《街道工作人员年终总结》属于年度总结中比较优秀的内容，欢迎参考。
1、街道工作人员年终总结
一、坚持发展为第一要务，全力以赴抓经济
我街道办事处始终坚持把经济建设放在第一位，积极抢抓机遇，努力实现经济快速发展。
招商引资工作。我街道积极采取措施强化领导，提高认识，增强招商引资的使命感和责任感;把握政策，根据政策变化，采取有针对性的招商方案;安商服务小组持续对企业实行“保姆式”服务，积极做好项目对接协调以及为企业招工工作。1-10月份以来，我街道共引进投资项目19个，协议资金26.3亿元，已完成实际到位资金11.6亿元，已有碧桂园、安徽帝景园置业、安徽乾通教育装备制造公司，阜阳市润龙建材厂、阜阳市侠飞肉食品冷冻厂、阜阳市纽支无纺布厂、阜阳市景雅包装制品公司等6家单位，工业到位资金4.6亿元，完成全年目标任务数的116.6%。
财税经济工作。本街道依托区位优势，有针对性地发展商贸服务业，促进经济总量提升。认真开展经济信息统计工作，加强商业单位调查、服务业单位调查、城镇住户调查等各项基础统计工作，大力推进固定资产投资。1-9月份，已完成固定资产投资17.5亿元，实现社会消费零售总额36.2亿元，新增规上工业1家，申报新增限额以上单位4家，完成规模以上工业增加值5008万元。财政收入整体稳步推进，截至20xx年9月份已入库8190万元，比去年同期增长40.7%。
城市建设与管理工作。通过进一步强化领导，加大宣传，积极落实区委、区政府的工作部署，城镇建管工作取得了明显成效。城市征迁工作。20xx年，完成了万霖旧城改造、莲花路安置区一期等项目的征迁工作;文峰一村旧城区改建项目和颍州区C26号地棚改项目正在扫尾工作，新启动莲花路东延及周边棚户区改造项目。截至11月10日，辖区项目已完成签约1744户，299547.08㎡，拆除2123户，331297.87㎡。拆违控违工作。完善网格化管理机制，不断加大巡查力度，同时加大对控违拆违专项考核奖惩力度。对违法建设采取“零容忍”态度，做到了及时发现，及时拆除。市容管理工作。以辖区内农贸市场、夜市摊点、大排档整治等为工作重点，加大宣传力度，采取悬挂条幅、张贴标语、设置宣传栏等多种形式进行宣传。积极营造“门前三包”工作氛围。进一步加强辖区市场管理。我办事处在莲池菜市、二里井菜市和阜纺小吃街安排管理人员和保洁人员，有效地维护了市场经营秩序。20xx年，街道实施了益民巷等7条小街巷道路改造工程。环保工作。一是成立了各项环保组织，按照分工、行业和地块，迅速开展排查和整治工作，并要求各社区和辖区相关单位配备领导小组，明确专职环保联络员，负责开展辖区日常环保工作。 二是落实工作任务，争创环保工作先进。我办事处餐饮油烟污染问题116个，已全部整改完毕;养殖场所污染问题49个，已全部整改完毕;征迁工地污染问题街道已对文峰保利、C26号地、莲花安置区三个征迁项目拆除公司下达了限期整改通知书，并明确征迁指挥部专人督查，现三个征迁工地已全部硬质围墙和渣土覆盖到位。
二、以综合治理为手段，凝心聚力保稳定
经济要发展，社会稳定是前提，办事处多方位做好社会稳定工作，有效促进了经济社会的健康有序发展。
综治维稳工作。加强社会治安综合治理，健全矛盾纠纷排查机制，积极推进“平安文峰”建设，坚持在社会稳定中推进发展，在发展中促进社会稳定。开展丰富多彩的宣传活动，制定处理突发事件工作预案，落实“办事处领导包片，居委会干部包干”的责任机制。3月份，在清河广场开展了综治宣传活动，共发放平安五字决等宣传资料500余份,“平安家庭”温馨提示等宣传卡片200余份，现场答复群众咨询50余人次。4月份，集中开展了治安混乱地区和突出治安问题集中排查整治及矛盾纠纷集中排查调处两项活动，有力震慑了违法犯罪行为，保障了群众的人身财产安全。积极营造禁毒工作氛围。办事处多次召开禁毒工作会议，在社区及学校等场所利用电子屏、宣传栏等方式宣传毒品的危害，另外辖区派出所依法打击贩毒吸毒等行为。在辖区主要路段安装高清晰摄像头，实施“天网工程”，增强了辖区群众的安全感。
信访工作。认真分析信访形势，积极排查不安定因素，提高对信访工作的认识;加强国家《信访条例》和省《信访条例》宣传，让信访人正确维护自己的权益，有序地正常上访;认真执行信访事项三级终结制度，使信访老户息访罢访，减少重复上访，有力推动了信访工作的有序开展。公布信访热线电话、实行开门接访、带案下访的工作机制，街道班子成员轮流值班公开接待群众来访。20xx年(截至11月份)接待群众来访58次，办结案件43件。
司法工作。建立大调解联运机制进行社会矛盾纠纷排查调处，加大普法宣传，开展“送法进社区”、“送法进校园”等“五进”活动。截止20xx年10月底新接收社区矫正人员54人，解矫30人，目前在册社区矫正人员86人;举办法律宣传21场次，全办各级调委会共调处矛盾纠纷468件，成功调处468件，调解成功率100%;解答法律咨询87人次，受理法律援助案件10件，接收安置帮教人员27人。
安全生产工作。重点抓好3个方面工作。一是健全网络。街道、社区调整加强了安全工作领导小组，明确了安全生产信息员，使消防、食品、烟花爆竹及生产安全四方面工作有机结合起来，形成了有组织、有领导、有人员负责的安全工作网络。二是形成机制。坚持安全生产例会制度、隐患排查月报告制度、重大隐患随时上报制度，大力推进隐患整治部门联动机制建设。三是加大对行业部门和社区安全生产工作的综合督查。1-10月份，文峰街道共向职能部门和社区下达挂牌督办隐患整改228家，为辖区1151家商铺安装了3392个感烟式火灾报警器。
三、以民生工程为重点，便民惠民促和谐
民政工作。做好双拥、低保等多项工作。把拥军爱国、拥政爱民作为开展军民共建工作的主要内容，大力宣传教育营造浓厚氛围，深入开展拥军优属活动，弘扬拥军优属社会风尚。进一步落实各项优抚政策，为优抚对象解决生产生活上的困难，形成齐抓共管的“双拥”工作新格局。我街道的双拥工作得到上级双拥工委的肯定，低保工作逐步规范，进一步完善低保审批程序，加大低保审核力度，强化动态管理。
社保工作。以社会化“大就业”为中心，以“社会保障”为重点，用热心、爱心、耐心的工作态度做好社保工作。今年以来累计登记失业人员2375人，实现再就业2271人，新增实名制就业人数2302人，新增就业岗位1591人，援助就业困难对象83人，完成退休人员年审8947人，城乡居民养老保险4332人，协助办理慢性病49人，城镇居民医疗保险8564人，协助办理小额担保贷款41人，社保补贴68人，城镇劳动力资源调查35850人。
四、狠抓落实，促进计生工作再上新台阶
人口与计划生育工作以稳定低生育水平、提高出生人口素质为目标，深化“三为主”工作方针，完善服务体系，强化依法管理。截止20xx年9月底我街道共出生婴儿1598人，性别比108.07;全年共通过网络信息平台交验流动人口孕环检信息6204条;共免费办理各类计划生育证件2268例;共有571对夫妇参加免费孕前优生健康检查;共兑现各类奖励资金1224745元。
五、注重预防为主，做好纪检监察工作
坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，按照区纪委的工作部署要求，紧紧围绕发展大局，深入开展反腐倡廉工作，全面推进党风廉政工作开展。
一是深入落实党风廉政建设责任制。街道党工委高度重视党风廉政建设责任制的贯彻落实。一是组织领导到位，根据廉政建设责任制的要求，建立健全了以党工委书记为组长工作领导小组。二是明确“一岗双责”。年初办事处主要负责人与各站(所)、社区主要负责人签订《党风廉政建设责任书》，明确党风廉政建设的责任和要求，对新提拔的领导干部实行廉政谈话制度，并签订《领导干部廉政承诺书》，增强他们的廉洁从政意识。三是抓好节日期间的党风廉政建设。针对各种节日期间消极腐败现象易发、多发的特点，采取会议、文件和手机短信等方式，重申领导干部廉洁自律和厉行节约、制止奢侈浪费的各项规定，提醒领导干部严格执行党风廉政建设各项规定。四是实行目标管理。对街道党员干部发放《颍州区领导干部落实党风廉政建设主体责任纪实本》记录落实主体责任工作内容，把党风廉政建设作为党的建设的重要内容，纳入全年工作目标任务管理，一起部署，一起落实，一起检查，一起考核。
二是深化教育，增强党员干部廉政意识。积极开展“学习《廉政准则》、规范从政行为、促进科学发展”主题教育活动。一是开展电教片警示教育活动。组织观看了《四风之害》、《焦裕禄》等典型纪录片;采取参观九龙监狱等形式，接受警示教育。二是抓好“两节”期间廉政教育。每年年初，街道两委领导班子成员、社区书记、主任签订廉洁自律承诺书。三是落实重大事项报告制度。街道纪工委严格按照区纪委的工作部署，对街道工作人员实行重大事项报告制度。
三是严格依法依纪，坚决查办违法违纪案件。年初以来，我们加大了对党员干部违纪行为的查处力度。今年共查处党员干部7人，给予党内严重警告处分1人、党内警告处分6人。同时坚持把纪律和规矩挺在前面，为防止党员干部由小毛病演变成大问题，今年以来展开了谈话函询13人次、提醒谈话100多人次。
在过去的工作中，虽然取得了一些成绩，但我们也清醒地认识到，办事处经济社会发展中还存在问题和不足。一是在经济发展上，存在着发展不足、发展不优的问题。二是在社会管理上，还存在着功能不全、服务单一、管理不科学、不规范的问题。三是在干部队伍建设中，还存在着教育方式单一，管理不完善的问题。这些问题，我们将在今后的工作中逐步破解和克服。
六、20xx年工作谋划
20xx年我们将继续紧紧围绕区委、区政府中心工作，做好以下几项重点工作：
(一)加强招商引资工作。一是强化领导，建立健全专业的招商引资队伍;二是深入研究，认真分析当前招商工作形势，挖掘潜在的.目标对象;三是开拓创新，积极探索新的工作模式，确保完成全年目标工作任务。
(二)加强城市建设与管理工作。一是加大宣传，利用各种形式宣传有关政策和新一轮建设的重大意义，有力推动拆迁安置工作有效开展;二是强化落实，确保完成小街巷改造及市容环境管理等工作任务;三是加强控违，加大监控和巡查，加强网格化管理工作机制，确保建设管理工作得到有效开展。
(三)加强计划生育工作。一是加大宣传力度，营造浓厚的工作氛围，根据政策导向，积极做好计生综合服务工作;二是加大清理力度，全面治理生育环境;三是加大执法力度，清理党员干部违法生育，落实责任追究制。
(四)加强发展环境建设。一是加强社会治安综合治理，积极营造“平安文峰”;二是加强机关效能建设，积极营造“高效文峰”;三是加强社会诚信建设，积极营造“诚信文峰”。
2、设计人员年终工作总结工作总结
xxxx年已经过去，新的一年也已来临，回顾过去一年的工作，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司的要求，顺利的完成了自己的本职工作。
盔入公司后，从起初新办公室的装修，到公司一个个同事的到来，分工细化，部门间的协作以及制度的健全，我感到了公司正在一步步的壮大，通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将我这段时间的工作情况作工作总结如下：
设计部的工作对我来说应该是一个熟悉的领域，主要负责了印象城购物中心的整体广告以及美陈设计。由于之前的工作是做商场美陈设计的，所以做起来就轻车熟路，但是平面方面就稍差些，在整体的分工中，总监主要负责设计的大体方向的确定以及平面类的设计工作，我主要负责美陈方面以及小部分的平面类设计，以及联系第三方等工作。
10月份：公司新办公室的装修，物料购买，电话网线等安装。月底，同总监一起做了印象城万圣节的部分设计，(这部分是为其他公司做的万圣节进行补救)。并且全公司进行了现场施工。
11月份：开始拟定印象城圣诞节的主题元素，大体方向等，做了相应的平面广告类设计和美陈设计。在甲方意见中不断进行修改，与11月下旬开始施工。期间做了印象城美食节的设计方案。宝龙城市广场的户外等。
12月份：相应的平面类的户外、海报、活动背景墙等做的多了些，并且协助策划部做活动现场多，采购、现场配合等。
1月份：上旬开始做印象城春节的美陈方案，改了很多次，方案也做了好几套，庆幸的是最终对方案进行了实施。由于人员配备齐全，商场施工由外联的同事负责，对我们设计部有了很大的帮助。下旬对外联部的活动策划进行了相应的道具设计及采购。
2月份：开始着手设计印象城三月份的约会春天，畅想海洋为主题的美陈方案。公司明年开始做住宅，由于之前没有做过相应的工作，感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以不敢掉以轻心，向总监学习，从网上多看，多收集资料，感觉自己这段时间，在平面上还是有一点进步的。经过这段时间的学习、积累，能够处理日常工作中出现的设计问题。
在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过这半年的锻炼都有了一定的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。
当然，我也存在一些问题和不足，主要表现在一下几点：
第一，商业广告对我而言是一个新的领域，一些工作都是边学习边做，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;
第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;
第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求;
第四，由于比较喜欢卡点上班，遇到堵车的时候就会有迟到的现象;
第五，平时喜欢在工作的闲暇时间浏览一些网站，看一些新闻资讯，不知道是否违反了公司的规定。这些缺点和不足我会在明年的工作中进行改善。
非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中能不断的学习，不断的进步，不断提升自身的素质与才能。展望新的一年，我将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶。
3、招商人员年终工作总结工作总结
回首过往的招商工作，作为一名招商员我对商场有太多的感情，因为我们共同经历过不平凡的历程，我们共同努力创造我们的人生之路，带给我更多的是一种经历和历练。
在这大半年的时光，我看到我们的客户从无到有，看到展厅的开业与歇业，看到品牌的进驻与流失，心里真的感触很多，回顾大半年来的招商工作有以下几点总结：
一、招商工作需要更加的努力和创新
1、招商工作需要更多的坚持。商场品牌进驻与流失规律不定，短时间内取得的成效不能从根本上说明什么。因此，招商工作不是一朝一夕的事情，对我来说需要很大的耐心和毅力，需要坚持不断地总结招商经验。
2、招商工作需要不断学习。招商员必须要熟悉相关招商理论知识，一定要在原有的知识上有所突破，提高自身素质修养，通过学习各种知识，从而拓宽自己的视野，增加实际工作的可行性，提高自身的综合素质。
3、招商工作需要不断改进创新，不断拓宽发展渠道。品牌进驻初期工作中出现的问题要及时解决，因本部门相关不完善规定导致的错误要及时发现及时纠正。作为商场对外招商的窗口，需要从不同渠道大力宣传商场的优势，展示形象、提高商场知名度。
二、进一步加大招商力度，提升场地出租率
1、从空置率分析20xx年5月至12月份的品牌变动记录：5月份空置率为24%、6月份空置率25%、7月份30%、8月份27%、9月份26%、10月份40%、11月份35%，12月份32%，其中不难看出受空置率受时间的影响。
目前对手商场一家接着一家进驻长沙（本地），群雄逐鹿必然引发更加白热化的竞争，从目前情况看，整个行业资深的经销商眼里从之前单一的选择到明年的各种渠道，各个方面进行的.对比，从而将更明确的分析出各种市场行情的优劣之势。所以我们商场一定要全方位的完善我们的优势，只要有一个方面差强人意，那么我们就没有绝对的优势，客户也就有了挑选的余地及抛弃我们的理由。
20xx年即将过去，我商场招商工作取得的成绩较为一般，年底与年中相比商场整体的出租率没有得到实质性的提升，作为招商部来说各方面都需要大幅度提升，在坚持商场招商政策，提高服务水准的同时需要更努力的确保商场招租率在明年的竞争中稳步提升，提高招商部整体实力。
4、客服人员个人年终工作总结工作总结
时间总是过的很快，转眼之间我已经来到xxx大家庭有将近六个月的时间了，我是在20xx年8月20日踏进了xxx的大门，还记得当初来xxx应聘的是销售的职位，但是由于刚毕业房产知识实在是欠缺，所以就转为客服部门工作，回首这半年的时间有很多的收获：
1.要感谢各位领导对我的栽培，从我刚进来时对房产知识的一窍不通到现在，是领导和各位同事不厌其烦的教导。
2.客服的基础工作，维护QQ群，在论坛发帖子，楼盘评论的更新;以及看房活动之后的电话回访，报广整理等工作。
4.从刚开始的对看房活动没有一点概念到现在可以独立自己带活动，一场场的活动都让人难忘，还记得刚开始的看房每场下来都是出一大堆的岔子，随着时间的累积，看房活动的增多，现在每个人都可以独立带看房团了，虽然每场看房下来每个人都累的不想动，但是听着网友对我们高度的评价每个人的脸上还是路出了欣慰的笑容，因为有了网友的肯定我们更加坚信：我们可以做的更好。
5.公司对我们客服的期望是做到顾问式客服，我知道离这个期望还有很大的一段距离，明年我会更加的努力去学习更多的专业知识，和自身素质的提高，早日达到公司对我们的要求。
6.回首走来的日子，感觉自己就是在错误中不断成长起来的，一个人只要用一定的心胸和气魄勇敢面对和承担自己因错误而带来的后果，就没有过不去的关。俗语云：知错能改，善莫大焉。犯错并不可怕，可怕的是犯了错还认识不到自己犯错了，所以没有必要为自己所犯下的错误长久的消沉和逃避，“风物长宜放眼量”，于工作于生活，这都是最理性的选择，同时这也是处理关系的一种润滑剂，唯有这样，才会消除与之前的隔阂，营造一种轻松的氛围，稳定情绪及保持良好的服务态度，相信自己能够做的更好，
7.客服今后的工作可谓任重而道远，所以不管以后的工作将会发生什么样的变化，我都不敢有丝毫的松懈，并且将更加的认真地做好自己份内的事，努力克服个性和年龄的弱点，推开障碍和阻力。我相信自己不管受岁月如何地磨砾而产生变化，但是追求完美、永不言败的个性永不会变。
8.我的信念是活到老，学到老，要自信一生，也许，只有用学习的心态来支撑自己，才能使我这个年轻人以后在这个行业做得更有活力、更具创意和更加从容一些吧。
20xx即将过去，新的一年就要到来，挥挥手告别09的一切不快，迎来崭新的20xx，相信xxx能够更上一个台阶。下面是个人的一些意见和建议：
1.我们建立的客户档案有很多一部分客户资源都浪费掉了，比如说最近有很多退群的人都是买完房子了然后就感觉与xxx无关了，就退群了。
2.一周两场的看房活动，每场都得是到场的人数情况很不错，这样也加剧了我们的工作量，不得不在群里边推广，一天几遍的推广，也有很多人就是因为QQ群一直在不停的闪还都是些无用的信息都退群了，我在想是否我们可以用一种更好的方法来推广我们的看房，QQ群的空间是有限的但是外界的资源是无限的。
3.以后是否可以给客服一些更加宽广的培训，自己学习是一方面，但是也需要跟上公司发展的步伐，这也是顾问式客服必不可少的条件;这样也不至于客户问起一些比较尖锐的问题的时候不知道，显得很不专业。
4. 领导和员工的沟通方法：金无足赤，人无完人。任何人都不可能犯一点错误，希望今后出现什么问题，不管领导是怎么指出，但是必须得有一个好的态度，态度决定一切，因为每个人自己都是想尽力做好自己的工作的，但是心情好了做起来事情会格外用力也会格外好的，任何事情出现了差错，相互埋怨是解决不了问题的。
5.很多是事情如果自己不设身处地的去做了就不会明白其中的艰辛和难处，希望以后领导安排工作的时候能够自己亲身体验了之后再来评价员工，而不是有什么问题就只是一味的指责，施加压力，如果自己体会过了之后也能给员工树立一个榜样，这样我们也会更有信心。
6.规章制度：如果安排什么工作了，有什么要求，希望打印出来这样我们也有个参考标准，这样之前到底有没有要求就有一目了然，省得在出问题的时候说曾经说过，但是都不知道。
7.客服部的工作确实很重要，但是我觉得要保证客服部的员工有一个很好的休息，身体是革命的本钱，健康的身体才能更好的工作。
5、采购人员的年终工作总结工作总结
一、xx年年度营运绩效分析：
xx年度是公司比较关键的一年，由于我们前期对大学城的销售分析估计不足，到xx年8月份为止，短短半年多时间，我们的亏损额就接近200万元。但是，在门店员工的共同努力下，从xx年下半年开始，大学城开始扭亏为盈。在这一过程中，我们走得十分艰辛，但门店员工并没有因此而放弃努力，最终，公司仍实现净利润xxx万元。通过对xx年度的销售指标分析在公司三个门店的管理过程中，蟠凤店的成本控制和指标完成方面是做的比较好的，蟠凤店在这一块值得奖励；大学城的物料费的控制不是很到位，需要改善，但总体管理方面，尤其是在经过调整后，自xx年9月份开始，得到明显改善；梧慈店在指标完成及成本控制方面是做得比较差的，但目前梧慈店已经关店，这里不作过多分析。
二、企业发展方面
xx年年度原计划开发便利店10家，标超2—3家。
在便利店开发过程中，在经过桐社店的操作过程中，发现公司还不具备多渠道扩张的能力。所以最终我们选择了加大力量经营标超这一块，暂时退出便利店的扩张计划。
在xx年年，我们开发了德政店和三溪店两家标超。德政店已于xx年年年底开业，从目前的经营情况来看，会略有赢利，但对公司的影响力还是有一定的效果的。
三溪店预计会在XX年3月或者4月开业。
虽然xx年年度我们成功拿下两家标超，但相对于梧慈店的规模来看，显然两家的标超目前的规模，还只能达到梧慈店的规模，所以就目前企业扩张方面来看，我们还要加大力度，从各个方面，进一步加速企业的发展。
在这一过程中，我们也认识到根据实力，务实地发展的重要性，对选址及开发方面进行了慎重的考虑，将稳健、务实、创新、开拓作为公司未来发展的方针，将郊区、开发区的标超或大超纳入公司重点发展的规划，因为实践证明，在温州标超这一块，还是有巨大的潜力可以挖掘的。所以我们的目标很明确，极力发展标超，包括吞并或与人合作经营一些地址较好但对方经营不善的超市，方法有多种，相信XX年在企业开发方面，会得到一个很好的发展。
三、加强了对营运企划的管理
xx年度，在公司各层管理人员群策群力的努力下，我们对门店的形象、营运流程以及动线设计进行了重新的规范，并加强了门店店长的责任管理范畴，加强了门巡制度的落实。
xx年度对会员管理这一块进行了有效推广，并对公司的营运方针进行了重新定位，将低价、实惠的概念宣导给我们的顾客，在这个过程中，除中百公司的产品，我们没有办法做好价格形象之外，其它商品均已根据市场进行了相应的调整，目前公司的价格形象有所好转，然后结合门店氛围的布置，使公司的销售较去年有了极大的提升（xx年销售xxxx万，较xx年xxxx万的销售提升了42%）。
在促销费用有了一定的提高的情况下，加强了对门店成本的控制，各项成本支出较xx年有了明显的改善，无论是蟠凤店还是大学城店，这也是相同门店经营净绩效较以往有了较大提升的原因之一。
xx年营运企划方面明显不足的地方也很多，将在XX年的工作计划中，提出改善意见。
四、采购部
采购部在营业外收入方面和毛利率控制方面基本达到公司要求：
XX年采购毛利率能够提高同时还能保持一定的价格形象，是因为有部分高毛利商品通过与厂家（如塑料制品、日化用品）直接采购，毛利率提高了一到二倍以上。但是采购部在商品结构上仍不是很理想，所以采购部一定要改变思维，主动寻找并优化商品结构，要把采购的力度进一步推进。
采购部在与供应商的合作与沟通过程中，掌握了一定的水准，但有些时候展现灵活度不够，缺乏大企业的气度，相信慢慢也会得到提高。
XX年度采购部还是公司需要加大力度进行改革和创新的部门，所以在这一块我们还是会继续投入更多的精力进去。
五、行政监察管理部门
xx年六月份，自行政部经营xxx过来之后，行政工作才开始步入正轨，对门巡及监察管理有所加强，包括对行政管理制度进行了相应的规范，员工沟通及员工福利方面也进行了一些调整，行政常规工作基本上比较到位。
但行政创新方面的工作还不够强，一些制度化体系的东西还不能够全面实施，所以在XX年度，对公司行政工作还是会进一步加强。
六、财务部
财务控制方面基本上还可以，对我这边工作的帮助性很大。
财务部的服务意识较前有所改善，但还需要进一步加强，包括全局观念等。
七、各个门店工作总结
1、学子家园
在学子家园经营策略上，因为xx年的定位较高，使得学学子家园有学生的心中成了价格高的代名词，在这种情况下，公司进行了价格调整，并将毛利较高的日化用品、塑料制品从台州直接采购的策略，结果不仅重塑了商场的价格形象，同时也在其它的方面提升了毛利率。更为重要的是，采购部成功地运用到了德政店的开办过程之中。同时因为销售的提升，在费用上面，采购部有了更多的谈判筹码，总的利润反而提升很多。
xx年度，在董事会建议下，公司对大学城的会员发展进行了一定的投入，主要是增加了会员价商品的数量，从xx年的30%提高到xx年的50%以上，在实际操作过程中，茶山店会员销售由xx年的10%提高到了35%，同时由于将会员积分奖励的力度进行了大幅度的缩减，所以xx年会员积分支出反而比xx年降低了很多。（xx年会员积分奖励是4%左右的商品，xx年调整到1%，同时对会员积分奖励改变了会员感兴趣的东西）
在学子家园的促销方面，根据大学城的特点，将原先学子家园与工业区采用同一张dm海报的方式进行了改变，对学子家园单独出了几期dm海报，尤其是针对开学期间，连续做了五期海报，对全面提升学子家园的形象及销售，起到了较大的'作用。
及时调整了学习家园的年度销售计划，销售计划调整后，员工的士气得到加强，同时精减了人员的数量，降低营运成本，目前学子家园人员结构稳定，对后续的发展，是一个好的开始。
2、蟠凤店、梧慈店、德政店
xx年度，将原先的会员卡变更为vip积分奖励卡。但由于这两个店会员价的力度不及大学城，目前销售增长有限，这是XX年需要着重改进的地方。
对门店的形象进行了更新，倡导为顾客创造舒适购物环境的理念。10月底梧慈店关店，对蟠凤店的形象进行了全面更新，并对招商进行了重新定位，提升了门店形象。
梧慈关店后，及时在德政店开业，德政店从货架进场到开业只用了一周时间，开业当天创造了15万的销售业绩，同时开业之后附近一些便利店纷纷关门，显示了德政店的开业策划尤其是商品组织及价格定位方面，是有一定的效果的。德政店的顺利开业，王店长和总部人员连续加班，这种精神是值得大家肯定并继续发扬的。
蟠凤店目前存在问题是员工在销售得到提升后，观念趋于保守，对创新认同感不强，这是蟠凤店XX年必须取得突破的一项工作内容吧。
虽然梧慈店关店之后，永丰超市及XX年计划开业的佰胜超市会对蟠凤店的商圈形成一定的影响，但在创新方面如果能够给顾客新的感受，在服务上能够超人一等，预计对XX年蟠凤店的销售影响不会太大。
6、街道年终工作总结
转眼间我被区统计局派往四唯街工作已一年时间了。回顾过去一年的工作，我在区统计局正确领导下，在街道科室、社区，街辖企业大力支持下，较好地完成了这一年工作任务。
现将我在这一年的工作情况总结汇报如下：
首先，我作为一名派驻街道的统计调查员，能严格遵守街道的各项规章制度，尊敬领导，团结同事，积极参加街道组织的各项学习活动并自学与工作相关的知识，努力提高业务水平。在统计本职工作上，我严谨细致，任劳任怨，主动克服困难，加班加点做好街道日常统计工作、专项统计调查事务、以及街道领导交办的各项任务;每月按时保质完成网上报表催报工作、规范提交上报专项统计纸质报表;重建了街道XX至XX年间的各专业统计台账;收集并整理出近五年的街道统计文件资料存档、备案;并根据街道的要求及时准确地提供相关统计数据供街道领导做出正确的决策。
我作为四唯街道统计站站长，在统计站建设工作上，绝对服从区统计局和街道的双重领导和工作部署，并结合本街道统计站的实际情况，经过不懈地努力，成功地使得四唯街统计站在基层统计站“双基”建设目标中顺利达标。
在四唯街第六次全国人口普查工作中，勇挑重任，圆满完成了四唯街的人普综合业务培训及其相关工作。
其次，在过去的一年时间里，我积极参加四唯街办事处组织的相关政治学习。在学习实践科学发展观活动中，我通过认真自学阅读关于科学发展观，构建和谐社会的书籍文件，思考尝试参悟科学发展观与基层统计事业的发展关系。
我能严格遵守《统计法》的条令条例和各项规章制度，认真学习《新统计法》中革新内容，保持统计知识的新鲜度。使自己的个人认识在基层统计工作实践中保持正确的方向，个人业务服务在科学统计方法下能更好地发挥出统计工作的职能，从而改善普遍存在于基层统计工作中的“七分统计，三分估计”陈旧统计方法的认识思想观念。
再次，我严格遵守街道日常制度，无迟到早退现象，还经常利用中午休息时间自觉加班，履行自己作为一名统计人员的职责，勤勤恳恳，任劳任怨。平时注重个人的修养，尊重领导，团结同志，始终以高标准、严要求磨练自己。
在这一年里我的工作虽然得到了区统计局和街领导的一致认可。我也感到在统计工作中，我还是个新兵，我还有不足之处。今后我将吸取经验，弥补不足，将工作做得更好，圆满完成区统计局和四唯街交办的各项工作任务。
7、街道工作人员年终总结
一、坚持发展为第一要务，全力以赴抓经济
我街道办事处始终坚持把经济建设放在第一位，积极抢抓机遇，努力实现经济快速发展。
招商引资工作。我街道积极采取措施强化领导，提高认识，增强招商引资的使命感和责任感;把握政策，根据政策变化，采取有针对性的招商方案;安商服务小组持续对企业实行“保姆式”服务，积极做好项目对接协调以及为企业招工工作。1-10月份以来，我街道共引进投资项目19个，协议资金26.3亿元，已完成实际到位资金11.6亿元，已有碧桂园、安徽帝景园置业、安徽乾通教育装备制造公司，阜阳市润龙建材厂、阜阳市侠飞肉食品冷冻厂、阜阳市纽支无纺布厂、阜阳市景雅包装制品公司等6家单位，工业到位资金4.6亿元，完成全年目标任务数的116.6%。
财税经济工作。本街道依托区位优势，有针对性地发展商贸服务业，促进经济总量提升。认真开展经济信息统计工作，加强商业单位调查、服务业单位调查、城镇住户调查等各项基础统计工作，大力推进固定资产投资。1-9月份，已完成固定资产投资17.5亿元，实现社会消费零售总额36.2亿元，新增规上工业1家，申报新增限额以上单位4家，完成规模以上工业增加值5008万元。财政收入整体稳步推进，截至20xx年9月份已入库8190万元，比去年同期增长40.7%。
城市建设与管理工作。通过进一步强化领导，加大宣传，积极落实区委、区政府的工作部署，城镇建管工作取得了明显成效。城市征迁工作。20xx年，完成了万霖旧城改造、莲花路安置区一期等项目的征迁工作;文峰一村旧城区改建项目和颍州区C26号地棚改项目正在扫尾工作，新启动莲花路东延及周边棚户区改造项目。截至11月10日，辖区项目已完成签约1744户，299547.08㎡，拆除2123户，331297.87㎡。拆违控违工作。完善网格化管理机制，不断加大巡查力度，同时加大对控违拆违专项考核奖惩力度。对违法建设采取“零容忍”态度，做到了及时发现，及时拆除。市容管理工作。以辖区内农贸市场、夜市摊点、大排档整治等为工作重点，加大宣传力度，采取悬挂条幅、张贴标语、设置宣传栏等多种形式进行宣传。积极营造“门前三包”工作氛围。进一步加强辖区市场管理。我办事处在莲池菜市、二里井菜市和阜纺小吃街安排管理人员和保洁人员，有效地维护了市场经营秩序。20xx年，街道实施了益民巷等7条小街巷道路改造工程。环保工作。一是成立了各项环保组织，按照分工、行业和地块，迅速开展排查和整治工作，并要求各社区和辖区相关单位配备领导小组，明确专职环保联络员，负责开展辖区日常环保工作。 二是落实工作任务，争创环保工作先进。我办事处餐饮油烟污染问题116个，已全部整改完毕;养殖场所污染问题49个，已全部整改完毕;征迁工地污染问题街道已对文峰保利、C26号地、莲花安置区三个征迁项目拆除公司下达了限期整改通知书，并明确征迁指挥部专人督查，现三个征迁工地已全部硬质围墙和渣土覆盖到位。
二、以综合治理为手段，凝心聚力保稳定
经济要发展，社会稳定是前提，办事处多方位做好社会稳定工作，有效促进了经济社会的健康有序发展。
综治维稳工作。加强社会治安综合治理，健全矛盾纠纷排查机制，积极推进“平安文峰”建设，坚持在社会稳定中推进发展，在发展中促进社会稳定。开展丰富多彩的宣传活动，制定处理突发事件工作预案，落实“办事处领导包片，居委会干部包干”的责任机制。3月份，在清河广场开展了综治宣传活动，共发放平安五字决等宣传资料500余份,“平安家庭”温馨提示等宣传卡片200余份，现场答复群众咨询50余人次。4月份，集中开展了治安混乱地区和突出治安问题集中排查整治及矛盾纠纷集中排查调处两项活动，有力震慑了违法犯罪行为，保障了群众的人身财产安全。积极营造禁毒工作氛围。办事处多次召开禁毒工作会议，在社区及学校等场所利用电子屏、宣传栏等方式宣传毒品的危害，另外辖区派出所依法打击贩毒吸毒等行为。在辖区主要路段安装高清晰摄像头，实施“天网工程”，增强了辖区群众的安全感。
信访工作。认真分析信访形势，积极排查不安定因素，提高对信访工作的认识;加强国家《信访条例》和省《信访条例》宣传，让信访人正确维护自己的权益，有序地正常上访;认真执行信访事项三级终结制度，使信访老户息访罢访，减少重复上访，有力推动了信访工作的有序开展。公布信访热线电话、实行开门接访、带案下访的工作机制，街道班子成员轮流值班公开接待群众来访。20xx年(截至11月份)接待群众来访58次，办结案件43件。
司法工作。建立大调解联运机制进行社会矛盾纠纷排查调处，加大普法宣传，开展“送法进社区”、“送法进校园”等“五进”活动。截止20xx年10月底新接收社区矫正人员54人，解矫30人，目前在册社区矫正人员86人;举办法律宣传21场次，全办各级调委会共调处矛盾纠纷468件，成功调处468件，调解成功率100%;解答法律咨询87人次，受理法律援助案件10件，接收安置帮教人员27人。
安全生产工作。重点抓好3个方面工作。一是健全网络。街道、社区调整加强了安全工作领导小组，明确了安全生产信息员，使消防、食品、烟花爆竹及生产安全四方面工作有机结合起来，形成了有组织、有领导、有人员负责的安全工作网络。二是形成机制。坚持安全生产例会制度、隐患排查月报告制度、重大隐患随时上报制度，大力推进隐患整治部门联动机制建设。三是加大对行业部门和社区安全生产工作的综合督查。1-10月份，文峰街道共向职能部门和社区下达挂牌督办隐患整改228家，为辖区1151家商铺安装了3392个感烟式火灾报警器。
三、以民生工程为重点，便民惠民促和谐
民政工作。做好双拥、低保等多项工作。把拥军爱国、拥政爱民作为开展军民共建工作的主要内容，大力宣传教育营造浓厚氛围，深入开展拥军优属活动，弘扬拥军优属社会风尚。进一步落实各项优抚政策，为优抚对象解决生产生活上的困难，形成齐抓共管的“双拥”工作新格局。我街道的双拥工作得到上级双拥工委的肯定，低保工作逐步规范，进一步完善低保审批程序，加大低保审核力度，强化动态管理。
社保工作。以社会化“大就业”为中心，以“社会保障”为重点，用热心、爱心、耐心的工作态度做好社保工作。今年以来累计登记失业人员2375人，实现再就业2271人，新增实名制就业人数2302人，新增就业岗位1591人，援助就业困难对象83人，完成退休人员年审8947人，城乡居民养老保险4332人，协助办理慢性病49人，城镇居民医疗保险8564人，协助办理小额担保贷款41人，社保补贴68人，城镇劳动力资源调查35850人。
四、狠抓落实，促进计生工作再上新台阶
人口与计划生育工作以稳定低生育水平、提高出生人口素质为目标，深化“三为主”工作方针，完善服务体系，强化依法管理。截止20xx年9月底我街道共出生婴儿1598人，性别比108.07;全年共通过网络信息平台交验流动人口孕环检信息6204条;共免费办理各类计划生育证件2268例;共有571对夫妇参加免费孕前优生健康检查;共兑现各类奖励资金1224745元。
五、注重预防为主，做好纪检监察工作
坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，按照区纪委的工作部署要求，紧紧围绕发展大局，深入开展反腐倡廉工作，全面推进党风廉政工作开展。
一是深入落实党风廉政建设责任制。街道党工委高度重视党风廉政建设责任制的贯彻落实。一是组织领导到位，根据廉政建设责任制的要求，建立健全了以党工委书记为组长工作领导小组。二是明确“一岗双责”。年初办事处主要负责人与各站(所)、社区主要负责人签订《党风廉政建设责任书》，明确党风廉政建设的责任和要求，对新提拔的领导干部实行廉政谈话制度，并签订《领导干部廉政承诺书》，增强他们的廉洁从政意识。三是抓好节日期间的党风廉政建设。针对各种节日期间消极腐败现象易发、多发的特点，采取会议、文件和手机短信等方式，重申领导干部廉洁自律和厉行节约、制止奢侈浪费的各项规定，提醒领导干部严格执行党风廉政建设各项规定。四是实行目标管理。对街道党员干部发放《颍州区领导干部落实党风廉政建设主体责任纪实本》记录落实主体责任工作内容，把党风廉政建设作为党的建设的重要内容，纳入全年工作目标任务管理，一起部署，一起落实，一起检查，一起考核。
二是深化教育，增强党员干部廉政意识。积极开展“学习《廉政准则》、规范从政行为、促进科学发展”主题教育活动。一是开展电教片警示教育活动。组织观看了《四风之害》、《焦裕禄》等典型纪录片;采取参观九龙监狱等形式，接受警示教育。二是抓好“两节”期间廉政教育。每年年初，街道两委领导班子成员、社区书记、主任签订廉洁自律承诺书。三是落实重大事项报告制度。街道纪工委严格按照区纪委的工作部署，对街道工作人员实行重大事项报告制度。
三是严格依法依纪，坚决查办违法违纪案件。年初以来，我们加大了对党员干部违纪行为的查处力度。今年共查处党员干部7人，给予党内严重警告处分1人、党内警告处分6人。同时坚持把纪律和规矩挺在前面，为防止党员干部由小毛病演变成大问题，今年以来展开了谈话函询13人次、提醒谈话100多人次。
在过去的工作中，虽然取得了一些成绩，但我们也清醒地认识到，办事处经济社会发展中还存在问题和不足。一是在经济发展上，存在着发展不足、发展不优的问题。二是在社会管理上，还存在着功能不全、服务单一、管理不科学、不规范的问题。三是在干部队伍建设中，还存在着教育方式单一，管理不完善的问题。这些问题，我们将在今后的工作中逐步破解和克服。
六、20xx年工作谋划
20xx年我们将继续紧紧围绕区委、区政府中心工作，做好以下几项重点工作：
(一)加强招商引资工作。一是强化领导，建立健全专业的招商引资队伍;二是深入研究，认真分析当前招商工作形势，挖掘潜在的.目标对象;三是开拓创新，积极探索新的工作模式，确保完成全年目标工作任务。
(二)加强城市建设与管理工作。一是加大宣传，利用各种形式宣传有关政策和新一轮建设的重大意义，有力推动拆迁安置工作有效开展;二是强化落实，确保完成小街巷改造及市容环境管理等工作任务;三是加强控违，加大监控和巡查，加强网格化管理工作机制，确保建设管理工作得到有效开展。
(三)加强计划生育工作。一是加大宣传力度，营造浓厚的工作氛围，根据政策导向，积极做好计生综合服务工作;二是加大清理力度，全面治理生育环境;三是加大执法力度，清理党员干部违法生育，落实责任追究制。
(四)加强发展环境建设。一是加强社会治安综合治理，积极营造“平安文峰”;二是加强机关效能建设，积极营造“高效文峰”;三是加强社会诚信建设，积极营造“诚信文峰”。
8、街道工作人员年终总结
XX年，淮川街道在市委、市政府的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观，紧扣“保发展、保稳定、保民生”主题，努力克服各种困难，大胆创新工作方法，一心一意谋发展，多方百计保民生。通过广大干部群众一年的艰苦努力，较好地完成了各项目标任务，推动了街道经济社会事业较好较快的发展。
一、攻坚克难加快发展，经济实力稳步增强
XX年是新中国成立60周年，也是应对国际金融危机、保持经济平稳较快发展的关键一年。一年来，街道工委、办事处坚定发展信心，从变化中捕捉机遇、在逆境中创造条件，抓好项目建设和商贸繁荣两个重点，全力推动经济平稳较快增长。
(一)全力以赴服务项目建设。以“两帮两促”、“创业富民”活动为抓手，进一步强化“五个一”工作机制，严格落实项目责任，确保项目建设顺利推进。石油公司危房改造、110kv浏阳变电站扩建及邮电路改造、浏阳河中学调规建设等项目拆迁工作顺利推进;鸿宇广场二期、名河鑫都如期开工;香山国际名苑、醴浏大厦顺利竣工;城东农改超、石板巷棚户区改造、火车站改造等项目有序推进。
(二)浓厚氛围促进商贸繁荣。积极筹办“第二届城市商务节”，开展百户商家大促销活动，提振了商家信心，拉动了消费需求，全年实现社会消费品零售总额67.98亿元。成立了浏阳市服装行业协会，推动行业规范发展。充分发挥地域优势，做活以商招商文章，引进肯德基等9家知名品牌企业落户淮川，实现到位资金3亿元，特别是通程商业广场、深圳人人乐购物广场等商业巨头入驻，有力推动了街道传统商贸业的升级，促进了商贸业的快速发展。
(三)勤征细管确保财税入库。面对街道税收面广税散的现状，街道充实力量组建了32人的协税护税队伍，进一步澄清了税源底子，规范了房屋出租等税种的征收标准，使税收征管逐步走上规范化、科学化、精细化的发展轨道，全年完成财政总收入13958万元，其中地方一般预算收入9236万元，超额完成了市委市政府下达的目标任务本。
二、社会大局和谐稳定
一年来，我们坚持社会事业与经济建设同步发展，在经济稳健发展的同时，立足科学管理，注重统筹推进，各项社会事业得到了较快发展。
(一)多管齐下保持大局稳定。紧紧围绕“打造平安淮川”工作主题，狠抓建立综治维稳长效管理机制和严打整治两个工作重点。成立了街道综治维稳中心和矛盾纠纷调处中心，建立了领导值周制度，畅通了信访渠道，积极稳妥地调处和化解了拆迁安置、医患纠纷、企业改制等各种矛盾纠纷，确保了重大节会的安全稳定和重点项目的施工环境;按“十个一”标准规范创建了40个平安小区，新组建了8支社区巡逻队，实现了街面巡逻和背街小巷巡逻一体化，治安和刑事案件得到有效控制;“六五”普法教育深入推进，居民法律意识进一步提升;公共安全常抓不懈，联合开展严打整治、消防安全、食品安全、学校周边环境等专项整治活动20余次，居民安全感进一步增强，维护了社会大局稳定。
(二)强化服务落实基本国策。一年来，坚持优质服务与基础工作并重、奖励兑现与依法行政并举，全面落实基本国策，稳定街道低生育水平。深入开展计划生育优质服务“百日行”活动，做好了育龄妇女生殖健康普查;认真开展省内“一盘棋”清查、数据录入工作，做到辖区人口底子清、情况明;严格兑现落实长效避孕措施等奖扶政策，全年共发放奖扶资金22.48万元，抓住社会抚养费征收和长效避孕措施落实两个重点，全年来，完成社会抚养费征收71万元，落实长效避孕措施580例，排查隐患76例，实现计划生育率97.01%，可望连续第9次蝉联长沙市人口和计生优质服务模范单位。
(三)建管并举营造优美环境。加快居民小区改造，投资70多万元重点做好了城东居民小区的环境整治工作;以创建人民满意城市活动为抓手，积极开展文明创建活动，加大背街小巷的环境卫生整治，开展“万人清洁浏阳城”活动4次，加大马路市场、违章建筑等问题集中整治，累计拆除违章建筑8290平方米;完善市政设施，重点解决了黄泥湾路下水道改造、鹿园路改造、西湖山路南段建设等居民反映的热点难点问题;做好了城市防汛防洪防火工作并建立了应急反馈机制;切实加强环境保护工作，严肃处理居民反映的餐馆油烟污染和施工燥音污染问题。
(四)关注民生促进社会和谐。认真落实惠民政策，关注弱势群体。进一步加大救助力度，采取集中救助与临时救助相结合，全年来筹集各类民政救助资金553万元，救济5376人次;不断完善养老保障体系，成立了浏阳市颐乐养老服务中心，采取集中养老与上门服务相结合的模式开展养老服务;以创业富民为抓手，加大就业培训力度，积极与企业沟通，全年新增就业人员2778人;廉租房分配、失业、工伤保险等覆盖面逐步扩大;实施教育强街战略，成立了全省第一家街道教育基金会，全面推进浏阳河中学继建工程，中小学入学率、巩固率均达到100%，机关幼儿园通过长沙市示范幼儿园的验收;高度重视公共卫生管理，街道社区卫生服务中心顺利开业，城镇居民参合率96.08%，认真抓好了“手足口”病、甲型流感预防工作，有力地控制了疫情蔓延;成功举办了“践行科学发展，构建和谐社区”等12次广场文化活动，社区文化活动异彩纷呈，居民幸福指数进一步提升。
(五)、创新管理提升服务水平。大胆实践“选聘结合、三位一体”的社区“两委”换届选举新模式，调优配强了社区居支两委和社区服务中心工作人员;按照定网格、定制度、定职责、定待遇的“四定”原则组建了130名社区服务联络员队伍，有力延伸了社区服务触角。启动社区标准化建设，社区形象进一步提升，8个社区全面开通社区网站，社区服务更好，便捷高效;进一步深化社区网格化管理，建立了23060户《居民信息档案》，并建立了信息收集-协调处理-督查反馈机制，畅通民意诉求，社区整体工作水平迈上新台阶。
三、扎实推进党的建设，组织保障更加巩固
一年来，我们积极探索新形势下的基层组织建设和管理创新，特别是通过扎实开展学习实践科学发展观活动，党组织战斗力和党员队伍活力进一步增强。
(一)学习实践活动富有成效。紧紧围绕学习实践活动的总体要求，采取规定动作和自选动作相结合，确保学习实践活动有效开展。创新学习形式，保障学习时间，使广大党员干部深刻理解和把握科学发展的精神内涵;加大宣传力度，采取小区橱窗、流动展板、印发宣传册、文艺快板、主题广场文化活动等各种形象广泛进行宣传，提高了群众的知晓率;认真抓好了联城社区党总支、人民路小学党支部“三个月三个阶段”的新模式试点工作，其活动经验得到了上级领导的肯定，街道工委被授予浏阳市深入学习实践科学发展观活动先进单位;广泛征求意见，开展了“一社区一课题”的主题调研活动，以召开座谈会、发放征求意见表、设立意见箱等形式收集意见360条，并切实进行了整改。通过活动的深入开展，进一步明晰了谋求科学发展的思路，提高了推动科学发展的能力。
(二)基层组织活动不断增强。以学习实践科学发展观活动为契机，扎实抓好党员学习培训，进一步提高了党员干部政治理论素质。积极探索党建工作网格化管理，深入开展网格、小区党员“亮身份树形象”活动，充分发挥党员的表率作用。以党建联席会为平台，积极开展党员志愿服务和党员联户活动，拓宽服务领域，党组织凝聚力不断提高;认真做好非公经济组织党建工作，开展浏阳河市场党支部流入党员的试点工作，比一比超市党支部列入全市党建工作示范点，基层组织活力不断增强。
(三)干部队伍素质不断提升。采取竞争激励机制，按“人员分流、竞争上岗”原则调优配强了机关干部队伍;深入开展“两帮两促”活动，建立干部联网格、联企业、联项目制度，机关干部的服务意识明显增强;实施费用分线包干制度，严格落实厉行节约的各项要求，有效节约行政成本;通过聘请专家授课、举办诗歌朗颂比赛、开办“青年读书班”、开展“干部月月学”活动等形式，不断提高了机关干部的综合素质;进一步量化工作任务，注重考核督查，严格制度兑现，干部队伍的工作作风更加务实;有力地促进了各项工作的顺利推进。
(四)党风廉政建设不断加强。立足教育防范，适时组织观看防腐倡廉记录片、举办廉政专题讲座、召开党风廉政建设大会、发送廉政短信、开展廉政文化进社区等进行警示教育;突出制度规范，严格落实党风廉政建设八项制度，实施“一岗双责”;严格监督管理，健全纪检监察、社会督评员和工作督查小组督查的政风监督体系，自觉接受各方监督。
(五)民主政治建设凝心聚力。积极推进党内民主建设，充分尊重党员的主体地位，积极支持人大工作、政协联络处工作，充分发挥人大代表、政协委员参政议政的优势和作用;积极支持工商联分会、共青团、妇联、各协会组织工作，广泛集中民智，充分调动各方面积极因素，努力形成凝心聚力，共谋发展的良好氛围。
在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到，发展中还面临不少困难和问题：一是稳定工作形势严峻。企业改制、拆迁问题引起的重复上访、越级上访现象严重，传销活动、xx分子活动猖獗，不稳定因素依然严重存在。二是队伍建设有待加强。个别干部职工的自律意识不强，工作作风拖沓、松散的现象依然存在，主动深入社区、深入居民、深入企业服务还不够。三是社区服务水平有待提升。社区服务功能还不够完善，服务水平还不高，在引导居民自治方面还有待加强，离居民需求仍有一定的差距。这些不足我们将在今后的工作中认真加以研究，积极探求解决方法，努力推动街道经济社会事业的科学发展。