《施工工人年度工作总结》属于年度总结中比较优秀的内容，欢迎参考。
1、施工工人年度工作总结
总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，它可以促使我们思考，为此要我们写一份总结。我们该怎么写总结呢？以下是小编帮大家整理的施工工人年度工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
当新年的脚步悄然而至，我在xx有限公司的20xx年工作也告已段落。工作这一年来，在公司领导、部门经理及同事们的悉心关心和帮助下，我认真学习领会公司企业文化精神，牢记公司宗旨和使命，以企业理念为指导，服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，较好的完成领导安排的各项工作任务。现将这一年工作情况以及今后的努力方向汇报如下,请公司领导审核评定:
一、20xx年工作情况的汇报
（一）认真学习技术业务，掌握设备维护技能
我于20xx年xx月份至20xx年xx月份在xx担任xxx工作。这也是参加工作以来走上的最重要的一个工作岗位。其实，xx的设备维护工作是以交换设备为主的，还包括市话测量、电源、传输、油机等设备的综合维护工作。在综合维护工作中，始终坚持“理论联系实际”的原则，边学边用，不断提升了专业维护技能。俗话说：“工欲善其事，必先利其器”。在学习专业技术理论上，采取内外结合的原则，以自学为主，以公司培训为辅，毕竟外出培训的时间是极为有限的。几年来，我一直保持了不间断的学习，并在实际工作中发挥了有效的指导作用。因此，在实际工作中，一直保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，遇到不能处理的障碍，及时请教有丰富经验的.老师傅，既及时恢复了正常通信，又学到了技术本领。在几年的时间中，我先后掌握了交换机的局数据及用户数据的操作；此外，在多次大型割接中，圆满完成了上级布置的工作任务。
（二）奋力进取，努力向技术管理复合型方向发展
20xx年10月，因工作需要，被公司分到负责机房环境整治、交换设备维护等工作。由技术岗位转变到技术管理岗位对我提出了新的更高标准的要求，也为综合素质的提升创造了一个良好的机会。对于综合工作，我合理规划时间，统筹安排工作，确保了各项工作不掉队。特别在机房环境整治上，我以公司的相关要求为标准，从细节上下功夫，与建设维护部门相互协作，取得了良好效果。在历次安全检查中，得到公司都给予了认可，
二，未来工作展望
为了能够更好的改正出现的问题，进一步开展好我们部接下来的工作，使我部的成绩更上一层楼，也使自己能够不断地提高，自己在接下来的工作中，工作方向有：
（一）积极上进，端正工作态度，认真学习领会公司企业文化，认真对待每一次学习培训。
认真学习领会公司企业文化，认真学习公司有关管理制度规程和文件，学习公司有关会议精神、领导讲话。做好公司对建筑质量、安全生产、进行队伍建设等方方面面都提出了非常简练而又精辟的要求。明确了公司今后的发展思路和现阶段的重点工作及要求。把整个公司企业文化的思想和思路自觉地、主动地贯彻到实际工作中去，指导我们更好的完成每一项任务。把公司规章制度体现在自己工作的每一个细节中去。认真对待公司组织的每一次培训学习。
（二）加强多方面专业知识学习，努力提高自身各方面专业知识水平。
社会不断地发展，公司不断地进步，我们所学的仅有知识以远远满足不了公司对我们的要求。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高思想文化素质和业务水平技能，为公司的发展做出应有的贡献。
一年来，我在公司、领导和同事们的帮助和支持下取得了一定的成绩，但我深知自己还存在一些缺点和不足，政治理论基础还不扎实，业务知识不够全面，工作方式不够成熟。面对到来的20xx年，我愿以最饱满的热情对待新年的每一天，团结协作，克服存在不足之处，提高工作质量，抓好安全生产，为公司的发展尽我们最大的努力！
2、工人年度工作总结
一年的工作已经结束了，这一年的时间每天都是忙忙碌碌的，都没有停下来的时候，但虽然忙碌，收获也是很多的。这一年自己是很认真的在去完成自己的工作的，在这个过程中是没有偷懒的情况发生的，虽然这一年的工作让我感觉到非常的疲惫，但至少自己是有了很好的工作成绩的。现在新一年的工作就要开始了，自己应该要为这一年的工作做一个总结。
其实在工厂的工作是并不轻松的，虽然工作的内容是非常的简单的，但一整天重复一个动作，每天做的都是一样的工作，是会让人感觉到非常的疲惫的，也会觉得特别的无聊。每天下班之后我都觉得腰和脖子特别的酸痛，虽然休息一晚上之后就恢复了，但有的时候也会对这样的工作产生厌烦的感觉。但是自己既然在这里工作，不管对工作是一种什么样的感觉，都应该要认真的去把自己的工作完成。自己除了从事这个行业的工作也没有什么其它能够做的了，所以也只能认真的做下去了。
这个工作虽然简单但是想要做好的话也不是一件很容易的事情，是需要我付出很多的努力的。回想起自己刚刚进入这里的时候，现在的我已经进步了很多了。我的工作速度是提高了不少的，虽然我为此付出了很多的努力，但我看到自己的进步的时候也不会觉得疲惫。这一年自己的进步是比较的大的，跟去年相比速度是提高了很多的，在工作的时候我是非常的认真的，把注意力都集中在工作上，所以我在工作中是很少会出现错误的。在完成工作的同时我也会遵守工厂的制度，不去做一些违反规定的事情。如果我有事情的话我都是会提前的请假的，绝对不会无故旷工。
今年在自己的努力下我是完成了自己每天的工作任务的，有的时候还会超量的完成任务。希望自己在明年也能够保持跟今年一样的工作状态，在明年能够获得更好的工作成绩。新一年的工作很快就要开始了的，自己在这一年中还是有很多的进步的空间的，也还有很多做得不好的地方。在新的一年中自己也会继续的努力，去提高自己的工作速度，让自己能够更好的去完成每天的工作任务，我相信我在明年是一定会有更好的工作成绩的。同时我也会保持自己现在的一个工作状态，不去做一些违反规定的事情。
3、工人年度工作总结
一、自觉增强理论学习，尽力进步个人素质
没有坚决真确的政治偏向，就不会有积极向上的指导思想。为了继续进步本身的政治思想素质，这几年来我不停异常关切国家大事，关注国表里形势，结合形势变更对企业的影响进行阐发，并把这种思想付诸实际行动到生产历程中去，包管本身在思想和行动上始终与党和企业保持一致。同时，也把这种思想带入工作和学习中，继续追求自身提高。
有人说：一个人要成才，必须得先做人，此话有理。这也便是说：一个人的事业要想获获胜利，必须先要学会怎样做人！分外是干我们这项技巧性很强的工作的，观事要居心、服务要专心、学习要客气。容不得有半点马虎和失足。所有首先工作态度要正直，要有优越地职业素养，对工作要认真负责，屈服领导支配，客气听取别人的辅导和建议，要连合同事、礼貌待人，办事热情。
二、正直工作态度，起好带头作用
自从进入公司参加工作开始，我就从事所有了所有的机电事务，包括所有基建时期的平安和质量的监督巡查。我深知机电治理工作在扶植期间的紧张性，分外是含有大部分隐形的电器根基设施与工程，要随时监督反省，发明问题就必须办理问题，决不能草草了事，否则后患无穷且再无法铲除，这就摆机我们作机电治理的面前是一种考验和责任。作为我是一位机电班班长和一名电工技师，身上的责任和重担我义不容辞。因此，在平时的工作中，我不仅要求本身班构成员在监督巡查时，要认真仔细，做到一丝不苟，而且本身还深知打铁还须自身硬的事理。我对我本身做出了这样一些严格要求：
一要在遇到脏累苦险的工作时抢在工人前头干，而且要比工人干的多、下得力；
二要在遇到技巧性难题是挺身而出，尽本身最大的尽力霸占技巧难关；我始终坚持以尽我最大尽力做好每件事，以公司利益为重。包括建成后的生产历程中，有时是抢光阴争分夺秒地处置惩罚了大大小小的电气设备故障有几十起，为公司赢取了名贵的生产光阴，为公司的成长打下了坚实的根基，为公司创造经济利益和社会效益提供了刚强的后盾和强有力的保障。
三是我要求本身能勇于承担责任；我觉得既然本身是一名技师，那么在业务程度等诸多方面就要比一般工人要强一些。在公司分配任务时，在一般工人完成起来对照艰苦的任务时，本身要主动踊跃承担，更不能与工人推诿扯皮，要做出师者风仪，勇挑重担。平时我不仅是这样要求本身的，在实践中，我也是按这些要求去做的。所以我的这些表现也深深受到了公司领导和职工的一致好评，施展了我作为一名技师应有的作用，建立了一名技师应有的优越形象。
三、增强业务学习，进步技巧程度
长到老，学不了这句话是我的座右铭。科学技巧继续成长的本日，一天不学，就被后进。分外是电气自动化这一块，没有谁能百分百的什么都精晓完了，它是继续地在开拓在更新，就和电脑软件一样，天天在更新，时时在成长。说不定你昨天还认识它，过两天它就变了样了，就有更先进的东东装进去了。所以我平时只要有光阴就多观观专业册本。一年来，我搜集了大量的新的专业册本材料，继续地充足本身，继续地控制新知。例如《电气设计制图》、《电子技巧》、《今世变频技巧》、《直流在工业中的利用》等等，在学习这些知识的历程中，我学到了许多新的知识，如：PLC编程节制原理，ABB变频器设置和节制原理、SIPMOS大功率双向可控硅的节制原理等等使我切实其实受益匪浅！不仅拓宽了我的知识面，还在很洪水平上进步了我的技巧程度，也使我对更高条理的理论及技巧知识的学习产生了浓厚的兴趣。
四、成长身手互传，实现社会办事
在平时的工作中，我常常与其他职工进行技巧探讨与交流，把本身所学到的知识与人人共享，并从别人身上学习本身所不了解的知识，实现配合提高。另外，我常常在应用业余光阴里会被邀请到其他单位赞助办理技巧难题，涉及范围远至几千公里外，此中有重庆、青海、孝感、恩施，宜昌范围内更多，五县三市随处都去过。这与我平时业余钻研高压变电技巧和二次节制技巧分不开的，我充分地把理论与实践相结合，继续地积累经验，继续地钻研新业务，才使得我的技能程度达到了纯熟精湛、运用自如田地。具体表现在以下几方面：一是我现在可以或许控制一系列35KV及以下的各类高低压变配电工程的设计与安装技巧，而且可以或许自力承担。从我手中亲自一手负责完成的大大小小的变配电工程已数不胜数了。例如：
1、我先前的工作单位在宜昌市很有名气的弘洋团体里，她那里的子公司里，自在量为50KVA到1500KVA的大多半高低压变配电工程，都是我亲自一手负责操办的。
2、近几年里，我兼职在宜昌一家电力设备配套厂和两家变压器厂做技巧支持与安装，我亲手安装的箱式变电站已达一百多台，各类高低压开关柜，各类工矿机电节制柜一百多台。
4、工人年度工作总结
一、自觉增强理论学习，尽力进步个人素质
没有坚决真确的政治偏向，就不会有积极向上的指导思想。为了赓续进步本身的政治思想素质，这几年来我不停异常关切国家大事，关注国表里形势，结合形势变更对企业的影响进行阐发，并把这种思想付诸实际行动到生产历程中去，包管本身在思想和行动上始终与党和企业保持一致。同时，也把这种思想带入工作和学习中，赓续追求自身提高。
有人说：一个人要成才，必须得先做人，此话有理。这也便是说：一个人的事业要想获获胜利，必须先要学会怎样做人！分外是干我们这项技巧性很强的工作的，观事要居心、服务要专心、学习要客气。容不得有半点马虎和失足。所有首先工作态度要正直，要有优越地职业素养，对工作要认真负责，屈服领导支配，客气听取别人的辅导和建议，要连合同事、礼貌待人，办事热情。
二、正直工作态度，起好带头作用
自从进入公司参加工作开始，我就从事所有了所有的机电事务，包括所有基建时期的平安和质量的监督巡查。我深知机电治理工作在扶植期间的紧张性，分外是含有大部分隐形的电器根基设施与工程，要随时监督反省，发明问题就必须办理问题，决不能草草了事，否则后患无穷且再无法铲除，这就摆机我们作机电治理的面前是一种考验和责任。作为我是一位机电班班长和一名电工技师，身上的责任和重担我义不容辞。因此，在平时的工作中，我不仅要求本身班构成员在监督巡查时，要认真仔细，做到一丝不苟，而且本身还深知打铁还须自身硬的事理。我对我本身做出了这样一些严格要求：
一要在遇到脏累苦险的工作时抢在工人前头干，而且要比工人干的多、下得力；
二要在遇到技巧性难题是挺身而出，尽本身最大的尽力霸占技巧难关；我始终坚持以尽我最大尽力做好每件事，以公司利益为重。包括建成后的生产历程中，有时是抢光阴争分夺秒地处置惩罚了大大小小的电气设备故障有几十起，为公司赢取了名贵的生产光阴，为公司的成长打下了坚实的根基，为公司创造经济利益和社会效益提供了刚强的后盾和强有力的保障。
三是我要求本身能勇于承担责任；我觉得既然本身是一名技师，那么在业务程度等诸多方面就要比一般工人要强一些。在公司分配任务时，在一般工人完成起来对照艰苦的任务时，本身要主动踊跃承担，更不能与工人推诿扯皮，要做出师者风仪，勇挑重担。平时我不仅是这样要求本身的，在实践中，我也是按这些要求去做的。所以我的这些表现也深深受到了公司领导和职工的一致好评，施展了我作为一名技师应有的作用，建立了一名技师应有的优越形象。
三、增强业务学习，进步技巧程度
长到老，学不了这句话是我的座右铭。科学技巧赓续成长的本日，一天不学，就被后进。分外是电气自动化这一块，没有谁能百分百的什么都精晓完了，它是赓续地在开拓在更新，就和电脑软件一样，天天在更新，时时在成长。说不定你昨天还认识它，过两天它就变了样了，就有更先进的东东装进去了。所以我平时只要有光阴就多观观专业册本。一年来，我搜集了大量的新的专业册本材料，赓续地充足本身，赓续地控制新知。例如《电气设计制图》、《电子技巧》、《今世变频技巧》、《直流在工业中的利用》等等，在学习这些知识的历程中，我学到了许多新的知识，如：PLC编程节制原理，ABB变频器设置和节制原理、SIPMOS大功率双向可控硅的节制原理等等使我切实其实受益匪浅！不仅拓宽了我的知识面，还在很洪水平上进步了我的技巧程度，也使我对更高条理的理论及技巧知识的学习产生了浓厚的兴趣。
四、成长身手互传，实现社会办事
在平时的工作中，我常常与其他职工进行技巧探讨与交流，把本身所学到的知识与人人共享，并从别人身上学习本身所不了解的知识，实现配合提高。另外，我常常在应用业余光阴里会被邀请到其他单位赞助办理技巧难题，涉及范围远至几千公里外，此中有重庆、青海、孝感、恩施，宜昌范围内更多，五县三市随处都去过。这与我平时业余钻研高压变电技巧和二次节制技巧分不开的，我充分地把理论与实践相结合，赓续地积累经验，赓续地钻研新业务，才使得我的技能程度达到了纯熟精湛、运用自如田地。具体表现在以下几方面：一是我现在可以或许控制一系列35KV及以下的各类高低压变配电工程的设计与安装技巧，而且可以或许自力承担。从我手中亲自一手负责完成的大大小小的变配电工程已数不胜数了。例如：1、我先前的工作单位在宜昌市很有名气的弘洋团体里，她那里的子公司里，自在量为50KVA到1500KVA的大多半高低压变配电工程，都是我亲自一手负责操办的。2、近几年里，我兼职在宜昌一家电力设备配套厂和两家变压器厂做技巧支持与安装，我亲手安装的箱式变电站已达一百多台，各类高低压开关柜，各类工矿机电节制柜一百多台。
5、工人年度工作总结
一．工作态度，
我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要球自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚，谨慎，律己”的工作态度，在
二、设备操作，工作领悟。
每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰，熟悉和熟练自己的工作。要有对机器工作操作的了解，也要有对发生故障的应变能力，完成
和其他同事的人际关系也很重要，因为一个人的能力有限，每件事的成功都是靠集体的智慧，所以和同事们团结在一起才是成功完成
三、回顾过去，展望未来
对于过去的得与失，我会汲取有利的因素强化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进，我相信通过我的努力和同事的合作，以及
一年来，我做的已经是最好了，我相信在今后的工作中，我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来，我的工作还是有所瑕疵，不过这是无法避免的，因为谁也不是圣人，出错是在所难免的，所以我不会过多的苛求自己。不过我相信，只要我在岗位上一天，我就会做
6、工人年度工作总结
随着城镇化建设步伐的加快，农民大量涌入乡镇种地、打工或经商等，到我校就读的进城务工随迁子女多达21人。为此，我校严格遵照《海南省教育厅关于进一步做好流动人口子女就学工作的意见》及东方市教育局《关于进一步做好流动人口子女就学工作》的通知精神，努力完善“社会、学校、家庭”三结合的网络教育模式，弥补子女家庭教育的空白，为他们的健康成长撑起一片蓝天，让进城务工人员子女的家长安心在农场工作。
一、妥善做好进城务工随迁人员子女入学工作。
凡在我镇经商和务工的人员在其子女入学时，提供真实有效的工商管理机构和务工单位出具的相关证明，我校就会安排其子女随班就读，与本镇学生共享相同的教育资源。本年度里共安置21名务工随迁子女，确保了外来务工人员子女与本镇儿童享有同等的政策，享受同等的优质、公平的教育条件和教育机会。
二、进城务工人员随迁子女与本地学生同享各项政策。
我校坚持免费免试入学原则，对进城务工人员随迁子女和当地学生一视同仁，并采取免试入学、同编班级，免收学杂费、免费提供教科书等政策措施，切实减轻进城务工人员随迁子女的教育费用负担。本年度住宿生受助16人。
进城务工人员随迁子女与本地学生同享各项政策，在学生管理、评优奖励、入队入团、考试竞赛、文体活动等方面与农场儿童少年同样对待。
三、帮助进城务工人员随迁子女树立学习生活的信心。
进城务工人员随迁子女大多家庭经济困难，家长忙于生计，无暇照顾孩子，或者是观念陈旧，无法科学引导孩子，因此部分学生学业基础较差，缺少关爱，有很强的自卑感。对此，我校教师经常家访，并与家长保持电话和校讯通联系，了解学生校内外情况，经常找进城务工人员随迁子女谈心，对他们进行思想上的引导，平时注意鼓励表扬他们，在各种活动中多给他们表现的机会，在学业和生活上帮扶他们，帮助他们树立自信心，消除自卑感。
20xx年3月，我校组织全体住校生开展了才艺展示表演，为这些进城务工人员随迁子女提供了展现自我风采的平台，使学生们在活动中找到自信，增强了进取精神，对引导学生积极向上，促进学生全面健康发展起到了重要作用。
四、缩小进城务工人员随迁子女与本镇学生之间的差距。
进城务工人员子女大多来自落后的、教育质量不高的农村学校，教育水平、教学进度、早期教育、家长文化水平有着明显差异，因此学生的学习基础与本镇学生差别很大。为此，我校教师对学习有困难的进城务工子女，加强辅导，让他们进得来、留得住、学得好。为了能够尽快缩短这些差距，很多老师除了完成正常的课程外，他们还利用休息时间、课外不辞辛苦，主动为他们无偿补课，并向家长传授教育子女的科学方法。在老师们的无私奉献中，孩子们在学习上不再自卑，而是不甘落后，有的学生学习成绩突飞猛进，甚至超过了本地学生。
7、土建施工员工作年度工作总结
设计阶段
1、力求完美，方案合适。
2、需充分考虑主机尺寸，重量和安装间距，特别是小机。另外考虑若从电梯或楼梯、窗户运输设备到场，尺寸重量、物业意见等影响因素以及到场后如何就位。
3、核实风机余压。
4、室内设备吊装是否有突出梁以及其它因素的影响，凝结水排放需考虑充分，管路布置是否对标高造成较大影响。
5、防止室内人员产生强烈吹风感，办公室最好采用散流器，百叶风口最好不要布置在人员上方。
6、设备检修维护方便。人员是否易于操作，清洗、换电机是否可行。
会审阶段
1、冲突永远都是存在的，在施工过程中总有一些不可预知的问题，需逐步解决。
2、对于其他工种提出的我方整改问题，没有绝对把握的不能轻易应允，避免留下口实。且不得不考虑我方施工难度、成本、运行效果而盲目同意。
3、标高考虑充分，设备与顶面的最小间距，风管下接短管的长度，水管所占的最小立面高度。
4、装饰玻璃以及其它一些局部吊顶、包梁工艺是否阻挡风口。我方常有风口布置在窗户旁边，需看装饰窗帘龙骨是否对此位置风口有影响，其它一些龙骨是否影响阀门的调节。
5、与电气工种的配合。提供空调设备的容量、控制方式以及开关位置；风口布置与灯槽有无冲突，电气布线是否影响检修孔的开启。
6、装修收边靠墙一般有50龙骨，风口下接短管需考虑此因素，最好避让。
7、木工开孔尺寸与风管内边沿平齐即可，风口安装放大尺寸业已考虑。
施工阶段
1、作为管理人员，对工程应有整体把握以及一定的预见性，切忌轻易向业主保证工期。天大的问题也是能够解决的，不必惊慌失措，而应寻找妥善解决的办法。
2、需考虑工人劳动强度、经济利益等因素，懂得管理的艺术，但不得由此而影响工期。期间一定量的返工在所难免，须擅于控制工人情绪，酌情考虑予以适当经济补偿。
3、最忌讳大水冲了龙王庙，尽量保证风管、水管均可顺利敷设。在一些交汇处需认真分析、深化设计而后安排工人布管。
4、水管吊架间宽尽量小，需固定牢固、平稳。楼板开洞定位时先以单面中点为准在背面试打，可避免较大误差。
5、水管从设备下方通过不得影响风管下接短管的施工。
6、要保证调节阀动作正常，能全开全闭，动作时手柄不受限制。
7、调节阀需另设螺杆固定，软管上阀门也需如此，否则易使管路不畅。
8、软管与风管连接处需紧密且通畅；风管连接、风管与阀门连接处必有孔隙，需采取相应防范措施。
9、下接短管的长度需考虑龙骨及石膏板的厚度，不可过长，不得过短。
10、风机盘管吊装须平稳，采用四周螺孔（中间两孔不用）可防止回风箱因风管重力而上翘，致使回风管不垂直。吊装后可用原装塑料袋包裹，防止污染。
11、膨胀螺栓钻孔安装所用钻头需大2x。
12、下接短管下料需准确，铆接平整不得有明显偏差，以免风口强行安装扭曲变形。相邻风口位置不能有明显偏差，尽量在一条直线上。
13、若出风口与送风口距离太近，注意将回风口斜百叶方向背向出风口。
14、防雨百叶斜百叶方向应顺沿雨水下落方向，注意订购风口时需说明。
15、吊顶若需喷漆，风口最好在喷漆后平整前安装。
16、保温工程重点检查风管顶部胶水是否牢靠，表面需平整，交汇处需美观。
17、其它工种配合的相关工作，如控制线、开孔等出现错误时，切忌马上指责对方失误，而应充分考虑其感受，防止其反感情绪，友好协商
8、土建施工员工作年度工作总结
XX年7月毕业到公司，长期派驻在一个窗口城市，我们公司主营地铁土建施工，拥有盾构等设备。
随着公司业务增多，人员比较紧张，所以工作比较繁重，而且我们公司工资较低，老有人跳槽，比如前年招聘的大学生据我所知走掉了60—70%，有些人还很有前途的样子。主要原因我总结为：
1、工作没有固定工作地点，很辛苦。今天在北京，说不定明天在广州，一年与家人见面的机会最多一次，即一个月探亲假。针对这种情况，我曾经讲了一个笑话说“我可能找不到老婆也不敢找老婆，如果生了孩子说不定还要作个亲子鉴定”，很悲哀的，因为长期两地分居的话，一年不见面，上帝都难说这种东西能控制，而且这样要求人家也没有人性；
2、工资太低。按理说，如果企业是这种性质，缺了某些方面总应该在另外的地方补起来吧，我们公司就不是这样，四处漂泊也就算了，工资还很低，在这个物质社会基本无法立足，属于人人看见都给你白眼那种。
这种情况下稍微好点的人才，暂时还没有看见前途的，鬼才相信他不会跑，毕竟领导是少数。
说了这么多说下我的工资和开支情况吧，工作两年半了，一直在一个项目部，没有调动过
每月拿到手3500—4000，这其中包括生产奖金。因为我们管着好多挂靠的项目，就是大包那种，偶尔可能有点奖金，300—500元左右，但次数很有限。逢年过节可能有分包老板送点钱，有时是购物卡有时是现金，不多，整年下来估计在3000—4000左右。照这样算下来，撑死5w/年。（这是现在的情况，刚来可不是这样，估计那时2—3w/年吧）
我没有结婚，没有房子，父母还能自给自足，最多在过年和他们生日时寄点钱，但也不多，1000—2000。
每月生活费300，我们在食堂吃，食堂的水电气和厨师工资都是单位掏，我们自己出米面菜钱。
坐车一般项目部给派车，如果哪天几个司机都很忙的话就自己打车，一个月下来可能会发生交通费200元左右，当然是公司给报销，因为我没有女朋友，所以自己
坐车办事都很少的，坐车就肯定是给公司办事。
牙膏牙刷洗衣粉洗发水沐浴露等日常用品等于是公司给买的，因为每个月有劳保用品发，但我们一般都不发，自己买了把发票交给公司让采购人员报销了给自己钱。
衣服是我最大的开支。基本上每个月都要买，单价一般在600—2000范围内。有人说你一个单身买这么些衣服干什么，我一直是这么想的，我们的工资水平是永远无法成家买房的.，与其把钱存银行贬值，不如买衣服，因为我确实也没有其他的开支项目，而且我们这种企业本身社会地位就很低，我曾经给了个定义“农民工组合”，如果穿得再差点，自己都没法抬头了，而且有些时候要出去办事，人家一看我这猥琐形象就知道我的公司是什么样子的了，一是毁了公司的形象（虽然公司也没什么形象），二是自己是这种公司的一员，也挺没劲。
偶尔去酒吧迪厅玩，但是因为性格比较内向，不原意跟陌生的女人搭讪，而且我也否认这些地方有好女人。一般就是约几个同样无聊的同事（当然都是些大老爷们，因为我们公司很少女同事）去那些地方坐坐，感受一下那种我们还是社会人的氛围，因为我们的工作环境很封闭，跟外界接触很少。
偶尔请同事或朋友一起吃个饭，要是金额不大的话可以报销掉，基本上请客吃饭不用自己花钱。
毕业这么长时间没有回过家，主要是没什么钱，不好意思回家，回家就要花钱，而我又没有挣着什么钱，当然有时候也是因为忙的原因。
父母及朋友等经常问我是不是应该考虑成个家了，我就跟他们搪塞“匈奴未灭，何以家为”，其实很辛酸。
9、土建施工员工作年度工作总结
一、施工任务完成情况
10号楼工程20xx年3月18日复工，20xx年12月2日冬季停工，施工总用时263天，采取冬季施工措施施工43天（20xx年10月20日至20xx年12月2日），共完成地下室筏基抗渗砼的浇筑、地下室外墙抗渗砼的施工、地下一层至地上十五层的主体结构施工、地下室房心回填土和地下室外墙防水的施工以及室外回填和一至十层的填充墙的施工。
二、项目管理及职工队伍思想状况
20xx年3月16日总公司改制重组，对原来的项目管理理念形成了一定的冲击，改制初期，项目部在管理上出现了一些紊乱，职工队伍的思想波动也较大。后经项目部领导就公司改制重组精神对项目部职工作了大量的思想工作，并且根据改制重组精神对项目管理重新作了规划和调整，将改制前后公司的管理体系和理念作了详细的对照，通过组织项目部各部门负责人对公司改制重组精神的持续深入学习、讨论，并重新确定了项目部管理的重点，相应的调整了项目部管理目标及制度，修订了项目部岗位职责，使项目部的管理思想统一到公司管理思想的高度上。
三、施工进度过程控制总结
1、实际进度综述。合同开工日期20xx年6月28日，实际开工日期2015年9月15日，未能按期开工的原因：○1招投标工作完成后施工现场不具备开工条件；○2施工图基础部分变更耽误时间；合同竣工时间2015年10月20日，实际竣工日期（完成合同内所有项目的日期）按现在的施工进度估计为20xx年7月20日，工期推迟的原因：○1开工日期推后79天；○2基础施工为合同外施工内容，单独签订施工补充承包合同，总工期为76天；○3以上两项内容导致工程进入第二次冬季停工（前一年10月20日至次年4月10日）以上三项内容共计工期应顺延施工327天，扣除前后两头采取冬季施工措施施工的时间50天，应顺延至20xx年7月24日，故能履行合同工期。
2、进度控制总结。20xx年年初，现在的项目部与公司原第四项目部并存，主要管理岗位上的负责人均为同一人。当时原第四项目部承建**办公楼和**公安楼工程的施工均已进入尾声，项目部工作的精力主要放在这两个工程的交工验收上，导致年初工程的进度就落后于施工进度计划，20xx年5月，原第四项目部承建的两个工程交工手续办理完毕。项目部通过对包工队的教育、争取公司资金的最大支持以及加强项目部与监理、建设单位的协调等方式和手段，在全体项目部员工的努力下，施工进度明显有了加快，6、7月份分别完成3层主体的施工，但项目部对高层建筑施工的难度预计不足，后期施工进度又跟不上施工进度计划，从而导致工程总体工期的滞后。在20xx年项目部将加强进度控制，保证业主的正常交工使用。
四、施工成本控制
1、项目盈亏情况。项目部至目前为止完成的实际工作量为主体结构14层砼浇筑完毕，砌体完成一至十层，地下室外墙防水和室内外回填土工程施工完毕。完成施工预算价值为：676854400元；施工直接费用成本550000000元，项目部管理费用（含工人工资）约100000000元，两项费用合计650000000元，截至20xx年年底项目部约盈利26854400元。
2、剩余工程预期盈亏分析。10号楼工程（合同内工作）主体工程剩余十三、十四、十五和水箱电梯间；砌体剩十一至十五层；装修工程剩室内外抹灰和楼梯间涂料；安装工程全部；屋面防水和保温工程，剩余施工预算价值为：375375500元。剩余工程成本估算，直接施工费用成本可能发生395300000元；施工管理费用成本（预计20xx年7月底完成所有施工合同内工作）65000000元，可能发生的费用成本为460300000元。所以，剩余工程预期盈利375375500—460300000=—84924500元，即亏损84924500元。加上截至目前项目部约盈利26854400元，整个项目大约亏损58070100元。
3、成本控制分析。在现有公司的管理模式下，项目部的成本管理比较简单，工程直接费用开支是直接包死的，只是按照合同计价给包工队。项目部20xx年成本控制的重点从两个方面入手，一是严格控制项目部管理费用的开支，职工工资按照公司规定发放，项目部控制的就是招待费用开支、办公费用支出和现场管理费用支出；再就是做好工程变更和经济签证，20xx年项目部已办完的经济签证手续有桩基础施工预算和一份经济签证单，两份经济签证的收入总额约为65万元，支出约为53万元。
五、“三标一体”管理体系的贯彻落实
公司编制的“三标一体”管理体系文件包括质量、环境职业健康和安全三大部分。在20xx年，针对“三标一体”管理体系的贯彻落实公司组织过一次内部审核，邀请北京华夏认证。