《农技站上半年工作总结》属于年度总结中比较优秀的内容，欢迎参考。
1、农技站上半年工作总结
在上级部门的指导下，在县委县政府的领导下，在农业局的安排部署下，农技站紧紧围绕全县农业中心工作，全面贯彻中央惠农政策，扎实抓好农业实用技术的示范推广工作，取得一定成绩，现总结如下：
一、深入贯彻，确保中央惠农政策落到实处认真学习。
深入贯彻中央一号文件精神，全面落实“特色农业立县”战略，积极推进现代农业建设，切实抓好粮油生产，确保粮食安全和农民增收。会同财政局、审计局对全县实施良种补贴以来的“一卡通”到账情况进行了专项检查督促，解决了个别乡镇部分款项未能及时到账的遗留问题，充分调动了农户种粮积极性。
二、倾力打造，黄鹿现代粮食生产基地初具雏形
黄鹿水库投入运行后，黄鹿-永太-杰兴沿线生产保障能力得到显著增强，已经具备打造现代粮食生产走廊基本条件。根据县委县政府的'规划部署，2月18日开始，以利兴村为核心的现代粮食生产基地建设全面展开。利兴农业科技专家大院、粮食生产等协会成立并投入运行，为我县北片区粮食生产提供了技术支撑。为加强因工程造成的空闲地利用，安排专人牵头负责，及时栽播春洋芋37亩，大春1000亩水稻核心区目前已经完成栽插，进入田间管理阶段，县乡两级的专家轮流对示范区进行面对面保姆式技术指导，受到农户热忱欢迎和省市县各级领导赞誉。
三、渐入佳境，粮油高产创建工作成常态化
为确保小春粮油高产创建工作稳步推进，带动全县均衡增产，县上成立领导小组，由分管县长陈卫民任组长，农工委主任丁勇、农业局局长江涛任副组长，成员有兴隆镇镇长王晓明、仓山镇镇长黄兴、通济镇副镇长谢长波、农业局副局长张大学、财政局副局长吴俊、县农技站站长莫太相。领导小组下设办公室，办公室主任由农业局副局长张大学兼任，明确领导机构为常设性机构，人员根据工作及时增减调整，以确保高产创建工作顺利推进。根据分析，xx年小麦高产创建在通济、仓山等7个乡镇29个村开展，涉及农户16873户，小麦面积26160亩。示范区域采取统一品种、实行机械条播、规范化旱地改制、统一病虫防控、测土配方施肥等技术措施，经过估算小麦防治病害成本每亩减少16.3元，减少投入42.6万元；今年全县小麦平均产量379.9公斤/亩(净作)，而高产创建活动区的小麦平均产量达438.1公斤/亩（折合成净作），增产58.2公斤/亩,按市场价每公斤2.0元计算，农民增加收入304.5万元。
四、抓好田管，小春粮油作物总产再创新高
xx年全县小春粮食播种面积73.29万亩，较上年增加0.07万亩，增0.1%，其中小麦60.81万亩，较上年增加0.09万亩，增0.15%；油菜播种面积28.56万亩，较上年增加0.05万亩，增0.18%。
在小春播栽期间，全县采取及早理沟排湿、强化各项技术措施和工作措施落实，克服了前期田间湿度大，播后干旱的不利影响，小春播栽进度快，质量好于去年。今年1月1日～4月10日，全县降雨65.6毫米，较去年同期多21.3毫米，增48.08%，雨量充沛，作物分蘖充足、长势旺盛，加之近年来配方肥大面积的推广运用，作物营养均衡，植株健壮。根据测产，预计全县粮食产量26.92万吨，较去年增加0.325万吨，增1.22%，其中小麦总产23.1万吨，较去年增加0.31万吨，增1.37%；油菜总产5.25万吨，较去年增加0.056万吨，增1.08%。
五、全力以赴，抓好大春备耕确保目标实现
今年小春生产期间，气温偏低，作物生长期延长，小麦玉米共生期达到20多天，导致套作早玉米苗稼瘦弱；降雨较为充沛，对大春栽插有利。农技站根据今年异常气候现象，制定出及时抢收护小春丰收、抢晴抓播栽促大春进度、强化后期田间管理的策略，全县双抢工作进展顺利，截止到6月10日，全县水稻已栽38.98万亩，占计划面积100.05%；红苕已栽23.67万亩，占计划面积99.16%；玉米、大豆、经济作物、蔬菜已于6月7日结束。整个播栽进度较常年提早7～15天，为大春丰收打下坚实基础。同时发出通知要求各乡镇严格落实好大春田管措施，千方百计实现壮苗，提早谋划晚秋生产，确保全年粮食总产再上新台阶。
六、下半年工作打算
（一）加强大春粮油作物的田间管理。针对今年前期温度偏低、雨日偏多、大春作物长势偏弱，在管理上加强肥水管理，做到高质量晒田、平衡施肥、及时复水，大力搞好监测，适时用药控制，减轻病虫危害。
（二）大力发展晚秋生产。做好晚秋作物布局，建设好晚秋生产县级示范片，带动全县晚秋作物面积达到30万亩，做到人平1分粮、1分菜。
（三）认真搞好xx年小春作物发展规划。搞好xx年小春作物布局，制订小春粮油生产方案，筹备小春生产技术培训，大力推进小麦高产创建示范片建设。
（四）加强农情信息工作。指导乡镇搞好数据适时直报，做好农业信息的收集分析工作，为县委县政府决策当好参谋。
（五）认真实施好粮油作物良种补贴项目。加大良种补贴、种粮大户补贴的监督力度，对补贴公示、宣传等工作进行抽查，督导中央惠农政策的落实。
（六）协助搞好农业科技入户工作。结合农业技术推广工作，适时入户展开培训，确保农业实用技术落实到田间地头。
2、XX年上半年工作总结收费站半年工作总结
XX年上半年，我站在公司的正确领导下，认真贯彻落实公司、管理处年度工作会议精神和各级领导的指示精神，不畏困难，调动一切积极因素从抓管理着手，在进一步增强职工责任感和紧迫感的同时，紧紧围绕收费中心任务和上半年度工作目标，不断加强收费、管理工作，切实加强站区安全生产和精神文明建设。半年来，经过全站干部职工的共同努力，不仅较好地完成上半年度通行费征收目标，而且超额完成计划。与此同时面对交通管理困难和大流量冲击下人员用工紧张的矛盾，站部基础管理等工作稳扎稳打，职工综合素质和收费技能水平得到提升，为各项工作的顺利开展和完成全年各项工作目标打下了坚实基础。
一、通行费指标完成情况：
我站内抓管理，外创条件，采取有效措施努力提高通行费收入，XX年上半年度通行费征收指标为*万元，上半年完成通行费收入X万元，为计划的X%，同比增长，再次刷新半年度收费业绩的新高。
二、明确目标、强化责任，各项工作抓重点抓到位。
XX年是公司“二次创业”的奠基之年，这意味着我站将面临巨大挑战。根据管理处给我站的即定工作目标，我站年初即确定了三个加强，即“加强软、硬件管理，加强过程管理，加强动态管理”，从而持续改进各项工作。在认真总结上一年工作的基础上，结合实际，继续贯彻落实质量、环境、职业健康安全体系，坚持各项工作坚持抓重点早到位，力争主动，全力以赴打好收费等主要工作的开局，为年度各项任务的全面完成奠定一个坚实的基础。为此，我站及时通过职工大会、骨干会议等形式进行动员和教育，要求职工认清形势，进一步提高认识，并着力分析了我站XX年所面临的收费增长机遇和困难，树立广大职工完成收费等各项工作任务的信心。为将工作落实到实处，我站将半年度通行费指标、安全目标和环境目标分解细化落实到收费班组，将有关管理目标等落实到部门，并以目标责任书的形式，明确班组、部门的责任。由于工作目标明确、思路清晰、落实到位，使得上半年各项工作均取得了良好的开局，为实现阶段性工作目标创造了有利条件。
三、审时度势、动态管理，推动收费、管理等工作上台阶。
随着施工进入攻坚阶段，苏州段工程的步步推进给日近2万辆的城区段造成瓶颈。一边是**高速公路仍然禁行货车这一有利条件影响下的大流量，一边是施工部分道路封闭这一不利条件影响下的流量不畅，如何做好这两者之间的平衡，成为摆在站领导面前当务之急需解决的难题。在进行细致的调研工作后，做好对通过施工封闭路段车辆的绕行引导、做好引车增流工作、减少费源的流失、采取切实可行的有效措施，减少和制止冲关车辆等成为缓解交通压力和解决征缴矛盾的重点工作。为此，我站在外部从加强有关职能部门沟通，主动改造征收环境；在内部强化制度建设和岗位管理，积极在内部挖掘增收潜力，从而既保障了国道拓宽施工需要，又最大限度减少了费源流失，竭力打造一个平稳和谐的收费环境。
1、攻坚克难，用主动的姿态精心组织管制后的交通。
XX年4月1日起对城区段实施交通管制：梅巷西至绕城高速公路实行由东向西单向通行。实施车辆分流虽然极大地缓解施工路段的交通压力，给工程施工带来保障，但其将直接给我站流量造成损失，带来收费下滑的局面。为此，我站多次与交管部门沟通协商，从实际出发探讨一个既能保证国道扩建需要，又能最大限度减轻给征收带来影响的分流方案。经过多次磋商，交管部门终于对通安管制有所松动，该点对真正到苏州的车辆基本放行，这样，过境车辆完全可以利用刚造好的4.7公里国道新区高架进入长江路到达苏州。
与此同时，根据我站提出的分流方案，交管部门又在国道99K长青转盘处设置了一个24小时的专人管制分流点，对过境车辆实施管制，从而保证前方国道扩建施工的需要。我站还协同交管部门在国道110K长江路口、长浒大桥桥堍等都设置了交通指示牌，清晰、方便地指引车辆行驶。
这样，一个从外部打造相对和谐、平稳的征收环境基本形成，精心组织的方案和采取的`对应措施满足了扩建施工和通行费征收的共同需要。
2、埋头苦干，用积极的心态发挥敬业爱岗、优质服务精神。
加强内部管理是做好收费主业的有效手段之一。站部继续在全站掀起以提升收费质量为主题的热潮，从强化岗位管理入手，通过明确各岗位人员的工作职责和流程、加强收费现场管理、加大考核力度等方法来促进各项工作更加规范，为收费业绩提升提供“软保障”。收费股针对收费现场外地车辆冲关现象有所抬头的不良趋势，采用定人定车道的办法，有效遏止了车辆冲关，优化了征收秩序，为加强收费现场管理提供了切实可行的方法。
与此同时，收费员也加强了对车辆计重信息的分析判断。收费员不再简单地按照显示屏提示收取通行费，为纠正轮胎识别器的轴数误判，收费员对车道内每一辆通过的载重货车进行目测二次核对准载，大大提高了服务质量和工作效率，使司机心服口服又做到了应征不漏。正是通过种种由内而外的举措，使全站职工时刻保持了良好的心理素质并具有较高的业务水平，为应对大流量的考验提供“硬保障”。
3、披荆斩棘，用全局的观念克服人员紧张的矛盾。
今年来我站的人员调配紧张的更趋突出。特别是今年来收费岗位中有2人辞职，又有近10名女同志需休产假，使得原本就未达到公司定员标准的缺员矛盾日益严重。而后勤各岗位同样面临捉襟见肘的尴尬。为解决人员调配紧张的矛盾，站管理人员均全班次镇守收费一线，全力投入站区收费、交通秩序的管理与疏导。面对25万元/日的大流量，10个车道全部开放，工作的责任心和使命感促使工作人员主动减少了吃饭和休息时间，主动克服一切家庭的、个人的困难来尽力保证正常上班。这种自觉的敬业爱岗工作态度与站部长期倡导的职业道德教育相得益彰，所以，尽管有着大流量，有着人员调配紧张带来的工作强度增加，但站部至今未接到一起有责投诉。同时，各个职能部门的密切协作，还带来了内部和谐的佳音，管理关系进一步理顺。
四、持续改进管理体系运行，加强过程化管理，实现管理的标准化。
1、标准化运行。我站管理体系在文件规定和实施运行方面能够按照标准化的要求进行，基本形成了良好的管理模式。同时针对站部办公场地迁移、扩建施工时期的道路营运管理等诸多新情况，我站组织了全员进行了新危险源的辩识和深入学习。与此同时，为持续保持质量、环境和职业健康管理工作的符合性、充分性和有效性，我站认真组织全员学习人教版管理体系文件，对修订的项目进行反复钻研，力求领会文件精神，为不断提高工作水平提供理论依据。
2、正确评估目标完成情况。我站坚持按程序办事，结合年初制定的站管理目标，进行了目标分解，建立了三个股室的目标管理体系。在运行过程中，我站建立的每月目标测评，实事求是地对我站当月质量、环境、职业健康安全管理体系目标的完成情况进行了评估，并提出存在问题和有针对性的改进意见，从而真正实现了管理工作持续改进的方针。
3、引入每月考核机制。管理体系的建立、保持和持续改进，必须要有严格的考核机制来保障。我站为把先进的管理方法在职工心中固化，围绕贯标要求继续加强了收费稽查、内务管理、安全生产、文明服务等工作的考核。以月度为时间单位，考核收费班组的通行费指标完成情况、文明服务质量等情况等；考核职能部门的基础管理工作，并在月度考评会上进行总结讲评，以此督促和帮助部门班组的持续改进，提高自身对改进机会的快速反应，从而把制度要求变成职工的自觉行为。
4、持续改进为目的。4月27日，公司内审组对我站管理体系运行进行内部审核，结果表明我站各部门、各岗位的工作均按管理体系文件的要求运行实施并适时进行监测；按记录控制程序认真填写记录和适时监测；对质量、环境和职业健康安全目标进行了分解落实和适时监测。但也发现一个不合格项，即配电房无漏电保护器实验记录，为此，主动对照审核通报，积极配合，不仅在规定时间内完成不合格项的封闭，而且举一反三不断检查、不断总结、不断回顾，实现PDCA循环。
五、办公大楼搬迁工作有条不紊。
年初，随着收费站新办公楼土建、装修工程的交工验收完毕，我站各部门的整体搬迁分阶段、分步骤稳步进行。在搬迁过程中，我站充分发挥吃苦耐劳精神，全站人员密切配合，不仅内部协调工作做到位，而且在票据、用电、后勤保障等方面也充分准备，因此在完成收费任务的同时，搬迁的工作也井然有序。在特别是集收费、监控、通讯于一体的值机室整体搬迁在克服诸多困难后顺利迁移，监控、对讲、数据保存等运行正常。人员的齐心协力、艰苦奋斗使办公大楼搬迁工作打了漂亮的一仗。
六、重点防范、动态管理，确保安全生产。
1、科学指导，建立网络。我站按贯标文件中《职业健康安全管理卷》的要求，结合站部实际，制定了相关的安全管理方案，在完善各项规章制度和安全生产责任制的同时，充分发挥安全生产管理网络的作用，积极推行事故隐患和职业危害监控法，建立了有毒有害物质信息卡、危险源点警示卡、安全检查提示卡为内容的“一法三卡”实践活动，基本实现了我站的安全控制网络。
2、动态管理，持续改进。我站抓好安全检查和抓好安全生产考核。站安全工作小组每月组织两次全面的安全检查，并不定期进行抽查。考核部门结合日常考核工作，经常性地对安全重点岗位、重点部位进行巡查，重点检查规章制度的执行情况，检查各岗位工作人员对安全知识的掌握情况，检查设备的运行情况以及检查活动措施、防范应急措施的落实情况，检查隐患和不安定因素的整改情况，一旦发现问题，及时进行处置，以达到实行持续的目标。
3、加强车辆、设备管理。根据上班路途远这一特点，我站极为重视行车安全。督促有关人员做好经常性的车辆检查，要求驾驶员严格遵守车辆使用规定和《道路交通安全法》、《道路交通安全法实施条例》和《江苏省道路交通安全条例》。做好车辆出站前和回站后例日检查保养；要求电工、炊事员等岗位人员对用电和用气设备做好检查工作，使车辆、设备保持在良好的工作状态下运转，同时加强重点岗位人员的再教育和管理，杜绝违章行车和违章操作等行为。
4、坚持管理人员值班制度，做好内保工作。认真坚持值班制度，继续加强对收费、办公等区域的巡视巡查，并认真做好记录和特殊情况的上报处理，督促班组在岗人员加强防范，防止被盗、被抢及火灾等事件、事故发生。
5、落实突发事件应急预案，确保在发生突发事件时，能得到及时有效的处置。我站在做好安全检查等工作的同时，坚持按突发事件应急预案，落实应急措施，准备应急物资，随时应付可能发生各类事件。同时协调交警、派出所等部门，做好站区、被盗等的处置工作。
6、深入开展“安康杯”安全竞赛。为确保拓宽期间道路安全和全站XX年安全生产目标的实现，全站员工积极投入到“安康”杯劳动竞赛中，坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针，以班组为单位展开安全生产标准化管理，从而使站部在岗位安全规章的健全；职工在岗位安全知识与技能的提高、岗位安全工作特点的掌握、岗位安全生产操作规程的遵守、特殊情况的识别与处置、安全设备的使用知识及操作能力掌握提高等方面都向前推进了一大步。上半年，在上级部门的正确领导和指导下，在全站职工的努力下，我站实现了安全生产无事故的目标。
七、积极发挥信息报道作用，推动站区各项工作。
为发挥信息的沟通和推动作用，我站由站长亲自统抓，并落实站办公室为责任部门，坚持做好日常通讯报道的同时，加强各类信息的报道、上报等工作。通过信息，及时准确报告、互通站区工作及活动开展的情况，反映活动中涌现出的好人好事，宣传和推广工作中好的做法和经验，及时处置各类突发事件。上半年，我站共上报各类信息17篇，还制作宣传板报6块，有力地发挥报道的沟通信息、促进生产、传播精神文明的积极作用。
八、强化内部管理，做好节支工作。
1、我站加强车辆管理和用电管理，杜绝浪费现象。在强化职能部门和有关人员的工作责任心的基础上，重点是加强车辆使用的管理和行驶里程、油耗的核算，控制非工作用车。针对支出较大的水电费，督促电工加强巡查，杜绝“长明灯”和“无功损耗”现象，在保证收费工作和安全的前提下，控制部分用电设备的使用。
2、根据公司文件的批复精神，我站办公用品采购小组和验收小组严格执行采购程序，按公司物资采购管理有关规定对办公、生活用品的物品采购自觉从严控制档次和标准，并按照资产管理要求做好验收、报备及登记等工作。
九、精神文明建设全面开花。
我站员工在踏进新的一年的时刻，抱着强烈的国际主义情怀，想灾区人民所想，急灾区人民所急，为印度洋海啸灾民积极捐款，全站80余名员工共计募集捐款1820元，并委托工会转交省红十字会，以尽爱心。在公司、管理处开展的“学习身边榜样、争做十六字职工”主题比赛和演讲中，我站共收到征文35篇，4位同志喜获一、二、三等奖和优秀奖，形成了争做先进、赶超榜样、奋发图强的良好竞争氛围，把全站的职业道德教育活动推向新的高潮。
此外，在上半年工作中，我站还加强预算管理和固定资产管理，提高设备的完好率；努力做好后勤服务工作，为收费等工作的正常进行提供保障。同时注重发挥党、工会、共青团组织的作用，积极开展行之有效的思想政治工作和健康有益的活动，我站团支部被公司团委授予先进团支部称号。
3、农技站上半年工作总结
在上级部门的指导下，在县委县政府的领导下，在农业局的安排部署下，农技站紧紧围绕全县农业中心工作，全面贯彻中央惠农政策，扎实抓好农业实用技术的示范推广工作，取得一定成绩，现总结如下：
一、深入贯彻，确保中央惠农政策落到实处认真学习。
深入贯彻中央一号文件精神，全面落实“特色农业立县”战略，积极推进现代农业建设，切实抓好粮油生产，确保粮食安全和农民增收。会同财政局、审计局对全县实施良种补贴以来的“一卡通”到账情况进行了专项检查督促，解决了个别乡镇部分款项未能及时到账的遗留问题，充分调动了农户种粮积极性。
二、倾力打造，黄鹿现代粮食生产基地初具雏形
黄鹿水库投入运行后，黄鹿-永太-杰兴沿线生产保障能力得到显著增强，已经具备打造现代粮食生产走廊基本条件。根据县委县政府的'规划部署，2月18日开始，以利兴村为核心的现代粮食生产基地建设全面展开。利兴农业科技专家大院、粮食生产等协会成立并投入运行，为我县北片区粮食生产提供了技术支撑。为加强因工程造成的空闲地利用，安排专人牵头负责，及时栽播春洋芋37亩，大春1000亩水稻核心区目前已经完成栽插，进入田间管理阶段，县乡两级的专家轮流对示范区进行面对面保姆式技术指导，受到农户热忱欢迎和省市县各级领导赞誉。
三、渐入佳境，粮油高产创建工作成常态化
为确保小春粮油高产创建工作稳步推进，带动全县均衡增产，县上成立领导小组，由分管县长陈卫民任组长，农工委主任丁勇、农业局局长江涛任副组长，成员有兴隆镇镇长王晓明、仓山镇镇长黄兴、通济镇副镇长谢长波、农业局副局长张大学、财政局副局长吴俊、县农技站站长莫太相。领导小组下设办公室，办公室主任由农业局副局长张大学兼任，明确领导机构为常设性机构，人员根据工作及时增减调整，以确保高产创建工作顺利推进。根据分析，xx年小麦高产创建在通济、仓山等7个乡镇29个村开展，涉及农户16873户，小麦面积26160亩。示范区域采取统一品种、实行机械条播、规范化旱地改制、统一病虫防控、测土配方施肥等技术措施，经过估算小麦防治病害成本每亩减少16.3元，减少投入42.6万元；今年全县小麦平均产量379.9公斤/亩(净作)，而高产创建活动区的小麦平均产量达438.1公斤/亩（折合成净作），增产58.2公斤/亩,按市场价每公斤2.0元计算，农民增加收入304.5万元。
四、抓好田管，小春粮油作物总产再创新高
xx年全县小春粮食播种面积73.29万亩，较上年增加0.07万亩，增0.1%，其中小麦60.81万亩，较上年增加0.09万亩，增0.15%；油菜播种面积28.56万亩，较上年增加0.05万亩，增0.18%。
在小春播栽期间，全县采取及早理沟排湿、强化各项技术措施和工作措施落实，克服了前期田间湿度大，播后干旱的不利影响，小春播栽进度快，质量好于去年。今年1月1日～4月10日，全县降雨65.6毫米，较去年同期多21.3毫米，增48.08%，雨量充沛，作物分蘖充足、长势旺盛，加之近年来配方肥大面积的推广运用，作物营养均衡，植株健壮。根据测产，预计全县粮食产量26.92万吨，较去年增加0.325万吨，增1.22%，其中小麦总产23.1万吨，较去年增加0.31万吨，增1.37%；油菜总产5.25万吨，较去年增加0.056万吨，增1.08%。
五、全力以赴，抓好大春备耕确保目标实现
今年小春生产期间，气温偏低，作物生长期延长，小麦玉米共生期达到20多天，导致套作早玉米苗稼瘦弱；降雨较为充沛，对大春栽插有利。农技站根据今年异常气候现象，制定出及时抢收护小春丰收、抢晴抓播栽促大春进度、强化后期田间管理的策略，全县双抢工作进展顺利，截止到6月10日，全县水稻已栽38.98万亩，占计划面积100.05%；红苕已栽23.67万亩，占计划面积99.16%；玉米、大豆、经济作物、蔬菜已于6月7日结束。整个播栽进度较常年提早7～15天，为大春丰收打下坚实基础。同时发出通知要求各乡镇严格落实好大春田管措施，千方百计实现壮苗，提早谋划晚秋生产，确保全年粮食总产再上新台阶。
六、下半年工作打算
（一）加强大春粮油作物的田间管理。针对今年前期温度偏低、雨日偏多、大春作物长势偏弱，在管理上加强肥水管理，做到高质量晒田、平衡施肥、及时复水，大力搞好监测，适时用药控制，减轻病虫危害。
（二）大力发展晚秋生产。做好晚秋作物布局，建设好晚秋生产县级示范片，带动全县晚秋作物面积达到30万亩，做到人平1分粮、1分菜。
（三）认真搞好xx年小春作物发展规划。搞好xx年小春作物布局，制订小春粮油生产方案，筹备小春生产技术培训，大力推进小麦高产创建示范片建设。
（四）加强农情信息工作。指导乡镇搞好数据适时直报，做好农业信息的收集分析工作，为县委县政府决策当好参谋。
（五）认真实施好粮油作物良种补贴项目。加大良种补贴、种粮大户补贴的监督力度，对补贴公示、宣传等工作进行抽查，督导中央惠农政策的落实。
（六）协助搞好农业科技入户工作。结合农业技术推广工作，适时入户展开培训，确保农业实用技术落实到田间地头。
4、市建设工程质量监督站上半年工作总结半年总结
XX市建设工程质量监督站20xx年上半年以省厅对质量监督考核为契机、以“质量年”活动为抓手，不断加强监督站自身建设，进一步改革完善监督管理模式，加强巡查力度，实行“差别化管理”，加强对建筑节能、村镇建设、商品混凝土生产企业的质量控制工作，稳定推进住宅工程竣工分户验收工作，积极开展机关效能建设，切实提高质量监督管理与服务的工作质量，圆满完成了上半年各项工作任务。现将具体情况汇报如下：
一、20xx年上半年工作小结
(一)、工作完成情况
1、20xx年初召开了20xx年建设、监理、施工、质监员等一系列年度座谈会，总结了20xx年工作、规划了20xx年质量监督管理主要工作任务。
2、完成了20xx年下半年“舜耕杯”评审，20xx年全市共创“舜耕杯”奖工程30项。
3、召开了村镇工程质量管理工作会议，加强村镇工程管理水平，缩小城市差距，计划20xx年下半年出台“××市村镇工程质量管理办法”。
4、全面落实了住宅工程竣工验收的改革，4月份起全面实行竣工住宅工程分户验收制度。
5、派员参加了在黄山举办的质量监督检测管理协会会议、北京市分户验收观摩会，并做了相应的汇报和总结。
6、参与建委、省厅组织的建筑节能检查。
7、召开了质量年活动动员会，2月份在“质量年”活动全面启动。
8、参加了省总站组织的质量巡查。
9、组织完成了一季度工程现场巡查，切实落实了质量年活动。
10、办理质量监督手续40份，368个单位工程，建筑面积131万平方米。总造价11.7亿元，收取质量监督费88.8万元。
11、监督竣工验收48项工程，通过竣工验收的合格率100。
12、完成竣工备案40个单位工程，建筑面积13.1万平方米。
13、发出《质量监督意见通知书》44份，质量问题处理合格率100。
14、进行不良行为记录5次。
15、受理质量投诉3起，结案1起，其余正在处理。
16、备案监理合同31份265个单位工程，应监理的工程监理率100；
17、完成了20xx年度监理企业统计报表上报及优秀总监的申报工作；
18、完成了省总站、建委、建管处交办的其它工作。
（二）、积极开展质量监督站自身建设，加强内部监督管理
1、不断提高站内人员自身素质及业务水平，不仅在政治思想教育方面是长抓不懈，在业务上，一方面定期组织站内人员集中学习各种规范和条文，另一方面积极参加省、部、委组织的各项培训和交流会，以此来提高监督员的业务素质。
2、为了迎接省总站对我站的监督机构考核，我站认真学习了“省总站考核办法”，明确考核内容，具体工作落实到人，通过积极认真的准备工作，我站顺利地通过了考核。
（三）、加大工程质量监督随即巡查，逐步提高监督执法力度
1、转变质量监督方式，将工作重点放到工程巡查和重点部位抽查，同时采取“差别化”管理模式，对质量信誉差的企业实行重点监督。
2、在监督执法方面我站均取得了行政执法资格，下发44份《质量监督意见通知书》，对两项工程进行了现场取证与调查笔录工作，其中工程向全市建委提交了行政处罚建议书。
3、进行5次“不良行为记录”促使相关主体、人员加强质量管理工作。
（四）、进一步开展质量监督信息化管理与政务公开工作报告
1、为规范工作管理制度，提高办公效率，我站切实贯彻执行将质量监督登记交“××市建委便民服务窗口”统一办理，简化了办事手续，实行了一次性办理，方便了服务对象。同时站内部实施了四项基本制度；
（1）首问责任制；
（2）一次性告知制；
（3）服务承诺制；
（4）限时办结制。
2、加快监督工作信息化，在改进信息化管理硬件建设的基础上，对站内局域网进行了完善。及时在××市建设工程质量信息网站上公布质量信息,开辟质量论坛,反映质量动态。
（五）、加大村镇及偏远地区工程质量监督，消除质量监督空白
为了更好地为基层服务，提高农民建房的工程质量，结合有关施工规范、施工技术和治理工程质量通病的措施，对村镇及偏远地区进行广泛宣传、统一思想，完善村镇建设管理体制，加强服务和指导、提高村镇工程质量水平，努力开创村镇建设管理工作的'新局面。
（六）、继续坚持桩基工程、钢结构工程、幕墙工程专项验收制度
室内环境检测工作已经全面开展，加强了对装修工程的监督管理，上半年有10项二次装修工程委托了质量监督。
（七）、改进住宅工程竣工验收与备案及分户验收工作推进情况
1、我市进一步加大对住宅工程质量整顿的力度，深入开展住宅工程质量通病专项治理活动，加大日常巡查力度，建立健全整治住宅工程质量通病制度。开展创建“舜耕杯”、“用户满意工程”、“无质量通病住宅工程”、“精品住宅工程”等创建活动，进一步促进我市住宅工程质量整体水平进一步提高。
2、今年推行了分户
验收制度，加强了建设、施工、监理的责任感，提高了工程实体质量，使用户住到了放心房、满意房。
（八）、节能工作监管开展情况
上半年出台了《建筑节能工作监督管理实施办法》，有力地推动了建筑节能工作的实施。
（九）、工作创新情况
1、按照建管处的统一要求，20xx年开展的“工程质量年活动”，促进了企业增强质量意识，提高质量管理水平，下工夫治理后台计量、模板工程质量通病。
2、今年上半年进行了二个监督室监督区域的互换。
3、4月份起对竣工住宅工程实行了一户一验制，大大加强了住宅工程实体质量。
（十）、存在问题
1、少数建设单位缺乏工程建设法规意识，扰乱市场秩序，在不办施工许可证和质量监督手续的情况下，纵容施工企业盲目施工，影响工程质量及监督管理。
2、监理单位中的部分监理人员素质低，监理职责履行不力，个别总监现场到位次数较少。
二、20xx年下半年的工作打算
1、加强对县站、分站监督工作开展情况的指导管理工作。
2、真做好工程质量投诉受理工作。
3、继续开展工程竣工分户验制度。
4、扎实开展“质量年”活动，逐步消除质量通病，确保后台计量和现浇模板支撑体系质量的根本好转。
5、认真开展建筑节能工作；积极做好村镇质量安全监督工作。
三、对省总站的建议
进一步加强各地市站之间的交流和联系，保证全省工程质量整体水平的同步提高。
建议总站直接对有关地市违法、违规工程进行行政处理，促进各地市质量处罚工作的开展。
5、农业局农技站上半年的工作总结
2010年的农技推广工作，在农业局的正确领导和州农技站的指导下，围绕农业结构调整、提高农业种植效益和增加农民收入开展工作。小春生产进一步调整种植结构，继续压缩小麦、豌、胡豆面积，扩大小春马铃薯、大麦和油菜面积。2010年小春农作物总播面为424426亩比上年增加77414亩，增22.31%。粮食作物种植面积为241670亩，比上年增加了14071亩,增6.18%；全县小春粮食总产达61729吨，比上年同期增加3650吨，增6.28%，其中:①小麦播种面积为86700亩，比上年同期增加6935亩,增8.69%。小麦实产24401吨,比上年同期增加1232吨,增5.32%。②大麦播种面积57200亩，比上年同期增加2745亩,增5.04%。产量达15756吨，比上年同期增加820吨，增5.49%。③胡豆种植面积32710亩，比上年同期增加252亩，增0.78%；实际产量达6324吨，比上年同期减少213吨,减少3.26%。④豌豆的种植面积37320亩,比上年同期增加25亩,增0.07%；豌豆产量5240吨，比上年同期减少190吨，减少3.5%。⑤洋芋种植面积为24850亩，比上年同期增加了2784亩，增12.62%；实际产量达9125吨,比上年同期增加1349吨,增17.35%。
经济作物：2010年油菜籽的种植面积38381亩，比上年的增加19286亩，增长101%；预计产量达5920吨，较上年增加2453吨，增70.75%。
其他农作物：其中蔬菜的播种面积比上年增加874亩，增涨了2.84%，蔬菜产量比上年增加了14694吨,增涨了13.82%。水果产量为2017吨,比上年增加254吨,增长14.15%。
半年来，通过全站职工的努力，全面完成了农业局年初下达的各项目标任务。现将半年来的农技推广工作总结如下：
一、抓好高产创建
高产创建以百亩攻关、千亩展示、万亩示范的高产创建模式，突出创建层次，完成优质粮油高产创建示范区，通过推广优良品种和高产栽培技术、加强病虫害防治等措施来确保示范区内粮油作物实现“674222”目标，为切实抓好此项活动，县政府成立领导小组，各区域协调办及镇、乡完成100亩以上的高产示范片，作为党政主要领导指挥农业生产的样板。农业部门成立了专家组，具体负责项目的实施，于2月中旬制定了粮油高产创建活动实施方案，把活动内容具体安排到相关站股，分片包干，责任落实到人，农业部门为把此项工作更加深入细致的开展，分派相关领导和技术人员到各高产创建的实施乡做深入细致的落实，对百亩攻关示范片无偿提供相应的农用物资，在生产主要关键环节，各相关业务人员驻村入社作好技术指导，把好播种质量关。截止5月下旬我县的粮油高产创建活动播种结束。一是在姜州乡湾德村完成了160亩粳稻核心示范片和1000亩中心示范片，带动在姜州、小坝、中心10000亩高产示范片的推广；二是在新马乡一碗水村完成了1000亩粳稻抛秧中心示范片，通过抛秧示范带动嘎吉、洛佐、新马、柏岩等乡10000亩的水稻抛秧推广；三是在淌塘乡岔河村完成了150亩地膜玉米核心示范片，在淌塘乡岔河村完成了1000亩中心示范片，在淌塘、海坝、堵格三个乡完成了10000亩高产示范片；四是在堵格村完成了150亩马铃薯核心示范片和1000亩中心示范片，在堵格、野租、雪山、鲁南、柏杉、拉马、海坝、撒者邑、淌塘乡完成10000亩的马铃薯高产示范片。
二、抓好马铃薯工作
一是加强领导，落实责任。实行县马铃薯领导小组成员单位包区、区包乡、县农业局技术人员包片的制度，做到一级抓一级，层层抓落实。二是明确目标，狠抓落实。在大春马铃薯播种季节，县农业局科技人员深入各示范片区，配合区乡干部及农技人员，积极组织群众召开现场培训会。做到科技人员到户，良种良法到田，技术要领到人，一户一个明白人，为我县马铃薯产业的持续健康发展打下了坚实基础。农技站抓好野租乡的2000亩高产示范片、200亩核心示范片和300亩地膜马铃薯的规范化种植。
三、抓好玉米良种补贴区域性试验和大春蚕豆试验
四、抓好各项科技措施的推广
在马铃薯、玉米、水稻的育秧、播种、栽插及田管的重要阶段，技术人员分片负责。大力推广新品种、新技术、新农药、新肥料，重点推广地膜玉米，水稻宽窄行、水稻抛秧、洋芋脱毒薯等关键增产增收技术，努力提高各项科技措施的入户率。
五、抓好科技入户工程
全站完成科技入户工程２５０户。其中在姜州乡完成油菜科技示范２００户，推广杂交良种、育苗移栽;在淌塘乡完成玉米科技示范５０户，推广地膜玉米、宽窄行、杂交良种,示范品种为曲辰3号。按照农业局的文件要求操作，认真抓好示范户的科技指导，并填好有关表册。:
六、加强花卉的培育管理，美化机关环境
农技站抽调专人负责，其他职工利用星期天、节假日等空闲时间积极协助配合，共同抓好了花卉的.培育、管理工作，保证了局办公楼和公共区域的稳定供应和随时轮换，为局机关提供了良好的工作环境。
七、工作中存在的问题及下半年工作计划
一是工作中存在的问题：面对新的形势，由于整体知识老化，掌握的新知识、新技术不够，跟不上形势发展的需要，表现在试验设计和田间操作不熟练，开展技术培训不老练，业务知识没有更新；农技工作涉及方方面面，工作任务重、压力大，二是下半年工作打算：第一、认真搞好大春田管及病虫害防治工作；第二、抓好晚秋生产的规划种植；第三、抓好试验、示范的测产和大田生产的产量掌握；第四、搞好技术材料的收集、整理和上报。第五、利用农闲时间，学习业务，增长知识，开阔思维，提高业务素质和工作效率。
6、农技站上半年的工作总结
一年来，架科底乡农技站在乡党委政府领导下，在县农科局的安排部署下，紧紧围绕全乡农业中心工作，全面贯彻中央惠农政策，扎实抓好农业实用技术的示范推广工作，取得一定成绩，现一年工作总结如下：
一、加强领导、提高认识、认真抓好大春生产工作
根据县政府《关于2011年大春生产安排意见》，结合我乡实际情况，及时下发了《架科底乡2011年大春生产安排意见》对全乡粮食生产工作统一安排部署，同时成立工作指导组驻村入户进行发动、督促指导，从稳定粮食播种面积，提高复种指数、增加收入、狠抓科技措施的落实为着力点，抓示范、抓创新、抓节令，干部职工、农技人员深入村组和田间地头共同抓好粮食生产工作。
（一）大春生产各项指标完成情况
2011年县下达全乡大春农作物播种面积21000亩， 粮豆作物播种面积19400亩，其他经济作物播种面积1600亩。实际完成大春作物播种面积21000亩，完成计划数100%。
（二）各项增产措施完成情况
1、玉米计划种植11000亩，完成11000亩，完成计划数100%。计划玉米高产创建栽培2500亩，完成2500亩，完成计划数100%。
计划玉米地膜栽培3000，完成3000亩。计划玉米间套种5000亩，完成5000亩。完成玉米良种推广11200亩。
2、稻谷计划种植3000亩，实际完成3000亩，完成计划数的100%。其中水稻2600亩、旱谷400亩。计划水稻规格化栽培2400亩，实际完成2400亩。水稻薄膜育秧400亩，水稻良种推广2600亩。
3、计划豆类种植4400亩，实际完成 4500 亩。其中大豆400亩、其它豆类4000亩。
4、计划荞麦种植1000亩，实际完成 1000亩。
5、其他经济作物计划种植2450亩，实际完成2450亩，完成计划数的100%。
（三）农用物资就位情况
农用物资就位情况：一年来，全乡共推广销售玉米良种罗单9号19000斤、罗单3号3000斤；推广销售水稻良种2400斤；销售地膜6吨；销售复合肥364吨、尿素65吨。马铃薯种子30000斤。
（四）病虫害防治情况
在认真总结近年来大春病虫鼠害发生的特点和规律的基础上制定防治措施，及早准备防治器具、农药等物资，一年来，截止目前，架科底乡共防治玉米虫害（地老虎）、鼠害发生1950亩、水稻病虫害370亩。
二、深入贯彻，确保中央惠农政策落到实处
认真学习、深入贯彻中央一号文件精神，全面落实中央的.各项惠农政策，确保粮食生产的稳定，提升粮食综合生产能力，通过高度重视，加大对惠农政策和宣传、解释，真正让老百姓了解惠农政策，切实体会到党的政策温暖。一年来，架科底乡完成各项惠农的发放共1113349.71元。
三、加大劳务输出培训力度，切实增加农民收入
为加快架科底乡劳务输出进程，拓宽就业渠道，增加农民收入，促进全乡经济社会发展，我站积极开展了农村劳务力转移培训。一年来，架科底乡完成劳务输出培训2期共143人。截止目前，架科底乡富余劳动力在外出务工的有872人。
四、加强科技培训，提升科技含量
每年组织农民进行生产技术和实用技能培训20期以上，同时，通过利用专家授课、能手传经、大户帮带、以会带训等方式，传播致富信息，推行技术成果。从而达到提升农民的农业生产科技含量，提高农民的科学种田水平，促进农业产业发展。一年来，完成科技培训共17期，参加人数达765人次。
五、下一年工作打算
（一）加强大春农作物的田间管理
针对今年前期温度偏低、雨日偏多、大春作物长势偏弱，在管理上加强肥水管理，做到高质量晒田、平衡施肥、及时复水，大力搞好监测，适时用药控制，减轻病虫危害。
（二）大力发展晚秋生产。做好晚秋作物布局，建设好晚秋生产乡级示范片。
（三）认真搞好2012年小春作物发展规划。搞好2012年小春作物布局，制订小春作物生产方案，筹备小春生产技术培训，大力推进小麦高产创建示范片建设。
（四）加强农情信息工作。指导村搞好数据适时直报，做好农业信息的收集分析工作，为乡党委政府决策当好参谋。
（五）协助搞好农业科技入户工作。结合农业技术推广工作，适时入户展开培训，确保农业实用技术落实到田间地头。
7、农技蔬菜上半年工作总结
在区农委下，我站积极开展农业适用新技术的推广应用，继续稻产业提升行动，开展新品种试验、示范、推广，开展病虫测报防治，强化为农服务意识，增强为农服务功能，切实做好各项具体。
一、全区上半年季粮、油蔬菜、生产基本
今年午季我区粮、油生产，围绕创高产，普及推广优质、高产品种，粮、油优质品种普及率保持97％以上。午季油菜面积2.91万亩，与去年基本持平，预计亩产135公斤，单产下降近5%，总产约为3934吨，小麦0.69万亩，面积较去年减少20xx多亩，预计亩产290公斤，同比持平，总产约20xx吨。上半年蔬菜播种1万亩次，与面积、产量与去年同期持平，产量约1.0万吨，因上半年蔬菜价格同比提高，菜农收益有所提高；午季的平稳，为全年粮油生产稳定，打下了较好的基础。
二、主要工作
1、围绕目标任务，推广粮油优质品种和实用技术 认真落实水稻产业提升行动，大力推广两优6326、丰两优1号、丰两优香1号、Ⅱ优084、天协6号、武育粳7号等优质、高产品种，建立了超级稻示范片和示范区，广泛开展，上半年计培训三场次、100多人次，切实推广旱育稀植、抛秧和超级稻强化栽培技术；开展稳粮增效栽培模式，积极示范、探索适合本地的稳粮高效的栽培模式；油菜生产上，围绕创高产示范区活动，继续推广绵油系列、秦优系列、天禾油系列等优质品种，着重推广平衡施肥、化肥深施、化学除草和抗灾及菌核病防治技术。在小麦生产上主要推广扬麦系列优质品种和平衡施肥等技术。
2、做好病虫草害测报和综合防治工作
结合当前我区农作物生产布局，继续开展粮油、蔬菜上主要病虫害的将测报工作，完善区乡测报网络；支持银塘镇作为市站测报联系点，指导其做好点灯测报以及大田病虫调查等具体测报工作；在佳山境内安装蔬菜测虫灯，及时安排点灯测报，专人负责调查记载)。上半年已组织开展了小麦纹枯病、赤霉病、油菜菌核病、水稻螟虫的调查，并印转发粮、油病虫情报2期，指导农户开展防治，确保了在地农作物生长。
3．认真开展农资工作。 上半年，我站继续开展农资市场日常监管，再次对区内农资经营户情况进行调查摸底，并重新进行登记；在种子、农药、化肥旺季前，组织并配合区工商分局、市农委等相关部门对农资市场进行了多次专项检查，对有关品种进行了留样备查，发现的未审先推的品种下架禁销、对两个未审棉种暂扣；同时对农药、肥料、饲料计六个品种进行了质量抽检，有效地维护了农业生产。
4、开展蔬菜农产品农药残留检测，确保上市蔬菜安全。
今年我站农残检测工作已经开始，上半年完成390个样的检测任务，并将结果及时上报市农委等有关部门，同时反馈给蔬菜生产者，为确保上市蔬菜安全，及时把住生产关。
5、开展蔬菜新品种、新农药、新技术推广。
上半年全区推广蔬菜新品种华冠青菜165公斤，推广海正三令、必喜3号等无公害农药1.65万多袋，新增灭虫灯10盏，在佳山组织开展蔬菜三新技术培训一场次、60余人。
6、落实国家惠农政策，提高农民种田积极性。
今年国家进一步扩大了支农力度，我站积极会同有关部门，组织完成午季0.666万多亩小麦、2.21多万亩油菜的政策性农业保险，开展了水稻、小麦、油菜农资综合补贴、良种补贴面积的统计、审核、上报工作。
三、工作打算
1、认真抓好当前水稻、蔬菜生产，以提高单产、增加效益为目标，指导农民做好大田肥水等田间管理工作。继续抓好水稻产业提升行动、稳粮增效实施，确保超级稻示范、推广工作等工作取得实效
2、做好下半年蔬菜、农作物病虫草害测报和综合防治工作，在防治病虫害关键时期，明确，强化服务。
3、继续做好农资市场管理工作，确保农业生产安全。
4、继续组织开展对乡镇农技人员、农资经营户和农民的技术培训活动，促进农业适用新技术、新品种、新药械的推广。
5、完成下半年农残检测任务，加强农产品质量安全法宣传和执法工作确保蔬菜农产品质量安全。
6、落实国家惠农政策，继续完成农作物各项补贴和政策性农业保险面积的统计核报工作。
8、农技站年工作总结
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，让我们来为自己写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢？以下是小编整理的农技站年工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
年，我乡农业科技推广工作在上级业务部门的具体指导和乡党委政府的领导下，认真贯彻落实县委1号文件精神，坚持以推进现代农业发展为主题、以促进粮食增产、农业增效、农民增收为目标，加大农业新技术、新品种的引进、试验、示范、推广力度，积极开展农业标准化和无公害农产品生产技术的指导和培训，努力提高农业科技普及应用率，为促进全乡农业发展提供了强有力的技术支撑。一年来，我们重点抓了一下几个方面的工作：
一、围绕农业增产增效，提供全方位、多层次的农业技术服务
紧紧围绕全乡重点发展的玉米制种、设施农业、加工番茄等重点产业，开展技术服务。一是积极开展农业科技咨询活动。充分利用逢八赶集、科技三下乡和各类节日文化活动，搭建科技咨询平台，采取发放科技资料、现场解答、专题讲座、xxxxx电话请教、现场指导的多种形式，开展了农业科技咨询活动。一年来，共举办各类科普咨询活动6场次，散发各类科技资料2500余份，接受群众咨询465人次；二是强化技术指导和服务。对全站技术人员进行科技承包，分片包干、责任到人，协同县派我乡设施农业技术指导人员和制种公司技术人员对日光温室、大拱棚蔬菜种植和制种玉米常见病虫害的防治进行技术指导，确保了全乡设施农业和主导产业的健康发展。三是提供技术支撑，确保特色产业的发展壮大。与产业经纪人和种植能人密切配合，积极为他们提供技术服务，使他们大胆发展特色种植。今年，依托产业经济人和种植能人，推广种植以甜叶菊、洋葱、孜然、大拱棚蔬菜制种、露地甜椒种植等为主的特色种植，促进全乡产业结构进一步优化升级，为农民增收注入新的活力。
今年，全乡共落实甜叶菊种植面积亩，洋葱亩，西红柿、辣椒等为主的露地瓜菜制种亩，露地特色蔬菜连片种植面积达到亩，其中，甜椒亩。四是落实各项实用技术，不断提高群众种植水平。今年，认真落实以“夏季提前育苗、秋季稳产高产、冬季保鲜储藏、春季待价出售”为主的温室秋产冬卖技术，改变种棚农户传统种植观念，是温室种植效益得到有效提升，全乡共落实夏季育苗移在温室种植农户户。与此同时，根据农时季节，采取发放病虫情简报、田间地头指导、办科技宣传专栏等形式指导全乡广大干部群众学习和落实各项农业生产技术措施，不断提高科学种田水平，使一批农业新技术、新品种得到引进、应用和推广，使全乡干部群众的科技素质不断提高。
二、狠抓试验、示范点建设，不断提高农业生产的科技含量
按照“高起点、高科技、高效益”的建设标准，今年建立以日光温室修建、日光温室病虫害综合防治、垄膜沟灌节水技术、测土配方施肥技术示范，新品种、新技术、新产品引进试验示范，苹果蠹蛾疫情综合防控技术示范，甜叶菊种植密度对比试验示范等为主要内容的示范点个，示范面积达到亩，其中：在村建立1个座的荒漠区日光温室建设示范点，在荒漠区修建半地下室日光温室座；在村南板滩建立亩的集中连片蔬菜高效种植示范点一处，种植甜椒亩，西瓜套笋子亩；在建立日光温室病虫害综合防治示范点一处座；在华强村、村建立亩的集垄膜沟灌节水技术推广、测土配方施肥应用、玉米瘤黑粉病和红蜘蛛防治为一体的玉米高产稳产示范点各一个，在某某村建立大拱棚瓜菜种植示范点处，从河南引进钢屋架钢管注塑技术建造集中连片注塑钢屋架大拱棚座，种植西瓜28棚、其它蔬菜32棚；结合苹果蠹蛾防控工作的开展，在某某村建立苹果蠹蛾疫情防控示范点3个，示范面积达到150亩；在某某村建立80座钢屋架大拱棚蔬菜制种示范点一处，棚均收入达1.6万元以上示范带动效应明显。通过各示范点的建立和辐射带动，使各类农业新技术、新品种在全乡得到了较好的引进和推广。全乡各类种植大户和产业经济人先后从北京、山东、新疆、内蒙古等省市和国外西班牙等国引进122、045制种番茄、036-041甜椒、黑番茄、37-78辣椒、劳斯特409西红柿、西班牙甜椒、绿如意、亨通农8辣椒、少籽神农西瓜等一批制种蔬菜、露地蔬菜、温室蔬菜和拱棚蔬菜新品种在生产中得到应用和推广并以取得明显成效。某某村南板滩个体种植大户某某从西班牙引进培育种植的西班牙甜椒亩产达到4吨以上，亩收入达到6000元以上；某村温室种植农户吴元林大胆从山东引进种植的绿如意、亨通农8辣椒新品种单果重达到150克，深受客户欢迎，目前，温室单棚收入已接近7000元。
同时，温室早期育苗丰产栽培技术、玉米制种病虫害综合防治技术、测土配方施肥技术、垄膜沟灌节水技术、西葫芦药剂控秧技术、日光温室高温闷棚技术、科学起垄技术、病虫害预防技术、套种技术得到了广泛推广和应用。今年，全乡共引进、推广蔬菜新品种9个，新技术11项，使各类农业新技术、新品种为全乡群众所掌握、所应用。
三、狠抓农业科技培训，为农业增效、农民增收注入新的活力
结合全乡发展的农业重点产业，积极与上级技术部门密切协作配合，根据农时季节及时对农民进行技术培训。全年共举办以测土配方施肥、农作物病虫害综合防治、制种玉米标准化生产、番茄丰产栽培技术、温室蔬菜生产技术、甜叶菊种植技术、温室早起育苗技术等为主要内容的农业科技培训12期36场次9245人次，为温室种植农户配发温室蔬菜生产技术要点挂图125张，发放各类科技资料5600余份，培养农业产业化典型户160户，全乡科技入户率达到95%以上，干部群众科技素质得到明显提高，为增收注入新活力。
四、抓苹果蠹蛾防控工作，确保农业健康发展
按照县苹果蠹蛾疫情防控工作领导小组的要求，在进一步强化组织领导，加大技术培训指导力度的基础上，在全乡建立疫情监测点3个，设立性诱捕器6个，严密监测疫情发生及蔓延动态。同时，全力组织开展苹果蠹蛾疫情防控“百日行动计划”，组织化防队2个，雇用机动车2辆，按照“村不漏社、社不漏户、户不漏树”的防治要求开展苹果蠹蛾化学防治4次，蛀果率控制在指标以内，取得了良好的防治效果。
一年来，我乡农业技术推广工作虽然取得了一定的成绩和实效，使农技在农业增效、农民增收中发挥了一定的'作用，但在具体工作中还存在以下几个方面的不足：一是农技推广技术指导还与群众的技术需求存在一定的差距；二是农技培训的深度和广度不够；三是农技工作人员的自身科技素质有待于进一步加强。以上不足，我们将在今后的工作中加以克服，并从以下几个方面做好农技推广工作：
一是强化和进一步提高站上人员的技术素质，为深化技术指导和培训奠定基础。
二是强化服务，全方位、多层次的加强对设施农业的技术指导，在进行技术指导的同时，提高农技工作人员的自身素质。
三是突出重点，点面结合，进一步加大新品种、新技术的推广力度。