展水毁水利工程的调查摸底工作。以区县水利(务)部门为主，乡(镇)、村参加，核查河道护岸、安全饮水、山塘、堨坝等水利工程受损情况，并分类造册。据统计，全市水毁水利工程1487处，其中水库5座，涵闸1座，泵站4座，护岸877处，塘坝210座，灌溉设施355处，人饮工程33处，其它工程2处。水利直接经济损失达9600万元。
(二)紧急制定水利工程修复方案。7月15日市水利局根据全省灾后水利工程修复工作会议精神要求，立即召集了防汛办、水利设计院、水利站、水政科、规计科等相关科站负责同志和专业技术人员部署水利工程修复工作，在两天内编制完成了《黄山市2010年水利灾后重建应急工程实施方案》和《黄山市水毁水利工程修复总体方案》，并以此为依据开展了全市水毁水利工程修复工作。
(三)采取应急措施确保安全度汛。在洪灾发生过后，市防指要求各地进一步统一思想，提高认识，切实把人民群众生命安全放在首位，把防汛抗灾作为当前第一位要务来抓，做到既要抗灾，又要救灾、防灾，确保不因工作问题发生人员伤亡和重大财产损失。尤其是地质灾害隐患地区、病险水库和重灾地区更要把防汛抗洪作为重中之重，超汛水库要迅速降低水位，认真落实防洪预案，进一步强化防灾、抗灾措施，发扬连续作战的精神，继续做好险情排查、监测监控和安全防范工作，确保所有水库安全度汛，确保社会秩序稳定。
(四)、水毁工程修复及应急度汛项目进展较快。为及时修复已严重毁坏的水利设施，确保农业生产和人民生命财产的安全，全市各水利部门成立了水毁工程修复领导工作小组，抽调技术力量加强技术指导，根据灾后实地调查了解及现场勘察，按照“先恢复、后提高，先重点、后一般”的原则，全市各地发扬自力更生精神，不等不靠，全面掀起恢复灾后生产，修复水毁工程的热潮。各项目乡镇正抓紧晴好天气及时进行水毁工程的修复，严格按水利工程建设“六制”要求，确保工程按时按质按量完成。截止2010年11月30日，全市共计完成水毁水利工程修复1487处，土方43.5万方，石方17.2万方，砼7.18万立方，投入经费7401万元，占计划任务的100%。2010年中央应急度汛项目中的黄山区浮溪河河道治理工程和休宁县夹溪河治理工程现已全部完成，其余项目也正在加紧施工，确保年度计划顺利完成。
四、几点体会和下一步工作计划
防汛工作牵涉到千家万户，责任重大，总结今年的工作，我们主要有以下几点体会：
一是对防汛抗旱工作认识比较高，防汛无小事，坚持以人为本，确保人民生命财产安全。
二是防办同志团结协作，加班加点，既做好分工，又互相帮助。
三是积极参加学习，提高业务水平，提高部门间的协调能力和应急能力，当好领导的参谋。
下一步，我们将以党的十七大精神为指导，坚持以人为本、安全至上的原则，努力实现防汛抗旱两个转变，认真扎实地做好各项防汛抗旱工作，努力减轻水旱灾害带来的损失。一是全力抓好水毁水利工程的修复工作，为来年的防汛抗旱打下坚实基础;二是大力做好病险水库的除险加固工作，提高水库的蓄水防洪和抗旱能力;三是修订完善有关防汛抗旱防台风预案，力求预案有更强的针对性和可操作性;四是加强防汛信息化建设，努力提高防汛抗旱决策的科学性，提高应急反应能力。五是尽快实施山洪灾害防治系统建设，争取其余区县山洪灾害防治方案早日通过审批并列入国家计划。
市政防汛年终工作总结【一】
市水务局、防汛指挥部关于认真搞好防汛防洪的通知下达后，我镇的防汛防洪工作在市水务局、市指挥部的统一领导下，在相关部门的积极配合和大力支持下，通过半年多来艰苦不懈的努力，较好地完成了今年防汛防洪工作的各项任务。回顾半年来的工作，我们着重做了以下五个方面。
一、领导重视
通知下达后，我镇政府对此高度重视，迅速将此事列入议事日程，并成立了*镇防汛防洪领导小组指挥部，由镇长亲自担任组长，对防汛防洪工作统筹安排，领导小组成员还包括防洪防汛工作的分管领导、水利站长等骨干。领导小组的建立，为开展防汛防洪工作提供了可靠的组织保证。
二、加强宣传
为充分做好防洪防汛工作，我们非常注重提高全镇干部和群众的防洪防汛意识。通知下发以来，我们就加强了宣传《防洪法》的力度，从学好法、宣传好法、落实好法等几个方面来抓好《防洪法》的贯彻落实，加强防洪防汛宣传教育，把法律规范转化为广大干部和人民群众的自觉行动，提高了全民的依法防洪意识，有力地推进了依法防洪、依法治水工作。
三、安全检查
防汛防洪领导小组成立后，我们迅速研究部署，成立了一支专门的队伍，负责全镇的安全检查。在市级的统一领导下，我们主要开展了对防洪排站，以及各厂、各村的危险房屋的全面检查活动，发现问题立即采取措施，在问题解决在洪涝灾害之前，做到防患于未然。
四、物资落实
我们严格按照上级要求，抓好物资储备。通知下发以后，我们迅速对全镇的防汛物料进行了一次全面清点，对不足的部分及时补上，损坏变质的尽早更换。
五、河道检查
我们组织了一支庞大的防汛检查队伍，对全镇的河道逐条过堂，全面检查。对检查中发现的问题，主要是水花生影响水流畅通，都明确责任单位，限期处理，及时消除隐患和薄弱环节，对解决难度较大但影响防洪安全的重要问题，采取了临时保安措施。通过对全镇中小河流的全面整治活动，河流得到了畅通，为引洪泄洪提供了有效的保证。防汛工作总结*年的防汛防洪工作虽然已经告一段落，但是防洪防汛工作不远远没有结束。在今后的工作中，我们将继续根据上级的总体部署和要求，从实践“三个代表”重要思想的高度，及早动员，及早部署，层层检查，狠抓落实，不松手不停步，常抓不懈，不折不扣地把防汛防洪工作作为一项长期工作来抓，做到依法治洪、依法治水，为经济社会事业的发展提供良好的环境。