生煎馆开店注意事项计划书

《生煎馆开店注意事项计划书》属于计划书中比较优秀的内容,欢迎参考。

生煎馆开店注意事项计划书

1、生煎馆开店注意事项计划书

  篇一:生煎锅贴加盟开店步骤分析

  小本创业是很多投资者的想法,什么小本生意赚钱呢渠道网为您推荐生煎锅贴,生煎锅贴不仅作为早餐而且还可以作为主食,一日三餐均可,没有淡季,因此,选择该项目是不错的小本创业选择。很多没有经验的投资者对该项目的开店步骤没有清楚的认识。更多5平米开店项目以下是为您做出的开店步骤分析:

  店面墙体粉白,做吊顶,装灯装排气,80平方最少5000元;地面陶瓷装璜3000元。厨房装璜及设施4000元,15套椅桌6000元,空调两台6000元,餐具购置2000元。虽然投资不太,但开牛肉锅贴店要体现雅致,人的食欲与环境往往有一定的关联。我喜欢在墙上贴一些牛肉锅贴特色的介绍:来历,口感,相关名人。在每张桌上有一两本本店牛肉锅贴的介绍册。装璜期为一个月。

  请两班员工,一个收款,一个收桌兼洗碗,三个在厨房式窗口内操作,一个派外卖送货。收款人是老板或相任人当的,关系到打折促销问题管理。员工要统一服装,员工聘用要交200元押金,统一服装问题差不多算投资相抵,不算统一服装方面的投资。员工基本工资为800-1200元,再将每月营业额的5%做员工奖金,按出勤率平均分配。

  开生煎锅贴加盟店,做的是特色,一般人不想做而做不好的食品,着重的是地方口味,食品品位高,毛利润率才高。食品再好吃,推销手段也要独特。本店采用抽牌打折,是一种买一送一机率销售手段,让享受美食的人们获得打折刺激,也是一个乐子。

  地址:北京市丰台区航丰路5号渠道网络大厦

  篇二:生煎馆开店注意事项

  生煎行业从事者和欲从事者开生煎店注意事项

  有关定价

  对于定价方面我们是这样来制定的,在如今的市场激烈竞争中,品牌固然有品牌的优势,可是品牌的优势有时候也抵不过价格上的优势,当我们所有产品的定价有一个可选择的范围,例如我们进入到高端商业区的时候,当别人都把价格定位在15元以上的时候,我们就要在同等环境同等档次上比其他人略低3-5元,这样在面对消费者时,是具备有自己的优势的,因为同等条件下的销售,价格是可以左右消费者的。那么当我们的店面进入到低端消费地段的时候,例如价位在10元以下,那么我们就要将单品的价位调低,避开消费总价与消费者直接的判断冲突,让消费者还是认为我们的产品在同等条件下价位上的优势。定价固然重要,可是我们只是一味的寻求低价位的市场也是不对的,因为它会超越我们自身的毛利润底线,会导致我们做成赔本赚吆喝或者保本赚人气,那样我们做事的意义就不大了。所以对于产品的定价大姜先生餐饮企业管理有限公司有着科学的计算方法。

  有关店面设计

  店面设计对于每一家餐馆所起到的作用是非常重要的,不仅要在档次上体现的非常突出也在体验感上给消费者一定的独特感同,那么这件事情不是我们投资者所需要去亲力亲为的,而是需要交给当代的装修设计师,因为这本来就属于人家的那个行业。那么我们的重点在哪里呢?我们要着重的在意我们生产部分的布局应该如何去设计,在这里,大姜先生餐饮企业管理有限公司给大家一个忠恳的建议,无论你的生煎店面门脸有多宽,一定要将你的生煎锅灶间放在门口部位,首先,我们的生煎馆无论是在店内吃饭的还是打包带走的,煎锅区是一定会被围的水泄不通的,这种拥挤特别是在饭点的时候,对于大店来讲还好,疏通起来会较为方便,而小店往往就不行了,但凡有一个客户将包子掉落在地上被人踩上一脚,直接地面就会成为油水地,来往顾客是很容易出现摔倒的情况的;其次,国人外出消费的判断理念通常是哪里人多去哪里,就算不去至少也会凑到边旁观察一下,我们的煎锅区放置在门口,在店内就餐的顾客需要到门口的煎锅区排队领取,在店外等待打包带走的顾客就更不用讲了,他们更是在门口候餐,这样一来,就算店内的客座率还没有达到很高的时候,咱们店门口的人气量就已经形成了。 有关产品结构

  产品方面大姜先生的`生煎馆店内产品配置不在于多,而在于聚齐了南北小吃系列的特色品,我们共计有十二样产品可供消费者选择,而每一样产品之间都是携带有连贯性的,首先消费价位的定位在定价方面已经讲解过了,其次我们的产品构架不应该是单一的,也不应该是繁琐的,因为单一的产品会让我们的毛利空间极度压缩,特别是有一部分的生煎创业群体租着高昂的黄金铺位,聘用着浩瀚的制作团队,却只有一味生煎产品在销售,表面上生意是红红火火,实际上房租成本人员成本让本该赚钱的一份事业变成了保本赚吆喝或者蝇头微利,这是一种错误的操作手法,还有部分的创业群体打了一个产品架构的擦边球,主营生煎,搭配的产品是有的,可搭配出来的产品却在产品性质上与生煎包是冲突或者不搭调的,例如,生煎包搭配小笼包,生煎包搭配汤面等等,主食与主食之间的冲突,硬菜与硬菜之间的碰撞,这是矛与盾的关系。繁琐的产品架构也是不好的,首先增加了后厨生产的难度,其次产品的多样化随着产量的增加会很容易导致产品品质的不达标,看似琳琅满目,却不得不将那些繁琐的产品简单化来操作进行,本

  应该属于这份产品自身的特色逝去了它该有的光环,同时也失去了消费者对这款产品的信任以及依赖。所以产品的组合架构不仅会对我们的销售产生影响,也对我们消费者在店内的观感产生负面的影响。希望各界友邻及生煎行业从事者多多注意,也欢迎大家前来致电与我司进行交流学习。

  地址:河南省郑州市紫荆山路金城街交叉口康城棕榈泉5号楼1单元2楼

  篇三:大姜先生的生煎馆开店注意事项

  上海生煎包加盟注意事项

  大姜先生的生煎馆加盟注意事项

  生煎店面管理注意事项

  有关定价

  大姜先生的生煎馆对于定价方面是这样来制定的,在如今的市场激烈竞争中,品牌固然有品牌的优势,可是品牌的优势有时候也抵不过价格上的优势,当我们所有产品的定价有一个可选择的范围,例如我们进入到高端商业区的时候,当别人都把价格定位在15元以上的时候,我们就要在同等环境同等档次上比其他人略低3-5元,这样在面对消费者时,是具备有自己的优势的,因为同等条件下的销售,价格是可以左右消费者的。那么当我们的店面进入到低端消费地段的时候,例如价位在10元以下,那么我们就要将单品的价位调低,避开消费总价与消费者直接的判断冲突,让消费者还是认为我们的产品在同等条件下价位上的优势。定价固然重要,可是我们只是一味的寻求低价位的市场也是不对的,因为它会超越我们自身的毛利润底线,会导致我们做成赔本赚吆喝或者保本赚人气,那样我们做事的意义就不大了。所以对于产品的定价大姜先生餐饮企业管理有限公司有着科学的计算方法,同时欢迎

  社会各界创业人士及生煎行业从事者致电与我们进行交流。

  有关店面设计

  店面设计对于每一家餐馆所起到的作用是非常重要的,不仅要在档次上体现的非常突出也在体验感上给消费者一定的独特感同,那么这件事情不是我们投资者所需要去亲力亲为的,而是需要交给当代的装修设计师,因为这本来就属于人家的那个行业。那么我们的重点在哪里呢?我们要着重的在意我们生产部分的布局应该如何去设计,在这里,大姜先生餐饮企业管理有限公司给大家一个忠恳的建议,无论你的生煎店面门脸有多宽,一定要将你的生煎锅灶间放在门口部位,首先,我们的生煎馆无论是在店内吃饭的还是打包带走的,煎锅区是一定会被围的水泄不通的,这种拥挤特别是在饭点的时候,对于大店来讲还好,疏通起来会较为方便,而小店往往就不行了,但凡有一个客户将包子掉落在地上被人踩上一脚,直接地面就会成为油水地,来往顾客是很容易出现摔倒的情况的;其次,国人外出消费的判断理念通常是哪里人多去哪里,就算不去至少也会凑到边旁观察一下,我们的煎锅区放置在门口,在店内就餐的顾客需要到门口的煎锅区排队领取,在店外等待打包带走的顾客就更不用讲了,他们更是在门口候餐,这样一来,就算店内的客座率还没有达到很高的时候,咱们店门口的人气量就已经形成了。 有关产品结构

  大姜先生的生煎馆店内产品配置不在于多,而在于聚齐了南北小吃系列的特色品,我们共计有十二样产品可供消费者选择,而每一样产品之间都是携带有连贯性的,首先消费价位的定位在定价方面已经讲解过了,其次我们的产品构架不应该是单一的,也不应该是繁琐的,因为单一的产品会让我们的毛利空间极度压缩,特别是有一部分的生煎创业群体租着高昂的黄金铺位,聘用着浩瀚的制作团队,却只有一味生煎产品在销售,表面上生意是红红火火,实际上房租成本人员成本让本该赚钱的一份事业变成了保本赚吆喝或者蝇头微利,这是一种错误的操作手法,还有部分的创业群体打了一个产品架构的擦边球,主营生煎,搭配的产品是有的,可搭配出来的产品却在产品性质上与生煎包是冲突或者不搭调的,例如,生煎包搭配小笼包,生煎包搭配汤面等等,主食与主食之间的冲突,硬菜与硬菜

  之间的碰撞,这是矛与盾的关系。繁琐的产品架构也是不好的,首先增加了后厨生产的难度,其次产品的多样化随着产量的增加会很容易导致产品品质的不达标,看似琳琅满目,却不得不将那些繁琐的产品简单化来操作进行,本应该属于这份产品自身的特色逝去了它该有的光环,同时也失去了消费者对这款产品的信任以及依赖。所以产品的组合架构不仅会对我们的销售产生影响,也对我们消费者在店内的观感产生负面的影响。希望各界友邻及生煎行业从事者多多注意,也欢迎大家前来致电与我司进行交流学习。

2、超市开店计划书

  一、基本情况:

  1、企业名:百货超市

  2、行业类型:零售

  3、组织形式:个体工商户

  主要经营范围:自己家乡的镇中心,这里是人流的中心集合处

  4、经营地点:广东省清远市阳山县七拱镇

  面积:占地大概150平方米

  选择该地点的理由:因为镇中心处没有一间较大的超市,该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。

  5、创业者个人情况:

  姓名:张文健

  性别:男

  年龄:21

  文化程度:大专

  相关工作经历:曾经在商店里卖过东西,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。

  二、立项概述:

  我是一名大学生,专业是计算机专业,从小对经营方面感兴趣。现在将要大学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望在自己的乡镇开一间超市,用此来发展自己乡镇的经济,是广州市的许多超市吸引了我,我去超市购物时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有非常大的风险的,加上自己的经验不足。

  随着居民生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些绿色的.产品,以保证人民的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。

  三、市场调查(见表)

  商圈范围

  潜在的消费群体

  消费能力

  竞争情况

  市场潜力

  徒步商圈(200—500米半径范围内)

  居民区

  消费能力高

  附近只有一间不算很大的超市

  人们生活水平提高,需要的物质有所增加,生活方式改变,大多数消费观念增强,消费结构合理

  居民住宅

  消费能力中等

  附近有一间中学

  生活商圉

  (500—1000米半径范围内)

  邻近有几个村子

  消费观念增强,消费水平提高

  有较多的商店,但销售的东西比较少

3、生煎馆开店注意事项计划书

  篇一:生煎锅贴加盟开店步骤分析

  小本创业是很多投资者的想法,什么小本生意赚钱呢渠道网为您推荐生煎锅贴,生煎锅贴不仅作为早餐而且还可以作为主食,一日三餐均可,没有淡季,因此,选择该项目是不错的小本创业选择。很多没有经验的投资者对该项目的开店步骤没有清楚的认识。更多5平米开店项目以下是为您做出的开店步骤分析:

  店面墙体粉白,做吊顶,装灯装排气,80平方最少5000元;地面陶瓷装璜3000元。厨房装璜及设施4000元,15套椅桌6000元,空调两台6000元,餐具购置2000元。虽然投资不太,但开牛肉锅贴店要体现雅致,人的食欲与环境往往有一定的关联。我喜欢在墙上贴一些牛肉锅贴特色的介绍:来历,口感,相关名人。在每张桌上有一两本本店牛肉锅贴的介绍册。装璜期为一个月。

  请两班员工,一个收款,一个收桌兼洗碗,三个在厨房式窗口内操作,一个派外卖送货。收款人是老板或相任人当的,关系到打折促销问题管理。员工要统一服装,员工聘用要交200元押金,统一服装问题差不多算投资相抵,不算统一服装方面的投资。员工基本工资为800-1200元,再将每月营业额的5%做员工奖金,按出勤率平均分配。

  开生煎锅贴加盟店,做的是特色,一般人不想做而做不好的食品,着重的是地方口味,食品品位高,毛利润率才高。食品再好吃,推销手段也要独特。本店采用抽牌打折,是一种买一送一机率销售手段,让享受美食的人们获得打折刺激,也是一个乐子。

  地址:北京市丰台区航丰路5号渠道网络大厦

  篇二:生煎馆开店注意事项

  生煎行业从事者和欲从事者开生煎店注意事项

  有关定价

  对于定价方面我们是这样来制定的,在如今的市场激烈竞争中,品牌固然有品牌的优势,可是品牌的优势有时候也抵不过价格上的优势,当我们所有产品的定价有一个可选择的范围,例如我们进入到高端商业区的时候,当别人都把价格定位在15元以上的时候,我们就要在同等环境同等档次上比其他人略低3-5元,这样在面对消费者时,是具备有自己的优势的,因为同等条件下的销售,价格是可以左右消费者的。那么当我们的店面进入到低端消费地段的时候,例如价位在10元以下,那么我们就要将单品的价位调低,避开消费总价与消费者直接的判断冲突,让消费者还是认为我们的产品在同等条件下价位上的优势。定价固然重要,可是我们只是一味的寻求低价位的市场也是不对的,因为它会超越我们自身的毛利润底线,会导致我们做成赔本赚吆喝或者保本赚人气,那样我们做事的意义就不大了。所以对于产品的定价大姜先生餐饮企业管理有限公司有着科学的计算方法。

  有关店面设计

  店面设计对于每一家餐馆所起到的作用是非常重要的,不仅要在档次上体现的非常突出也在体验感上给消费者一定的独特感同,那么这件事情不是我们投资者所需要去亲力亲为的,而是需要交给当代的装修设计师,因为这本来就属于人家的那个行业。那么我们的重点在哪里呢?我们要着重的在意我们生产部分的布局应该如何去设计,在这里,大姜先生餐饮企业管理有限公司给大家一个忠恳的建议,无论你的生煎店面门脸有多宽,一定要将你的生煎锅灶间放在门口部位,首先,我们的生煎馆无论是在店内吃饭的还是打包带走的,煎锅区是一定会被围的水泄不通的,这种拥挤特别是在饭点的时候,对于大店来讲还好,疏通起来会较为方便,而小店往往就不行了,但凡有一个客户将包子掉落在地上被人踩上一脚,直接地面就会成为油水地,来往顾客是很容易出现摔倒的情况的;其次,国人外出消费的判断理念通常是哪里人多去哪里,就算不去至少也会凑到边旁观察一下,我们的煎锅区放置在门口,在店内就餐的顾客需要到门口的煎锅区排队领取,在店外等待打包带走的顾客就更不用讲了,他们更是在门口候餐,这样一来,就算店内的客座率还没有达到很高的时候,咱们店门口的人气量就已经形成了。 有关产品结构

  产品方面大姜先生的`生煎馆店内产品配置不在于多,而在于聚齐了南北小吃系列的特色品,我们共计有十二样产品可供消费者选择,而每一样产品之间都是携带有连贯性的,首先消费价位的定位在定价方面已经讲解过了,其次我们的产品构架不应该是单一的,也不应该是繁琐的,因为单一的产品会让我们的毛利空间极度压缩,特别是有一部分的生煎创业群体租着高昂的黄金铺位,聘用着浩瀚的制作团队,却只有一味生煎产品在销售,表面上生意是红红火火,实际上房租成本人员成本让本该赚钱的一份事业变成了保本赚吆喝或者蝇头微利,这是一种错误的操作手法,还有部分的创业群体打了一个产品架构的擦边球,主营生煎,搭配的产品是有的,可搭配出来的产品却在产品性质上与生煎包是冲突或者不搭调的,例如,生煎包搭配小笼包,生煎包搭配汤面等等,主食与主食之间的冲突,硬菜与硬菜之间的碰撞,这是矛与盾的关系。繁琐的产品架构也是不好的,首先增加了后厨生产的难度,其次产品的多样化随着产量的增加会很容易导致产品品质的不达标,看似琳琅满目,却不得不将那些繁琐的产品简单化来操作进行,本

  应该属于这份产品自身的特色逝去了它该有的光环,同时也失去了消费者对这款产品的信任以及依赖。所以产品的组合架构不仅会对我们的销售产生影响,也对我们消费者在店内的观感产生负面的影响。希望各界友邻及生煎行业从事者多多注意,也欢迎大家前来致电与我司进行交流学习。

  地址:河南省郑州市紫荆山路金城街交叉口康城棕榈泉5号楼1单元2楼

  篇三:大姜先生的生煎馆开店注意事项

  上海生煎包加盟注意事项

  大姜先生的生煎馆加盟注意事项

  生煎店面管理注意事项

  有关定价

  大姜先生的生煎馆对于定价方面是这样来制定的,在如今的市场激烈竞争中,品牌固然有品牌的优势,可是品牌的优势有时候也抵不过价格上的优势,当我们所有产品的定价有一个可选择的范围,例如我们进入到高端商业区的时候,当别人都把价格定位在15元以上的时候,我们就要在同等环境同等档次上比其他人略低3-5元,这样在面对消费者时,是具备有自己的优势的,因为同等条件下的销售,价格是可以左右消费者的。那么当我们的店面进入到低端消费地段的时候,例如价位在10元以下,那么我们就要将单品的价位调低,避开消费总价与消费者直接的判断冲突,让消费者还是认为我们的产品在同等条件下价位上的优势。定价固然重要,可是我们只是一味的寻求低价位的市场也是不对的,因为它会超越我们自身的毛利润底线,会导致我们做成赔本赚吆喝或者保本赚人气,那样我们做事的意义就不大了。所以对于产品的定价大姜先生餐饮企业管理有限公司有着科学的计算方法,同时欢迎

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  店面设计对于每一家餐馆所起到的作用是非常重要的,不仅要在档次上体现的非常突出也在体验感上给消费者一定的独特感同,那么这件事情不是我们投资者所需要去亲力亲为的,而是需要交给当代的装修设计师,因为这本来就属于人家的那个行业。那么我们的重点在哪里呢?我们要着重的在意我们生产部分的布局应该如何去设计,在这里,大姜先生餐饮企业管理有限公司给大家一个忠恳的建议,无论你的生煎店面门脸有多宽,一定要将你的生煎锅灶间放在门口部位,首先,我们的生煎馆无论是在店内吃饭的还是打包带走的,煎锅区是一定会被围的水泄不通的,这种拥挤特别是在饭点的时候,对于大店来讲还好,疏通起来会较为方便,而小店往往就不行了,但凡有一个客户将包子掉落在地上被人踩上一脚,直接地面就会成为油水地,来往顾客是很容易出现摔倒的情况的;其次,国人外出消费的判断理念通常是哪里人多去哪里,就算不去至少也会凑到边旁观察一下,我们的煎锅区放置在门口,在店内就餐的顾客需要到门口的煎锅区排队领取,在店外等待打包带走的顾客就更不用讲了,他们更是在门口候餐,这样一来,就算店内的客座率还没有达到很高的时候,咱们店门口的人气量就已经形成了。 有关产品结构

  大姜先生的生煎馆店内产品配置不在于多,而在于聚齐了南北小吃系列的特色品,我们共计有十二样产品可供消费者选择,而每一样产品之间都是携带有连贯性的,首先消费价位的定位在定价方面已经讲解过了,其次我们的产品构架不应该是单一的,也不应该是繁琐的,因为单一的产品会让我们的毛利空间极度压缩,特别是有一部分的生煎创业群体租着高昂的黄金铺位,聘用着浩瀚的制作团队,却只有一味生煎产品在销售,表面上生意是红红火火,实际上房租成本人员成本让本该赚钱的一份事业变成了保本赚吆喝或者蝇头微利,这是一种错误的操作手法,还有部分的创业群体打了一个产品架构的擦边球,主营生煎,搭配的产品是有的,可搭配出来的产品却在产品性质上与生煎包是冲突或者不搭调的,例如,生煎包搭配小笼包,生煎包搭配汤面等等,主食与主食之间的冲突,硬菜与硬菜

  之间的碰撞,这是矛与盾的关系。繁琐的产品架构也是不好的,首先增加了后厨生产的难度,其次产品的多样化随着产量的增加会很容易导致产品品质的不达标,看似琳琅满目,却不得不将那些繁琐的产品简单化来操作进行,本应该属于这份产品自身的特色逝去了它该有的光环,同时也失去了消费者对这款产品的信任以及依赖。所以产品的组合架构不仅会对我们的销售产生影响,也对我们消费者在店内的观感产生负面的影响。希望各界友邻及生煎行业从事者多多注意,也欢迎大家前来致电与我司进行交流学习。

4、赴加留学计划书注意事项

  在申请加拿大留学及留学签证的过程中,加拿大留学学习计划是非常重要的,很多学生不明白,申请到加拿大留学学习计划书有什么作用,更不知道该如何写一份合格留学学习计划,下面为大家介绍一下加拿大留学学习计划书的写作内容和注意事项。 欧美国家特别是移民国家,如加拿大、法国、澳大利亚、新西兰等国要求留学生签证时提供学习计划书。使馆签证官通过学习计划书可了解考生的背景、选择留学专业的动机、选择该国留学的理由、未来留学时间安排以及职业目标和回国打算,配合审核其他材料决定是否发放留学签证。

  学习计划书的行文风格和文章结构与个人陈述有很大不同,不需要太多个性化和感性的描述,要结构清晰、简单,逻辑严密,阐述的事实明确,相关论据有力可信。学成回国的打算表述要准确充分,不能和其他材料发生矛盾。

  学习计划书的重点部分要放在未来规划,即未来的职业规划和留学后回国理由。考生要通过这部分内容告诉大使馆,到该国留学确实能够对未来职业发展有良好帮助。要求有学习计划书的国家多是移民国家,而留学生申请签证的原因是留学,因此通过学习计划书一定要消除移民倾向。回国理由要结合个人背景经历和家庭情况给出合理解释,如果一位拥有多年商业经历的经理获得去加拿大读商业管理硕士课程的机会,他可阐明的职业目标是回国成为一名跨国公司的高级经理人,在国内多年积累的.客户资源和社交圈是一笔非常宝贵的财富,这就是非常有力且合理的回国理由。此外,考生特别需要注意的是,学习计划书中关于回国理由等涉及事实论据的地方,不能任意编造。

  总的来说,学习计划书需要包括以下几方面内容。

  1、 简单说明自己的学习经历,专业背景及工作经历;

  2、 说明自己进一步求学的动机及为什么选择该国、该大学与该专业;

  3、 详细的留学时间安排;

  4、介绍留学所需资金及来源;

  5、 对未来职业目标的阐述,留学后回国的理由。

  在申请留学及签证过程中,学习计划(study plan)是考生能否顺利获签的关键材料之一,写时要重点突出未来规划。 在写加拿大留学学习计划特别需要注意的是,学习计划书中关于回国理由等涉及事实论据的地方,不能任意编造,所有内容必须保证它的真实性,否侧一旦被发现后果很严重。

5、保险计划书写作注意事项

  一份优质的保险计划书的产生,是公司综合优势和业务员个人优秀素质的结晶,从业务员本人来讲,应注意以下问题:

  (一)努力熟悉保险理论知识和本公司的险种条款内容。

  (二)充分做好市场调研和市场细分,准确把握客户的保险需求。

  (三)掌握必要的营销学知识和技巧,并灵活运用于计划书的写作之中。

  (四)文风、语言恰当,形式美观。

  (1)朴素、实在。要以理喻人,以真情实意动人,切忌矫揉造作,花里胡哨,华而不实。

  (2)周严、准确。反映事理要科学、合乎情理。每个词、每句话都必须真实确切地反映客观事物,关键、要害处必须有肯定的属性、明确的含义和质的规定性,不能产生歧义或漏洞。

  (3)深入浅出。善于把复杂的保险理论和术语,用客户易于理解的语言和方式来表述。

  (4)语言要得体。注意根据不同的对象运用合适的语言,譬如面向城市的客户和面向农村的客户,在用语上就须有所区别。

  (5)制作形式要精致、美观。精美的外观形式既体现公司的实力,又展示了业务员精心的服务态度和对客户的尊重。同时,精美的外观形式也有助于内容的提升,增加客户的好感。

  (6)具有良好的职业道德,坚持客户至上、真诚服务,不能做虚假误导和承诺。

6、饰品开店计划书

  导语:计划书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一 种事务性文书。为避免工作的盲目性,必须前有计划、后有总结。以下是小编整理饰品开店计划书模板的资料,欢迎阅读参考。

  美国对于开店成功率曾进行调查结果显示,加入加盟体系开店成功者为80%,独立开店成功比例约为20%。专家认为:“技术”是店面的基本生存条件;真正能让店面落地生根,充足的竞争力是不可或缺的;留意市场信息,关注尚未引起国内或即将引起国内的新形态消费文化及特性,才能在消费者偏向理性思考的情形下,免于落入削价竞争的恶性循环中,成为百年老店。

  开什么样的店

  1、若你浑身充满创造力,内心热情如火,外表光芒万丈,可考虑经营自助火锅店、传统小吃店、便当外送等餐饮服务业。

  2、若你爱好精致有品位的物品,开二手精品店、手工艺品专卖店及小型咖啡屋,能让你一展雄才。

  3、若你极度敏感,有爱家、恋家情绪,办托儿所、幼儿园将是你的最爱。

  4、若你常常跟着感觉走,时时设身处地为他人着想,宠物店、花店、园艺店正需要你这种特征。

  思考个人性格特征、兴趣,清楚手头上握有的资金数目后,对即将投入业种的适应度作逐一评估,如工作时段、工作时间长度及工作进行方式等。    项目的选择

  在科学选择投资项目上要着重注意以下几点:

  一是预见,就是结合本地实际情况,对即将出现的市场作出判断。

  二是借鉴,即拿来主义。但和照搬照抄跟风而上不同。主要是借鉴国外的先进经验、做法。而在本地则属预见型新兴项目的',结合本地及自身情况有选择地改造实施。

  三是尽力选择自己熟悉的行业和掌握相关知识的行业为投资目标,要充分发挥自身所掌握的知识和技能,把其作为选择投资项目的一个有利条件。

  四是尽量选择与亲属、朋友从事的行业相关或相近的项目,边样可以得到他们的指导,在业务上也能得到一定帮助。

  五是注重市场调查,搞好市场的分析预测,测算出投资的最低和最高收益。如何筹集开店资金当你初步选定了生意项目,接着要解决的问题就是筹集资金。而因为筹集资金不利,有很多人经商的念头成为泡影。

  资金的筹集通常有几个办法:

  一、个人存款二、银行贷款。一般来说很不容易,除非你有房产地产作抵押,又当别论。或者你的生意计划引起某些有产业的公司的浓厚兴趣,愿意合作,可请他们提保,向银行申请贷款。

  三、亲朋借款。如果你有一二个先富起来的朋友或亲戚,是最理想的借钱对象了。大胆登门向他们求助吧,亲戚朋友之间最好说话了。不过,跟他们借贷时,你要向他们介绍你的生意计划,使他们对你今后还款能力有信心,还要明确讲好偿还借款的期限和利息,写好借据。否则也会出现矛盾,损害感情。

  四、供应商。有些供应商允许你赊购某些存贷和商品,这种无本生意,何乐而不为?等你赚了钱,再还给那些好心人吧。

  五、出租或抵押财产。“真正的商人要敢于拿妻子的结婚项链去抵押”—这句话是美国著名的小商品经营家格林尼所说的。

  你可以开这样的店

  好的位置虽然不是绝对的,但却有很多共性,如人口流动性大,闹市区域繁华地段,交通方便等,所以选择好位置必须具备以下条件:

  1、人潮流量:平常、假日及日、夜来往人次比例。

  2、车潮流量:汽车、摩托车往来流量。

  3、交通枢纽:目前及未来可能增减的运输工具。

  4、马路宽窄、大小:单行道、双向道与停车问题。

  5、区域特征:商圈情况、竞争店、互补店、金融机构及文教、休闲设施等。

  6、人口勘察:该区人口数量、消费习惯等。

  7、商圈勘察:主要及次要商圈范围、租金、价位。

7、开店计划书

  创业开店之前必须做好市场调查并且写好计划书,这样才能顺利开展。

  【店铺开店计划书范文】

  一、项目介绍

  由于资金有限,和别人一起合伙。但是却没有什么很好的项目,时间紧张也没有更好的灵感,所以就选择了娱乐行业。

  我的项目是做娱乐行业,开个麻将店。而在选定行业之前,我们先衡量自己的创业资金有多少,2万元。因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做哪些行业,再来做进一步的规划。

  选择开麻将店的优势是娱乐行业较为广泛,特别是中国人喜欢玩麻将,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。而且自己对打麻将也有点感兴趣。

  二、店面的选址

  地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要居民多、位置好的店面。

  经过调查我发现XXX地区很好,而且正好有家麻将店要转让,这样就省了宣传等费用,周围又都是居民区,大都是外来打工的人,平时下班都没什么事。另外我发现附近的麻将店也不多。

  找好店面之后,接下来就是要与房东、转让人签约。而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为,一旦与他们签约之后,就开始支付各项费用,自然就会有时间压力。所以,我在与他们签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据,都先准备好了。

  在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一个月,可能半年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期一年以上较理想的签约期限。我签的合同是18个月,即使将来经营出了问题我也可以转租出去。

  三、店面的装潢

  租好了店面,下面要装修了。因为是转让别人,营业照之类的也不需要办理,所以装修也较简单。

  四、宣传

  因为之前有一定的顾客了,所以只需要发一部分的传单,自身向朋友介绍就可以了。

  五、人力规划

  在开始之初,店面也不大,需要的人手不多,我们两个合伙人轮流轮班就可以了,发展一定规模后可以请人。

  六、投资金额分析,每月费用分析

  1 房租:800元/ 月,付三压一, 2400 元,转让费8000元。

  2 装修费 100元(墙纸)

  3 宣传费用100元

  4 电风扇100元,冰箱配饮料800元(可以向饮料公司申请,免费配冰箱)

  5 其他费用 1000 元 共计12500元

  七、营销策略

  1、开幕促销

  当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客,免桌费,饮料一律2元一瓶。

  2、固定顾客

  3、长期发展营销策略

  看以后每步的发展如何,一步步总结经验。

  八、总结

  综上所述我用2万元开一个麻将店,是不是能够成功当然还需实践中去检验了。

  【服装开店计划书范文】

  一、项目介绍

  由于资金有限只有 5 万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业。

  我的项目是做服装行业,开个女式服装店。在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,5 万元。因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。

  选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵。

  二、店面的选址

  地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。 经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错,闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一,莘庄又是闵行的中心,这里交通发达,人口密集,市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心,前景广阔。最后我把店面选在了莘庄的水清路上,仅挨店面就有一个公交车站,前面是个大马路,平时无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站,人流量是可想而知的。

  周围又都是老居民区,固定人口多,地块成熟,消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀少。平时也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族,消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突,差异性存在。

  店面的租金也不高 5000 元 / 月,付三压一,(上海都这样)。找好店面之后,接下来就是要与房东签约。而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力。所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等,这里我就不在熬述了),都先准备好了。

  在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这里的房租一直在涨)。店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出。呵呵,能少烧钱就少烧点,谁让咱只有5万元起步金呢。

  三、店面的装潢

  租好了店面,下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。

  所以,我在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的'店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。

  我要求的装潢效果如下:

  1 、门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜。

  2 、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和!加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的!

  店面装潢一共花了 5000 元,这还是省着点花的,包括我自己做小工,就 5 万省着点吧。

  四、选货及进货的渠道

  万事具备只欠东风,下面进入正题,我该讲讲怎么买生财的工具:衣服了,怎么进货选货

  一、选货及进货

  1 、 选货:选样,款式,品牌,数量

  选货要掌握当地市场行情:出现哪些新品种 ? 销售趋势如何 ? 社会存量多少 ? 价格涨势如何 ? 购买力状况如何 ? 大体上能心中有数。 品牌以杂牌为主,以外贸货为主。

  进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应变修改。进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货 少进试销,然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。 进货安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!如果进入销售旺季,三四天就补一次货!象"三八""五一""国庆"等几个销售高潮,不要等到差不多时间时再准备货品,提前半个月就可以先开始准备了!要给自己有足够的安排时间才行!

  2 、 进货渠道:

  上海七蒲服装批发市场或杭州四季青服装批发市场。新店开张暂时只在七蒲服装批发市场进货。同一城市就近方便,等日后销量上去,在去杭州四季青服装批发市场。

  五、人力规划

  我计划雇佣三个人,两个小姑娘最好是漂亮 MM (不要骂我色,爱美之心人皆有之,漂亮 MM 容易招揽顾客奥),主要负责接待顾客,两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银,我基本上一直要在店里看着的(除了进货或者重要的事,自己创业累点是应该的)。两个小姑娘的工资, 800/ 月 提成,提成为月营业额的 1% ,提高她们的积极性。大一点的阿姨也一样, 800/ 月 提成 1% ,收银出了问题她要负责。

8、开店计划书

  计划能够建立起正常的工作秩序,明确 工作的目标,是领导指导、检查,群众监督、审察工作成绩的依据。下面是开店计划书范文,和小编一起来看看吧。

  一、项目描述

  1、选址方面:师院三餐楼下,远离了各个超市的竞争,面对师院学生,食堂有是学生流量较多的地方。避免了同行业竞争又有一定的人员流量。

  2、行业类型:零售。

  3、校园市场环境:校园经济市场有很广的发展空间,消费者相对于外部市场竞争小,个体经营单纯,投资小资金流动快,服务广大教师和在校生,更多地吸引学生眼球,营销途径多样化。

  二、公司组织与管理团队

  1、人员制度

  1)店长,负责综合协调支配各个员工工作,督促员工工作,接受配合学校卫生等检查。

  2)服务员,要有灵活的头脑,牢记超市内各个商品的价格、位置,服从店长的指挥,并配合店长的工作。

  3)保洁员,清理超市和门口的卫生,随时接受检查,做到处处一尘不染,没有灰尘,地面没有污迹水渍泥渍,给客人留下好的印象,并帮助服务员留心超市货架内食品的保质期,超过保质期的及时处理,即将到保质期的及时提醒服务员。

  4)进货员,老实诚实,要求会开车,了解店内商品的流量,配合服务员做到店内商品充足,无断货、缺货现象,对保质期短的食品,如水果、面包等,做到每日进货,确保食品的新鲜。

  2、管理团队

  1)尊重服务业人员的人格

  2)互相监督,管理者监督员工的工作,员工也可以向上级提出意见,共同改进

  3)营造和谐的团队,既要让员工感受到团队合作的精神,也要有严明的纪律约束员工行为。

  4)公平对待,一视同仁,各司其职,发挥才干。

  三、竞争与合作

  知己知彼百战百胜,作为超市的经营者,要了解学生日常所需,结合我校的实际情况,为学生提供最大化的方便,深入比较与分析学校内各个超市,借以占据经营上的有利地位

  决不能忽视学生群体的情报,一定要掌握第一手资料,虽然学生群体的消费能力普遍不是太高,但是人数上占有一定优势,产生的利益也是很大的,而且要不断推出新产品吸引消费群体,及时促销赢得消费者好感,提高服务质量,让学生买的开心放心。

  随着生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些绿色的产品,以保证学生的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。

  四、营销手段

  1、品牌策略

  “校园百货超市”点名好记,点出了服务的群体,面对的是校园的老师和同学们;也点出了商品的属性,是属于百货类的;招牌的字体美观大方简洁,容易吸人眼球。

  2、价格粗略

  同学们普遍反映学校超市内的商品价格较高,大部分同学选择去山下的超市选购商品,虽然麻烦,但是可以省下大笔钱,所以我们的超市要走的路线是薄利多销的原则,价格不宜过高,否则会失去一部分消费者,当然也不能过低,否则扣除各项费用利润较低。价格比山下的微高即可。

  根据消费心理,把同类商品有意识的`放在一起,但要排出价格档次,让消费者在比较价格中选择自己习惯的消费水平,还要把一些新的商品放在与眼光水平的货架上,易于被消费者发现。

  3、促销策略

  每日推出一款促销产品,既能吸引更多的消费者还能在消费群体中产生好的反响,等同于做了一些免费广告。

  对于一些在保质期内,即将超期的产品,及时促销,促销不成及时处理,确保食品的卫生安全,要做好质量保证。

  五、项目实施计划

  以顾客为中心,以顾客满意为目的,通过是顾客满意,最终达到本超市的经营理念的推广。

  开店前,一定要做好宣传工作,发放问卷,根据消费者需求,完善产品种。

  推出会员卡,吸引顾客,多买多送。

  六、融资计划

  实行严格的财务管理

  严格核对经营产品价格,进货价,收货价,人员工资,经营项目费,水电费,员工福利等

  每日收入严格清点,每日核对入账。

  店内的所有物品及固定资产,不得随意破坏或带走。

  每月结算后,一部分作为将近发放员工,一边提高员工工作积极性。

  对于账目,要做到事无巨细一律入账,这样店内盈亏一目了然。

  七、风险分析

  1、内部管理风险

  超市是一个服务类行业,严格的质量把关才能赢得消费者的信赖,超市的管理层基本由店主一人构成,公司内部人员结构简单,管理比较松懈,健全管理体制与模式,是十分必要的。

  2、原料资金风险

  虽然每日的食品流量较大,但是还存在一部分商品滞销的问题,这样就产生了资金流动不好,滞销问题严重的超出保质期又会是一个不小的损失,所以要认清市场对各个商品的需求量,这样有利于超市的长期发展。而且,在食品的选择上要有一定专业的眼光,这样才能采购到新鲜,无污染的绿色食品。