教务处老师述职报告优秀

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教务处老师述职报告优秀

1、教务处老师述职报告优秀

  尊敬的各位领导、老师:

  大家好!

  一年的光阴在弹指一挥间悄然离去,本学期,教务处的工作得到了各级领导和各位老师的大力支持,热情帮助和真心理解,在此向你们表示衷心的感谢!回顾这一年的工作,艰辛而快乐、忙碌而充实、平凡而实在。

  教务处的工作离不开学校所有成员的合作。在老师们的鼎力支持和帮助下,本学年,教务处顺利的完成了这几项工作:

  (一)学籍管理工作:

  1、学年初,在一年级、七年级班主任的支持和配合下,完成了新生基本信息的采集,搞好新生学籍审批。

  2、每学期开学初,在宫校长的帮助和指点下,为转走学生办理转学手续,并为转入学生及时办理学籍增补。

  3、在全体教师的协助下,对我校学生的学籍档案进行管理,组织班主任老师搜集、录入学生学籍资料、数据。

  (二)教务教学工作

  教务工作是一项经常性、持久性的繁杂工作,需要更多的耐心和细心。可是,由于我们缺乏办事的细心和耐心,因此,教务处的很多工作进行的比较被动,在此,我们非常感谢老师们的理解,张校长、宫校长的提醒、帮助,才让教务处的各项工作得以圆满的完成。

  1、结合本校师资情况,按照教育部课程设置,开足开齐有关课程,做到了“三表(课程表,时间表,教务工作计划表)”的统一。

  2、抓实教学常规工作,做好日常教务工作,

  3、当好调度员,及时安排好临时的课务调动和代课安排,确保学校教务教学工作正常有序的开展,努力为学校教学工作保驾护航。

  4、组织班主任对班级之星、校园之星进行评比并进行表彰。

  5、做好服务员。教务处的工作宗旨是服务教学、服务教师、服务学生。本学期,由于工作繁忙,导致有些老师找教务处借资料没有及时的服务,在此表示歉意。下学期,有可能还担当这份工作,我们一定会摒弃这一年工作的不足,尽心尽责做好这份工作。

  (三)业务学习工作

  1、本学期,积极组织教师以教研组为单位进行校本培训。在教研组长的精心组织下,深入学习了课程改革教育丛书,领悟了新课改精神,新课程理念,逐步转变教师教育教学思想。

  2、本学年,坚持把课堂教学改革融入学校教研,安排好教师参加各级各类的教学研讨和培训活动,提高教师的教育教学水平。

  3、组织教师利用农远资源进行教研活动,每个教师利用农远资源上好一节课。

  4、组织并落实期中、期末调研、各类竞赛活动。本学年,以教学质量为中心,组织了各年级的月考工作,及时作好分析与反馈工作,使教师们心中有数,以便采用相应的教学措施,提高学科教学质量。

  反思这一年来的教务工作,我们感觉各方面显得比较稚拙,经验还不足。随着教育形式的不断发展,还有不少的困惑和不足有待解决:

  一是“深”字的体现上还不够。表现在组织教师业务学习工作深入创新力度不够;对各位教师的`困难和需求了解甚少。深入课堂,指导业务的力度不够。

  二是“实“字的体现上不够。表现在抓实课堂教学、深入班级不够。

  三是“韧”字的体现上不够。处理问题有时考虑得还不够周到,对教学过程的管理还不够有力,教学管理水平和技巧有待于进一步提高。

  以上三点是我们在今后的工作中应当注意的问题,也是我们今后锤炼的方向,相信在大家的帮助下我们一定能不断地加以克服。

  一份春华,一份秋实。在工作的道路上,我们付出了艰辛和汗水,收获了老师们的信任、支持、帮助和我们综合素质的提高。在此,我们衷心的表示感谢。谢谢各位领导、老师的支持、帮助、理解和配合,才使得我校的教育教学工作有条不紊的进行。谢谢大家!

2、中学教务处年度优秀述职报告

  根据学校办学理念和开学初制订的工作计划,结合本学期所做的实际工作,现对本学期的工作做如下小结:

  一、进一步完善课程开设

  本学期继续贯彻国家课程要求,开齐开足开好规定课程。学校组织教师编写校本培训教材6本,具体有《天目邮韵》、《心灵之舟》、《身边的135个科学小实验》、《科技创新与科学实践培训教程》、《电脑动漫制作》、《影视音欣赏与英语听力训练》等,分解到三个年级,安排专人上好校本、综合实践等课程。在常州市优质学校复评中我校开发的校本课程受到专家的好评。

  二、加强教学常规的落实和月考核工作

  只制订计划不落实等于零。本学期,重点加强了教学五认真的检查督促力度。

  1、加强课堂教育常规的检查力度。组织行政人员推门随堂听课24节,准确评价教师的课堂教学水平;10月9日邀请教研室领导及全体教研员来校指导教学;行政分工指导教学较差的教师提高教学质量;同时检查副课的上课情况,严格禁止主课教师占用副课时间讲主课内容,进一步规范班主任占用副课时间上主课。

  2、改革传统满堂灌的教学模式,探讨适合我校实际的教学模式。要求教师每节课讲课时间不得超过30分钟,留出10分钟时间进行训练、反馈。

  3、加强月考核工作,把月考核工作作为本学期的一项重点工作。从备课、作业批改、听课、公开课开设、出勤、考试成绩、功能室管理等方面加强考核。本学期先后检查3次,抽查7次,每次均进行了反馈,表扬先进,对较差的教师除批评外,还要求相关备课组长予以指导。从考核结果来看,绝大多数教职工工作均很认真。

  三、扎实推进“周末有效作业”工作的实施

  为了及时检验教学质量,培养学生良好的学习行为习惯,本学期继续组织实施了周末有效作业,一共组织了16次;同时进一步完善了周末有效作业的管理工作。在原来做法的基础上,进一步形成了班主任---各任课教师---家长---学生全员参与的.良好机制,取得了良好的效果。

  根据班主任和任课教师的要求,本学期对学习上有困难的学生以及作业态度差的学生进行了集中整治,共6次。这一工作也得到了学生家长的支持,教师反应效果非常好。

  四、周密细致做好各项考试工作

  本学期先后组织了4次考试,考务工作一次比一次完善,学生考风、教师监考工作均有一定的提高。从监考、阅卷、登分等方面都制定了详细的细则,比如每张试卷加盖座位号,成绩输机不看学生姓名等做法,使得我校的考试工作又上了一个新台阶。在每次质量调研中,我们狠抓考风考纪,及时通报考试情况,使得全体教师高度重视、执行规范。

  五、规范学籍管理

  根据上级学籍管理工作要求,进一步规范学籍管理,专人专柜专机,纸质学籍资料整理规范美观。xx年12月接受局学籍管理检查受到好评,xx年1月按时和全国学籍管理系统对接。

  六、加强体艺卫工作和兴趣小组工作

  1、坚持每天锻炼一小时,开展阳光体育活动,合理安排每天锻炼一小时活动,学生课外活动形式多样,深受学生喜爱。继续抓好大课间,期中考试后组织了学生跑操活动。组织学生参加市级比赛,获得了较好的成绩。在xx年市“中小学生田径运动会”上xx获得400米第一名、200米第二名;xx获得100米第六名;在xx年市“中小学生羽毛球赛”中获初中乙组团体第三名,其中xx获男子第一名、xx获女子第二名xx获女子第三名、xx获女子第八名;在xx年市“促进会杯羽毛球赛”中获初中组团体第四名,其中xx获女子第三名;在xx年11月市“中小学跳绳踢毽比赛”中获团体初中组第七名。

  2、对兴趣小组培训进行管理,组织好上级举行的各类美术、音乐、信息技术比赛、评选活动,分别由xx老师具体负责。我校网站建设获市级比赛三等奖;团委牵头组织的校园艺术节得到了全体师生的好评。

3、中学教务处年度优秀述职报告

  教导处在上级相关部门的领导下,紧紧围绕学期初提出的学校办学思路及具体教学目标,科学安排,扎实工作,大胆创新,充分发挥教导处指导监督、整合推进的功能,进一步增强服务意识,深化教学改革,加强师资队伍建设,加强教学检查、规范教师的教学行为,出色地完成了学期初制定的各项工作计划,及时全面准确地为学校领导提供教学信息。

  一、教学检查常规化,切实促进教学质量提高

  1、狠抓教学“五认真”。一年来教导处严格执行扬中市教学规范,对全校教师的导学案审批、听课笔记和作业批改、辅导、上课进行了定期和不定期检查,并进行了及时的总结和反馈。对于存在问题,有的进行个别交流指导,有的通过年级和教研组进行指导并限期改正,有效地促进了青年教师教学业务的成长。我们始终把教学“五认真”作为平时教学工作的目标和规范,从高处要求、细处入手,力求每个环节都能出效益,为教学质量的提高夯实基础。在一年来的教学中尝试了高效课堂的实施,取得了不错的成绩。

  2、为了使教学常规得以更好地贯彻落实,一年来我处严格安排新课程实施方案要求,加大了课堂教学改革力度,对课前预备、教师拖堂、不按时进课堂、随意调课、早读课等各项常规性检查,以表扬优秀、纠正不足。教学常规的规范实施促使广大教师更加重视研究课堂教学技艺,实施教学改革,提高课堂教学效益。课堂教学素质化、教学过程优质化已成为我校教师共同的追求目标。

  3、多方收集信息,及时进行教学总结。教导处一年来召开了多次教师教研座谈会和两次送课下乡活动,全面充分发挥小学语文名师工作室示范引领作用,通过名师送课、课后研讨交流,教师之间相互取长补短,共同提高处理教材、安排教学、备课教研、驾驭课堂、灵活处理课堂突发事件等专业水平,并以此为契机加快提升教师队伍的教学、教研能力,促进我乡教师专业水平整体提高,听取教师相互听课评课及对教学的反馈意见,定期进行家访,并不遗余力地作好答复与落实,以更好的改进和完善我们的教学工作。

  4、加强督导力度。一年来,我们专门对各备课组电子备课的教学案及各人的个性化教案进行了检查,对各班级的学生作业进行了抽查。对检查情况逐一登记备案,对发现的问题及时找相关人员沟通了解,促其整改,受到了明显的效果。对做得较好的备课组及个人我们及时通报,公开表扬。

  二、深化教学改革,加强师资队伍建设

  教学改革是一个学校发展的源动力,师资队伍建设事关学校的未来和发展。我们在加强常规管理的同时,采取多种措施,为提高教师的业务水平和教改能力搭建学习、展示、提高的平台。

  1、校本培训与外出轮训相结合。学期初在学校统一安排下进行了教学人员新课标培训学习,并组织了全体教师参加“新课程、新动向、新标准”的课堂教学比武,组织教师参加教学反思、案例、论文、课件等的评选活动,合理安排教师外出学习、进修,这些活动促进了教师的教学水平的提高,极大的推进了我校的教育教学质量。

  2、“青蓝工程”走向深入,青年教师提速发展。

  “青蓝工程”正由点向面,由表层向纵深发展。“老带新”工作扎扎实实,轰轰烈烈,新老教师互帮互学,共同提高。一年来初,开展了一次骨干教师人人公开课活动,期中还进行一次青年教师能力测试,很大程度上锻炼了青年教师,有效地深化了教学改革,掀起了教改教研的高潮,促进了师资队伍的快速发展。“青蓝工程”为青年教师的成长提供了一个良好的平台,为我校的可持续发展提供了不竭动力。

  3、开学初对各教研组的工作规范作了要求,强化了教导处对教研工作的意见,对各教研组、各位教师一年来必须参加的教研活动作出了明确规定。通过定期教研及时掌握最新的最权威的教学信息,同时校内也加强集体备课,大家相互交流、相互学习,促进教师改进教学方法,优化教学结构,提高教学效益。目前积极参加校内外教研活动已由学校要求逐步转变为教师自觉行为。

  4、为了创设浓郁的教学研究氛围,促进青年教师专业快速成长,我们要求35岁以下老师每人写一篇教学论文,并鼓励他们参加全市、省论文评比。我们共组织了数十篇论文参加省蓝天杯论文大赛,有近一半的论文获得了一二三等奖励,极大地鼓舞了青年老师参加教学研究的积极性。同时在广大老师中开展了教学基本功比赛。

  三、重视文体工作,确保“两课、两操”安全高效

  一年来我们加强对文体组的领导和管理,规范音乐、美术、体育、劳技老师的课堂教学行为,保证了活动课的活动时间;加大对课间操、眼保健操以及课外活动的管理力度。

  四、狠抓师德建设,提高教师师德修养

  教师能力,师德为先。教师作为人类灵魂的工程师,不仅要教好书,还要育好人,各个方面都要为人师表。教师是学生增长知识和思想进步的导师,教师一定要在政治思想上、道德品质上、学识学风上,全面以身作则,自觉率先垂范。在教学工作中,它体现在每一位教师的一言一行中,体现在具体的教育教学工作中。一年来,教导处依托班主任例会、校本培训等形式积极开展师德教育,引导全体教师注重加强自身修养,树立教育民主思想,提高全体教师法制意识,提倡建立师生交往、积极互动、共同发展的新型师生关系。

  五、存在问题和不足

  1、“老带新”工作还有待于进一步加强实效性。

  2、备课组活动的效率还需进一步提高,个别教师的合作意识、教学行为还需要进一步加以引导和规范。

  3、组内研讨课在原有的基础上尚需不断挖掘潜力,提升组内研讨课的功效。

  一年来即将过去,我们总结经验弥补不足。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,在新的学期中我们将更加努力工作,力争使教导处的各项工作更上层次,以更加饱满的热情为把我校打造成名校作出更大的贡献!

4、中学教务处年度优秀述职报告

  为了肃清行业不正之风,塑造“文明、规范、公平、高效”的教育形象,巩固改革成果,全县教育行业又开展了“真抓落实,狠抓作风”集中教育活动,使得教师形象大有好转。在这种新形势下,教导处在行政会的领导下,一年来,坚持“以教学为本,以课改为动力,请进来,走出去,不断学习,不断提高,时时学习,时时提高”的原则,做到“理解、尊重、关心、爱护”的管理态度,努力实践“以人为本,给每位教师搭建发展平台,为每个学生创造美好未来”的办学理念。做了一些实事,取得了一些成果。

  一、进一步完善各种制度

  1、开学初教导处制定了《教育教学工作计划》《教师全员竞聘方案》《教师百分加减制实施方案》《教研教改工作计划》《常规检查量化标准》《理、化、生实验教学及理、化、生实验进度安排》《教育教学行事周历》等,使我校每一项教育教学工作都有条不紊有据可依。同时在一定程度上也激发了教师的教学热情。

  2、安排了《教师任课一览表》《课程表》《教师建议情况登记表》,制定了《成绩统计分析表》《常规检查量化表》《教师百分加减制评分表》

  二、建立了规范、科学,系统的档案资料管理

  将教导处档案资料管理分四块:

  1、教师业务档案,“两基”资料,上级来文,学校制度为一块,由教导主任程飞云负责管理;

  2、学生学籍档案由教导干事许秋南负责管理;

  3、教研活动资料由教导助理彭国负责管理;

  4、三室帐目,教导处财产帐目由管理员许国政负责管理。责任到人,为学校建立了一个完整、系统的信息库。

  三、落实教育教学常规工作

  1、及时向教师传达上级通知,行政决议,并将教师建议,意见及时反馈行政会;带领教师学习《义务教育法》《新课程标准》及上级文件;组织教师参加上级各种培训,各种形式的座谈会,教研活动;鼓励教师撰写教学论文,教学反思。以上工作使教师在一定程度上提高了执教水平,改进了教学技巧,培养了从教责任心,转变了自身形象,创新了教学理念。

  2、开学初分班,排课,为教师营造了一个公平竞争的教学平台。

  3、施行了教师集体办公制度。经统计,上学期集体办公节数上了500节的程向华(581节),方锦芬(511节),程飞云(556节),彭国(521节),黄水才(540节)周建华(517节)。

  4、认真组织了全校4次大型考试及初三复习期间的月考。经统计分析,并结合平时教学,我们发现一批肯上进,责任心强的教师,如七(1)班英语老师,八年级三位数学老师,九(2),九(3)班部分老师,正因为有这样一批优秀教师站在初中教学第一线,辛勤耕耘,才有侯岗初中的辉煌。

  5、组织领导了初一建籍,初三报考工作,在这些工作中,许秋南老师付出了辛勤的劳动。

  6、进行了4次大型常规检查。

  7、鼓励全校师生参加各种形式,丰富多彩的教研教改活动。

  本学年教师撰写教育教学论文获县级以上奖励者达40篇以上,学生参加县级以上各种竞赛6次,并多次获奖。

5、教务处老师述职报告

  本学期,教导处按照各级领导的工作要求,全面贯彻党的教育方针,对照学校提出的精致管理工作思路,加强教育教学常规管理,认真落实课程计划,抓好教学监控,向管理要质量,较圆满完成了任务。现将一学期来,教导处工作总结如下:

  一、坚持以德育为首,不断提高德育实效。

  1、优化教育方式,德育工作推陈出新。

  (1)传统的说教、灌输不利于师生心灵的沟通与情感的交流,无利于激励学生形成自觉的行动。本学期我们集合爱满校园活动,将每周五定为爱心故事晨会,每班一本爱心故事集,让班主任和学生共同收集感人的故事和名言,通过读故事,谈感悟,使学生学会理解、尊重、关爱,在活动中认识自我和发展自我。此项活动受到了学生的欢迎。

  (2)明确的德育目标,能引导学生不断前进。本学期我们编写了《爱心教育手册》将爱祖国、爱家乡、爱学校、爱班队,爱学习、爱劳动、爱生活,爱社会、爱师长、爱他人这“十爱”的教育目标分层次细化,低中高年级的每一爱有不同的达标要求。首先由教师带领学生对照要求学习、实践,教导处再通过抽查形式引导督促,并请家长参与填写某些项目的达标卡,对孩子的表现写评语鼓励,学生的道德思想得到了提高、行为习惯有了改变。

  (3)为了让学生更好地认识自我,激励学生的不断进步,我们又充实了学生的成长袋——开学:每个学生制作个性化的开学卡,定学期目标,请家长给孩子写开学寄语。期末:对照学期的目标,学生个人作小结卡,家长、老师、同学参与评价。

  2、拓展多种渠道,德育活动精彩纷呈。

  (1)学生们的德育观念的形成,不能总是靠教师的说教。为了避免德育教育的枯燥,本学期我们组织学生收集童谣、鼓励编写爱心童谣,在编写童谣,诵读童谣的活动中,学生的思想、言行受到了潜移默化的影响。

  (2)开发和实施课间体育是改变课间“追逐打闹”活动现状的根本途径。只有引导小学生开展健康的、安全的课间体育活动,才能从根本上规范学生的课间行为。所以,我们向各年级征集有益的游戏,引导学生积极开展健康、安全、有益的课间游戏,并进行“文明课间游戏”检查,及时表扬、反馈,学生课间不文明的、危险的活动逐渐消失。

  (3)书是人类进步的阶梯,能引导学生求真、向善。本学期初,我们组织四-—六年级部分学生参加了第五届青少年读写大赛初赛,鼓励学生积极上进。结果在决赛中,我校有学生获得了省级铜奖,进入省读写500强;两名学生获市级奖,三名教师获省级优秀辅导奖。

  二、坚持行为习惯的养成教育,完善常规检查

  1、常规管理贵在平时一贯坚持。长期、有恒地对学生行为规范的训练,使学生体验到自觉守纪律的快乐,提高学生的主动性和积极性。加强经常性检查监督,才能保证常规管理的有效性。我们坚持每日将常规分项目全面检查,记载,评比,反馈。帮班主任及时了解学生的行为习惯,及时纠正不良行为,巩固良好的行为习惯。

  2、树立先进典型,建立竞争形式。我们通过常规的评比,奖优罚劣,充分发挥评比的导向作用,激发班级和学生学先进、争先进的积极性。我们每周常规一评比,张贴小红旗;每月再评比,评出星级班级;学期结束总评比,选出文明班级。同时教导处根据常规教育重点,不定期巡查,发现问题及时向班级反馈,发现好行为及时表扬,以此进一步提高学生的道德认识,培养学生良好的行为习惯。

  3、多渠道进行反馈。我们将各种评比情况和获奖情况通过橱窗张贴、红领巾广播台宣讲、校园网公告等形式扩大宣传,树立先进榜样,激发荣誉感。

  三、坚持教学管理,形成教学常规的有效督导。

  1、平时落实素质教育的各项制度、严格执行课程计划及“三表”,调代课必须经过教导处,倡导执行局“四四二四一”,加强教学精细管理,严格教学常规管理。

  2、坚持每天一次的行政领导巡课巡岗制度。每天由一名主任和一名校长或书记领导巡视课堂常规与教师办公室工作情况检查,有记录,有交流,使得教师课堂教学常规越来越规范起来。

  3、定期进行各项检查。期初、期中进行了电子备课笔记检查,并规定了详细要求和作了培训。我们还对作业、作文、听课笔记、班主任手册等进行了检查,发现了作业中存在着一些问题,尤其感觉到学生书写的不足,将在下学期进一步改进。

  4、四-五月份实行了每日推门听课制度,对年轻的教师的教学情况作了全面地了解,并及时帮助,对教学中存在的问题进行个别交流,促进其教学水平的提高。

  5、关注六年级教育教学情况,召开了家长会,毕业班经验交流会。每周四的开放日活动按时发通知、及时收反馈,密切了家庭和学校的联系。

  6、班主任工作开学有教育工作计划,期末有班级工作总结。

  四、继续落实学籍管理工作,健全学生档案

  1、做好学籍管理工作,对转学的学生严格按制度进行;根据转进转出情况对各班学生的档案进行调整。

  2、贫困生帮扶活动。学期初,按局要求完成了贫困生的调查和申报工作。师生结队帮扶贫困生,给予了及时的援助。教导处给每一个家庭经济贫困生建立了个人跟踪档案,全面地了解贫困学生,及时记录了获资助情况。

6、教务处老师述职报告

  本学期,教导处在学校的正确领导下,围绕“重德育、强素质、创特色、育人才”的办学理念,紧紧围绕城区教育局工作目标和学校的总体计划安排,深化课堂教学改革,加强校本培训,组织公开教学,加强教研组建设和教学常规管理,认真组织期末成绩测试,促进了教师队伍建设,全力提升了教育质量。

  一、教学管理工作

  1.落实教学常规要求,严格执行课程设置计划,开齐课程,开足课时。今年后半年由于xx头小学拆建临时合并我校办学,师生人数一下子增多,班容量也因此扩大。所以教导处在排课时考虑到音体美教师工作量大,适当减少了他们一周的代课节数。另外还安排专职教师上好安全教育、健康卫生、品德与社会课,结束了这些薄弱学科一直由主课老师兼代的历史。

  2.组织本学期第一轮公开教学。本学期根据学校实际情况,10月下旬安排了一轮公开教学,是新上岗教师、换学科教师和xx头小学过来的教师讲课,共讲课xx节。所有讲课的教师积极性都很高,注重营造平等、民主、和谐的教学氛围。xx老师执教的三年级品德课《与家人说说心里话》、xx老师的四年级音乐课《小鸡的一家》、xx老师的二年级安全教育课《身边的交通安全》、xx老师讲的五年级数学课《找质数》,比较突出。

  3.组织好每学期一次的公开教学,引领课堂教学改革工作。我校从11月2日―11月20日进行了为期三周的以课堂教学团体赛为主的公开教学活动。本次活动全校共推出24节课,72位教师参加。各年级各科参赛教师就同一课题分别进行讲课、说课、评课,三人一组,团体协作,展示了课堂教学成果、促进了教师专业成长。活动中,参与教师积极把“一导二主五联动”课改模式与课堂教学有机融合,课堂精彩不断,亮点频现,创新意识浓,合作意识强。说课评课教师定位明确,立足点高,通过活动对现代教学理念有了更深的感悟,有了进一步的研究和认识。赛课中。xx老师的三年级语文课《石头书》运用主题学习的理念大胆创新,以一带二;魏晋媛老师的一年级数学课《前后》巧妙创设生活情景,使枯燥的数学知识变成了有趣的游园活动,深受老师好评。此次与团体赛课评出13个讲课一等奖,十个说课、评课一等奖,其余为二等奖。

  4.抓好教研组建设,指导教研组长的工作,审查各教研组的工作计划,检查教研组工作计划的落实情况。本学期常规教研进一步加强,校本研训得到深化,网络教研效率提升,联片教研成绩斐然。

  5.加强教学监控,做好质量分析,一月一检查作业教案。根据学期周历安排,本学期共检查教案三次,作业两次。代课教师都能做到认真备课,教案详实,书写规范。学生作业量适中,教师的作业批改有日期有等级,有激励性评价。

  6.做好教职员工的人事工作安排,做好教师教学任务的布置,遇到有教师不能上课时,及时安排其他教师顶课和各种临时性工作安排。

  7.和教研室共同做好课题研究工作。目前为止,我校共有五个课题在进行研究。其中“基于学生自主学习的微课(视频)资源建设与实践应用”是去年11月份确定的。现在,我校的微课制作以小见成效。我校申报的xx省教育科学“十二五”规划指令性课题“培养小学生数学素养的实践研究”在今年11月份的课题推进会上,我校今年有六位教师的论文获奖。

  8.协助各科室搞好其他活动。今年元旦前和少队部开展了庆元旦汉字听写大赛(五六年级)和庆元旦现场书法大赛(一至四年级)。

  9.11月份我校申报省级语言文字规范化示范校验收工作,教导处负责资料的准备和上报,加班加点收集整理资料并汇编成书,于12月上旬准时上交到省语委。

  10.做好期末测试工作。为了便于学情监控和教学分析,根据教育局统一安排,我校于1月下旬进行四至六年级考试以及一至三年级的考核工作。试卷虽然采用的百分制,但学校对学生的学业成绩呈现与评价使用的是等级制。各科教师对考试考核情况认真进行了教学质量分析。

  二、主要工作成绩

  1.我校自开展经典诵读活动以来,教导处加强对晨读课、活动课的常规管理,严格要求教师落实好经典诵读,传承中华优秀文化。今年10月,我校四十余名学生表演的大型诵读《经典诵读,诗韵xx》代表城区参加“晋城市小学生古诗词诵读大赛”获优秀奖,节目在晋城电视台播出,同时在晋城市文明网上展播。

  2.我校十分重视语言文字规范化工作,在规范师生正确运用祖国语言文字上狠下功夫,师生普通话运用水平和汉字书写水平近几年迅速提升。11月份我校申报省级语言文字规范化示范校工作到了验收阶段,学校领导加班加点收集整理资料并汇编成书,于11月下旬准时上交到市语委。20xx年12月7日版的《太行日报》以“规范语言文字,提高人文素养”刊登了我校在语言文字示范校创建工作中的做法。

  3.我校是教育厅确定的“基于学生自主学习的微课(视频)资源建设与实践应用”课题研究试点校。从今年三月份开展课题研究以来,学校重视培训学习,认真做好课题研究的整体规划,组织课题组成员和骨干教师开展微课资源建设,制作完成二百余件微课作品,教学实践中开展应用研究,取得一定成绩。12月28日,在省电教馆召开的“基于学生自主学习的微课(视频)资源建设与实践应用”研讨暨项目研究阶段性总结会议上,郭校长作为试点校代表发言,在大会上作了交流,受到专家好评。

  三、其他工作

  1.与体卫分管人员一起做好学校体育卫生工作,保证学生做好课间操、眼保健操;上好体育课,安排好课外活动;加大卫生工作力度,督促做好校园环境卫生、办公室清洁和学生个人卫生,做到了预防传染病、流行病的发生。

  2.教导处加强艺术课程的常规管理,严格要求教师认真备好每一堂课,有重点、不定期地抽查,夯实艺术教师的教学基本功。监督落实好少年宫活动,做好艺术教师参加活动时的临时替课安排。今年艺术节我校合唱队、舞蹈队选送的舞蹈节目《我要飞》、四声部合唱《蓝蓝的夜,蓝蓝的梦》均获一等奖,被选送参加市艺术节六月份的评选又获一等奖。10月10日,在xx省第xx届中小学生艺术节展演活动现场,《蓝蓝的夜,蓝蓝的梦》赢得了一等奖,受到评委和观众的高度好评。

  3.现代教育技术的使用是教师能力的挑战。学校积极推进教育信息化,通过交互式电子白板的有效运用,微视频在课前、课中、课后的有机应用,智慧教育“电子书包”的精心实验,充分运用信息技术深化了学校问题导学“一导二主五联动”课改模式,课堂教学效率进一步提高。

  4.做好路队、两操、活动课以及校园内各种活动的安全工作,宣讲安全常识,增强学生自我保护、防患意识。开好家长会,向家长宣传党的教育方针、政策,争取家长支持配合教育教学工作。

  四、今后工作的设想与反思

  教学工作艰巨而庞杂,教学改革任重而道远。新的学期,教学质量要上新台阶,必须要有新突破。在此就下学期的教学工作拟定如下改进意见。

  1.要抓实、抓深薄弱学科的教学、教研活动。继续构建教师发展平台,加强校际的交流和合作,促进青年教师的快速成长。

  2.依据课程标准,根据学生的实际,尽快建立学生学习评价细则,对学生有一个公平、公正、公开的评价,以评价促进学生发展,促使学校教学质量的提升。

  总之,教导处的教学常规管理在校领导的关心支持和全体教师的共同努力下,取得了一定的成效。今后,我们将一如既往地进一步加强教学常规管理,改革创新,推进新课程改革和素质教育的不断深化。

7、教务处老师述职报告

  一个学期又在忙忙碌碌中悄然而过,本学期教导处在校领导班子的正确指导下,围绕聚焦课堂,关注质量,规范管理,促进发展教学工作重点,以校本教研为载体,以教研组特色建设为抓手,以提高课堂教学有效性为核心,以促进教师群体专业化水平的提高为目标,深入教学一线,为教师和学生服务。圆满地完成了本学期的教务任务,取得了预期的工作目标和可喜的成绩。下面就教导处本学年度的工作做一回顾:

  一、做好学校领导做好各方面的工作,保证学校工作稳步推进

  在平时的工作中,教导处紧紧围绕学校各项工作展开,本学期,我们首先抓好了学校的开学工作大检查,教导处认真做好了各项教学准备工作,从而为我校开学工作在教育局的大检查中打下了基础。本期11月底,教务处还配合学校其他部门通过了市合格学校的验收。

  二、细化教学常规过程化管理,努力提高教学质量

  1、课程管理严落实

  本学年度,学校继续执行《杨梓塘小学教学常规管理制度》,对照学校“总课表”、班级“课程表”、教师“个人小课表”进行巡查,发现问题及时记录与当面指正,此举有效地保障我校能够严格按照省课程设置实施方案要求,开齐学科门类并上足学科课程。

  2、业务检查重平时

  学校对教师教学常规的检查方式比较灵活,注重日常的业务检查与指导,原则上每月进行一次业务抽查,期中期末各一次普查,并能做及时反馈。按照“检查—反馈—改进—复查”四步走的方式,使得教师的各项教学业务工作在平时就落到实处,步步为营,一步一个脚印,不走形式,不走过场,求实创新,为教学服务。

  3、规范常规做保障

  我们严格要求教师遵守学校工作制度,规范自己的教学行为,尤其是对教学常规工作常抓不懈。教导处继续加强教学“六认真”工作的监督与检查,对教师的备课、上课、作业布置与批改、后进生的辅导、学生成绩的检测等都提出了更为细致的要求。尤其是针对教学常规最薄弱的几个环节:如教学计划中的学情分析、优差生辅导措施,试卷分析,教学反思、学生成长档案的建立等。学校教学部门分别作出明确细致的指导与规定。全体教师都能按照教学部门的要求认真细致地做好教学常规工作,向课堂40分钟要质量,向课外辅导与作业批改要效益。

  4、教学管理提质量

  本学年我校重点抓课堂教学管理,拟通过严格的教学管理求得良好的教学质量。一是学校教导处加强日常教学监控,发现问题,及时分析研究解决办法;二是不断创新质量监控方式方法,加强课堂教学效果检测,进一步巩固和提高质量;三是召开学生、家长座谈会,交流反馈教学情况;搜集、整理、研究学情;四是加强作业、辅导、检测管理力度,避免大量重复性作业,向课堂40分钟要质量;五是扎扎实实地做好“培优补差”工作,从而全面提高学生的总体成绩。

  三、加强校本培训力度,全面提高教师理论与操作水平

  本学期我校在往年校本培训的基础上,加强了校本培训的管理力度,在校本培训内容、人员、场地、形式作统一的规定,确保校本培训正常、顺利、有效开展。保证每周两小时的校本培训时间(分语文、数学、综合三组开展)。本学期,在我校何会英校长的亲自主持下,我校语文组教师编写了校本课程《国学经典》,并且规定了每周一、三、五中午读报时间为国学诵读时间。

  四、认真开展公开课教学研讨,促进教师专业成长

  从第十三周开始,我校开展了公开课教学评比活动,截止第十四周全部结束。并对公开课教学进行量化打分,在实际教学中相互借鉴,取长补短,促进教师课堂教学能力的提高。除此之外,认真做好评课研讨活动,不徇私情,不敷衍了事,做到实事求是、公正、客观,本着互相促进、肝胆相照的原则,真正将公开课的作用发挥出来,进一步提高教师的教学能力和水平。另外,还要做好教研记录,如实记录各教师的评课过程和优缺点。同时,12月份,我们还要求语文组、数学组、综合组推出了优质示范课。

8、教务处述职报告

  十二年来,在双中实验学校这片沃土上,领导与同事们为我提供了太多学习与锻炼的机会,我感到辛苦过后更多的是快乐和幸福,非常感谢大家。这一年来,我致力于规范教学常规和规范管理制度建设,下面择其重点向大家述职,请各位审议。

  一、常规管理工作

  教学工作是学校的中心工作,教务处是教学工作的指挥中心和参谋部。我作为指挥员,在教学工作计划的制定,集体备课的落实,上课环节的检查,课外作业的规范,阶段考试的严格组织,成绩分析的有效应用等方面做了大量工作,我基本做到了布置合适,检查落实,反馈及时。本年度我重点做了以下工作:

  1.抓好计划管理

  上学期开学第二周内,安排教务员收齐三组长上期教学工作总结和本期计划,我亲自抽查部分总结和计划,对重点内容(如活动安排的内容及目标、时间划分、责任人及职责、预期及达成效果等)重点检查,并提出修改意见。

  本学期开学前的“五组长”会议上,五组长展示了三年的长远规划和本期的短期计划。我参加了备课组长展示的评委工作,并安排教务员完成了规划的收集和建档事宜。

  2.抓好过程管理

  严查早晚自习。我坚持了天天巡查早自习,星期一巡查晚自习,本年度没有无故缺席一次。并督促教务处值日员认真检查早晚自习,严格登记师生迟到、自习纪律和违章上课等情况。

  深入课堂听课。本年度我一共听了80多节课,完成了学校安排的督导任务。课后认真和老师交流,诚恳提出建议。

  落实集体备课。安排两人每天现场考核并全程参加集体教研活动,对教研主题、方式、状态详细记载并现场打分评价,对不正常情况及时处理。安排专人每月抽查了部分老师学科课程教学设计,就教学设计时间、个数、个性化增删、教学反思等重点检查并记载,对教学设计不合要求的老师进行见面谈话。

  跟踪学生作业量。我们每天严格检查了语文、数学、英语、物理、化学五科的课外作业在黑板上的公示情况。对公示时间不合理、不准时的老师提出批评,并在教务处备案。

  坚持常态检查。我们排定了周一至五和周末的值日表,坚持了每天早自习、下午第一节、晚自习、活动课和选修课的巡查,发现问题,认真记载,及时处理。特别地,晚自习最后一节我们坚持了“不讲课、不考试、不视频”的检查确认,并对科任老师特殊辅导学生情况作了详细记载和通报。坚持了学生课堂日志的按时收发,认真批阅,及时处理。坚持了期初收查老师《教学教研工作手册》的常规,认真检查了老师成绩分析报告的填写情况,核查了老师听课节数。

  3.抓好评价管理

  对于师生的评价,我们重点放在了教研活动、阶段性考试、学生问卷调查和学生座谈上。从教研活动情况看老师的工作状态,从学生成绩看师生的教学情况,从学生问卷和座谈了解师生的管理情况,对履职不到位的师生给予及时的帮助。

  实施教研(备课)组评价。本学期,根据《双中实验校先进教研(备课)组校本研修评价实施方案》,按“基本建设、过程与发展、教研质量和加分项目”各项准确记分,历时半学期评出了20xx—20xx学年度先进教研组和备课组。

  规范组织考试。每次学校阶段性检测,命题时要求备课组列出考点汇总表,填写双向细目表,根据《教学教研工作手册》要求预设三类层次均分,上交评分细则;考试中,精心组织考务,严格要求监考老师,严明监考纪律,我坚持进行视频监控和现场巡视,对违纪师生严肃处理;网上阅卷时,要求统一阅卷标准,认真研究评分细则,细致评阅并反复核查,力求做到零差误。本年度,我组织了中考系列考试、月考和期中期末考试、10多次小升初课程体验、转校生考试、教育质量综合评价监测、学生身体素质监测、音乐美术技能等专项测试,所幸的是,各次考试组织井井有条,做到了零差误。

  深入成绩分析。每次月考、期中、期末考试后我都进行了认真分析,对学科、对老师的成绩进行了深入的横向和纵向的比较研究,提出重肯建议,最终形成成绩分析报告,提交行政会审议,并在年级分析会上面对全体老师进行各项分析数据通报。本年度月考和期中考试中,各备课组严格按《双中实验学校关于阶段性考试的暂行管理规定》命题,高质量完成了检测任务。同时,将各项指标归类,初步建立起师生教学成绩档案。

  认真问卷调查。就老师个人形象、语言的感染力,教学手段、方法的组织力,课堂引导、启发的吸引力,作业布置、督导的执行力,辅导沟通、帮助的影响力,评价公平、准确的公信力等情况,本学年半期考试后我都安排了各年级学生(上期奇数班、下期偶数班)的问卷调查,及时统计。我再认真阅读研究调查表,对问题反映集中的老师,安排教务员请他们来看调查结果,和他们一起分析原因,寻求对策。部分重点老师我亲自面谈。

  坚持师生座谈。对班风学风正能量缺乏、对学生成绩大面积下滑、对学生或家长集中反映问题的班级和老师,我都要随机抽取部分学生(一般6—8名)进行座谈(本学年座谈学生约30人次,座谈老师约10人次),认真听取师生意见,核实相关问题,并及时和责任人交流沟通,达成共识。

  二、特色管理工作

  1.毕业升学奖方案修订

  在双流区中考政策的调整下,务必修正原有方案的弊端,本期学校决定由我修订升学奖方案。经过一学期的努力,四异其稿,三次行政会研究,最终成稿。

  主要作了如下修订:

  总奖金划拨调整很大,主要集中在“市重点率奖”,成都市及双流区优生率、一次性合格率等项目。区别在于:原以“双流区前100名我校占38名和上国重升学比例达50%”为基础,现以“成都市重点线比例达50%”为基础;原人均4000元为基数,现人均5800元为基数;原以“增加1人或增加1%,人均增加20元”计算,现以“增加1%,人均增加40元”计算。

  分配细则中,调整很大的是“超指标奖”。第一,取消“班平保值奖”(600±200元)和 “班完成任务奖”(2000元),将“班平保值奖”和 “班完成任务奖”合并为“超指标奖”,并将基数从2000元调整到5800元;第二,“超指标奖”的任务指标以比率31.42%调整为50%作为基数;以“上省一级示范校录取线”调整为“达到成都市重点线”的人数来计算超指标;从每超一人300元提升至每超一人700元。既保障各班平衡,又必须拉开差距。

  升学指标的划分依据不同:原方案入学考试、第一期半期考试和第一期期末考试成绩所占比例8:1:1;修订稿增设了全区入学考试成绩比例,将原来的8分拆为4:4,取消了第一期半期和期末考试成绩的限制,选取第一学年期中、期末四次成绩抽签选出两次成绩作为1:1来计算。升学指标的划法不同:非转入生原方案是直接将各班指标划到人头,修订稿则按“入口名次”的比例划分各班指标人数,如:年级前300名的指标人数只占94%。转入学生原方案是以初二下期期中、期末成绩各占4:6的比例是否进入指标人数来确定的;修订稿是以该生入学后月考、期中或期末的第一、二次成绩名次按6:4的比例来核定“入口名次”的。

  引进了指标到校生中考成绩的计算方法。先分别确定指标生在双流区适应性考试成绩中单科或总分的位次,再在同位次或临近此位次参加中考的学生中前后对等至少各取两名学生,分别以他们中考单科或总分的平均成绩作为该生的中考成绩。

  “对位率奖”与“学科优胜奖”的比例从7:3调整为5:5。“学科优胜奖”中,⑴均分、优生率、合格率的权重将原1:1.5:1调整为2:2:1;⑵排名权重1—8名的分值分别为10、9、8、7、6、4、2、1调整为1—5名的分值分别为10、8、6、4、2后;⑶增设学科系数,语、数、英、班主任1.5,物、化1.3,其余1.0。

  “巩固率奖”作了较大调整:取消了人数基数的限制,调整为转入学生每人每期500元的奖励;增加了经学校研究同意休学的不计流失的条件。

  2.小升初体验活动组织

  从12月9日开始,我就制订方案,就活动开始至结束的每一个流程都做了详细的规划。为了减轻老师负担,将组织和评价分开进行了轮流安排。指导老师的培训、参与学生的引导、培训试卷的分发、培训过程的组织、培训试卷的网阅、培训成绩的统计与分析,都做到了一丝不苟,规范合理。

  至今,小升初课程体验活动,我在校内组织5场,校外组织9场。在指导老师精心组织下,没有出现任何差错,圆满完成了体验活动。

  3.初升高系列培训实施

  九年级下期,是学生毕业升学季。这一期,教务处要核定学生学籍,组织中考报名,组织体育考试、实验操作考试、双流区适应性考试、中考,收集上报指标到校生材料、素质加分材料,指导学生两类高中志愿填报等系列工作。在中考报名、指标到校生确定、两类高中志愿填报中,我精心制订了各类实施方案,对九年级班主任和教务员专项进行了认真细致的培训和指导,各项招生工作得以顺利进行,没有出现任何差错。

  特别地,中考报名时,学生可回原籍考试,如果回原籍学生太多,必然影响学校中考质量;志愿填报时,既有为学生指导选报合适高中的义务,又有为双流高中学校推荐生源的任务。面对学生和家长不同需求,我做了大量耐心细致的工作,圆满完成了两类高中的送生任务。指标到校生的确定,面对今年的新政策“学生一旦确定为双流区的指标到校生,就不得参加中考”,根据双流区划定的推荐线,在尊重学生和家长志愿的基础上,我根据学生适应性考试成绩完善了推荐方案,细化了推荐流程,顺利完成了推荐任务。

  4.精品高中牵头筹备

  我校普通高中决定于20xx年秋季招收新生,前期的筹备工作由我来牵头实施。本学期初,我领到任务后,至今完成了以下工作:

  参与教师的招聘工作,协助罗校助完成了重点教师的《书面简介》,已悬挂于校门外墙。

  协助罗校助完成了《招生简章》,并制作成宣传牌悬挂于校门外墙。

  初步完成《校内招生方案》,待校长审阅和部份行政研究后实施。

  初步完成课程设置和作息规划,教室及功能室划分。

  初稿完成《学生公约》、《教师公约》、《教育教学管理要点》、《教学常规及管理规则》等制度。

  总之,本年度教务工作坚持了两项常规工作:第一是学科教学,教学计划、集体教研、教学设计、课堂教学、作业布置、辅导谈心、教学成绩、总结反思等各个环节加强了常规管理。第二是活动课程和选修课程(由陈主任主抓),课程构建、师生分配、常规教研、定时检查、外出筹备、实地考察、基地种植、成果汇报、评价总结、津贴发放等各个环节加强了常态建设。

  今后,我一定认认真真履行职责,积极营造宽松环境,充分体现人文关怀,认真落实奖惩措施,严格执行规章制度,兢兢业业管理,勤勤恳恳服务,做到有创造性的工作,有开拓性的建设。同时,在高校长的引领下,只要我们团结一心,共同奋斗,我坚信双中实验学校的明天定会更有特色,更加辉煌。

  谢谢大家!

9、优秀教务主任述职报告

  我担任中学教务主任半年,分管学校的教学工作。大家都知道,教导处工作繁杂琐碎,要组织开展好教务处工作,我深感肩上的担子很重,也觉得压力很大,同时我也清醒地认识到这么重的担子,仅靠我个人是挑不起来的,必须依靠全体教师,所以,一开始,我对自己的定位是:要有敏锐的目光,广阔的视野,虚怀若谷的胸怀,博采众长为我所有的情怀,来组织学校的教学管理,努力形成良好的管理态势,为了这个目标,我是着重从以下几个方面努力的:

  一、努力使自己成为热爱学习善于工作的教师

  学校需要管理者,但更需要优秀的教师。在教学中,我能准确地把握教学大纲和教材,制定合理的教学目标,把各种教学方法有机地结合起来,充分发挥教师的主导作用,以学生为主体,力求深入浅出,通俗易懂,让学生学得轻松,老师教得自然,努力使自己成为一个同行认可,学生接纳,家长信任,领导放心的教师,首先必须加强自身的师德修养和提升业务素质。因此我始终要求自己做到如下几点:

  1、完善师德。

  "德高为师、身正为范",为人师表,以德为首。在工作中,我时常告诫自己,要"有心理容量",要耐得住寂寞,受得住挫折,能合理排解自身的消极情绪。从而始终将思考的欢乐和收获的喜悦带给学生,全身心地扑在教书育人上。

  2、虚心学习。

  实践证明,优秀教师的成才之路是用书籍筑起来的。在工作中,我努力拓宽学习渠道,积极参加校内外的各种业务培训,与同行研讨和学生交流,与他人之长补己之短,把学习当作自己的工作。

  3、锤炼业务。

  作为负责教学业务工作的领导,工作必须精益求精。我能主动带领教师与时俱进,大胆地进行教学改革的自主探索,积极开展教学研究活动,在教学中,引导学生主动用先进的教学理论指导自己的实践活动,突破传统的思维模式,从每个教学环节入手,大胆进行教改创新。

  二、加强服务意识,对学校负责。

  首先作为教务主任,我能正确定位,牢固树立两种意识,努力做好校长的助手。重视合作意识。作为一名中层领导,必须做到"上情下达","下情上晓",起桥梁沟通作用。因此,我正确认识自我,以求真务实的科学态度,顾全大局,融合群体、择善而从,在管理中形成合力。突出服务意识。教育是服务,管理更是服务。教务处的工作是琐碎而繁杂的。半年来,我在工作中能以大局出发,为教师着想,常常带着思考深入到师生中去,倾听他们的意愿,从而使得各项决策、措施符合实际和大家的要求。

  其次,积极协调好教务处的其他成员,努力做好业务范围内的各方面工作。

  1、在校长的指导下,和教务处的其他成员研讨,制订好学校的教育教学计划,并组织实施,使学校的教育教学工作更有针对性、实效性。

  2、加强学习,革新观念,提升理念,不断提高管理能力。

  理念是先导,学习是保证。作为一个学校的教学组织者和管理者,首先应具备的是过硬的专业素质的协调管理能力。本学年我不断学习新课程理念,学习学校管理知识,学习市县有关学校常规管理要求,以很好的完成学校赋予的职责,并在平时的工作中主动向有经验的老教师和学校领导请教,使自己的育人和管理水平不断得到提高,从而更有的放矢地指导自己的教学和管理实践,更好地为学校教育教学工作服务。

  三、转变观念,更新方式,推进课程改革,促使我校师生综合素质全面发展。

  本学期,在学校日常教学管理和教研教改工作中,重点开展了以下几个方面的工作,使我校各项工作进一步得到发展和提高。

  1、更新教育模式,着力提高英语教学水平。

  一是组织开展了教师学英语活动,将日常口语打印发于教师手中,要求教师常学习,会将口语应用于课堂教学和平时的师生对话中,形成英语学习的良好氛围。二是开展课间项语活动,用形式多样的的方式教给学生英语知识。三是开辟英语书画、每日英语等学生学习英语的渠道,使我校学习学习英语的兴趣和英语知识水平不断得到提升。

  2、组织全乡学生综合素质竞赛。

  为了使我乡学生的综合素质得到全面发展的提高,本学期组织了全乡学生的礼仪、安全、生活、学习、社会等方面的综合知识竞赛,全乡共27名学生获奖,学生的综合素质得了很好的检测和提高。从试题的编写、活动组织、活动开展,我始终高度认真负责,确保活动圆满完成。

  3、组织开展全镇教师学科赛教。

  活动分初赛和决赛两部分进行,全乡教师参与讲、听、评课。在全乡决赛中,个个教师奋勇当先,亮点多多,通过活动开展,以点带面,使我乡教师的育人能力和水平有了大幅度提高。在今年4月份举行的全县小学教师优质课展评活动中,由我校选送的教师李会民荣获语文组一等奖,同时被命名为县级教学能手。

  4、组织教师进现代教学设备的使用能力培训,每位科任教学对电脑使用常识、课件制作等学习时间不低于10课时,大部分教师能正确操作。

  5、定期组织开展课堂教学研讨活动和教师业务能力帮扶活动,不断促进教师的专业成长。

  四、强化管理,落实措施,提高实效,确保教学质量稳中有升。

  1、制订好教务工作方面的有关规章制度和检查考核制度。做好教学工作的常规检查,期中期末检测工作,为学校考评教师提供依据。

  2、组织、指导、审查各年级教育活动计划,各教研组教学教研计划,领导和指导教研组工作。

  3、关心学生的全面发展,组织好学生的竞赛活动。按时完成校长交给的几次月考及周测的工作,对教师的教学起了很好的督促作用。

  4、组织好备课、听课、评课工作,在过去的一年里,通过全体教师共同努力,顺利的迎接了"两项督导评估"工作,完成省合格学校迎检工作。

  5、配合学校完成了预习指导课的初步研究。

  6、以教学案一体化、校本教研为突破口,狠抓课堂教学的时

  五、潜心钻研,努力完善自我

  1、在切实抓好教学管理和教学调控工作的同时,我坚持深入教学一线。今年我担任初二年级的物理教学,在工作中,我积极和同事探讨,制定了详细的复习计划;并以身作则,在我的带动下,全体老师都积极工作,把主要精力放在教学上。

  2、在较好完成本职工作的同时,我还善于进行教学总结,积累教学经验,不断锤炼自己的教学基本功。

  六、工作存在的问题及下阶段工作打算。

  工作中的不足:

  对学生的学法指导不够,方法过于简单。工作缺乏创新性,方法陈旧。

  下阶段教导处工作设想:狠抓学生的常规教育、促进班集体建设工作、发掘丰富的德育活动资源、拓展德育活动空间、强化养成教育的持续性和长效性、加大课堂听评课,研究课,示范课的组织力度,进一步提高课堂教学的时效性、进一步落实集体备课,真正达到资源共享。

10、教务处主任个人年度优秀述职报告

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!

  一年多来,我忠于职守,严于律己,积极进取,发扬团结协作、务实开拓的精神,立足本校的教育实际,将个人追求深入到学校工作中。努力做好教学管理工作,加强校本教研,认真做好学校的服务工作。

  下面我把自己工作情况向大家汇报,如有不妥之处请批评指正。

  一、重视理论学习,提高自身思想政治素养和业务能力。

  一年来,我不断学习党的理论知识,学习有关教育法律法规及先进教学理论,不断提高自身思想政治素质和工作业务能力,改进工作作风,提高工作效率,增强明辨是非的能力,通过学习、思想觉悟有明显提高,业务能力有明显进步。

  二、主要工作的回顾

  (一)、常规工作严谨、细致,为提高教学实效尽心尽力。

  1、在校长的指导下和其他领导一起研讨,制订好学校的教育教学工作计划,并组织实施,使学校教育教学工作更有针对性、实效性。

  2、制订教学方面的有关规章制度和检查考核制度,负责好教学工作的期中期末教学测查和教学检查工作。

  3、组织、指导、各年级教学活动计划,各教研组教研计划。

  4、关心全体学生的全面发展,安排好兴趣小组,组织好学生的竞赛活动。

  5、组织好备课、听课、评课工作,负责指导各科教研组工作,审查教学计划,组织好教研活动。协助分管领导具体负责学校各室的管理工作。

  6、一年级的新生入学工作尽力做到周密、细致。

  7、加强教务处自身建设,以身作则,每项工作做到有计划,有落实,如排课、调课、各类考务工作抓实、抓严,使学校的教学活动得以正常,顺利的开展。

  (二)、重点工作抓到实处,并逐一完成了预定计划。

  1、身先士卒,投身网络教研的工作中。

  一年来全市的教学研究的重点工作是,开展全区网络教研试点。网络教研在我市还是新生事物,教师们对此还比较陌生,甚至还有些排斥。为了推动这项工作,做为领导我首先以身作则,率先垂范,只有自己深入到具体的网络教研中,这样才能鼓励和引领本校的教师参与其中。我本人是青铜峡市小语论坛,青铜峡市教研博客群,青铜“古峡语文”视频房间三大网络教研平台建成后,第一批注册并参与网络教研的学校中层领导,是全市网络教研的骨干教师。在自己参与网络研讨的同时,积极带领和组织本校教师开展网络教研。先后两次联合陈袁滩小学、四小进行数学和英语网络片区教研活动。通过活动积极创建校际间交流沟通的平台,实现了城乡互动,优质资源的整合与共享,从而发挥积极的作用,推动了全市网络教研的发展。在青铜峡“古峡语文”视频房间开通后,共主持组织了“谈谈苏教版教材的使用感受”,等八次教育教学的话题研讨活动,收到了很好的效果。也吸引了全国各地不少的教学方面专家。在全体教师共同努力下我校的网络教研取得可喜的成绩,学校和我个人双双被市教研室推选为全区网络教研先进集体、先进个人。

  2、全力完善档案,一心一意迎接国检。

  在“两基”迎接国检中首先从思想上重视这项工作重要性与责任性。严格按上级教育行政部门的要求和学校的安排,认真落实迎检工作各项任务。在寒假带领老师多次深入小坝的部分社区逐一调查,为学校的扫盲工作提供了最原始的一手资料。结合“两基”国检中对办学条件的指标要求,在校长的指导下,想方设法改善设备,完善了各室规章制度,使用登记表册,规范室内布置;准确、真实、齐全、规范的整理“两基”迎检资料档案,共整理23盒档案。

11、教务处主任个人年度优秀述职报告

  一年来,在学校领导和同事们的帮助、支持下,我逐渐认为,要成为一名称职的教导主任,应该做到甘于奉献,勤于学习,善于研究,敢于创新,务本求实,团结协作。回顾一年来的工作,有喜悦,也有困惑;现就本年度的工作述职如下,恳请领导和同事们给予指导。

  一、身正为范,给校长当好助手。

  俗话说:在其位、务其职、思其责。作为教务主任,我首先要求自己做到正确定位,牢固树立两种意识,努力当好校长的助手。

  1、重视合作意识。作为一名学校领导,必须努力做到“上情下达,下情上晓”,起桥梁沟通作用。在工作中,我能以求真务实的态度,顾全大局,融合群体,在校长的指导下,制定好学校教学计划,并组织实施,使工作更有计划性、针对性、实效性,并注意总结教育教学方面的经验,使学校教育教学工作运行正常。

  2、突出服务意识。教学是服务,管理更是服务。教务处的工作是琐碎而繁杂的。因此,在平时工作中,我坚持两条原则:一是加强学习,不断加固精神防线,弘扬正气;二是乐于接受群众监督,自觉做到“三不”,即工作时间不计较,工作任务重不叫苦,做的事情多不厌烦。我始终认为,一个人无论职位高低,能力大小,都要对工作尽一份责任,献一份力量。我不断告诫自己,要以身作则,赢得教师们的信任与支持。正所谓:“海纳百川”,在工作中,我要求自己做到,对待同志态度谦和,和教师建立起平等的合作关系,不勾心斗角,注意团结,容人容言,荣辱不惊,提高心理承受能力。

  二、强化管理,落实措施,提高实效。

  1、做好课程设置和课表,作息时间表。确保课程设置合理,课时开齐开足,课时安排科学合理,便于师生操作。

  2、认真抓好教学常规检查工作。组织教研组定期对科任教师的教案、作业、学习笔记、工作笔记等进行全面检查,以保证日常教学扎实有效开展。

  3、巡查经常化。每天早、中和两操等常规时间对各班进行巡查,做到了考勤,确保了教学井然有序。

  4、认真做好缺勤教师和课程调整,保证学生的有效学习。

  5、自己严格遵守学校各项规定,工作从无迟到现象,为教师做好表率,做到打铁本身硬。

  6、做好教学检查工作,提高教学效果。对教师的备、讲、批、辅等工作提出了明确的要求,并在工作中加强检查与指导,教导处定期组织进行教学常规检查,并及时将检查结果进行反馈和通报,对确实存在问题的教师及时进行谈话,给予耐心的指导和帮教。

  7、带头做好教研工作,以身作则,率先垂范。一学年来,积极组织教研组开展教研活动,深入课堂,认真听课、评课,教师课堂效果有了明显改善。

  三、几点体会。

  1、当一名优秀的人民教师,不但要把教育教学当成是一项工作来干,更要把它当成是一项造福后代的事业来干。坚定的责任心和广博的爱心是每个合格的教师必备条件。

  2、要教育好学生,或组织好学校的教学工作,自身必须有过硬的专业技能。管理者自身要有表率、示范的意识和能力,要广泛听取意见,集思广益。

  3、创新是现代成功教育必不可少的环节,只有在总结成功的基础上,不断改革创新,积极拓宽工作思路,才能为教育的良性发展注入新的活力。

  4、学校领导班子和管理机制决定学校的一切,在课改迅速发展的今天,作为学校的领导者和管理者,没有先进的理念,过硬的作风和科学合理的考核制度为先导,学校是得不到发展和进步的。

  四、认真反思,努力改进。

  回顾一年的工作,我感觉教导处的工作还比较稚拙,经验不足,随着教学形式的不断发展,还有不少的困惑和不足有待解决。主要概括起来,有以下几点:

  一是“深”字的体现还不够。对各位教师的困难和要了解少,超前服务、及时服务、细致服务的工作还不到位。深入课堂、指导业务的力度不够。

  二是“实”字的体现还不够。工作抓细、抓实、抓具体和“一竿子插到底”的实干精神还不够强。

  三是“韧”字的'体现上还不够。本人由于性格使然,处理问题有时考虑不够周到,对教学过程的管理还不够有力,今后工作中要加以改进。

  一年的教导工作让我受益匪浅,泰戈尔说过:过时的事业是伟大的。花的事业是甜美的,叶的事业是平凡的。教务主任的事业就是叶的事业,我将不懈努力,在以后的工作中,我会加强学习。努力工作,克服不足,把这叶的事业进行到底。