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1、园林处苗圃项目计划书
一份好的项目计划书的特点是:关注产品、敢于竞争、充分市场调研,有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计等几点,下面是有关园林处苗圃项目计划书的内容,欢迎阅读!
一、项目背景:
根据xx区城市建设总体规划,xx处原xx苗圃需要异地搬迁。按照建设部《城市规划建设指标》和《河北省城市绿化管理条例》的规定,城市苗圃用地不得少于建成区面积的2%,苗木自给率80%以上。因此,我区还需要新建面积不少于210亩的城市绿化专用苗圃。
目前我市已经确定了创建国家级生态园林城市,如果新苗圃不能及时完成建设,我区将消耗大量资金到市内、外其它苗木生产基础地购买苗木,这对我区的城市绿化建设极为不利,对完成市委市政府提出创建国家级生态园林城市的目标也会产生严重的消极影响,因此苗圃建设势在必行。
二、项目建设条件
xx苗圃位于贯通xx市区和xx区的必经之路——xx大道北侧,南侧正对xx公园,东侧与xx区行政中心隔河相望,距著名的xx景区1.5公里,西侧是xx生产基地,地理位置优越,交通便捷。xx苗圃地势平坦,土层肥厚、水源充足,适合各类苗木繁育,符合苗圃建设的`立地条件。建成后可满足我区城市绿化建设苗木供应的要求,将为我市创建国家级生态园林城市打下坚实基矗另外,xx苗圃处于城市区西部农村,地价较为便宜,可节省大量建设成本,具有较强自行性。
三、项目建设规模和内容
xx苗圃建设总占地预计210亩,其中苗木生产用地150亩,花卉生产用地35亩,温室、组培室等设施用地15亩,管理用房、仓库及道路等其它用地10亩。苗圃建成后将以发展特色乡土苗木,引种外地名优苗木和培育时令花卉为主,保障城市绿化美化苗木供给的同时,还将进行苗木科研工作,推广科研成果,提高我区整体苗木生产水平。
苗圃建设主要进行土地平整、围墙、管理房仓库及操作房、道路大型日光温室、组培室、生产供电、供水设施等基础设施建设。另外还将引进运输车2辆,园林机械、工具等,使新苗圃实现苗木生产现代化,提高苗圃生产效率降低生产成本。再有,苗圃还需引进苗木30万株,确保苗圃当年就可以实现苗木生产供应和销售,尽快投入正常运营。
四、项目投资估算及资金来源渠道
(一)项目投资估算
1、苗圃征用地费用按每亩2万元计算共计约210亩×2万元=420万元
2、苗圃基础设施建设费用估算约为300万元。
3、苗圃苗木引进和新增园林机械按市场价估算为200万元。
三项合计,该项目投资估算为920万元。
(二)资金来源渠道
政府拨款投资
五、项目性质与特点
本项目为苗木产业化项目,绿化环保是其特点,以人工方式培植苗木,不会产生废水、废气、废渣等排放物,而且苗圃投入生产后因其有大量的树木有利改善周边生态环境,苗圃苗木生产主要是为城市绿化供应优质苗木有较强的公益性。另外苗圃还担负着苗木生产新技术的研究推广工作,所以也是政府在育苗业进行科普工作的重要基地。
六、项目可行性分析
(一)经济效益
1、利润核算
随着我国经济的快速发展,城市建设日新月异,绿化育苗业也得到了蓬勃的发展。就我区来说城市新区建设的双向带动,城市绿化将面临千载难逢的契机,保证苗木供应也成为我区城市绿化建设的重要内容。按照往年原苗圃经营情况,除正常供应城区绿化用苗外,对外销售苗木及花卉的销售额可在150万元左右,除去正常开支,净利润可达40万元。
2、缓解城市绿化管理经费不足的问题。
近年来随着我区城市建设的快速发展,绿化面积随之不断扩大,由于经费用不足,管理太少,造成绿化管理不到位,绿化成果没有得到较好的保护。通过利用苗圃经营收入,可以部分弥补城市绿化管理养护资金不足问题,减少财政压力,从而推动我区城市绿化建设全面发展。
(二)社会效益
当前单位改革正在逐步推进,单位将进行企业化管理。目前,我区xx队伍有在职职工56人,其中大部分是40-47岁而且文化水平较低的老职工,约占总人数的39.5%。改制后势必在人员编制有所控制,其余人员将会进行化解分流。按照目前园林管理处的实力,全部吸纳分流职工难度较大,如果新苗圃不能建设,那么原苗圃的12名正式职工在xx内部更将无法安置,这样无疑会给社会造成负担和职工下岗面临巨大的再就业压力。xx苗圃项目建成后需要员工65人,其中管理人员9人,科研技术人员7人,普通员工50人,管理人员和技术人员将以本单位原有人员为主。另外,还需聘请一些专业学校毕业学生和有经验的本行业专家,其余普通员工,将优先选择所在地的农民或下岗失业人员。这样在所有原苗圃职工全部能够安置的情况下,根据苗圃苗木生产的需要还可以吸纳一些大专院校毕业生和农村剩余劳动力。
还有xx苗圃建成后因其作为国有苗圃还有推广苗木生产新技术的重要任务,对提高我区的育苗业的整体水平、农村产业结构调整、提高我区的经济增长、增加农民收入起到了重要推动作用。
综上所述,此项目的建设势必会给我区带来良好的生态效益和社会效益。
七、结论
从城市绿化规划规定的要求和满足城市建设的需要以及市场的客观供求关系看,此项目既是生态环保项目又是社会公益项目,还具有可观的经济效益。因此,该项目具有可行性。
2、园林施工计划书
园林施工计划书范文篇一:
一、工程概况
本工程是由铁西区城建开发有限责任公司建设的,工程名称为德工街住宅小区绿化工程。根据该园区的建筑特点以及适应人群,采用简单,便捷,打造一个安静,和谐,舒适,温馨的生活空间。本工程主要内容包括:园区的绿化、道路、休闲广场,围墙、大门、自行车棚等。
二、工程的具体施工方案
(一)施工前的准备
1、力资源准备
为使本招标工程协调一致,保质保量的完成,按本工程的规模设臵项目经理部,其工程施工管理机构设臵如下:
A、程项目经理一名
负责现场的施工,组织各部门管理人员,明确工程各分项施工及进度,合理调配工程施工人员。
B、现场测量员二名
负责图纸审核、数据的计算,施工定线以及现场有关数据的收集、汇兑、以使其形成文字材料,在确保工程进度的情况下,负责现场的一切测量任务,达到专业人员测量,数据准确的目的。
C、质量检查人员二名
一人会同甲方人员负责现场的分项验收,验收后及时开具各种文字资料,以使汇总后及时装订成册存档。
一人负责现场材料的验收和检验,使所有材料达到建设单位的质量要求,收集所有材料的材质单及实验报告。同时对现场的工程进度、工程量完成情况每天制表汇总,以便明确工程工期。
D、现场施工员若干名
根据施工的需要,项目经理合理的安排现场施工员。现场施工员负责现场各分项工程的具体施工与指导,检查各分项工程的质量与工程进度。
E、现场安全管理员一名
由于本次工程为小区工程,在现场施工中机械、材料、人员众多,存在众多的不安全因素,安全管理员负责检查现场,时时刻刻指导工人注意安全,及时排除不安全因素。
施工管理机构建立的目的是为了保障整个施工进程的顺利安全的进行,使施工进度得以保证,尽可能的减少现场的浪费现象,降低建设成本,在确保工程质量的前提下缩短工期。
2、械设备准备
根据工程量及施工工期合理配备机械设备、检测设备,按工程进度要求,分批把压路机、抓钩机、运输车辆等施工设备进入施工现场。
(二)施工程序和方法
1、场地平整及放线
施工机械进场后,按照施工组织进度要求整理现场,在使用机械平整场地前,事先了解是否有地下管线,以免机械施工过程中造成管线的损坏。根据施工现场的实际情况,应清除栽植土壤50cm内所有的垃圾、渣土、建筑垃圾等杂物。清除灰土、砖块、沙石、废弃建筑垃圾,做到随清随运,以保证路面整洁。根据从整体到局部,先控制后碎步的原则,对施工现场进行定点放线,确保和注重施工根基的质量及合理性。
2、道路修筑
经项目经理组织测量员放线后,组织机械工人进入现场,经12T以上压路机反复碾压使其达到设计要求,基础按照设计要求施工完毕后,用20㎝级配沙砾,20㎝水泥稳定沙砾,并适量洒水,然后均匀的喷洒透层为(0.9升/㎡)的底油,使基础达到一定湿度,在压路机碾压后达到设计密实度。摊铺5㎝中粒式沥青混凝土,3㎝细粒式沥青混凝土。铺设沥青路面时必须按设计做排水坡度,不能凹凸不平。避免出现阻水、存水现象。
3、方砖铺设
铺设方砖之前要对基础进行路床碾压。有防水坡的地方要做好防水坡。在铺设过程中,要按线定位,板底贴结实,相邻紧贴,表面平整,线条直顺,铺砌平整,接缝均匀,灌缝饱满,无松动积水现象。适用地基为一般粘土或经过处理的人工地基,各类地面的地基均为素土夯实。本项目铺设工程量约617㎡, 路面碾压,20㎝厚级配沙砾,20㎝厚水泥稳定沙砾,40㎜厚中沙找平层,垫层下填土的'压实系数不小于0.95。铺设200*200*50㎜水泥压力砖。道路两边用大边石围砌,绿地用小边石围起来。
4、混凝土及砌体工程:严格按照设计厚度,标号浇注混凝
土,并严格按照施工图纸实施。除特殊指明,地面以上砖体用MU10砖M2.5混合砂浆砌筑。地面以下用MU10砖M5水泥砂浆砌筑。
5、照明灯具现场放线,由工程师确定后方可安装。埋地树
灯在数目位臵定后方可安装,树木可由木条和铁条在现场定位。排水井与市政管网连接。坡度=0.3%。
6、大门共三个,成品平开铁艺大门6000*3000,门柱砌体
为烧结实心砖,不低于M5,水泥砂浆砌MU7.5砌体。
7、自行车棚按图纸施工24000*4200
8、苗木的栽植
1、种植前的准备工作
1.1土壤
A.种植土壤应力求排水良好,土质为中性及富含有机物的土
壤,不含有石,砖块,或有碍植物生长之杂物。
B.种植土标高须低于路面20-50MM。
1.2苗木准备
根据工程设计图纸,列出苗木的品种、数量、规格、落实苗木供应来源,以及运到栽植地的运输情况及运苗方法。对符合规格、生长健壮无病虫害的苗木,应逐株做记号。高质量的苗木应具备的条件:根系发达完整,主跟短直,接近根茎范围内有较多的侧根和须根,起苗后根系无劈裂;苗木粗壮通直,不徒长;主侧枝分布均匀,能构成完美的树冠;无病虫害和机械损伤。
初步整平:先将表层垃圾拣拾干净后翻耕土地,翻耕深度不低于30cm,而后将土块打碎。对于杂志较多的土地可用10mm*10mm的筛网筛一遍,以确保杂物除净,而后用铁耙把将地整平,地土质较差的地段需局部或全部换土。换土的深度不低于30cm,换土后灌水,使其下沉压实,再回填土,如此反复几次,直至场地平整。
建坪前除杂草及病虫害的纺织:为防止简直草坪后杂草的滋生,除整地时清除树根、草根外,可用草甘磷、百草枯等灭生性内吸传导性除草剂,每亩用75100g进行喷洒,一般在建坪前一个月使用。为防止虫害,可在植坪前一周喷洒甲胺磷、辛硫磷等杀虫剂,以达到灭虫的效果。
植草前施肥:对整平好的场地,均匀撒施熟化的有机肥3kg/m2、复合肥0.08kg/m2,再进行土壤翻耕,然后耙平,耙细,准备播种。
A.大乔木:树木通值,分支点不小于2500MM,树高不小于3500MM.
B.中乔木:冠行优美,树高2500-3500MM
C.小乔木:树高在2500MM以下,没有偏冠现象,生长方向向上。
D.灌木:具有多主干或萌生树性,1000MM指定高度。 E.地被:发育良好及强健的嫩芽,平均直径200-300MM。 F.草木:应有完好的土壤环境和根部,并且包括至少五个幼枝。
1.3种植前植物处理
A.植物在移至各地前,要先进行断根,将土球用草绳或布包裹好,并经常保持湿润。
B.在运输及迁移植物过程中,应足够保护,防止植物受损,避免植物暴露在阳光下或过于大风及过于干燥的情况下。
C.植物运至工地时,若不能及时栽植,要进行假植处理。
D.植物运送到工地后,迅速恢复其自然形态,并在植时将包扎土陀的包扎物清除。
E.定位:应根据图纸要求,负责给所有在种植范围内的植物定位。
1.4植前整地及放线
根据设计图纸要求,种植地土质应基本满足植物生长需要,如发现土质太差,应栽植庙前还填种植土,以保植株成活。 根据图纸,在现场找出苗木实际栽植位臵,用白灰撒处灰点,进行定点放线。一般采用行列式放线法及等距弧线放线法。
1、植物种植
A.植物天气条件:植物应在适合的天气条件进行,阴雨,低温天气适合种植,防止水分的蒸发。
B.所有植物应根据在苗圃中根系的伸展土壤的深度,种植后充分浇水,种植时垂直于地面,根部土壤要压实。
C. 种植穴:种植穴定点放线应符合设计图纸要求,位臵准确,标志明显,同时应标明树种名称(或代号)规格,种植穴的宽度和深度及尺寸,应符合下表的规定:
D.换土:城市绿化的土地中常含有建筑残土及其他有害成分,以及强酸性土、强碱土、盐土、盐碱土、重粘土、沙土等,对以上不适宜植物生长的土壤必需换臵好土或采取改良土壤的技术措施。
E. 栽植:裸根苗木必需当天栽植。当天不能栽植的苗木必需假植。种植裸根苗木时,应种植穴填土呈半圆土堆,放入树木填土至1/3时,应轻提树干使根系舒展,并充分接触土壤,随填土随分层踏实。带土球树木栽植时,必须踏实穴底土层,而后将树木放入种植穴,填土踏实。
F. 种植后,应立即用新鲜水浇灌,以便植物根系能彻底吸收。
3、养护
(1)水肥管理
1.树木栽植后,根据土壤墒情及树种特性,一般春季植树后,每个3-7天灌一次透水,连续灌水3-10次。每次浇水或雨水后,必须翻松水圈内10-20cm表土,不得有杂草。
2.秋季植树灌1-2次透水后即可封堰。
3.进入初夏干热风天气增多时,宜在上午10时前和下午15时后对新发芽放叶的树冠喷雾。
4.树木栽植完毕后,立即涂白1次,要求涂白均匀,颜色明亮,不易褪色,高度1.2米。入冬前树木再次涂白一次。
A.适时修剪
结合树木的整形修剪,清理枯死枝、病虫枝,对栽植苗进行适当的修剪。
B.防寒越冬
在树木栽植的头一、二年内,应加强对树体的保护,如灌冻水、设防风障及秋季增施P、K等技术措施。
4、地被绿化
1、整地、客土、挖种植穴
a.绿地地形整理应严格按照竖向设计要求进行,地形应自然流畅。草坪、花卉种植地、播种地应施足基肥,耧平耙细,去除杂物,平整度和坡度应符合设计排水要求,并与路基排水系统结合,防止绿地内积水和水土流失。
b.顺坡施工时,土方调配主要利用原表层土壤,在竖向控制上应充分利用原有地形地貌,地形标高还必须适应现有的构造物(指截水沟,刺线网,泄水槽),以及地表水的排放。
c.土壤不符合播种需要时必须更换种植土,防止因土壤含砂量过大,土壤过于粘重等原因而影响种子发芽率。
d.在坡面挖地锦种植穴时应挖鱼鳞坑,如果发现土壤不符合植物生长需要,应扩大种植穴的范围,更换较多的种植土。 e.地锦种植穴的规格为25CM*25CM*25CM,需要更换种植土的种植穴规格为30CM*30CM*30CM。
草坪和花卉建植后的养护管理应注意拔除草坪或花卉内杂草,并做好追肥及病虫害防治工作以及草坪的修剪工作。所有树木加臵遮荫网。
三、质量、技术与工期保证措施
(一)、质量保证措施
1、加强组织建设、强化质量管理
为保证工程质量达到优质工程,公司将选用有丰富施工经验,指挥能力的工程师担任项目经理,并选用一名施工技术全面的工程师担任技术负责人,配备相应专业管理人员,使公司的质量管理体系在该项目得以有效运行,按照国际标准质量管理体系要求对施工过程进行全方位控制。
在实施过程中,实行工序自检,质检员专检,工序交接互检,公司质量部不定期抽检。公司与项目经理部建立新型的契约关
系,做到责任与权利同在,利益与风险共享,使项目经理部成为适应市场经济潮流,满足用户需求,高效精干的生产指挥部门。
建立健全岗位责任制,在项目经理的领导下,由技术人员具体负责各分部分项的施工项目,做到各分部分项工程责任落实到人,出了问题能找到具体责任人,根据施工质量,任务量实施奖罚制度。
2、建立质量保证体系
设备、安装材料等均由中标单位自行采购。保证所有工程材料是正规厂家生产的具有产品质量合格及质检单的产品。材料质量和价格需经现场工程师和业主认定备案后方可使用。对材料质量,必须经过招标人认可后,中标人才能进行加工订货,对选定的订货材料,专业厂家必须提供产品样本,由招标人认可并进行保管,以备进货进按提供的样品组织验收,确保材料质量。沥青路面:铺高沥青路面并设计好排水坡度,修好路床。整个园区要设计好自然排水。
(二)、工期保证措施
选用企业中技术全面、善于管理、经验丰富的各类专业技术管理人员组成项目班子,认真仔细研究工程中的各种情况,编制详尽的施工计划。
1、以副总经理为首领导班子协调工程、技术、质量、材料、设备各部门关系,做到生产有计划,组织合理,苗木供应及时,设备精良,为该工程顺利施工创造条件。在劳动力组织上,根据
工程特点,选派综合施工能力强、经验丰富、施工技能精干的专业绿化施工作业队伍参加该项工程施工,施工中紧密配合,合理安排,保证当天任务当天完成。
2、坚持合理施工程序,密切各工序搭接配合,各环节连接紧凑合理,保质均衡生产,降低施工高峰,确保工程按期竣工。
3、总体施工进度计划提交给建设单位,施工过程以周计划和日计划加以控制,对每完成工程情况加以控制,达到日保周,周保旬,旬保有的目的,日计划不完成加班夜战,保证日进度计划按日完成,当日工程确实未能完成,找出不完成的原因,次日把工程及时赶回来,但周计划不能推迟,以提交给建设单位的周计划为检查依据,达到保证合同工期的目的。
四、文明施工及环境保护措施
认真贯彻执行国家、省市有关环境保护的法律、法规和法令,采取必要的保护措施以及对这些设施的维护,从而使施工期间对环境造成的不利影响降至最低。
1、施工期间始终保质施工现场排水状态良好,生活污水和施工废水不得排入雨水管线内。
2、施工期间要尽量减少噪音污染,各种机械设备都必须装备良好的消音器。夜间施工时要尽量降低噪音,夜间施工的噪音源控制在50分贝以下。
3、施工现场要清理干净,现场做到工完场清。各种机械设备保持状态良好,清洁。
4、工程竣工前将残土垃圾全部清运出场,恢复原貌,达到验收标准。
5、施工期间要保护各种原有设施,发现有地下管线要及时报告,等待有关部门处理,不得私自移动地下管线。保护文物古迹,施工中如发现文物,不得移动和收藏,在及时报告业主监理和有关部门。
五、安全防护措施
1、建立健全安全管理体系,设专职安全员,健全安全管理制度。根据谁主管谁负责的原则,建立项目经理为第一责任人的各级安全生产责任制,做到纵向到底,横向到边。各级负责人签订安全生产责任状,哪 一级出问题,追究哪一级的责任。
2、加强安全生产意识,树立安全第一、预防为主的思想,定期进行安全生产检查。每周召开一次安全生产例会,把可能存在的安全隐患消灭在萌芽状态。
3、经理负责整个现场的安全生产工作,发现不安全因素尽快处理,消除不安全隐患。施工过程需要临时封路,在主路上设标示牌,夜间设横杆或警示灯,确保行人安全。
4、对安全生产设施进行必要的投入,重要劳动保护用品必须配备。
园林施工计划书范文
转眼间又要进入新的一年20xx年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已过3个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作
公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名施工员,必须以身作责,遵守公司的有关规章制度。在实际工作中,认真贯彻上级要求推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,在资料方面做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,隐蔽工程有记录,随时做好现场签证工作,认真管理好民工考勤工作,全面推进工程质量和工程进度的协调统一。
在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,工作主动进行,以预防为主。在工地的施工过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。
二、加强学习
学习是使我们成长和进步的基础,只有不断地进行自己专业知识和业务能力的学习,总结自己过去的成绩与不足取长补短,在工作中学习,在学习中成长。具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。在新的一年里不断进行专业知识的学习,提高自己的综合能力。
三、端正工作态度
搞园林绿化是一项非常艰苦的行业,日晒雨淋,而对着炎热的夏日,和连绵不断的秋雨,都要不懈的工作,我曾被称为高档农民,要吃的苦中苦,工作中粗中带细,所以没有乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神是不行的。
四、完成公司的其他事物
公司集体就是一个大家,同事同事就是共同去做事,所以我们要相互体谅和理解,打造出一个互帮互助的优秀团队。在新的一年里大家心往一处用,劲往一处试,共同努力做好公司交与我们的工作。
又是一年春来到,虎年喜事真热闹。工程开工景气好,绿化事业满神州。白浪河畔显雄风,花红叶绿满城绕。定好计划充满电,卓信虎年显虎威。
园林施工计划书范文
施工进度计划
总体概述
工程名称:*********************。
工程地点:**************************
桩 号:KO+000-K11+088
工程内容:人工种植乔木138777棵、人工种植灌木652812棵、外借并铺设表土38231立方米、撒播草种127064平米,安装声屏障100米等施工图纸包含的一切内容。
施工工期:6个月
计划开竣工日期:20xx年x月25日-20xx年x月25日
分部分项工程施工进度
一、 KO+000-K3+000(计划20xx年x月27开工到20xx年x月30完工)
1、分离式路基中间带计划于5月1号开始回填种植土到5月15号回填并平整完毕,共回填种植土3909m其中KO+070-K0+942 2713 m,K1+063-K1+305 1196 m。碎落台回填种植土计划从5月10号到5月20号全部回填完毕。
雪松、馒头柳、香花槐、栾树、紫叶李、贴梗海棠等苗木种植穴开挖计划5月10日到5月20日完成;雪松、馒头柳、栾树、等乔木计划于5月30号前栽植完毕;灌木于6月10号前栽植完毕;撒播草籽6月15号做完。
2、路侧绿化x月10号开工到x月30号完工
紫穗槐种植计划x月10日开工到x月30号完工
馒头柳,香花槐计划x月5号开工到x月30号全部栽植完毕。
护坡道和碎落台灌木计划x月1施工到x月20号完工;撒播草籽计划x月15号开工到x月30号完工。
3、弃土场绿化
107速生杨计划从x月30日开始开挖种植穴到施工到x月30日全部种完。 撒播草籽计划x月10号开始施工到x月30号全部完成。
见附表:分部分项工程进度计划表
二、 K3+000-K6+000
计划20xx年x月10开工到20xx年x月20完工
1、分离式路基中间带绿化计划于x月10号开工到x月15号完工
雪松、馒头柳、香花槐、栾树、紫叶李、贴梗海棠等苗木种植穴开挖计划x月20日到x月10日完成;雪松、馒头柳、栾树、等乔木计划于x月30号前栽植完毕;紫叶小檗,金叶女贞于x月30号前栽植完毕;撒播草籽x月20号完成。
2、路侧绿化计划x月10号开工到x月10号完工
紫穗槐种植计划x月10日开工到x月30号完工
馒头柳,香花槐计划x月20号开工到x月20号全部栽植完毕。
护坡道和碎落台灌木计划x月15施工到x月10号完工;撒播草籽计划x月15号开工到x月30号完工。
3、收费站绿化
回填种植土计划于x月1号开始填土到x月15号完成;乔木计划从x月10号开挖种植穴,到x月30号栽植完成;撒播草籽x月30施工到x月20号完成。
4弃土场绿化
107速生杨计划从x月10日开始开挖种植穴到施工到x月10日全部种完。 撒播草籽计划x月30号开始施工到x月20号全部完成。
三、K6+000-K9+000
计划20xx年x月30开工到20xx年x月1完工
1、分离式路基中间带绿化x月30号开工到x月30号完工分离式路基中间带和碎落台计划于x月30号开始回填种植土到x月10号回填并平整完毕。
雪松、馒头柳、香花槐、栾树、紫叶李、贴梗海棠等苗木种植穴开挖计划x月5日到x月13日完成;雪松、馒头柳、栾树、等乔木计划于x月20号前栽植完毕;灌木于x月30号前栽植完毕;撒播草籽x月20号做完。
2、路侧绿化计划x月30号开工到x月30号完工
紫穗槐种植计划x月30日开工到x月20号完工
紫丁香、榆叶梅、连翘、鸢尾、爬墙虎等灌木计划x月10施工到x月10号完工;撒播草籽计划x月10号开工到x月30号完工
3、互通立交绿化
回填种植土计划于x月1开始施工到x月20号回填完毕,计划回填种植土11673 m。乔木栽植计划x月15号开工到x月10日完工。灌木计划x月20日开工到x月20号完毕。撒播草籽计划x月20号到x月1日完成
4、服务区绿化
回填种植土计划于x月1号开始到x月1号完成;乔木从x月20号开挖种植穴,到x月10号栽植完成;撒播草籽x月10施工到x月30号完成。
5、弃土场绿化
107速生杨计划从x月1日开始开挖种植穴到施工到x月15日全部栽种完。 撒播草籽计划x月1号开始施工到x月30号全部完成。
四、K9+000-K11+088
计划20xx年x月20开工到20xx年x月20完工
1、分离式路基中间带填土计划于x月20号开工到x月10号完工
乔木计划从x月10号栽植到月x月30日栽植完毕,灌木从到x月30日栽植到x月15号栽植完毕,撒播草籽x月15号施工到x月30号完工。
2、路侧绿化计划x月1号开工到x月10号完工 紫穗槐种植计划x月1日开工到7月1号完工馒头柳,香花槐计划x月20号开工到x月20号全部栽植完毕。
护坡道和碎落台灌木计划x月1施工到x月20号完工;撒播草籽计划x月15号开工到x月10号完工。
3、弃土场 从x月20号到x月20号全部完成。
五、声屏障工程
3、园林处苗圃项目计划书
一份好的项目计划书的特点是:关注产品、敢于竞争、充分市场调研,有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计等几点,下面是有关园林处苗圃项目计划书的内容,欢迎阅读!
一、项目背景:
根据xx区城市建设总体规划,xx处原xx苗圃需要异地搬迁。按照建设部《城市规划建设指标》和《河北省城市绿化管理条例》的规定,城市苗圃用地不得少于建成区面积的2%,苗木自给率80%以上。因此,我区还需要新建面积不少于210亩的城市绿化专用苗圃。
目前我市已经确定了创建国家级生态园林城市,如果新苗圃不能及时完成建设,我区将消耗大量资金到市内、外其它苗木生产基础地购买苗木,这对我区的城市绿化建设极为不利,对完成市委市政府提出创建国家级生态园林城市的目标也会产生严重的消极影响,因此苗圃建设势在必行。
二、项目建设条件
xx苗圃位于贯通xx市区和xx区的必经之路——xx大道北侧,南侧正对xx公园,东侧与xx区行政中心隔河相望,距著名的xx景区1.5公里,西侧是xx生产基地,地理位置优越,交通便捷。xx苗圃地势平坦,土层肥厚、水源充足,适合各类苗木繁育,符合苗圃建设的`立地条件。建成后可满足我区城市绿化建设苗木供应的要求,将为我市创建国家级生态园林城市打下坚实基矗另外,xx苗圃处于城市区西部农村,地价较为便宜,可节省大量建设成本,具有较强自行性。
三、项目建设规模和内容
xx苗圃建设总占地预计210亩,其中苗木生产用地150亩,花卉生产用地35亩,温室、组培室等设施用地15亩,管理用房、仓库及道路等其它用地10亩。苗圃建成后将以发展特色乡土苗木,引种外地名优苗木和培育时令花卉为主,保障城市绿化美化苗木供给的同时,还将进行苗木科研工作,推广科研成果,提高我区整体苗木生产水平。
苗圃建设主要进行土地平整、围墙、管理房仓库及操作房、道路大型日光温室、组培室、生产供电、供水设施等基础设施建设。另外还将引进运输车2辆,园林机械、工具等,使新苗圃实现苗木生产现代化,提高苗圃生产效率降低生产成本。再有,苗圃还需引进苗木30万株,确保苗圃当年就可以实现苗木生产供应和销售,尽快投入正常运营。
四、项目投资估算及资金来源渠道
(一)项目投资估算
1、苗圃征用地费用按每亩2万元计算共计约210亩×2万元=420万元
2、苗圃基础设施建设费用估算约为300万元。
3、苗圃苗木引进和新增园林机械按市场价估算为200万元。
三项合计,该项目投资估算为920万元。
(二)资金来源渠道
政府拨款投资
五、项目性质与特点
本项目为苗木产业化项目,绿化环保是其特点,以人工方式培植苗木,不会产生废水、废气、废渣等排放物,而且苗圃投入生产后因其有大量的树木有利改善周边生态环境,苗圃苗木生产主要是为城市绿化供应优质苗木有较强的公益性。另外苗圃还担负着苗木生产新技术的研究推广工作,所以也是政府在育苗业进行科普工作的重要基地。
六、项目可行性分析
(一)经济效益
1、利润核算
随着我国经济的快速发展,城市建设日新月异,绿化育苗业也得到了蓬勃的发展。就我区来说城市新区建设的双向带动,城市绿化将面临千载难逢的契机,保证苗木供应也成为我区城市绿化建设的重要内容。按照往年原苗圃经营情况,除正常供应城区绿化用苗外,对外销售苗木及花卉的销售额可在150万元左右,除去正常开支,净利润可达40万元。
2、缓解城市绿化管理经费不足的问题。
近年来随着我区城市建设的快速发展,绿化面积随之不断扩大,由于经费用不足,管理太少,造成绿化管理不到位,绿化成果没有得到较好的保护。通过利用苗圃经营收入,可以部分弥补城市绿化管理养护资金不足问题,减少财政压力,从而推动我区城市绿化建设全面发展。
(二)社会效益
当前单位改革正在逐步推进,单位将进行企业化管理。目前,我区xx队伍有在职职工56人,其中大部分是40-47岁而且文化水平较低的老职工,约占总人数的39.5%。改制后势必在人员编制有所控制,其余人员将会进行化解分流。按照目前园林管理处的实力,全部吸纳分流职工难度较大,如果新苗圃不能建设,那么原苗圃的12名正式职工在xx内部更将无法安置,这样无疑会给社会造成负担和职工下岗面临巨大的再就业压力。xx苗圃项目建成后需要员工65人,其中管理人员9人,科研技术人员7人,普通员工50人,管理人员和技术人员将以本单位原有人员为主。另外,还需聘请一些专业学校毕业学生和有经验的本行业专家,其余普通员工,将优先选择所在地的农民或下岗失业人员。这样在所有原苗圃职工全部能够安置的情况下,根据苗圃苗木生产的需要还可以吸纳一些大专院校毕业生和农村剩余劳动力。
还有xx苗圃建成后因其作为国有苗圃还有推广苗木生产新技术的重要任务,对提高我区的育苗业的整体水平、农村产业结构调整、提高我区的经济增长、增加农民收入起到了重要推动作用。
综上所述,此项目的建设势必会给我区带来良好的生态效益和社会效益。
七、结论
从城市绿化规划规定的要求和满足城市建设的需要以及市场的客观供求关系看,此项目既是生态环保项目又是社会公益项目,还具有可观的经济效益。因此,该项目具有可行性。
4、园林处苗圃的项目计划书
项目计划书是指项目方为了达到招商融资和其它发展目标等目的所制作的计划书。下面是关于园林处苗圃的项目计划书的`内容,欢迎阅读!
一、项目名称
二、项目背景:
根据xx区城市建设总体规划,xx处原xx苗圃需要异地搬迁。按照建设部《城市规划建设指标》和《河北省城市绿化管理条例》的规定,城市苗圃用地不得少于建成区面积的2%,苗木自给率80%以上。因此,我区还需要新建面积不少于210亩的城市绿化专用苗圃。
目前我市已经确定了创建国家级生态园林城市,如果新苗圃不能及时完成建设,我区将消耗大量资金到市内、外其它苗木生产基础地购买苗木,这对我区的城市绿化建设极为不利,对完成市委市政府提出创建国家级生态园林城市的目标也会产生严重的消极影响,因此苗圃建设势在必行。
三、项目建设条件
xx苗圃位于贯通xx市区和xx区的必经之路——xx大道北侧,南侧正对xx公园,东侧与xx区行政中心隔河相望,距著名的xx景区1.5公里,西侧是xx生产基地,地理位置优越,交通便捷。xx苗圃地势平坦,土层肥厚、水源充足,适合各类苗木繁育,符合苗圃建设的立地条件。建成后可满足我区城市绿化建设苗木供应的要求,将为我市创建国家级生态园林城市打下坚实基矗另外,xx苗圃处于城市区西部农村,地价较为便宜,可节省大量建设成本,具有较强自行性。
四、项目建设规模和内容
xx苗圃建设总占地预计210亩,其中苗木生产用地150亩,花卉生产用地35亩,温室、组培室等设施用地15亩,管理用房、仓库及道路等其它用地10亩。苗圃建成后将以发展特色乡土苗木,引种外地名优苗木和培育时令花卉为主,保障城市绿化美化苗木供给的同时,还将进行苗木科研工作,推广科研成果,提高我区整体苗木生产水平。
苗圃建设主要进行土地平整、围墙、管理房仓库及操作房、道路大型日光温室、组培室、生产供电、供水设施等基础设施建设。另外还将引进运输车2辆,园林机械、工具等,使新苗圃实现苗木生产现代化,提高苗圃生产效率降低生产成本。再有,苗圃还需引进苗木30万株,确保苗圃当年就可以实现苗木生产供应和销售,尽快投入正常运营。
五、项目投资估算及资金来源渠道
(一)项目投资估算
1、苗圃征用地费用按每亩2万元计算共计约210亩×2万元=420万元
2、苗圃基础设施建设费用估算约为300万元。
3、苗圃苗木引进和新增园林机械按市场价估算为200万元。
三项合计,该项目投资估算为920万元。
(二)资金来源渠道
政府拨款投资
六、项目性质与特点
本项目为苗木产业化项目,绿化环保是其特点,以人工方式培植苗木,不会产生废水、废气、废渣等排放物,而且苗圃投入生产后因其有大量的树木有利改善周边生态环境,苗圃苗木生产主要是为城市绿化供应优质苗木有较强的公益性。另外苗圃还担负着苗木生产新技术的研究推广工作,所以也是政府在育苗业进行科普工作的重要基地。
5、大学生创业项目计划书范文SNS创业计划书
背景说明
1967年,哈佛大学的心理学教授Stanley Milgram(1933~1984)创立了六度关系理论,简单地说:“你和任何一个陌生人之间所间隔的人不会超过六个,也就是说,最多通过六个人你就能够认识任何一个陌生人。”
MySpace.com 在alexa的全球排名是第5位,业内评估其价值为200亿美元以上。2007年10月,微软公司出资2.4亿美元收购美国第二大社交网站Facebook 1.6%股权。这项交易使Facebook价值已高达150亿美元。
美国是SNS网站的先行者。美国两个社交网站MySpace和Facebook的全球风行迅速将SNS的热潮烧到中国。从2003年起,SNS陆续在中国发展起来,据市场研究公司BDA预计,中国目前共有超过100家较为活跃的社交网站。本土SNS网站51.com、校内网等更是其中翘楚。
在国内,SNS网站大致划分为三大类:第一类是综合交友类型,以某种共同爱好、共同话题为核心,建立一般意义上的朋友关系。第二类是婚恋类型,这些网站目标用户大多是白领阶层。第三类是商务类型的SNS,这一类型主要面向企业商务应用收费和多样线下商业活动收费。目前,除婚恋类型发展势头较好以外,绝大部分SNS网站正在尴尬求存。
1.盈利模式
SNS网站一般提供的服务有:日记,相册,音乐等一些共享性质的服务。SNS从名称上看是服务性网站,卖的自然就是服务。中国的网民不习惯付费服务。他们只是觉得大家都能享受的服务就是应该是免费的,同时也接受一些定制收费服务。也就是说中国网民喜欢花钱消费在“特殊性”上面。目前的SNS都提供了供定制服务来扩展用户的相册,音乐,空间。
目前来看国内的SNS网站所建立起来的人与人之间的关系并不粘连。“个人留言”这页大都是“我来踩踩”、
“串门”、“加我为好友吧”等一些寒暄。找不到理由的搭讪,这种搭讪成功的概率极低。即便搭讪成功,把对方加为好友你也不知道如何继续下去,用户的体验非常少。最后会发现自己的几百个好友竟然没有几个是经常上线。客户流失过快是SNS面临的一个巨大问题。
SNS网站除了有日记,相册这些基本工具外还应该有更多必须通过交流才能获得的乐趣。网络游戏就是一个很好的学习例子。大家刚进去在新手村练习打小动物就可能结交到一个朋友,并与之围绕话题展开聊天。同样,一个SNS网站必须让用户有事可做,这件事可以是虚拟的,也可以是实际的。例如,可以尝试给新注册用户一个小小任务。这个任务不是一个人能轻易完成,但又不是很复杂。让用户充当记者采访另外一个用户。网站工作人员可以帮忙组合用户(网络红娘?)来完成任务。或者他们可以购买辅助道具来减少完成任务的阻力。完成任务之后又能得到丰厚奖励。加入这种游戏元素的话虚拟道具的销售也可以成为一项收入来源。
网络广告尤其是精准广告已经成为SNS网站的重要盈利模式。在不破坏网友用户体验的情况下,SNS网站可以根据交友用户的上网行为、社区行为、言论行为以及内容偏好进行数据挖掘,从而实现对用户的分类,并根据不同类别用户的特征和需求匹配相应的广告。广告商的广告效力明显增强。51.com目前30%收入来源于此。
2.用户群
中国互联网络信息中心(CNNIC)数据显示,截止2007年12月31日,我国网民总人数达到2.1亿人,仅以500万人之差次于美国,居世界第二,CNNIC预计在2008年初中国将成为全球网民规模最大的国家。快速增长的农村网民成为新增网民的重要组成,7300万新增网民中的4成,即有2917万来自农村;截至2007年12月底,我国农村网民数量达到5262万,年增长率达到127.7%。这一数据表明:农村网民的高速增长,使得农村成为一个拥有巨大潜力的互联网消费市场,随着 "村村通电话"、"乡乡能上网"、"乡乡有网站"等乡镇信息化普及工程的推进,农村互联网市场必将大有可为。
面向白领的SNS网站,用户数发展注定受限。特别在中国,白领是占总人口比例极少的一群,大部分生活在沿海。以这个群体为目标的SNS网站用户数很难上到千万。18-30岁的有大部分都是学生,社会从业人员。他们停留在二线城市。SNS网站的用户群应该是他们。这类人是属于冲动型消费,快速消费产品例如彩铃,图片,游戏道具他们都乐于尝试。
6、项目计划书
项目提出的背景和必要性包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势;技术突破对产业技术进步的重要意义和作用。下面小编为大家带来的是项目计划书模板,欢迎大家参考!
项目计划书模板(一)
一 项目概况
项目名称:
启动时间:
准备注册资本:
项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况)
主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)
组织机构:(用图来表示)
主要业务:(准备经营的主要业务。)
盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。)
未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)
二 管理层
2.1 成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话)
2.2 高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。)
2.3激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)
三 研究与开发
4.1 项目的技术可行性和成熟性分析
4.1.2项目的技术创新性论述
(1)基本原理及关键技术内容
(2)技术创新点
4.1.2项目成熟性和可靠性分析
4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手:(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。)
4.3 后续研发计划:(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。)
4.4 研发投入:(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。)
4.5 技术资源和合作:(项目现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。)
4.6 技术保密和激励措施:(请说明项目采取那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。)
四 行业及市场
5.1 行业状况:(发展历史及现状,哪些变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。)
5.2 市场前景与预测:(全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。)
5.3 目标市场:(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。)
5.4 主要竞争对手:(说明行业内主要竞争对手的情况,主要描述在主要销售市场中的竞争对手,他们所占市场份额,竞争优势和竞争劣势)
5.5 市场壁垒:(请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度及对策)
5.6 SWOT分析:(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势,面临的机会与威胁)
5.7 销售预测:(预测公司未来3年的销售收入和市场份额)
五 营销策略
6.1 价格策略: (销售成本的构成, 销售价格制订依据和折扣政策)
6.2 行销策略:( 请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)
6.3激励机制:(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法, 对销售人员采取什么样的激励和约束机制)
六 产品生产
7.1产品生产(产品的生产方式是自己生产还是委托加工,生产规模,生产场地,工艺流程,生产设备,质量管理,原材料采购及库存管理等)
7.2 生产人员配备及管理
七 财务计划
9.1 股权中小企业融资数量和权益:(希望创业基金参股本项目的数量,其他资金来源和额度,以及各投资参与者在公司中所占权益)
9.2 资金用途和使用计划:(请列表说明中小企业融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间等。)
9.3 投资回报:(说明中小企业融资后未来3 -5 年平均年投资回报率及有关依据。)
9.4 财务预测:(请提供中小企业融资后未来3 年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表,并说明财务预测数据编制的依据。)
八 风险及对策
11.1 主要风险:(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。)
11.2 风险对策:(以上风险如存在,请说明控制和防范对策。)
项目计划书模板(二)
一、 项目简介:
“**网”是一种B2c电子商务形式汽车网站。随着互联网宽带和技术应用的成熟,可以预见,电子商务将成为互联网普及应用的主流,必将影响着千家万户的生活和经济行为,并日益成为社会商业活动的重要形式。
纵观国内互联汽车网站,中国汽车网、太平洋汽车网、中国汽车新网和三大门户网站的汽车网为B2C电子商务汽车网的主要集散地,占据了网上汽车商务大部分份额。此外,国内仍然还有几百家小型B2C汽车网站,受规模和能力限制,发展缓慢,步履维艰,艰难的维持现状,并残酷地争夺着剩下为数不多的份额。更有甚者,许多拥有丰富资源信息,希望通过互联网开展汽车网上商务的却苦于无法找到进入B2C电子商务的门槛,或对互联网的泡沫经济心有余悸而不得作罢。然而消费者若进行网上浏览选购时却又发现,很多汽车网中相关车型数据介绍仍然嫌少(很多只是提供汽车行业中的新闻),不能及时找到自己想了解的车型参数或经销商介绍。
所谓网站的特色服务。“**网”的出现旨在改变特色特色服务困难这一局面,开发出特色网站栏目。通过特色栏目来吸引广大的汽车爱好者,和汽车经销商厂商的关注。避开其他汽车网站的锋芒,形成自己的品牌和服务壁垒,提高准入难度,保持现有优势,确保业绩稳中有升。
二、 行业现状分析与市场需求预测:
新概念汽车服务有限公司的“**网”网站成立2002年2月28日,我们首先就此网站进行一下分析。
**网介绍:我们有4年的大型汽车网站领域丰富经验,致力于建立黑龙江省乃至中国最大最专业的汽车网站。为入驻商户提供覆盖全国2500多个城市的专业化服务。
**网服务:功能完善、展示信息丰富的汽车商务平台;针对企业的网上销售系统;开放式远程客户管理和针对个人的网站采购销售系统;强力搜索引擎支持。
**网招商范围:网站广告发布、汽车经销商商家驻入、消费者团队采购、汽车配件采购平台诚信通会员、企业网站的建设、服务器租用以及域名注册等服务。
**网的发展思路源于王峻涛离开my8848与西单商场合作开发igo5的时候,一句话概括就是:利用自身的平台优势,吸引商家入住进行网上销售(商家有无网站均可),丰富自身信息资源,实现双赢,即所谓的商业街模式。
让我们再对**网模式的赢利性进行分析。首先是各大厂商的网站广告收益,估计每月赢利在2万元人民币左右,而且潜在商家众多,将成为**网的重要赢利源之一;其次是品牌经营收益,**网运营得当,将成为汽车网站中又一标志性品牌,其运营和推广模式将成为新的典范,品牌价值巨大;再次是商家服务收益,包括商家驻入,汽车配件采购平台会员费,组织汽车团购,开展买车参谋服务等多种内容,不一而足。从中可以看出,汽车网站商机无限,重在创新,善于捕捉市场空白点和新动向,介入越早,获利越丰。
综上,**网的优势是:具有强大的品牌、经验、技术和资源优势,对新产品的'推广强有力,可以做到短平快,适合大型商家和高需求量商品销售。**网也有不足和待改进的地方:已经有网站的公司或企业若加盟**网须放弃现有网站;汽车配件采购平台诚信通会员费用不低,将阻挡许多个人或小型商家;各商家同业竞争不在保护之列,容易造成恶性竞争;**网野心十足,立志于网罗所有中小型汽车网站和商家,大有一统河山之势。众所周知,产业垄断与过分集中对各类中小型“散户”是危险的讯号,不得不堤防。
中国的汽车消费市场及其特征
随着中国改革开放的推进以及二十多年的经济高速增长,中国居民收入大幅度增加。农村居民家庭人均纯收入2001年达到了2366.4元,较1978年增加了4倍,年平均增加速度为7.28%;城镇居民家庭人均可支配收入2001年达到了6859.6元,较1978年增加了3.16倍,年平均增加速度为6.4%。大城市居民收入的增加速度更快。城镇居民的消费支出中吃、穿的比重逐年降低,而用于医疗保健、交通通讯、娱乐教育文化服务、居住的部分逐年上升。城乡居民储蓄2001年底达到73762.4亿元,目前已超过了80000亿元,且每年储蓄的增幅都在增加。中国已经发展成为一个极具潜力的汽车消费市场。估计目前我国有购车能力的家庭达到700万户,2005年更将达到4200万户。到2010年,中国有可能成为全球仅次于美国和日本的第三大汽车市场。
从汽车的实际购买来看,汽车作为中国居民家庭拥有率最低的一种高档耐用消费品,随着居民收入水平的不断提高和中国政府鼓励轿车进入居民家庭政策的出台,特别是2001年5月放松对生产企业的价格管制,加之制约需求的各种不合理费用逐步取消和汽车贷款正在被越来越多人所接受,汽车正在快速进入普通家庭,开始取代家电成为新一代领航消费品。根据中国国家统计局统计数据,2002年1—7月,全国限额以上批发零售贸易业汽车零售额419.4亿元,比上年同期增长45.4%,其中7月份销售76.1亿元,增长75.3%,成为各类商品中零售增长速度最快的商品。由于购车热扑面而来,一些汽车销售出现断档脱销,一些品牌要提前预订,出现了目前市场上的旺销局面。
而现在消费者在买车之前超过50%的人群都会选择通过网络媒体了解自己所选购的汽车性能技术参数价格、和经销商详细情况等信息。这样汽车专业网站就成为了他们的首要选择。
三、 可行性分析
栏目特色:**网根据长期对访问者的跟踪分析得出了哪些栏目比较受欢迎,我们独立开发了“驾驶员模拟考试系统”“新车价格查询系统”“汽车车型查询系统”“二手车交易系统”和汽车配件采购平台等几大栏目,尤其是驾驶员模拟考试系统是在汽车网中首家推出,受到网友的极大欢迎,并且成为很多汽车网站模仿的对象。
访问者目的和实现办法:“**网”是一个联系网上消费者和和厂商企业的平台,访问者可通过“**网”了解到各个加盟厂商企业的产品和价格,对于需要详细了解或购买的产品,点击即可进入该厂商、企业发布页面进行操作。大型专业汽车网站成为“我”购车参考时的首选。
四、 项目内容和功能
1、 网站概述:
“**网”网站是一个B2C电子商务汽车网站,网站的核心仍然是各种车型的分类展示、介绍、经销商、评论等。每一种车型在网站介绍主要参数的时候,均会标明该车型的专营经销商,点击经销商就可以查看到经销商的详细信息。
“**网”网站的另一个重要内容是汽车配件采购平台,包括贸易机会、产品展示、企业名录、人才招聘、行业新闻、汽配采购平台在以信息服务为基础,建立完善的、以用户为本的网上交易系统。构建网上交易平台、信息发布平台、工作平台、自动建站平台,有助汽配生产厂家、企业或贸易商准确的把握市场脉搏,迅速接触更多客户,简化交易过程,提高交易速度,降低交易成本。目前,汽配采购平台已经拥有1300多家汽配企业网站和产品资料,每天接受来自全球100多个国家2000人次的汽配客户查询和联系。以优质的服务和独有的服务体系和网络技术为汽配企业提供最佳的网络商务解决方案。
2、 栏目编排:
首页: 各栏目导航、重点推荐产品图文展示、热门搜索词、站内搜索、专题产品展示、招商通道、大幅广告等
周刊: 每周一期,重点介绍某一家或多家厂商和企业的产品,或紧扣时政和生活主题进行主题推介活动;订阅了电子杂志的用户可定期收到该周周刊
招商: 网站推广初期,招商栏目重点介绍**网的特点和好处,宣传网上连锁销售理念,鼓励新商家加入,提供招商联系办法
访问者可以注册成为网站普通会员,可发表评论,可进行投票,可对展示商品提出意见或疑问。
填补网络行业空白,品牌价值巨大;替客商搭筑网上销售平台。
**网目前共有400多种车型的价格和详细参数介绍,能满足访问者网上看的需要,2003年7月**网发布了 新车价格查询系统,在网上发布以后使用用户非常广泛,使网站知名度又一次大提高,(潍方搜索分站,安徽汽车网等目前还在使用我们的系统)在2003年12月推出了全新的 驾驶员网上模拟考试系统 等到了广大网友的好评,网站2004年5月相继进行了2次大的改版,并整合了一些栏目,删除了以前的信息平台栏目,增加了二手车交易栏目和2004年8月推出的 汽配采购平台栏目,**网的明天将是美好的明天!
7、项目计划书范本方便食品经营的创业计划书
一、企业概况
主要经营范围:
工业化中餐(包括各类‘北绿’冻干食品、速食营养粥、盖浇饭、速食菜、即食素食及蓝梅饮料等
企业类型:新型产业
□生产制造□零售□批发□服务□农业
□√新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
1985——1995天津市电表厂技术工人
1995——1997纸业公司会计
1997——2000餐厅会计
2000——2002娱乐中心会计
2001——2005健康中心会计
2005——2006食品销售部会计
2006——至今筹办“吉祥三宝你的店”
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
1983——1985天津市电表厂技校电子仪表
1994天津市河西职大会计证培训
三、市场评估
目标顾客描述:时尚人群、写字楼办公人员、企事业人员、老师、学生、医护人员、病人等。
市场容量或本企业预计市场占有率:本店坐落内环线,交通便利,周围有高层写字楼、音乐学院等。根据报道,快餐业二○XX年要营业额达2000亿元,单是方便面就达230亿元,就按1%计也可达2亿元的市场容量,预计市场占有率可达20%。
市场容量的变化趋势:随着人们对食品安全越来越重视以及营养快餐的进一步了解,而我们品牌及产品知名度会越越来越高,价格合理,市场份额会明显增加。
竞争对手的主要优势:
1、资金雄厚,经常促销
2、进入市场较早,品种多
3、宣传力度大
4、管理完善
竞争对手的主要劣势:
1、价格高
2、多数缺少营养,很少是绿色有机食品
3、开办费高、经营面积大
4、设备多、人力多
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1、价格适中
2、绿色有机食品
3、“无厨房、无炊烟、无大厨、无需工点业”唯一可以开在写字楼中的快餐厅
4、投入费用低,易于操作
5、采用全新的复合式会员制加盟连锁方式
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1、资金少
2、进入市场晚
3、宣传力度须加强
4、管理须更加完善
四、市场营销计划
1、产品
产品或服务主要特征
麻辣烫绿色有机食品,开水一泡即食
多款营养粥绿色有机食品,开水一泡、一焖即食
多款菜绿色有机食品,微波炉加温即食
多款素食菜开袋即食
2、价格(略)
(1)选址细节:
地址:妇女创业中心平房
面积(平方米):54
租金或建筑成本:1300元/月
(2)选择该地址的主要原因:坐落内环线,交通便利,旁边有高层写字楼、音乐学院等,便于店堂消费和外卖送餐
(3)销售方式(选择一项并打√):
将把产品或服务销售或提供给:□√最终消费者□零售商□批发商
(4)选择该销售方式的原因:利于做大做强、效益最大化
五、企业组织结构
企业将登记注册成:
□√个体工商户□有限责任公司
□个人独资企业□其他
□合伙企业
拟议的企业名称:吉祥三宝你的店
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述数):
职务月薪
业主或经理丁焕莲1000元
员工三人700元
企业将获得的营业执照、许可证:个体工商户、卫生许可证
享受国家优惠政策,免征行政事业费用1000元
六、财务规划(略)
世界创业实验室预祝各位想创业的朋友创业成功!
8、项目计划书
一、 项目的简要介绍
二、 项目的内容
1、立项依据: 根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。
2、项目意义: 就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。
3、项目的内容及目标: 就项目的内容和目标进行阐述。
4、项目可行性分析:
⑴对项目进行可行性方面的分析,包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。
⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。
5、需求预测及分析
⑴市场定位及市场分析
⑵用户分析
⑶市场环境及前景
6、完成项目采用的方法。
就完成项目需要采用的方法进行阐述。
三、 项目发起人、股东方、管理和技术支持
1、项目发起方的背景: 就项目发起方的情况进行说明。
2、项目发起方的业务,包括近三年的财务报表:
⑴项目发起方的业务情况 ⑵项目发起方近三年的财务报表
3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。
四、 市场和销售安排
1、市场的基本情况:
⑴该产品的主要用途
⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率,价格变化等。
2、该项目的生产能力、生产成本,单位销售价格、主要销售对象,和预计市场份额:
⑴生产能力及生产成本
⑵单位销售价格、主要销售对象
⑶预计计划份额
3、产品的.客户情况,销售渠道的安排:
⑴客户情况 就客户的情况进行说明。
⑵销售渠道 介绍销售渠道的安排情况。
4、目前市场竞争情况:
⑴其他现有生产厂家 列举出其他生产厂家的情况,以及最具有威胁性的地方。
⑵计划新上的类似项目,替代产品的情况 列举出这些厂家的类似项目,替代产品的具体情况,指出其对现在 项目的潜在威胁。
5、类似产品进口的关税和管制情况:
6、影响产品市场的主要因素: 就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。
五、 技术可行性、人员、原材料供应和环境
1、项目计划采用的生产工艺:
2、与其他公司合作的安排:
3、项目的人员培训和关键技术的保证:
⑴人员培训 就人员培训进行阐述。
⑵关键技术的保证 就关键技术的保证方面作出阐述。
4、当地的劳动力和基础设施状况: 就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。
5、生产成本和费用的分类数据:
6、原材料供应的来源、价格、质量:
7、计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系:
8、计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较:
9、生产设施的环境因素和应对措施。
六、 投资预算、融资计划和效益分析
1、项目投资和资金安排:
2、项目的资金结构: 就股东的股本投入情况、股东贷款情况以及银行融资数额进行阐述。
3、希望国际金融公司与银团的参与方式,股本、贷款或两者兼有:
4、项目的财务预测: 就生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益的回报进行预测。 5、影响效益的主 要因素。
七、 政府支持、管理和审批
1、当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响:
2、当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持:
3、该项目对当地经济的贡献:
4、该项目需经过的审批手续和时间。
八、 项目准备和进展的时间表
1、进行项目分解: 就项目的实际情况将项目分解成几个比较小的模块。
2、里程碑事件: 列出该项目可能经过的几个里程碑情况。
3、时间安排: 就项目的具体时间安排进行分配。
4、经费安排: 就项目的每个周期以及分解情况进行经费的分配。
5、人员安排: 在各个项目模块以及时间段的人员安排情况。