《地区发改委年度工作总结》属于年度总结中比较优秀的内容，欢迎参考。
1、地区发改委年度工作总结
按照上级主管部门的统一部署和工作要求，以“推进湘南承接产业转移示范区”建设为总抓手，以项目建设为龙头，立足“谋大略、抓大事、顾大局”，着力“为发展献计出力，为改革导航助跑”，迎难而上，真抓实干，成效显著。
一是强化了对中央投资项目的申报和争取。
今年，我委加大了对全县争资跑项工作的组织、指导和协调力度，同时，率先带头跑项目，先后去省发改委汇报20多次。到目前为止，在各部门各方的共同努力下，省发改委已下文的项目资金共10310、6万元，包括垃圾处理场中央投资1400万元，巩固退耕还林成果项目中央投资520万元；廉租房和公租房项目（第一批）中央投资1617万元；县城供水管网改造700万元，节能监测中心设备项目124万元，学前教育820万元，乡镇卫生院600万元；县司法局整体搬迁中央投资607万元；17个乡镇邮政所建设中央和省投资357万元；各类小项目资金60多万元。今年我委还申报了“九疑山（比照武陵山片区）扶贫开发项目县”；牵头与县农业局一道，及时向省申报和努力争取列入了国家“双低”油菜生产基地（每年计划种植6万亩油菜，每亩补助500元）。省市已同意列入明年中央投资计划的项目有县档案馆建设等；总投资1、2亿元（国家投资4000万元）太平铅锌矿尾砂库治理和总投资4、5亿元的光伏发电已挤进了国家规划，正在申报列入20xx年投资计划。
二是强化了对新建项目的开发和立项。
我们对“十二五”规划项目库实行了动态管理，已更新项目35个。三月份，我委着重编制今年的省、市、县三级的重点项目，数易其稿，反复研究，提请县委、县政府研究。配合“中博会”，承担了招商项目的编制和发布工作。先后从100多个项目筛选出80多个，最后形成正稿30个项目。在“中博会”开幕前三天，又去郴州市抢印《县投资项目指南》500册。按照省市的.要求和“自下而上”的原则，组织各部门编制了《20xx年县中央预算内投资项目计划》，并及时向省市专题申报。共分农业、工业、城市建设、社会发展等七大类，108个项目。我委还向县财政借资60万元，委托布鲁斯凯科研开发公司负责太平铅锌矿尾砂库治理项目的环评、能评、可研等。还及时申报了银行放贷项目和组织参加了省中小微型企业商品营销洽谈会。全年，共办理项目立项62次，73个（包括向上争取资金、开发银行贷款、向上报批土地等项目），总投资6、19亿元，其中：审批32个，核准28个，备案13个。
三是强化了对重点项目的调度和监管。
编制和起草了《20xx年县重点项目建设安排意见》及《2013年县重点项目考核办法》，并与县考核办一道将重点项目投资计划分解到各指挥部；下达市重点项目各季度指导性投资计划和要求；与县考核办一道召开了4次重点项目调度会，对重点项目进行了4次督查；认真完成了全年省市重点项目投资统计任务；将部分重点项目列入了5月18日“·长沙中博会”招商推介项目。
四是强化了对节能降耗工作的组织和管理。
3月底，成立了以县长为组长、牵涉42个部门的全县节能减排领导小组，在我委设立了办公室，明确了工会主席专抓节能工作，由此全面接管了全县节能降耗组织管理工作；签订节能目标责任状，落实年度工作方案，将目标、责任都分解落实到了各行业、各单位和各乡镇；严格执行了固定资产投资节能审核，县政府下达了红头文件，从20xx年1月1日起，凡未经能评的项目一律不予立项。目前已审查项目65个，正在核定的项目5个。5月，组织向国家和省发改委申报了县节能监测中心设备项目。6月，发放省发改委编印的《我是节能小专家》宣传资料近1000份。配合有关部门做好了建筑节能和公共机构节能统计。配合有关部门开展了公共机构节能示范单位创建活动。编制节能宣传周活动方案，采取领导讲话、宣传板报、发放节能宣传资料、电视飞播、腰鼓队宣讲、标语横幅等组织形式，组织有关部门认真开展了节能宣传周活动，取得了良好效果。认真组织开展节能产品推广活动，与有关部门一道做好了绿色照明产品——节能灯的推广销售工作。积极组织和参加节能工作培训，提高了节能管理队伍人员技术水平。开展了高耗能企业及产品的检查和清理，摸清了耗能企业的实情。牵头组织做好了市政府对我县“十一五”期间及20xx年度的节能降耗检查评估考评。
五是强化了对招标投标的核准和管理。
全年共受理核准招标项目62个，其中委托、公开招标54个，自行邀请招标8个。核准招标金额3、72亿元，为项目业主节省成本500多万元；现场参与招标投标监管48次；收集、整理、发布了2009年1月1日以来政府投资50万元以上招标投标项目120多个，信息4000多；依法依规调查和调处了人武部土方工程、烟基工程、德政保障性住房等项目招投标的举报投诉。
六是强化了对中心工作的推进和落实。
①为了落实全省扩大开放暨承接产业转移示范区建设推进大会精神，我委成立了专门班子，进行了研究，提出了打造“一极”，推进“两翼”，形成“三带”，明确“四大重点”，完善“五大配套体系”，完成“六大重大任务”。得到了市发改委的充分肯定。②为了落实全省发改工作会议和2月27日市委工作会议精神，我们将节能降耗和项目建设等工作进行了一次全面疏理和分工，每项工作安排专人负责，专人专抓，并与目标管理考核全面挂钩，年终考核一次算总帐。③为了落实县委经济工作会议精神，我委制定了年度目标管理责任制，成立16个工作小组，每个小组明确了一个委领导，人人头上有任务、有指标，有奖罚，有压力，也有奔头。④认真开展了“四深入两结对一测评”、项目建设年、解放思想大讨论等活动。为使活动收到实效，在县政协邱主席的指导下，四月初，我委及时向省以工代赈办争取了70万元资金用于楠市、总市两个乡镇5个村新建2600米砼排灌渠道。
七是强化了对全县重点工作的支持和配合。
县委抽调我委一名副主任在土地清理工作中担任队长；抽调了一名副主任负责全县农网改造办公室的日常事务；抽调了一名招标办副主任参与全县工程建设领域突出问题专项治理；牵头组织了巩固退耕还林成果项目、17个乡镇邮政所项目的实施；参与了我县农村医疗卫生体制改革。我委还牵头组织了全市节能降耗20xx年评估迎检工作，并验收合格；配合组织了省市派来的中央投资项目、重点项目、开发区扩园等多项迎检工作；参与和配合省市来多次的调研活动。
八是强化了对第三产业发展的研究和调度。
针对第三产业分散、复杂等特点，分管副县长多次听取汇报并调度工作，召集相关部门进行了研究，起草了“县鼓励发展第三产业的若干政策意见”及考核管理办法，待征求各方意见后，提请县政府常务会研究审定。
2、超市年度工作总结超市个人年度工作总结
一、xx年年度营运绩效分析：
xx年度是公司比较关键的一年，由于我们前期对大学城的销售分析估计不足，到xx年8月份为止，短短半年多时间，我们的亏损额就接近200万元。但是，在门店员工的共同努力下，从xx年下半年开始，大学城开始扭亏为盈。在这一过程中，我们走得十分艰辛，但门店员工并没有因此而放弃努力，最终，公司仍实现净利润xxx万元。通过对xx年度的销售指标分析在公司三个门店的管理过程中，蟠凤店的成本控制和指标完成方面是做的比较好的，蟠凤店在这一块值得奖励；大学城的物料费的控制不是很到位，需要改善，但总体管理方面，尤其是在经过调整后，自xx年9月份开始，得到明显改善；梧慈店在指标完成及成本控制方面是做得比较差的，但目前梧慈店已经关店，这里不作过多分析。
二、企业发展方面
xx年年度原计划开发便利店10家，标超2—3家。
在便利店开发过程中，在经过桐社店的操作过程中，发现公司还不具备多渠道扩张的能力。所以最终我们选择了加大力量经营标超这一块，暂时退出便利店的扩张计划。
在xx年年，我们开发了德政店和三溪店两家标超。德政店已于xx年年年底开业，从目前的经营情况来看，会略有赢利，但对公司的影响力还是有一定的效果的。
三溪店预计会在XX年3月或者4月开业。
虽然xx年年度我们成功拿下两家标超，但相对于梧慈店的规模来看，显然两家的标超目前的（）规模，还只能达到梧慈店的规模，所以就目前企业扩张方面来看，我们还要加大力度，从各个方面，进一步加速企业的发展。
在这一过程中，我们也认识到根据实力，务实地发展的重要性，对选址及开发方面进行了慎重的考虑，将稳健、务实、创新、开拓作为公司未来发展的方针，将郊区、开发区的标超或大超纳入公司重点发展的规划，因为实践证明，在温州标超这一块，还是有巨大的潜力可以挖掘的。所以我们的目标很明确，极力发展标超，包括吞并或与人合作经营一些地址较好但对方经营不善的超市，方法有多种，相信XX年在企业开发方面，会得到一个很好的发展。
三、加强了对营运企划的管理
xx年度，在公司各层管理人员群策群力的努力下，我们对门店的形象、营运流程以及动线设计进行了重新的规范，并加强了门店店长的责任管理范畴，加强了门巡制度的落实。
xx年度对会员管理这一块进行了有效推广，并对公司的营运方针进行了重新定位，将低价、实惠的概念宣导给我们的顾客，在这个过程中，除中百公司的产品，我们没有办法做好价格形象之外，其它商品均已根据市场进行了相应的调整，目前公司的价格形象有所好转，然后结合门店氛围的布置，使公司的销售较去年有了极大的提升（xx年销售xxxx万，较xx年xxxx万的销售提升了42%）。
在促销费用有了一定的提高的情况下，加强了对门店成本的控制，各项成本支出较xx年有了明显的改善，无论是蟠凤店还是大学城店，这也是相同门店经营净绩效较以往有了较大提升的原因之一。
xx年营运企划方面明显不足的地方也很多，将在XX年的工作计划中，提出改善意见。
四、采购部
采购部在营业外收入方面和毛利率控制方面基本达到公司要求：
XX年采购毛利率能够提高同时还能保持一定的价格形象，是因为有部分高毛利商品通过与厂家（如塑料制品、日化用品）直接采购，毛利率提高了一到二倍以上。但是采购部在商品结构上仍不是很理想，所以采购部一定要改变思维，主动寻找并优化商品结构，要把采购的力度进一步推进。
3、超市年度工作总结超市个人年度工作总结
一年以来，我主要从事xx超市前台收银员工作，在领导的正确指导和同志们的关心支持下，我始终秉承“客人至上”的宗旨，坚持高标准、严要求，认真完成了领导安排的各项工作任务，自身的思想素质、业务水平和综合能力有了很大的提高，取得了一定的成绩。现将我这一年来的工作情况总结如下：
一、加强业务学习，不断提高服务水平
在这一年工作期间，我坚持把加强学习作为提高自身素质的重要途径，认真学习超市酒店服务礼仪和结账业务知识、收银注意事项等知识，通过不断的自我学习，不断磨砺个人品行，努力提高职业道德修养，提高了自身的服务技巧。
二、恪尽职守，认真做好本职工作
我作为一名超市收银人员，在工作中能够认真履行岗位职责，积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上做出力所能及的贡献。
1、认真做好收银工作。我努力学习收银业务知识，认真核对应收账目，做到了结账及时迅速，应收款项条理清晰，令客人满意。
2、坚持热情周到服务，不把负面情绪带到工作中来，在工作中积极主动，没有发生因自己的心情影响对客人服务态度的现象。
3、做到微笑服务，针对不同客人提供不同的服务，急客人所急，想客人所想，以最有亲切感的一面让客人体会到宾至如归的感觉。即使在结账服务工作中遇到不愉快的事情，仍能以笑脸相迎。
4、不随意对客人承诺。当客人的需求需在其他部门或个人的协助下完成时，我能够做到主动咨询清楚后再作决定，给客人一个最准确的答复，让客人明白他的问题不是可以马上解决的，而我确实在尽力帮助他。
5、坚持原则，婉拒客人的要求。许多客人在前台要求多开发票，我就委绝婉拒，并建议客人可以在其他经营点消费，绝不为附和客人而违背原则。
6、增强缺位补位意识，让客人“高兴而来，满意而归”。前台收银处是客人离店前接触的最后一个部门，所以通常会在结账时投诉超市的种种服务，而这些问题并不一定由收银员引起，我能够主动向其他个人或者工作部门讲明情况，请求帮助，问题解决之后，再次征求客人意见，弥补其他同事或部门的工作失误，沉着冷静地发挥好中介功能，加深客户的信任度，从而与客人建立亲密和互信的关系，留下对超市方面的良好印象。
4、超市年度工作总结超市个人年度工作总结
一、超市工作阶段
虽然自开业就加入了xx超市这个大家庭，对xx超市的人员也很熟悉，但到了具体工作上必竟还是有差别的。为了尽快进入角色负起职责，一方面加强了专业知识的学习，积极看书报文章，虚心向专业人士请教。一方面加强沟通了解实际情况，向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通。在短时间内，负起了超市主管的职责。与分管经理一起对超市人员进行了整顿培训，对商品的规划与陈列。
超市主管负责协调各项工作，维护全卖场的正常营运，应对突发事件的处理，在这个岗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务水平，在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深入了解，发现问题，消减漏洞，作一名称职的超市主管。
二、人员管理培训工作
作为一名主管，对员工的管理是一门难度较高的必修课，每个人的经历、性格各不相同，如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简单的事情。通过相关专业理论知识的学习与实际工作中的应用，在人员管理方面下了很大功夫。遵循了严格与关爱并用的方法。
首先自身从心理上真正的关心员工、尊重员工，真正的为员工着想，真心的想让员工有所提高。在这个基础上，有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训，解决员工思路，树立明确的发展目标，确实激发员工工作的主动性与积极性，再通过业务培训让员工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始终严字当头，只要犯了原则性的错误，决不纵容。
但人是不断变化与发展的，人员的管理也会随之变化与发展，这需要自己保持清醒的头脑，不断学习与提高，更好的发挥出团队的全部潜力。
对员工培训也是一名主管的重要工作，xx超市通过一次次对员工的培训与交流，自己从最初的基本商业常识培训，经过积集与学习，初步形成了对员工从思想、商品知识、销售心理与技能、纪律守则等方面的系统培训内容。得到了员工认可收到了一定的成效。
三、专业知识的学习与市场把控能力的提高
超市零售业发展的潮流势不可挡，但零售业同时面临着机遇与挑战并存，自己有幸能够参与进时代的发展行业之中，一定要把握机遇努力拼搏。学习、学习、再学习是在工作与业余时间不变的任务。一方面超市管理的基本功，商品陈列、库存合理存量、季节商品的调整、快讯商品的选择、营运各个环节的衔接，自己从书上的理论到日常工作中的实践，真正把所需的知识消化贯通再运用到工作中。另一方面，通过各种信息媒介了解最新的市场信息，行业动态，听取相关专业的培训，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度来审视市场的变化，能够对公司决策层提出出自自己的战略性的建议。
四、不足方面与下年工作思路
俗话说：冰冻三尺非一日之寒。必竟加入到零售行业的时间很短，具体开始超市的工作才近一年，而市场的学问与超市零售的知识是如此的深广。通过冷静的自省，自己还有诸多的不足，整体上因参与营运时间较短，操作不够自如外，具体还体现在：首先，对商品的选择与把控有待加强，由其由于分工不同对食品商品的了解相对更弱。其次，对市场的分析预测不够透辙准确，底气不足，这是由于经验少。
面对后半年机遇与挑战，我本着务实扎实的原则，更好的负起自身的职责，加强理论业务学习，勇于实践，使自己的业务水平，管理水平全面提高，为公司发展奉献自身全部的能量。
总之，在以后的日子中我更加努力的投入到为之奋斗的超市xx事业中去，用发展用效益来回报公司，实现自身的人生价值。了调整，经过超市员工的共同的努力，我们的销售有了明显的增长。后来我们又一起努力，潜下心来，从头干起，卫生、陈列、库房、接货从每一个细节开始严格的要求，使非食品的卖场氛围有了改观。与员工有了更多的接触，在严格要求的基础之上，给员工更多的思想沟通与业务培训，使员工的精神面貌有了改观，工作的积极性自主性得到了发挥。在公司各部门的关心支持下，全组员工齐心努力，超市的进步得到了公司的认可。
5、超市年度工作总结超市个人年度工作总结
旧历xx年过得无声无息。在这一年里，我们经历了风风雨雨。核心客户、营业额、营业利润大起大落，得而复失、失而复得；人力资源、运作模式、业务开发经过了很多并不成功的尝试。在这许多尝试中，我们付出了很大代价。但值得安慰的是，虽然11财年公司略有亏损，但我们还存在，我们每一个团队的核心成员还在一起。相比xx年，我们都显得更加成熟和稳健。在成败更迭和不断的探索中我们能更清楚地看清自己的能力、所处的定位。
总结xx年，主要总结这一年各个业务及营运口子的失误和经验，以规避前进道路中的差误。
一、企业无小事，由于对家家鲜报价策略不当导致新一佳业务全盘皆输
由于佳佳鲜的生鲜运输业务量不大，总部一直未将其作为重点事务处理。从车辆组织、营运管理、甚至报价均由营运部负责。该部门在车辆运力组织上失当，对驾驶员的人品，服务意识缺乏考核、培训。出现了偷盗、驾驶员直接与客户接洽、操作主管与客户对应主管不和等完全失控局面。此情况直接影响了我们在新一佳的良好商业口碑。
由于我们在付出运价上居高不下，导致总体成本上升，给客户的报价水涨船高。加上家家鲜管理人员本身也不太熟悉物流业务，以简单的社会闲散车辆单价来对比我司车价，以我司的3吨容积19m的车价对比1。5吨容积11——13m的车价。出于我们自身报价偏高、客户不当比对两因素，我们运价超高。
由于家家鲜的连带影响，我们先后丢掉了深圳配送、全国联采。而新一佳长沙的招投标也变得无比艰难。我们虽然以超低价得到了该业务，但事实上已完全没有利润。至此，我们由于一个小小的家家鲜业务连带损失了一个年营业额800万的项目。一句话概括“一着不慎、满盘皆输”。
二、执行力缺失就是企业的生命力的枯萎
由于历史的原因，公司团队人员的文化程度普遍不高。加之部分员工以前没有从业经验，特别是缺乏大公司工作经验。这让我们的管理和运营困难重重。一方面我们没有主动制作管理制度的意识、就是制定了也可操作性不强。而就算这些现有的简陋的管理制度，我们在运作中也很难看到制度的影子。
忽视培训和宣教。我们的操作团队对驾驶员、对基层员工、对供应商缺乏足够的培训和宣教。不能够以制度和流程来规范日常运作，减少管理者自身劳动量，一边腾出更多精力来处理与收发货人协调、整合资源、协调内部、开发客户、营运方案创新等更重要事务上来。我们的经理们更喜欢直接跳到矛盾的一线，与客户、与驾驶员、与供应商关系紧张。这一现象在身配、长配、联采中普遍存在。
懒惰和懒散。公司自xx年成立以来，市场部苑成文开发了飞利浦项目，除我之外没有任何人能够给公司开发到新的可持续性项目。大家都习惯于懒惰，没有去打江山的勇气和豪情。当我们缺失了打江山的豪情时，那我所能要求大家的，你起码要有守住家业的勤劳。
三、低成本是企业核心竞争力的主要构成
物流业务不同于其他高科技行业，谁的整合资源能力强、管理成本和财务成本低谁就能在招投标中笑到最后。11年我们通过各种渠道摸索，对各种车型的成本测算、运力资源渠道应该是积累了经验。我们通过苏宁项目、戴尔项目作了尝试。明了与其他企业的差距有多大，知道了苏宁项目为什么会亏本。
6、工作总结,员工个人工作总结例文,员工个人年度工作总结
时光如梭，转眼间在车间的日子已三年有余。三年里，我学到了很多，从前的少不经事，而今成长成了一个有理想有壮志的青年。在车间的日子里，我真切地体会到了公司领导坚持"以人为本，关爱员工"的理念，也耳濡目染了公司领导"千磨万击还坚劲"的气魄。在对你们肃然起敬的同时，我相信三年里我所有的艰辛和汗水都是值得的，我为能成为你们团队中的一员而骄傲。
刚进入公司的时候，我什么也不懂，很多技术上的东西也不是很熟练，是公司的领导和同事在生活和工作上给予了我很多的鼓励和帮助，我才能做到如今的成绩。在工作的同时，我利用闲暇时间自主学习，像我的前辈白尚志师父那样将学习到的知识运用到工作中去，努力进取，试图在专业技术上取得更加优异的成效。科技的进步与创新不仅仅是为公司做贡献，更是在位社会和国家做贡献，尽管现在还没有取得较为显著的成绩，但是我相信，只要我坚持不懈，一定能在工作上取得进步，为车间做出更大的贡献。
在工作期间，我自主完成领导布置安排的任务，积极参加公司组织的培训和活动，加强和同事的合作。从机车到机组，从人多到人少。我都努力保证最好的完成任务，不仅提高卷烟产量，更要保证烟支质量，争取在有限的时间内完成超高的效率。在努力工作的同时，我仍然不断完善自己，汲取知识，在参加的今年设备维修技能竞赛中取得了三等奖的成绩，虽然这个成绩并不是很优秀，但是足以表明我的技能水平已经有了很大的提升。干一行，爱一行，我对卷烟机这份工作的热爱和执着会激励着我向着更好更高的目标发展。
在我如今的成绩面前，除了我个人辛勤劳作的汗水外，也离不开车间的领导对我的大力栽培。公司提供给我们与公司发展目标一致的培训与发展机会，提升了我们的竞争能力。领导们"不经历风雨，怎能见彩虹"的气魄，一个个优秀劳模的个人事迹，一项项国际领先水平的工作技术，无时无刻不在激励着我向前进。车间的良好学习竞争氛围，也成了我奋进的力量源泉。在工作上，你们是我学习的榜样；在生活中，你们是我贴心的朋友。
我已经暗暗积蓄力量，希望在以后里，再接再厉，开拓进取，努力提升自身素质和职业素养，弥补自己的不足。争取像白尚志师父那样在平凡的职业上，依然可以做出不平凡的事迹。我给自己定制了新一年的工作计划如下：
1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种相关知识，并用于实践。
2、在以后的工作中不断锻炼自己的胆识和毅力，不断学习专业知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的操作水平和维修技能。提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。
7、工作总结,员工个人工作总结例文,员工个人年度工作总结
转瞬间本年度的车间工作已经告一段落，我明白这一年工作中的努力对车间的发展十分重要，因此我很重视自己在车间工作中的表现，而且对于工作中的问题也能够积极向车间的同事请教，凭借着对车间工作的热爱让我在这一年取得了不小的进步，现简要总结本年度在车间工作中的得失如下。
认真完成每月的生产指标并对产品质量进行检查，我明白完成自己的本职工作才能够尽快提升个人能力，因此我认真做好车间的生产任务并完成每个月的绩效指标，在工作量方面能够达到要求从而履行好自身的职责，而且对于领导额外安排的任务也能够认真执行下去，对我来说这是用来锻炼自己的机会自然要好好珍惜，另外我在保障工作效率的同时也会对生产的产品质量进行检查，毕竟因为自身的疏忽导致产品不合格的状况出现是不太好的，所以我能够牢记自己的职责并检查好每个生产的产品，而且我在平时工作中也会小心谨慎从而尽量不要出现次品。
熟练操作生产设备并学到不少实用的工作技巧，我明白学到更多技术才能够让自己在工作中尽快得到成长，因此我在认真完成每个月的工作之时也从中积累了不少经验，而且我也很重视新技术的学习并经常向同事请教，无论是生产设备的操作还是维修都能够让我学到不少知识，而且领导组织员工前往其他车间参观学习的时候自己也会积极争取机会，平时车间组织会议的时候则会认真记录领导的讲话，趁着年轻在工作中多积累资历才是我需要做到的。
能够意识到安全生产的重要性并采取有效的措施，安全生产既是对自己的负责也是工作中需要做到的，因此我能够尽职尽责地做好车间的各项工作，而且我也会积极宣传安全生产的重要性从而获得不少员工的认可，其中我能够严格按照工作流程来生产所需的产品，然而由于我在工作能力方面还存在许多不足之处，因此我仍需要继续做好车间的本职工作才行，而且我也要时刻反思自身在工作中的表现才行，通过对工作的重视能够让我在今后的工作中有着更好的表现。
工作中的努力让我在本年度取得不少进展，我也明白自己应该牢记领导的教诲从而认真做好本职工作，我会用以往的经验来指导今后的车间工作，希望在后续的工作中能够再接再厉从而做得更好。
8、地区发改委年度工作总结
今年以来，发改委紧紧围绕“三件大事”克难攻坚、奋力担当，项目建设、产业规划、两型试验、依法治价等工作取得了新的成效，区发改委成为全国节能先进典型；硚口区被评为全市项目建设立功单位、节能工作先进单位；区物价局被评为全市物价系统先进集体；古田老工业区纳入全国搬迁改造首批试点。
一、今年主要工作
（一）各项市级指标有望完成合格值
二〇xx年，发改委承担5项市级经济指标。前三季度，地区生产总值完成XX0、XX亿元，同比增长8、9%，绝对额达到合格值进度，预计全年有望完成XX3亿元，增幅9%—XX%；1—XX月，固定资产投资累计上报XX3、XX亿元，同比增长XX、8%，力争全年完成挑战值XX0、XX亿元，增幅XX%；第三产业投资上报XX亿元，完成全年挑战值；前三季度，单位生产总值能耗降低3、6%，二氧化碳排放降低3、9%，达到目标进度，预计全年可完成目标；1—XX月，宜家销品茂项目完成固定资产投资7、6亿元，超过全年目标2、5亿元，凯德古田广场项目力争XX月份开工建设。
（二）项目推进机制不断健全完善
强化节点控制、提高调度效率，组织召开重大项目调度会XX次，重大办主任办公会XX次，下达督办事项XX0项；针对XX恒隆广场、凯德古田广场两个“焦点”项目，实行专班运作、专人负责。1—XX月，旧城改造类项目完成征收（拆迁）面积XX、XX万平方米，城中村项目完成征收（拆迁）面积XX5、XX万平方米；工业学院片、古田一路商业中心、古田二路轻轨站点片、红星村、永利村等5个地块实现挂牌；海联大厦、新世界中心二期等XX个项目实现开工；公交城市广场、电子商务产业园、长青村还建楼等实现竣工。
（三）产业推进的格局初步形成
自3月XX日产业转型工作启动以来，景区长3次专题调度产业工作，苏区长6次调研各产业专班工作，发改委（产业办）组织调研、培训7次。产业办协调统筹，十大产业专班牵头负责的格局初步形成，新落户我区十大产业优质企业XX家。同时，产业基础工作得到加强，编制形成产业规划一张图引导产业落地，搭建十大产业网上直报系统摸清家底，争取市级服务业专项资金帮助企业发展，电子商务示范基地正在积极申报省级现代服务业示范区。
（四）两型节能工作在全市处于领先地位
在全市率先全面推行绿色建筑，建立了绿色建筑全过程监管体系；深入开展两型社区、学校、机关创建，机关事务局积极创建“全国节约型公共机构示范单位”；在全市率先建立能源管理系统；争取两型、节能专项资金XX3万元。节能工作成为全国百强典型。
（五）经济运行调度和综合规划工作取得新进展
对GDP、服务业增加值等7项重点经济指标进行监测调度。1—9月，7项重点经济指标中地区生产总值、服务业增加值绝对额达到市调度办要求，固定资产投资、招商引资、实际利用外资增幅达到市调度办要求，地方公共预算财政收入、社会消费品零售总额及增幅均未达到市调度办要求，综合排名在中心城区居第四位。监测、分析全区经济运行，形成分析报告3篇，为区委区政府决策提供参考。顺利完成十二五中期评估。组织协调《古田生态新区综合规划》编制，规划成果获市国土规划局原则通过。
（六）依法治价着力营造良好市场秩序
积极开展市场价格监管，严厉打击价格违法行为，深入推进清费治乱减负，努力营造良好的市场价格秩序。截至目前，上报价格监测报告XX0份、价格监测数据XXXX0余条，受理价格投诉XX5件，价格咨询XX件。
（七）古田老工业区成功纳入全国搬迁改造首批试点
抢抓国家新一轮老工业基地调整改造机遇，组织编制古田老工业区搬迁改造实施方案，古田老工业区成功纳入全国首批试点，江城壹号、新工厂项目近期将到位XXXX万试点专项资金。研究梳理老工业区搬迁改造土地、财税、产业、融资4个方面XX条政策建议，部分建议被国家、省发改委出台的指导意见采纳，目前正积极跟踪衔接政策落地。
二、XXXX年初步打算
XXXX年，发改委将把握“两轮驱动、全面提升”的总体要求，自我加压、主动作为，在建设“现代商贸强区、美丽生态硚口”中做出新贡献。
（一）项目建设
统筹考虑重点功能区打造、城建攻坚计划、“城中村”和棚户区改造，XXXX年重大项目计划安排XX个，其中产业类项目XX个、城中村改造项目XX个、基础设施项目4个，保障性住房项目7个，社会事业项目8个。
围绕上述计划安排：
一是继续强化区级领导挂点担任项目指挥长的落实机制、街道主责部门协调联动的责任机制、重大项目办统筹“一周双会”的调度机制，加强项目运作的系统管理。
二是倒排重大项目时间节点，明晰项目运作全流程的细化分工，明确街道和部门职责任务，加大节点督办力度。
三是重点区域重点突破，集中力量打好东（汉正街片）、中（宗关建材片）、西（古田片区）征收（拆迁）攻坚战。
四是抢抓棚户区改造政策机遇，加紧实施棚户区改造计划，强化房源、资金等关键环节衔接互动。
（二）产业转型升级
进一步强化调度、督办、考核与激励，充分调动产业办、产业专班、各街道的工作积极性，形成工作合力，力争重点产业有实质性的进展，引进各类知名企业XX0家以上。
一是严格落实“三级”调度机制，每季度召开一次领导小组会议，听取工作情况；每月召开两次产业办调度会，集中解决各产业地块招商、企业引进中存在的问题；定期召开产业培训例会，组织各产业业务骨干研究、探讨各产业发展情况。
二是以招商为首要任务，将招商目标细化到企业签约、工商税务关系落户、纳入统计口径等环节，分解到各产业专班和街道。每季度对专班、街道进行量化排名，排名靠前给予奖励，靠后通报、督办。
三是深化完善产业规划一张图，引导产业项目布局。推动产业统计体系有效运转，每季度发布十大产业产值、增加值、税收等经济数据，形成服务业发展分析报告。
四是结合全市服务业升级计划实施，争取市级服务业专项资金，打造1—2个省、市现代服务业示范区。
（三）老工业区政策争取
密切跟踪国家指导意见出台，研究跟进省级实施意见政策落地，争取市级层面统筹协调，具体从以下几方面突破：
一是结合国家政策导向，从产业培育、旧厂房改造、棚户区改造、环境治理、基础设施建设等方面，包装、策划8—XX个重点项目，充实老工业区搬迁改造项目库，争取老工业基地搬迁改造专项获得最大限度支持。
二是用好用足国家发改委委内协调合作机制，协调财贸司单列计划指标，支持国资公司优先发行城投债券，初步计划发债额度为XX亿元。
三是推动区融资平台与国家开发银行以及湖北银行、汉口银行等省内金融机构签订低成本、中长期贷款融资协议。
四是争取尽快成立市级领导小组，协调将市土地储备中心储备的都市工业园区土地，通过直接划转或成本价回购等方式划转到区土地储备中心；争取将化工企业搬迁启动片土地收益返还政策推广适用整个古田生态新区。
（四）两型和节能工作
狠抓结构节能、管理节能、技术节能，继续加大绿色建筑推广，深化两型示范创建，确保完成市下达的单位GDP能耗降低率工作目标。
一是着力打造两型示范“升级版”，结合化工企业搬迁污染土壤修复、园博会、四中场馆建设，形成一批两型示范工程。
二是完善绿色建筑工作流程，落实新建建筑执行绿色建筑标准，营造推广绿色建筑的氛围。
三是严格执行固定资产投资能评制度，开展能源审计和节能监察；建立全区节能监测网络，拓展基层单位节能监测平台建设。
四是发挥产业政策的导向和财税政策的扶持作用，积极支持企业申报各级节能、两型扶持奖励资金。