关键时刻写好述职报告

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关键时刻写好述职报告

1、关键时刻写好述职报告

  转眼又是一年,回想去年,我院眼科医院、新院、宁南医院一一落成,发展不断壮大,而今年,更是值得庆贺,不仅仅顺利经过了卫生部“三甲复审”工作,还先后获得眼科、临床护理等两项重点专科。作为一名年轻的护士长,随着时间的推移,在院领导和护理部的指引及帮忙下,我慢慢理解了护士长这个主角,懂得如何团结一致、人文化管理,圆满完成了各项护理工作,现总结如下:

  一、严格落实医院各项规章制度,保障护理安全

  1、依据科室目前工作状况及人员构成,按照护理部要求,重新制定各班工作职责及流程,分工明细,各尽其职。

  2、核心制度的落实。

  (1)主班与治疗班每一天午时对病房医嘱进行大核对,小夜班与两头班或大夜班核对临时处理医嘱,每周护士长周一、周五核对医嘱并检查病历的书写问题,提高护理质量,保障护理安全。

  (2)做好转交接工作,尤其全麻术后的交接工作,在今年的交接工作中,由于发现及时,进取成功抢救了一例全麻术后心跳呼吸骤停的患者。

  (3)规范诊疗医嘱本、长期及临时输液卡格式,字迹清晰,颜色一致。

  (4)每一天严格交接班,老年绝对卧床患者,定时翻身拍背,做好皮肤的护理,防止并发症的发生。

  (5)治疗室统一规范药品标签及位置,在治疗时严格执行“三查七对”制度,定期提问核心制度,让每位护士铭记于心,将理论运用到临床工作中。

  3、职责组长每一天检查病历的书写,对出现的问题,以便签形式留言,督促年轻护士不断成长,护士长每周不定时检查病历,保障病历的准确性。

  二、人文管理,协调科室顺利发展

  1、病房管理是护士长的主要职责所在,仅有从病房中才能发现问题,每一天晨会主动与夜班、白班共同交接班,每周二科室大交班,随时巡视病房,与患者沟通交流,询问患者心理感受。

  2、身边随时携带小笔记本,将科室出现的问题记录下来晨会反馈,每月科会集中反馈,保证每一位护士均能了解科室发展的动态,使科室顺利发展。

  3、做好一次性耗材的管理,杜绝浪费,防止过期。

  4、定期与其他科护士长交流管理经验,取长补短,提高护理管理本事。

  5、在护理部及科主任的支持下,参加了卫生部举办的“万名护理管理人员培训班”和骨科COA高峰论坛会议,充实管理知识,提升管理本事,提高管理质量。

  6、每月护理查房去除以往按部就班模式,选择科室病重病人为查房题目,科室所有人员均提前复习,由护士长随机指定人员进行讲授并提问,业务学习自定题目,制作幻灯,全科讲授,充实护士长及科室护理人员理论知识,调动大家进取性。

  7、组织科室人员进取参加医院各项活动,在今年趣味运动会中获得了优秀奖,学制度用制度比赛中获得三等奖,全院授课比赛中获得二等奖,科室均给予了必须的奖励,并鼓励大家今后再接再厉,踊跃参加,发挥才能及光芒。

  三、强化培训,提升护士综合素质

  ⑴护理操作及理论定期组织大家进行专科操作及理论的学习,利用晨会定期抽查掌握程度,在医院组织的理论和操作考试中,我科护士考试合格率100%。

  ⑵护理科研今年护理人员忙于工作,忽略了护理科研的重要性,使得今年发表的文章较少,经过研究生期间学习的科研知识,主动向科室人员讲解,凡是遇到有疑问的课题,大家主动查阅参考文献,共同探讨可行性,争取在明年的工作中争取发表2~3篇核心文章。

  ⑶弹性排班每周排班前根据病人的病情、手术日、不一样时段的护理工作量及护士的本事和需求等5个因素实行弹性排班,满足大家需求,促进科室和谐发展。

  ⑷继续教育俗话说“活到老,学到老”,医学是一门复杂的学问,需要大家不断继续学习,才能够提高自身综合素质,年初给大家定一个学习的目标,年底考核,作为评优的标准之一,让大家主动学习,主动交流,并争取为大家供给更多的出去交流和进修的机会。

  四、深化优质护理服务,提升护士及患者满意度

  1、认真落实优质护理服务内涵,对卧床患者做好基础护理,为病人供给舒适的环境,定期检查优质护理服务落实情景。

  2、改革原有工作模式,科室共有13名护士,故实行职责制整体护理,即每位护士根据病房病人的数量分管2~3个病房,负责病房病人的一切治疗,为病人供给连续而优质的护理服务。

  3、为了把护士还给病人,使护士有更多的时间为病人服务,在院领导及护理部领导的帮忙下,实现了药品、器械及物资的下收下送。

  在辛勤的工作中,20xx年即将过去,在完成医院工作目标的同时,我们本着“以病人为中心”,给病人送去了光明,带来了生活上的福音,然而略感遗憾的是今年护理科研论文及新技术、新业务相对薄弱,期望在新的一年里,让我们继续携起手来,团结一致,踏实敬业,在圆满完成工作的同时,重视科研培训,加大科研力量,灌输科研意识,使骨二科护理人员不仅仅在工作中表现一流,在科研立项及新技术、新业务上仍与时俱进,走在医院的前列,为科室和医院的发展做出更大的贡献!

2、如何写好年度单位或个人述职报告

  在现实生活中,越来越多人会去使用报告,报告中涉及到专业性术语要解释清楚。那么什么样的报告才是有效的呢?下面是小编为大家收集的如何写好年度单位或个人述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

  一、述职报告的概念

  述职报告是各级干部及其他岗位责任人在人事考评活动中,向本系统、本部门领导和干部、群众陈述任职情况、汇报工作实绩时,根据职务或职责考核标准进行自我总结和自我评估的书面汇报材料。

  述职报告是对任职者进行实际考核的一种重要形式,有利于述职者与各方面沟通关系,有利于提高述职者的思想水平和工作能力。根据写作目的,述职报告可分为任职期述职报告、年度述职报告和竞岗述职报告。

  二、述职报告的特点

  1.主体的个人性。

  2.内容的特定性。

  3.作用的考察性。

  4.语言的通俗性。

  三、述职报告的结构

  述职报告的结构由标题、正文和落款三部分组成。

  1.标题。一般写“述职报告”或“我的述职报告”即可;也可采用双行式标题,还有时间加文种式。

  2.正文。由前言、主体、结尾三部分组成。

  ①前言。简要交代任职概况,回答何时起任何职,岗位职责是什么及这次述什么内容,有时还要简要叙述履行岗位职责的主要成绩,对自己所任工作的总体评价,以确定述职的范围和基调。

  ②主体。根据岗位责任目标,结合上级对本次述职的要求,从德、能、勤、绩、廉几方面出发,分项叙明任职期间贯彻落实党的路线方针政策情况,对上级交办的任务和分管工作的完成情况;做了哪些工作,采取了哪些措施,做出了哪些决策,解决了什么问题,取得了什么成效,获得了哪些经验,岗位职责执行的怎样,工作中的薄弱环节、不足之处及应对措施,下一步打算怎么办。写作时要实事求是,突出重点。其主体部分的结构可采用下列几种形式:

  (1)并列式。即按德、能、勤、绩、廉等方面的情况、成绩、经验、问题、今后的打算等安排成文。

  (2)时间式。即把整个过程按时间顺序分成几个阶段,再分别对每个阶段的`工作进行分析、总结、汇报,找出每一阶段的经验和存在的问题。

  (3)主次顺序式。即按照述职内容的主次轻重,把成绩、经验、存在的问题等融为一体,归纳成若干条目,每一条目都冠以序数,标明层次,使全文条理清晰而富有逻辑性。

  ③结尾。介绍今后工作的设想,也可对全文作概括性的总结,或表达自己的决心。如果主体写了这方面的内容,结尾则可不写。

  3.落款,包括署名和成文时间。

  在现实中,更多的时候是要求述职者在一定的范围内面向有关的领导和群众宣读自己所写的述职报告,一般在开头要加上称谓,如“各位领导、同志们”、“各位评委”等,在结尾上“以上述职,请予审查”、“欢迎领导及同志们批评指正”、“谢谢大家”等。最后写述职人姓名和述职时间。

  四、述职报告与个人工作总结的区别

  1.写作目的不同。述职报告的写作目的是向领导和群众评估、汇报自己的实绩等真实情况,以接受领导和群众的审查和监督。个人工作总结的写作目的则是为了更好的指导今后的实践。

  2.内容不同。一是回答的问题不同。二是侧重点不同。三是反映成绩的范围不同。

  3.表达方式不同。个人工作总结可以采用夹叙夹议、叙议结合的手法,而述职报告的主要表达方式是叙述说明而不是议论,一般不宜采用夹叙夹议的表达方式。

  五、述职报告的写作要求

  1.述职报告重在述。

  2.重点突出。

  3.要实事求是。

  4.要个性鲜明。

  5.要态度诚恳,语言得体。

3、会计述职报告会计述职报告范文

  20xx年随着集团公司的不断发展壮大,我作为集团公司财务部的一员,在自己的岗位上尽职尽责,在集团公司工会出纳、XX项目出纳等职位上出色完成了相关的基础财务工作。主要工作包括有:

  一、 XX集团工会出纳工作

  1、职工互助医疗保险工作

  职工互助医疗保险是一件惠及公司职工的大好事。20xx年,我在集团工会领导的领导下,负责互助医疗活动的宣传、接受职工的参保、收取保费、职工医疗费报销等工作。全年完成职工参保手续办理 人,收取保费 元,进行互助医疗费用报销 元;

  2、工会日常出纳业务

  20xx年,在工会领导的带领下,我负责进行集团工会的日常资金管理,现金及银行存款的支付和收取,开具工会的相关收据发票,及时向云南省总工会上缴公司的每期工会经费;

  二、 XX等项目部出纳工作

  XX等项目虽然完成较早,但是由于指挥部的计量工程款迟迟不到位,导致到现在都还经常发生往来款项的情况。由于原来的建设指挥部已迁至楚雄市,所以每次与指挥部的款项结算都要到楚雄市进行。

  负责向施工队支付劳务费及发放留守工地人员的工作及生活费,并根据项目经理的安排下,先后多次到云南阳光道桥公司等相关单位进行应收账款的催收工作。

  负责项目银行账户的日常维护及延期。由于是完成工地,今年年底的账户延期工作非常困难。我多次出差到楚雄市与银行沟通,提供相关账户延期的相关资料,才使得项目的账户得以延期。

  同时,我在20xx年的工作过程中发现我还有很多不足的地方,比如工作方式不够灵活,专业技能有待提高等。根据去年在工作过程中发现的问题,我在全新的20xx中主要从以下方面进行努力:

  加强理论学习,进一步提高工作效率,强化业务技能学习,创新工作方式,讲究工作技巧,提高个人的分析解决问题的能力,使自己成为符合集团公司发展战略的高素质的财务人员。

  在此,我要特别感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中给予我的支持和关心,这是对我工作最大的肯定和鼓舞,我真诚的表示感谢!

  述职人:

  20xx年xx月xx日

4、会计述职报告会计述职报告范文

  下面我将任职一年的工作情况向各位和同志们述职,请予评议。

  一、学习,更新观念,努力自身素质。

  优质文明服务是金融行业永恒的话题,但如何落动上,彻底我行社会形象,营业室全体人员确实动了一番脑筋。摆正位置,靠服务赢得客户,靠客户吸收存款,靠存款保住饭碗。消除了的松懈和,彻底更新了观念,以客户满意为标准,自觉规范的,我行服务措施。把技术和熟练程度衡量服务尺度,苦练功,办理的速度,失误,把握质量。营业室尽心尽力的搞服务,因因素,营业室的服务质量仍是不尽人意。努力学习新知识拓展营业室的领域,的发展环境。我本人来讲,尽力了“三个服务”。给客户服好务,我主要任务是分管前台,柜员几乎每天都有不好的和客户介绍给我,本着“客户上帝”的意识,每次我都能圆满的让客户满意而归,有较难的事情,我带着礼物上门,看到的客户满意的笑脸。就,客户甚至和我交上了朋友,也了建行的忠实客户。给本营业室的柜员服好务,柜员、设备了问题,我都能解决,柜员身体不适、家庭不顺心,我都能和帮助。给各网点服好务,因营业室是全行的中心枢纽,我和各网点的也较为频繁,工作中网点因设备问题或问题找到我,我都能为或者上门想方设法的帮助解决。

  二、勤奋务实,真抓实干,全力搞好银行工作

  今年,可以说是我行产品的营销年,今年我行新的金融产品层出不穷,我本人也抓紧在最短的内领会新,新技能,把我行的产品营销今年的,宣传和营销我行产品,、协助网点新的推销活动,努力发展中间。截止到年底,由我主持办理的基金有十余种,金额近200余万元,代理记帐式和电子国债200余万元,行排名中名列前茅。我还在行里的安排下对全行柜员就网上银行、call center系统、贷记卡、vip客户等新了多次授课。

  三、身先士卒,了党员的先锋模范作用

  新的一年是建设银行重大改革的一年,在XX年中,我本人除学习与改革的文件精神,作好心理外,还的和营业室的同志们谈改革,探讨改革的必要性和性,同志们对我行改革的信心,端正同志们对改革的。日常工作中,身先士卒,加班加点工作多干,帮助他人,问题汇报,解决。尽最大的努力体现出党员、中层干部应的带头作用。

5、关键时刻写好述职报告

  在上司的天平上,述职报告往往是重要的砝码。

  如何向上司述职

  在职场这个江湖混过的人,就不得不交一样东西给上司,那就是总结报告,谁也不能例外。但总结报告的写法却是有技巧的,向领导汇报工作更需要技巧,不是常有这样的事吗——隔壁同事活干得不怎么样,却写得一手好总结,结果人家晋升了,你还在原地踏步?所以别小看总结报告,拥有写报告高超技能者,可以让你的职业人生一往无前。

  个案

  述职报告成绊脚石

  王力原(25岁,某通讯公司销售经理)

  王力原最近刚坐上销售经理位置,不过比较烦。因为一向以实战“著称”的他,销售业绩做得不错,却在每月一次的述职报告上屡屡“栽跟头”,领导不仅批评他所写的述职报告太差,而且由此认为他思路不清,逻辑不强。所写的述职报告一次次被“枪毙”;这让他非常苦恼。尤其严重的是,这令人“生厌”而又事关升迁的述职报告还引发了人力部门及自己的上司的不满,阻碍了他的正常提升。述职报告成了他晋升的“瓶颈”,这使他觉得非常的郁闷……

  攻略

  今日特邀专家

  丘至弘(专职培训师,《公关世界》广东负责人,经常到学校给即将进入社会的学生上公共关系课)

  了解大众共识

  整体来说,在述职报告中,公众对你的工作的认识应占大部分,个人只占小部分,起点缀作用。

  功夫在述职之前——述职前,就要利用时间和上司做一些沟通工作,如吃饭时,可以顺带打听上司对自己工作的看法与意见。而且,在打听的过程中,也是一个很好的向领导陈述自己观点的时机,让领导更好地认识自己。

  述职报告是公开的,所以写报告之前,了解民间大部分人的意见是什么,大家心里的倾向是什么很重要。怎么了解公众对自己的评价呢?一般来说,一个人在职场生存,都要有一个把自己与大部分人连接起来的关键人,他可以替你探测到大众的反应,让你在形成文字之前,心里就有一个数。你的述职报告如果把大部分的共识表述进去,相信没有谁会不喜欢这样的述职报告。

  建立大众共识

  大众共识很重要,而除了比较被动地去探测时下的大众共识是什么,还可以采取更主动一点的方法,就是引导、并建立有利于你的大众共识。比如碰到自己团队的领导或同事,对正在做的或刚刚做的事要及时分享,说一些诸如“那件事幸好有你的帮助,才能完成得这么好”之类的话。这样的做法其实是互换认同,你平时是这样一个经常看到别人成绩的,这样,别人对你的工作也不会轻易反对。

  引导、建立有利于自己的大众共识的另一方法是发出信息,建设大家的心理期待,也就是说,平时工作时,看到别人和自己的成绩,并且要求做出正面的肯定,这样,就在无形中建设了同事的心理期待。

  承认各种成功因素

  虽然述职报告主要说的是个人的成绩,但不是说通篇说的都是自己。前面也说了,只有关注到大众共识的'述职报告,才是一份成功的述职报告。而在报告中,对各方关系、利益兼顾也是相当重要的,首先要肯定领导的作用,因为如果没有领导制定的方针政策,就不可能有你的成绩;再有,在一个团队中,你永远不是孤军奋战,没有同事的配合也谈不上你的成就,是别人的功劳就要给别人。这样的分析,只会让你的述职报告显得客观,而不会减弱你的成绩。

6、述职报告收费站领导述职报告

  日新月异的年已经过去。在这里,我之所以用日新月异一词,是因为从宏观角度讲,它代表了中国改革开放和现代化建设波澜壮阔的发展历程;从微观角度讲,它也涵盖了**收费站一年来的工作目标。在这一年中,我们刷新了以往通行费征收的年度记录,突破了**万元大关,同比增长**%,超额完成了收费任务;我们的档案管理工作通过省二级验收,成为高管局收费站中的排头兵;同时,开通了高管局收费站中的首家网站,以点带面,促进了各项工作的开展。借此机会,我感谢大家,同时感谢一年来支持我支持我们**站工作的领导同仁,谢谢你们!

  年初,根据管理处的工作目标为蓝本,结合我站的实际情况,以“三个代表”重要思想为指导方针,谋划了以“创新促进发展”为基调的工作思路,为全站工作把好方向,做好舵手。接下来,我择其重点向大家做一阐述:

  一加强班子建设,兴团结协作之风。

  领导班子是一个单位的旗帜,决定着一个单位的发展成败和方向,因此班子建设至关重要。我注重从加强自身的政治思想修养入手,用“三个代表”的思想武装自己的头脑,逐步提高决策执行的能力。在工作中,倡导用人格的力量感召人,不搞“一言堂”,杜绝“家长制”作风,发挥班子的集体决策功能,凡是站内的重大事项,都经过民主方式解决。班子内部经常沟通,大兴团结协作开拓进取之风,并以此来规范岗位内外的关系,从而铸就一个讲团结讲奉献讲作为的集体。

  二积累管理经验,完善管理机制。

  年是中国加入世贸组织后的第一也是保津处全面启动iso质量认证的一年。如何提高管理水平,建立一套科学规范的管理体系,是每个交通人不断探索和追求的主题。为了适应新形势的需要,今我站启用了“a”管理模式,将工作分为收费运营和后勤管理两大部分,由高骥同志主抓收费工作,由辛湛洪同志主抓后勤管理,以办公室做为互通桥梁,权力下放细化管理目标。同时, 制定了一套与之相适应的岗位职责,明确分工,各司其职,不仅出色的完成了年初既定的管理目标,而且培养了基层干部的组织协调能力。

  三遵循效益为先的原则,加强收费管理。

  **收费站全年收费任务是**万元,针对这一艰巨的收费任务,年初我们在班子会上集体研究,制定了一套切实可行的策略:首先是加强管理,从管理要效益,制定并完善了相应的岗位职责及工作制度,做到工作有章可循,职工各尽其责,制度面前人人平等,以制度促效益。其次,加强职工的职业道德教育,从意识观念要效益,积极探索新形势下职工此文来源于道德的新特色,树立团队意识,主人翁责任感,培养“站兴我荣,站衰我耻”的观念。最后,加强业务培训,从人员素质要效益,每季度举办青工比武,提高职工业务技能水平,减少工作中的失误率;开设计算机培训班,培养一专多能型人才,提高工作效率。通过这一年的实践证明,这套策略是可行的,在今后的工作中,我还要在此基础上逐步加以完善,争取更上一层楼。

  四加强行风建设,树好窗口形象。

  行风建设工作是树立行业新风,优化发展环境的'一项重要工作,收费站作为窗口单位,反映交通形象。因此,形象问题至关重要。为了规范岗位行为转变工作作风,在站内策划启动了“三优四化”工程,实施了两项“文明服务规范”。其中,“三优四化工程”主要以加强形象建设规范行业行为为主。“三优”即:优质的服务优美的环境优良的秩序;“四化”即:服务过程程序化服务管理规范化服务质量标准化内务管理军事化。“三优”和“四化”工程从实践意义上讲是两个相辅相承的工程,创优活动是实现后期“四化”工程达到管理上台阶的必经阶段。“文明用语四步曲”和“礼仪疏导三字经”是规范收费一线行为的基本服务举措,其中“文明用语四步曲”(先微笑,再您好,执收过程,谢谢走好)中提出了微笑服务的概念;“礼仪疏导三字经”(立正姿势:身要直要挺胸脚靠拢;敬礼姿势:身侧转肩摆平要立正;直行姿势:半转身举双臂打直行;交接岗姿势:齐步走英姿抖士气扬)规定了疏导员一系列动作标准,让职工时刻清楚做什么和怎么做,以达到有的放矢的效果。

  五加强文化建设,提高整体素质。

  考虑到收费站远离市区,工作性质单一,而收费员队伍普遍年轻,可塑性强的特点,立足本职需要,实施了“三二一”工程,加强素质教育,并成立了各种群团组织,利用丰富多采的活动形式,努力营造良好的工作环境,全面提高整体素质。

  “三二一工程”,强调了以实施素质教育道德教育廉政教育为主的“三项教育”计划,培养职工树立“路兴我荣,路衰我耻”的主人翁意识,明确了“依法收费,文明服务”的一项工作宗旨。其中,“素质教育计划”是为拓宽学习渠道,改善知识结构,将职工培训和个人自修有机结合起来,鼓励和支持职工通过各种进修方式参加成人学历教育,在三年内要求全员达到大专以上学历。目前,我站具有本科学历的人,专科学历的人,在职进修人数占全站人数的% 。并利用所学之长成立了“医药卫生小组”“宣传报道小组”“计算机课题小组”,以点带面,促进了各项工作的开展。

  为了活跃职工业余生活,我站以团支部建设为基地,组建了各种活动小组:成立“文艺队”,自编小品相声歌舞等节目占领文娱阵地,反映收费站的生活和收费员的心声。今由我站选送的歌伴舞《欢乐中国年》,在保津处元旦晚会中获一等奖。组建“体育代表队”,经常与其他