《材料部长述职报告》属于述职报告中比较优秀的内容，欢迎参考。
1、材料部长述职报告
尊敬的各位
你们好！
我来到这个团体跟大家共事已经有一年多的`时间了，回首过去的一年，因为我第一次接触路面施工，对于路面施工用材料的要求和规范很多地方不太懂，既是新奇又是严峻考验。在这一年里我踏踏实实地经历了考验和磨砺，通过自身的不断学习和实际操作，进一步了解了路面施工有关材料知识和技术规范要求，使自己在计划材料管理领域得到了补充和提高，如路面用的水泥、碎石、沥青等各种材料。一年来，在项目
经过一段时间紧锣密鼓的、熟悉项目材料管理运营情况之后，着力落实上级
一、物资采购工作管理
（一）因我项目所在地区都是一些小型的厂矿，而我项目需要的各种主材用量非常大，因此给材料采购管理工作带来了很多不便
为此，我及时想办法，一是积极和主要材料供应商取得联系，要求材料必须保证施工现场的需要；二是走访水泥厂、碎石厂、沙场等主要材料供应地，及时掌握材料的存储及运输情况；三是做好辅材的供应工作，保证各种材料能及时发放到每个施工班组，满足施工需求。
（二）在采购过程中我不仅要考虑到价格因素、更要最大限度的节约成本
做到货比三家、还要了解供应各个环节操作、明确采购在各个环节中的不同特点。只要降低成本、不管是哪个环节我们都要认真研究、商讨办法、真的很感谢各位
二、做好周转材料和机具的管理
周转材料价值高、使用周期长，是单位的固定资产，我平时加强对施工现场的周转材料和机具的管理工作：一是做到逐项清理，建立和完善相应的台帐管理制度；二是加强对周转材料的管理，尽量多周转，少占用，提高周转材料的利用率；三是及时掌握施工现场的各种机具的完好率和使用率，该维修保养的一定进行保养维修，防止损坏，确保各类机具的高效运转率；四是各种机具落实到人头，建立个人台帐，做到心中有数，本上有帐，手中有物，家底清楚，有利于生产经营工作的顺利进行。
三、做好材料成本的控制工作
对我们材料部门来说，材料占整个工程的60%以上，做好材料的成本管理，是工作中重中之重的大事；在成本管理上，一是及时走访施工地区的砂石厂、水泥厂，碎石厂等、及时掌握好各种材料的市场动态；二是经过市场调查后，与材料供应商签订切实可行的供销合同；三是在特殊季节如雨雪天气，及时做好材料的囤积和价格的调动工作，在各种材料的供应上都保证了施工的顺利进行，同时在材料的成本管理上要进一步为公司创造更大的利润。
四、严格收发材料，切实做好材料管理
为了确保工程建设各类材料能够及时足额供给，避免工程建设因材料短缺、不到位而延误工期，保证工程建设顺利进行，对此，我严把收料关、供料关和管理关：
1、清点材料数量，不允许工作人员不负责任地估算数量或者按照其他人员
2、保证工程建设用料收支达到总量平衡，要求材料管理人员对每天的收料、供料情况核算清楚，每三天回报一次工程用料的调运、发放情况。
3、对当天没有发完的建设用料，要妥善进行存放，并安排专人进行看管，以防丢失、受潮。
五、今后工作的目标
在今后的工作中，我会更加严格要求自己，求真务实，做好各项材料的管理工作，在保障材料及时供应的基础上尽量降低材料成本，既保障施工顺利进行，又为项目经济创效益。希望
2、学生会部长副部长述职报告
尊敬的院学生会委员会：
我于20xx年11月就任院学生会学习部副部长，至今一年任期届满。一年来，在院党委、院团委的正确领导下，学习部坚持以人为本，全面贯彻落实学院有关学生工作的各项指导思想，推进学习部的职能建设，不断强化部员的服务意识、责任意识和全局意识。在经历了领导班子的重组后，学习部秉承前几任领导班子的优良传统和吃苦耐劳的精神，开展了一系列有意义的活动，使学习部的工作迈上了新阶。
下面，我依据院学生会职能部门部长负责制的要求，将一年来的主要工作报告如下：
一、思想工作和部门建设
作为部门负责人，我认为搞好思想学习和团队建设是做好工作的两个基点，在工作中我着重抓了以下两个方面：
1、抓好院两级学习部成员的思想学习
我依据“自我教育”、“自我管理”的要求,通过理论学习和寓学习于活动中的手段，培养学习部成员的责任意识、担当意识和任劳任怨的工作精神。
2、抓好部门组织建设和着力打造部门文化学习部肩负着学术活动和文化活动两副重担，依据学习部部门特点制定了“革新理念、彰显特色、打造品牌、创建一流部门”的方针并用之于工作当中，并摸索出了文化和学术兼具的活动方式，取得了良好的效果。
二、积极协助教学部门开展工作并建立了良好关系
协助教务、教学部门开展工作是学习部职能之一
在任期内,我部积极协助教务处进行的“数学培训”使同学们在考试中取得了良好的成绩
三、开创性的策划和组织了一系列大型活动，确立了学习部活动板块和完成了部门自身定位
一年来，我依据学院教学和学生工作要求，结合我部特点，举办了多次“征文比赛”，提高了同学们的写作水平。同时还协助宣传部把各班的学习园地办了起来，丰富了同学们的课外知识。
四、存在的不足
一是院活动整合还没有完全进行到位。
二是个人在学习和工作统筹上不够合理，活动期间工作消耗了我大半的课余时间，影响了学业的巩固提高，离工作和学习“双赢”的要求还有一定的差距。
最后，再一次感谢关心和支持我工作的各位领导和老师们，感谢和我一起为学习部发展作出辛勤工作和不懈努力的各位同事及一直关注和支持学习部的广大同学们!
此致
敬礼！
3、学生会部长副部长述职报告
尊敬的老师，亲爱的同学们：
下午好！我是学生会宣传部部长**。
时光飞逝，转眼间一年过去了，我在学生会的任职也将结束，很荣幸站在这里向大家述职。在此，首先感谢对学生会工作给予巨大支持的各位老师和各班的同学们。特别感谢对宣传部工作给予支持的各位老师和同学以及学生会的个兄弟部门。
宣传部是学生会一个非常重要的部门，也是一个比较大的部门。日常工作的重要性和繁琐性是不言而喻的。宣传部是学生会的喉舌，我们的工作展现的是我院学生会的良好风采，给予广大同学最大的便利。为同学们服务是我们的宗旨。在这一年的工作中我们围绕着为同学服务的宗旨展开工作，主要有以下几个方面：
1、在学院重大活动前张贴海报告知同学们活动举行的具体信息。活动后我们制作展板展示我们的活动中的精彩瞬间。这一年我们共制作展板30余张。
2、配合兄弟部门的工作，只要兄弟部门有活动我们就为其服务，活动前我们帮助准备，活动中我们帮助举办，哪里有需要就有我们宣传部。
3、重大节日期间我们张贴海报横幅，制作展板进行宣传。
在这些日常工作之余我们联合体育部和生活部策划并举办了我院首届运动会，为我院参加大学运动会选拔运动员提供了有力的参考。除了日常工作之外我们保质保量的完成了学生会分配到我们部里的各项工作。
宣传部的工作是是比较辛苦的，工作量是学生会中最大的部门之一。每一张展板、每一张海报、每一条横幅都凝聚了我们的心血。无论严寒还是酷暑，我们的工作一直坚持。寒冷的冬季，大多数同学都在宿舍享受温馨时，我们的干事还在学生会办公室出展板、学海报。多少次是看门的大爷来提醒他们到了关门时间了。寒冷的冬季我们的干事冒着严寒张贴出刚刚写好的海报，酷暑之时我们的干事顶着烈日张贴海报。
在此，我谨向对宣传部工作作出付出的六位宣传部干事致谢，谢谢你们的辛勤付出！
学生会是一个大家庭，虽然分工不同，但目的相同，那就是服务同学。因此，我们无论在哪一个位置上，都要担负起这个位置的责任。身为宣传部长的我深知责任重大，从不敢懈怠。工作中始终严格要求自己，每做一件事情都担负起它的责任。无论自己喜欢还是不喜欢，既然做了就应该全然投入，做的津津有味。这就是我在学生会的工作原则。无论日常工作还是重大活动中我都是如此工作。
在我们院运动会期间我一人担负起了田赛项目的的工作。虽然奔波了一天累的很难受，但我们很好的完成了这项工作也是值得高兴的。大学运动会期间，我带领我部的干事奋战三天，为我院运动员加油呐喊，提供力所能及的服务。
迎新工作是我们学生会的工作重点之一，作为学生会的主要成员就要担负起这些工作。迎新工作是非常累的工作，不仅要早起还要晚睡，但我们一直坚持工作。我们从早上起床就开始忙碌，一直到晚上。尤其是吃饭时间也是新生报到最忙碌的时间，我们顾不得吃饭继续工作。最晚的时候我们晚上十点还没有吃饭，虽然感觉非常疲惫，但还有新生在报到就不敢懈怠。在我们学生会同仁的共同努力下，我们圆满的完成了迎新工作。
在学生会的一年工作中我们做了很多，作为宣传部的部长的我也意识到我们部有许多不足之处：
1、我们和兄弟部门的工作还缺乏默契。
2、我们的展板、海报、横幅的质量有待提高。
3、干事的工作能力和综合素质有待提高。
4、我自身方面感觉工作总是太被动，对信息掌握不及时。
以上是我们的工作缺点，希望我的接任这能有所改善。
时光飞逝，一年的工作即将结束，站在这里想起竞选时的情景：我没有改变结果，但我充实了过程。我圆满的完成了我这一年的工作，这要感谢在这一年中给予帮助和关心的各位老师和各位同学。
最后感谢所有支持我的人，感谢我的六位干事！
我的述职完毕！
谢谢！
4、学生会部长副部长述职报告
各位老师，各位主席：
按照要求，我代表组织培训部向各位作述职报告。
自20xx年10月15日第32届学生会各部部长副部长拟任用名单公布以来，我担任第32届学生会秘书处组织培训部副部长已经一个学期了。在过去的一学期里，我在各位老师及同学的帮助下一边熟悉组织培训部的各项职能和工作流程，一边参与了组织培训部主办和参与的各项活动，既有收获，也发现了不足。根据此次述职要求，我主要汇报三方面的情况，请审议。
一、履行职责完成工作的情况
上学期组织培训部主要进行的工作如下：
（一）组织青马工程的开展和实施
1、前期准备
协助分管老师下发青马工程相关通知；统计核对各学院上报人员信息并分班；安排培训开展流程；与分管老师沟通安排授课老师及授课时间；协调其他部门辅助开展活动；
2、活动开展
举行开班仪式；每日授课跟进；组织开展分组讨论；协助举办体育节（趣味运动会）；参与素质拓展活动；
3、后续跟进
制作并发放结业证书；评选优秀学员；参与相关活动新闻稿的写作；
（二）举办团支书达人秀评选活动
1、前期准备
协助分管老师下发开展团支书评选活动的相关通知；统计各学院上报人员信息；安排活动开展流程；组织参赛人员分组抽签；对进入决赛的选手进行艺术指导和节目编排；准备奖牌、证书及其他会场陈设物品；准备并下发复赛决赛题库；组织选手及其他参与人员进行决赛彩排；
2、活动开展
按流程举办初赛复赛；协调其他部门辅助举办决赛；
3、后续跟进
为活动新闻稿的写作提供相关材料；为获奖选手发放荣誉证书；
（三）参加第32届学生会新干事选拔面试
1、统计报名信息，设计面试问题以考察面试人员综合素质
2、与其他部门统一开展面试工作，挑选表现优秀者进入复试及第三轮面试
3、上报面试通过名单
（四）参加各学院举办的团日活动
受各学院的邀请参加团日活动并作会议记录。
（五）进行团关系转入及团费收缴
收缴20xx级、20xx级团员的团员证，为20xx级团员办理团关系转入，为入团积极分子办理入团手续，并为下学期20xx级团员团关系转出做准备工作。同时与各学院团总支积极联系，收缴20xx——20xx年团费。
（六）协助其他部门开展活动
二、工作中存在的问题和提出的整改措施
在开展工作的过程中我们发现了一些不足：
1、工作缺乏整体规划，活动开展时间集中，导致人员不足，一人负责多个方面，时间无法协调。
2、活动流程规划不够细致完善，经常改变流程，导致参与人员无所适从。
3、缺乏举办大型活动的经验，导致前期准备工作不充分，许多细节没有想到，需要临场决定，影响活动开展。
4、与各部门及负责人之间沟通不畅。
针对以上不足，我们提出了以下整改方案：
1、定期召开例会，总结不足并将未来工作排出时间表，责任到人；加快对新干事的培训，尽快熟悉部门工作。
2、开展活动前召开准备会议，群策群力，对活动中需要注意的细节进行汇总；多方面征求意见，从细节上完善工作计划及活动流程。
3、积极参加其他部门及各学院举办的大型活动，并与活动负责人进行交流，发现不足，汲取经验。
4、加强与其他部门的交流与沟通，定期举行会议，对需要不同部门协助开展的活动及工作及时进行通报。
三、在新学期开始的时候，组织培训部暂时确定了以下几项工作任务：
1、协助相关部门办好女生节系列活动
2、积极督促各学院结合各院情况及各月不同主题开展主题团日活动
3、为20xx级团员办理团关系转出
4、做好20xx年团员信息录入工作
5、协助老师做好五四表彰相关工作
在各位老师的指导下，在学生会其他部门的帮助下，在组织培训部的全体同学一起努力下，我们共同完成了上学期的工作，在此向各位老师及同学表示深深的谢意，谢谢大家。尽管工作有所不足，活动效果也不太尽如人意，但通过过去一学期的工作，我们丰富了举办大型活动的经验，懂得了合理安排时间，提高了工作效率，更加懂得了团结协作的重要性。在接下来的工作里，我们一定会吸取上学期工作中的经验教训，补足不足，更好的服务师生，奉献校园。
5、部长述职报告
一、团委仓库整理
由原来的每学期整理一次变成现在的每个月，甚至每周整理一次。为此，我们还专门的找来了一个仓库管理软件，把仓库的每件物品都存进这个软件，再加上打印出来的文件。为了更快捷的找到每件物品放在哪里，我们还制作了仓库平面图，按照每件物品的名称归类摆放。而且我们还出了《仓库管理手册》，让以后进入生活部的成员，更快的学习好如何管理仓库。
二、生活部例会
每两周一次的生活部例会。在会议上，我们总结上阶段的工作情况，再进行下阶段的工作部署。在例会上，我们生活部的成员，不管是部长，还是部员都会进行批评与自我批评。找到工作中存在的不足，并且共同改进，共同进步。有一个严谨的工作态度，对工作的热爱，才会使得全身心的投入到工作中去，才会让这个部门，这个学生会，甚至这个学院更加美好。
三、活动策划与执行
每个月进行一次活动和一次学习，在游戏中学习到知识，在学习中感受到快乐。在每次的活动过后我们都会有一个活动总结，积累经验，保证下次的活动会更好，更完美。
四、配合各个部门工作
每次活动开展起来，生活部都会积极的配合各个部门完成必要的工作，而在有剩余时间的时候，还会帮助其他部门完成工作任务。每次的活动，生活全体成员都会冲在最前面，完成最脏最苦最累的活，嘴里虽然也会有所抱怨，但是心里想到的是，我们是生活部的一员，我们应该做到最好。让生活部成为学生会的骄傲。
以上四点是我的对生活部工作的汇报，在工作上，我们还存在着一些不足，我们也在一步步的完善着我们生活部，我希望今后的生活部会越来越好，也希望自己带领生活部走的更远。
同时，我也相信，如果以后让我当上学生会主席，我一定会像今天一样的奋斗，努力，把学生会管理更加出色，让院学生会在吉林体育学院的历史上留下光辉的一页。
6、保卫部长述职报告
无情的时光老人像一阵寒风，走得无声又匆匆，你梳理过这段时间的工作吗？不妨坐下来好好写写述职报告吧！那么问题来了，述职报告应该怎么写？以下是小编整理的保卫部长述职报告范文，欢迎阅读与收藏。
第一、加强队伍思想建设，提高业务技能
随着我校日新月益的发展，安全保卫工作的重要性显的越来越重要，学校各级领导对保卫工作也提出了更高的要求，保卫部长述职报告。因此，作为保卫科科长，我不仅要提高自己的政治素养，牢固树立“安全工作无小事，三中无小事”的思想，而且还要注重加强本科室其他人员的学习，不断提高所有工作人员的业务水平。努力使全科室人员做到政治上放心、业务上过硬的工作骨干，工作中我们坚持以防为主，防治结合、巡防巡查、重点保护。在实际工作中本科室人员均能较好的履行了自己的岗位职责。
第二、改善硬件设施，消除安全隐患
1、我敬佩的人——同桌年9月在校内两个狭窄路口安装了减速带，使过往车辆强制减速，有效避免了校内交通事故的发生。
2、xx年9月在家属区入口更换了可拆卸式的隔离墩。这种可拆卸式的隔离墩既保障了家属内部的地面安全，又保证了在紧急情况下消防通道的畅通。
3、xx年11月在办公楼下安装了石制隔离墩，并在上面铭刻三中校训。既突出了三中特色成为校园一景又保证了办公大楼框架立柱的安全。
4、坚持消防器材安全工作检查，每月对消防器材进行一次安全检查，20xx年5月至今已累计更换消防灭火器材25余件。
5、制作醒目的车辆停放标志，合理划分了校内停车位，规范了学生车辆管理员的工作职责，使学生、教职工车辆能有序停放、有位停放，这样不光有效的净化校内视觉环境还尽量避免了车辆被盗事件的发生。
第三、加强软件管理，消除内部盲区
1、职责任务到位，保卫科加强门卫工作管理；做到24小时值班及干部带班制，严格来客、来访登记制度，入校人员必须经门卫管理员询问事由，并打电话与被联系人联系好后填写相关登记事项，才准入校，这样即杜绝了闲杂人员进入学校，保证了学校正常的教学秩序，又避免了校产的流失，述职报告《保卫部长述职报告》。
2、在学年开学初期，做好了本科室人员工作聘任，签订了岗位责任书，明确工作职责范围，强化工作人员安全意识。
3、合理安排时间，提高工作效率，每周一利用学校晨会后的十几分钟时间组织巡逻小组成员集中，通报上一周的巡逻工作情况，并针对实际校园情况，布置本周巡逻工作重点。
4、保卫科每周一组织开会，针对实际情况合理布置一周的保卫工作重点。（今年上半年，学校上课时间改变，我们及时对值班时间进行微调，效果良好。
5、针对实际情况，调整门前三包员工作时间及要求。在校门外制作了全新的禁行、禁止临时长时停车的标志，由门前三包员具体负责。这样即保证校门外环境的洁净卫生的情况又确保了放学时间校门口学生人流的.畅通。
6、每个月初，认真组织一次校内安全大检查。联合政教处、总务处、教导处等相关各处室对校内教学楼、办公楼、实验楼、寝室楼、食堂、会议室、化学药品保管室、微机室、配电室等各重点地方进行全面的综合性安全大检查，并对检查情况做好记载、备案，对可能出现隐患的情况及时有针对性的解决、处理。一年来校内未发生任何安全事故。
7、安排好节假日学校的安全保卫工作，一年来学校在节假日未发生任何安全事故。
第四、加强学生管理消除安全隐患
1、针对学生时间的规律性，在本学年制定了新的巡逻值班要求，主要要求校内巡逻队队员在关键时间到达关键地点巡逻，巡逻工作新要求在本学年始终贯彻如一，有效确保了校内各时间段各地点的安全。
2、继续加强对学生进出校的管理，本学年，我要求在非正常上、放学时间出、进校的学生，必须是出校出具规范假条才能离校，入校必须与班主任取的联系后才能进入。
3、充分利用学校广播、宣传栏等媒介、平台对学生开展安全预防教育，使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育。
4、针对学校体育生训练的特殊情况，今年与体育教研主任联系，在体育生就餐时间（晚19：00左右）每队必须安排一名队长在校门口负责体育生的进出，有效杜绝了非体育生蒙混出校的情况。
一年来，在领导的关心支持下，在同志们的帮助下我在保卫科工作中取得了一定的成绩，但是，离校领导的要求和同志们的希望还有一定的差距。工作中，还有一些不尽人意的地方。特别是对安全保卫工作的规律研究还不够，我会及时吸取教训，努力总结经验，进一步加强学校的安全保卫工作，使安全保卫的每项工作落到实处，做到防患于未然。确保安全无事故，使三中有一个良好的学习、工作、生活环境。
谢谢！
7、材料部长年终述职报告
尊敬的各位领导：
你们好！
我来到这个团体跟大家共事已经有一年多的时间了，回首过去的一年，因为我第一次接触路面施工，对于路面施工用材料的要求和规范很多地方不太懂，既是新奇又是严峻考验。在这一年里我踏踏实实地经历了考验和磨砺，通过自身的不断学习和实际操作，进一步了解了路面施工有关材料知识和技术规范要求，使自己在计划材料管理领域得到了补充和提高，如路面用的水泥、碎石、沥青等各种材料。一年来，在项目领导的关怀和帮助下，在同事们的配合及支持下，我严格要求自己，兢兢业业、尽职尽责，使自己在思想上、工作上都迈上了一个新的台阶。现将担任材料部的部长的工作情况以及未来两年工作的计划报告如下：
经过一段时间紧锣密鼓的、熟悉项目材料管理运营情况之后，着力落实上级领导的工作部署，对这个路面需要的材料进行统计，其中、路面主要材料用量：碎石在整个工程要用1354608.21t；水泥47535.94t；矿粉220xxt；机制砂163028t；黄沙10705.84t；钢筋227.6t；路缘石3442m3，还有很多。根据工程的实际情况，及时对各种用料指标进行调整，并逐步完善，达到节约材料、控制成本的效果
一、物资采购工作管理
（一）因我项目所在地区都是一些小型的厂矿，而我项目需要的各种主材用量非常大，因此给材料采购管理工作带来了很多不便
为此，我及时想办法，一是积极和主要材料供应商取得联系，要求材料必须保证施工现场的需要；二是走访水泥厂、碎石厂、沙场等主要材料供应地，及时掌握材料的存储及运输情况；三是做好辅材的供应工作，保证各种材料能及时发放到每个施工班组，满足施工需求。
（二）在采购过程中我不仅要考虑到价格因素、更要最大限度的节约成本
做到货比三家、还要了解供应各个环节操作、明确采购在各个环节中的不同特点。只要降低成本、不管是哪个环节我们都要认真研究、商讨办法、真的很感谢各位领导，在采购方法方面为我出谋划策，是领导的严格要求，使我在采购方面，有很大的进步。
二、做好周转材料和机具的管理
周转材料价值高、使用周期长，是单位的固定资产，我平时加强对施工现场的周转材料和机具的管理工作：一是做到逐项清理，建立和完善相应的台帐管理制度；二是加强对周转材料的管理，尽量多周转，少占用，提高周转材料的利用率；三是及时掌握施工现场的各种机具的完好率和使用率，该维修保养的一定进行保养维修，防止损坏，确保各类机具的高效运转率；四是各种机具落实到人头，建立个人台帐，做到心中有数，本上有帐，手中有物，家底清楚，有利于生产经营工作的顺利进行。
三、做好材料成本的控制工作
对我们材料部门来说，材料占整个工程的60%以上，做好材料的成本管理，是工作中重中之重的大事；在成本管理上，一是及时走访施工地区的砂石厂、水泥厂，碎石厂等、及时掌握好各种材料的市场动态；二是经过市场调查后，与材料供应商签订切实可行的供销合同；三是在特殊季节如雨雪天气，及时做好材料的囤积和价格的调动工作，在各种材料的供应上都保证了施工的顺利进行，同时在材料的成本管理上要进一步为公司创造更大的利润。
四、严格收发材料，切实做好材料管理
为了确保工程建设各类材料能够及时足额供给，避免工程建设因材料短缺、不到位而延误工期，保证工程建设顺利进行，对此，我严把收料关、供料关和管理关：
1、清点材料数量，不允许工作人员不负责任地估算数量或者按照其他人员提供的数量进行登记签收。
2、保证工程建设用料收支达到总量平衡，要求材料管理人员对每天的收料、供料情况核算清楚，每三天回报一次工程用料的调运、发放情况。
3、对当天没有发完的建设用料，要妥善进行存放，并安排专人进行看管，以防丢失、受潮。
五、今后工作的目标
在今后的工作中，我会更加严格要求自己，求真务实，做好各项材料的管理工作，在保障材料及时供应的基础上尽量降低材料成本，既保障施工顺利进行，又为项目经济创效益。希望领导给予支持、监督和指导、我将以更高的工作热情迎接新的挑战，不断完善自己，为公司的发展壮大贡献自己最大的努力。
8、材料部长述职报告
尊敬的各位
你们好！
我来到这个团体跟大家共事已经有一年多的`时间了，回首过去的一年，因为我第一次接触路面施工，对于路面施工用材料的要求和规范很多地方不太懂，既是新奇又是严峻考验。在这一年里我踏踏实实地经历了考验和磨砺，通过自身的不断学习和实际操作，进一步了解了路面施工有关材料知识和技术规范要求，使自己在计划材料管理领域得到了补充和提高，如路面用的水泥、碎石、沥青等各种材料。一年来，在项目
经过一段时间紧锣密鼓的、熟悉项目材料管理运营情况之后，着力落实上级
一、物资采购工作管理
（一）因我项目所在地区都是一些小型的厂矿，而我项目需要的各种主材用量非常大，因此给材料采购管理工作带来了很多不便
为此，我及时想办法，一是积极和主要材料供应商取得联系，要求材料必须保证施工现场的需要；二是走访水泥厂、碎石厂、沙场等主要材料供应地，及时掌握材料的存储及运输情况；三是做好辅材的供应工作，保证各种材料能及时发放到每个施工班组，满足施工需求。
（二）在采购过程中我不仅要考虑到价格因素、更要最大限度的节约成本
做到货比三家、还要了解供应各个环节操作、明确采购在各个环节中的不同特点。只要降低成本、不管是哪个环节我们都要认真研究、商讨办法、真的很感谢各位
二、做好周转材料和机具的管理
周转材料价值高、使用周期长，是单位的固定资产，我平时加强对施工现场的周转材料和机具的管理工作：一是做到逐项清理，建立和完善相应的台帐管理制度；二是加强对周转材料的管理，尽量多周转，少占用，提高周转材料的利用率；三是及时掌握施工现场的各种机具的完好率和使用率，该维修保养的一定进行保养维修，防止损坏，确保各类机具的高效运转率；四是各种机具落实到人头，建立个人台帐，做到心中有数，本上有帐，手中有物，家底清楚，有利于生产经营工作的顺利进行。
三、做好材料成本的控制工作
对我们材料部门来说，材料占整个工程的60%以上，做好材料的成本管理，是工作中重中之重的大事；在成本管理上，一是及时走访施工地区的砂石厂、水泥厂，碎石厂等、及时掌握好各种材料的市场动态；二是经过市场调查后，与材料供应商签订切实可行的供销合同；三是在特殊季节如雨雪天气，及时做好材料的囤积和价格的调动工作，在各种材料的供应上都保证了施工的顺利进行，同时在材料的成本管理上要进一步为公司创造更大的利润。
四、严格收发材料，切实做好材料管理
为了确保工程建设各类材料能够及时足额供给，避免工程建设因材料短缺、不到位而延误工期，保证工程建设顺利进行，对此，我严把收料关、供料关和管理关：
1、清点材料数量，不允许工作人员不负责任地估算数量或者按照其他人员
2、保证工程建设用料收支达到总量平衡，要求材料管理人员对每天的收料、供料情况核算清楚，每三天回报一次工程用料的调运、发放情况。
3、对当天没有发完的建设用料，要妥善进行存放，并安排专人进行看管，以防丢失、受潮。
五、今后工作的目标
在今后的工作中，我会更加严格要求自己，求真务实，做好各项材料的管理工作，在保障材料及时供应的基础上尽量降低材料成本，既保障施工顺利进行，又为项目经济创效益。希望