《商务局工作总结及明年工作计划》属于年度总结中比较优秀的内容，欢迎参考。
1、商务局工作总结及明年工作计划
xx年，在县委、县政府的坚强领导下，在上级业务主管部门的关心指导下，全县商务战线广大干部职工，深入贯彻xx届四中全会及省市商务工作会议精神，全面落实科学发展观，积极应对国际经济形势变化，围绕县委、县政府的`工作部署，齐心协力，迎难而上，实现了商务事业的新发展。对外贸易平稳运行。到10月份，全县累计实现外贸进出口6188.32万美元，同比增长11.36，其中出口5931.25万美元，同比增长11.6，进口257.07万美元，同比增长6.19。预计到年底可完成外贸进出口8000万美元，同比增长10；利用外资持续增长。截止目前，全县实际利用外资3830.7万美元，同比增长22.9。预计到年底可完成利用外资4050万美元，同比增长20；消费市场势头良好。1-10月份，全县社会消费品零售总额已达12.1861亿元，同比增长19，预计到年底可实现社会消费品零售总额15.2亿元，同比增长20。
一年来，我们主要在以下方面展开工作：
一、紧抓项目融资，努力为企业争取资金支持
今年国内银根相对较紧，企业贷款门槛仍然偏高，中小外向型企业融资较难，资金运转困难。为帮助企业解决资金运转不畅难题，一是全力为企业争取项目资金。年初，我局成立了项目工作领导小组，加大跑省跑市工作力度，全力争取省厅政策倾斜和资金扶持。截止目前，共申报机电和高新出口基地建设资金、境外投资企业补助资金、中小企业国际市场开拓资金、流通企业培育以奖代补资金、应对贸易摩擦公共服务平台项目专项资金、外向型产业集群专业镇发展资金、省外经贸区域协调发展促进资金、生猪屠宰环节病害猪无害化处理财政补贴资金共10批31个项目，申报无偿资金总额548.27万元，目前已到位资金94.9万元，预计到年底大部分项目资金均可到位；二是积极帮助企业融资。多方协调银企关系，做好银企对接，为银企合作牵线搭桥；4次向省厅申报专项担保资金，其中3次为安徽省中小进出口企业专项担保资金，融资额为3800万元，已到位1600万元；1次为中小外贸企业融资担保专项资金，融资额为46.35万元，有效缓解了企业资金压力。
二、齐抓外贸外资，努力实现外贸进出口和利用外资稳步增长
到目前为止，国际贸易环境仍不乐观，对外贸易工作压力很大。为保持全县外贸进出口平稳协调发展，我们以“保存量、促增量、调结构”为主线，加快转变外贸发展方式，努力扩大出口。一是分解落实年度目标任务。年初深入外向型企业，全面了解出口形势，对照上年出口业绩，进行任务细化分解，逐一落实到位；年中针对出口下滑，数次赴企业进行调度，了解生产出口情况，分析目前形势，探讨风险规避机制，用足用活外经贸促进政策，加强内部管理，扩大外贸出口；督促企业开足马力，抢生产、多出口，以确保全年目标任务顺利完成。二是优质服务外向型企业。在国际金融危机影响持续加深及当前经济形势起稳回升形势下，多次深入企业，帮助企业解决资金难题及经营困难，努力寻找扩大出口的有效途径。组织参加贸易展会。先后组织企业参加春秋季“广交会”、上海“华交会”、东盟博览会、乌洽会、海峡两岸电子展览会、深圳高新技术成果交易会等展会。在巩固北美洲、欧洲等传统市场的同时，为开拓南美新兴潜力市场打下基础。加大“走出去”工作力度。当前，国际资本市场低迷，开展境外投资时机相对较好，为此，我们积极引导县内有实力的企业采取灵活方式，开展境外投资。上半年龙华集团投资192.5万美元成功收购美国最大地板销售网络公司ifloor，实现了县内企业境外投资的新突破。组织人员参加培训。积极组织新获权企业参加省厅举办的进出口企业商务政策和业务培训，掌握最新外经贸政策和业务知识，努力提升县内从业人员素质。做好窗口服务工作。今年，境外客商来我县投资锐减，中心窗口仅办理2件外资类项目。但窗口人员服务靠前、热情未减，得到中心领导和社会各界一致好评。在中心评比中，商务窗口或工作人员第一季度荣获“先锋模范岗”、6月份荣获“服务明星”、10月份荣获“红旗窗口”，为我局赢得了荣誉。
2、证券客户经理工作总结及明年工作计划
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，让我们抽出时间写写总结吧。那么我们该怎么去写总结呢？以下是小编帮大家整理的证券客户经理工作总结及明年工作计划，欢迎阅读与收藏。
证券客户经理工作不是一朝一夕的事，是一项长期的工作，需要足够的耐心，平时细心的工作，能够坦诚地与客户交流。为了20xx年能够有目标、有目的、有成效的工作，取得更好的成绩，特制定计划如下：
一、带着一颗“爱心”去工作
1、带着一颗“爱心”去工作。保持良好的礼节礼貌，要从服务他人的角度出发，让客户觉得你是真心地关心他，缩短经纪人与客户之间的距离，对客户思想形成正确的引导。
2、做好宣传，严格执行公司的服务规范，做好来电咨询和新客户的预约开户工作。定期联络客户做好客户的维护工作。
3、做好沟通汇报，工作无小事，对重要事项做好记录并传达给公司相关负责人员，做到不遗漏、不延误。
二、自身素质方面
在认真工作的同时，我也会努力提高自己的自身素质。不断提升职业道德，掌握证券从业规律，拓展证券知识，提高自己的证券业务水平。
1、多学习、学习先进的证券业务理论，学习公司同事的宝贵经验，学习专业知识。
2、多琢磨、以便构建良好的客户关系。证券经纪人只有与客户之间相处得融洽，相处得愉快，才能更好更深入的完成任务!
3、多反思、多总结。自我反思是提高业务素质的基本途径。对于自己证券从业工作中的成功或失败，要及时总结，不断为自己今后的工作积累经验。从而不断进步，自己超越自己。
在以后的日子中。我将勇于进取，不断创新，努力完成公司分配的.工作和任务，争取取得更大的进步！望公司领导和同事多多帮忙和指正。
我认为最重要的一点就是激励制度：
那同样是家族企业，同样是“给自己干”的制度，为何有的干得好，有的干得差?郭凡生认为，家族企业的制度主要包括两个方面，一个是激励制度，它体现财富的分配规则，在经济学里，就是“为谁干”的问题。激励制度做得好，人们就愿意努力干。二是管理制度，主要解决“生产什么”和“怎么生产”的问题，体现财富生产的效率规则。
激励制度的核心是调动人的积极性，管理制度的核心是使激励制度调动起的干劲科学化、高效率。
没有合理的激励制度，再好的管理制度也没有意义，但仅有好的激励制度，管理制度不科学，企业也很难成功。
激励制度鼓励人们努力工作，激发人们心中向善的东西，主要是为好人制定的，它使好人工作更努力、更有创造性和自主性。
而管理制度则是假设人都是自私的，从管理“坏人”的角度入手，它使坏人干不了坏事，被迫不断去干好事，长此以往把坏人变成好人。
在管住坏人的同时，也使好人不至于在利益的诱惑下去干坏事，成为更好的人。因此，激励制度增加了好人，管理制度减少了坏人。
如果都像上面所说的，我相信没有干不好的工作。没有完不成的任务。
3、销售个人年度工作总结及明年工作计划范文
自20xx年x月正式入职以来，在繁忙而充实的工作中，不知不觉迎来了20xx年。转眼间来到xx地产集团这个集体已经近一年了，在这期间，经历了我们公司销售人员专业培训，参加了xx项目的销售工作，加入到充满热情的销售团队中，品味先进、人性化的公司文化。回顾这段难忘的'工作历程，为了在新的一年当中更好的投入到这充满激情的工作当中，对过去的一年做如下总结：
一、工作中还有很多不足，还要不断的向同事们学习和借鉴不足。
首先，作为一名20xx年入职的的公司新人，而且对xx的房地产市场有着诸多的不了解。面对新的环境、新的项目，尤其对xx项目非常陌生，从入职至今，一年时间里，边学习公司、集体以及同事们的经验，边自己摸索适合自己的销售方案，很多地方还存在或多或少的欠缺和不足，还需要更好的学习与自我完善。
其次，加入这个团结进步的集体时间尚短，很多优秀的企业文化，丰富的企业底蕴，还没有更好的理解和融通，这需要我在今后的团队生活中，更好的体会和把握，丰富自己的知识，武装自己的思想，将这个团队优秀的企业文化更好的发挥和利用在今后的销售工作当中。
二、热忱的集体、激情的团队，成就了对于我自己的自我超越。
作为销售部中的一员，从我入职起就深深感到自己身负的重任，作为企业的窗口、公司的形象，自己的一举一动、一言一行也同时代表了一个企业的形象，因此激励我从始至终不断的自我的提高，不断的高标准要求自己，不断的克服自己的缺点发挥自己的长处。并要在高素质的基础上要求自己不断加强专业知识和武装专业技能，做一个专业知识过硬、沟通协调能力强、能够吃苦耐劳、并具有良好团队协作精神的优秀销售工作者。
从入职到20xx年年末，我共销售出住宅xx套，总销售xxx万元，占总销售套数的xx%，并取得过其中x个月的月度销售冠军。但作为具有x年房地产销售工作的老业务人员，虽然进入公司时间较短，这样的一组数字对于我个人而言，还是不够满意，希望在20xx年度，会有所进步，有所突破，更好的体现和实现自我价值。
三、强大的集团企业作为后盾，带给我更多的信心与热情夸公司。
新的环境带来新的契机，但新的环境也带来了自我的压力，经历短短的公司专业培训后，在公司领导的关怀下，在同事的细心帮助下，我才能够很快的熟悉我们xxx的项目知识，和了解xx房地产市场的形式。人性化的管理模式、通畅的部门衔接、热情向上的团队精神……面对这些良好的工作环境，坚定了我作为这个集体一员的信念，给予了我做好一名作为企业窗口的销售工作者的信心，激发了我对于这样一个集团、一个企业、一个集体的热爱。让我在这个良好的空间中奋进，欢畅淋漓的驰骋在销售工作的舞台上。
强大的企业实力、坚实的资金基础、优秀的管理团队，即使作为一名普通销售工作者的我，也体会到无比的自信，使我在直接面对客户群体的时候，能够用我的这份自信去感染客户，建立客户对我们企业、我们项目的信心，更好的完成一个个销售任务，更好的完成我们的销售工作。
四、20xx年的销售工作情况。
20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。x月的成功开盘，使我们xxx成为众所周知的高档项目，也是我们树立品牌形象的起点。x期的项目全部销售，给我们x期增加了很多信心，x期的成功销售就给我们推向了又一个高峰别墅。
在近x个月的其它项目学习过程中，参观了市内的一些高档项目，这使我们销售团队都有不同程度的提高和新的认识，不但开阔了视野，而且更多的了解到高端项目的市场需求，和在目前的政策大环境下，高端项目的优势，以及它的抗跌性和保值性。通过这些了解，结合xxx高端项目产品越来也多的现状，让我更深刻的认识到xx土地的特殊性决定了它的不可复制性，以及非凡的潜质。
五、20xx年的挑战。
在20xx年我们别墅项目将实现现房实景销售，但结合xxx的整个市场，压力依然很大。
第一，同比xxx同档别墅项目，我们的价格优势并不明显;
第二，建材和建料方面与其它项目相比，也有一定的劣势;
第三，而且同地区的别墅项目也很多，势必会给我们别墅项目得销售增加一定的压力。
虽然压力比较大，但在我们这样优秀团队的努力下，在新的一年中一定会有新的突破，新的气象，一定能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。
4、后勤部工作总结及明年工作计划
日子如同白驹过隙，我们的工作同时也在不断更新迭代中，是时候开始写计划了。那么你真正懂得怎么写好计划吗？下面是小编为大家整理的后勤部工作总结及明年工作计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
一 . 落实制度强化措施确保安全
1,消防安全
建立严格的消防安全制度，全年请专业公司对院消防设施进行15次维保，确保设备运行正常，消防总值班室设双人双岗24小时值班，全院配备70具灭器，40条消防水袋，20个防毒面具，微型消防站消防器材配置齐全，对新入职的员工试用期内首先进行消防知识培训，每天有专职人员对院内进行安全巡查，及时发现问题消除隐患,每月一次安全检查，有院领导和部门负责人参加，每季度进行一次全院消防演练，一季度演练突发事件如何组织自救逃生，二季度演练消防器材使用，三季度请众安消防刘教员给全院职工讲解生动的防火知识，使大家懂得“珍爱生命远离火灾”重要性，四季度演练紧急疏散撤离和如何佩戴防毒面具，通过培训和实际操作让大家掌握了消防知识，学会消防器材的使用，懂得在发生紧急情况时如何应对，增强了全院人员的安全意识。在历次的消防检查中，我院的消防安全工作受到上级的好评。被区消防队例为全区养老机构消防示范单位。
2. 食品安全
严把食材的采购关，严格索证手续，根据食品卫生监督部门的要求，我们和溧水区荣方蔬菜经营部，南京溧水区周春生生猪经销点 南京溧水区李峰干货店，溧水区洪蓝镇个体工商业户王德强（油条供应商），溧水区石油液化气有限公司分别签订了采购合同，依规索取了他们的营业执照和相关经营许可证。建立48小时留样制度，坚持每餐消毒制度，安月清扫烟道油道，11月20号根据要求聘请了专职人员，对厨房烟道和油道进行了彻底清理，厨房内安装了燃气报警系统，根据卫生部门要求，建立了炊事人员第一更衣室，第二更衣室，安装了八张紫外线消毒灯。封闭了食堂所有的下水口，防止老鼠蟑螂入侵。定期对库房清理盘点，杜绝了霉烂变质过期食品流入老人餐桌，确保老人的饮食安全。8月31日食堂5名工作人员在溧水区市场管理局组织的食品安全知识培训中成绩优异，取得培训合格证书。
3, 门卫及生活设施安全
xxxx年我们加强门卫值班，建立严格进出院制度，严控人员车辆出入手续，对所出入本院的车辆和人员的信息详细登记，截止到xxxx年11月底，共记录外来车辆进入我院的有8500条（不含培训和院里搞活动进入的车辆），对要求到院外活动的老人，门卫值班人员及时与护士站值班人员对接，查明情况再放行，拒绝一切与本院无关人员入内，夜间值班时加强室内外的巡查频率，防止突发事件发生。今年我们对老人宿舍内的245个窗户更换了限位器，对41个卫生间防滑垫进行更新，每个房间张贴了禁烟标识，每个楼层设置了吸烟室，分楼层张贴应急疏散图，对老人们出入房间扶手护栏及时加固，定期对电梯电器进行维保确保安全。
二 . 强化后勤保障，营造优美环境
1. 完善设备保障，超市方便老人
今年新增监控9处，移除不合理的监控射像头4处，院内监控无死角全覆盖，5月25日我后勤对院里瘫痪的呼叫系统重新整理。请专业人员的配合经过近20天排查布线，更换了部分故障设备。彻底恢复了我院的呼叫系统。以上工作完成为院里4A评级起了很大作用。5月21日灵柩宫改造动工，根院里要求做到精心设计和传统的人性化配置方案，施工36天顺利完工，于7月17日正式使用，方便了老人家属。6月1日，我们给四五楼老人就餐位子安装了4台风扇，为夏天就餐的老人送去一丝清凉。今年我们调整爱心超市营业时间，将原来五楼的两个库房的物资分20几车，搬至一楼，高春风搬到超市办公兼超市营业员，延长了营业时间，全年超市收入虽然只有4256.06元，但极大的方便了老人随时购物。
2. 以人为本，美化亮化环境
我们根据年初计划安排，对院内环境亮化绿化加大了改造力度，9月10日开始挖沟布线，购置彩灯音响，种植鲜花，道路两边设置了45个彩灯节点，安装12个草坪音响和4张室外坐椅，环型埋线1000多米。国庆前夕我院的环境焕然一新，老人们漫步在音乐鲜花的环境里个个乐的合不拢嘴，都夸院里还境美。我院生活垃圾分类存放每日清除已成常态，医疗垃圾每周定期清运，院内绿化定期修剪，室内外卫生定人定岗，从而保持了院内干净整洁。
3. 加强车辆管理注重特种设备的维保
因院业务需要，9月份新增了小面包车，经院批准建立了我院《车辆使用管理制度》 ，10月8日正式启用《派车单申请》，用车部门填写用车事由，出车里程，归院时间，经院领导审核批准，后勤分管人员及驾驶员签字确认后凭单出车，有效控制车辆使用秩序和油耗，驾驶员对院里车辆及时维护保养，确保两台车况完好，保证安时出车。5月25日我院两部电梯顺利通过年检，陈青兵和高春风分别出示电梯维护和电梯使用证件，结束了我院电梯花钱借证年检的历史。11月30日，经院批准 我们与老马电器经营部签定院内140台空调维保协议，年底前对我院的所有空调进行维保，对所有空调过滤器彻底清洗，以确保老人过冬供暖不受影响。xxxx年3月20日，我们早上巡查发现地下室泵房进水一米多深，六台消防水泵面临被淹的危险。陈青兵急忙跳下刺骨的冷水中关掉进水闸门。经过紧急排水处理，避免了电动机被淹，挽回了十几万的经济损失。在维保人员协助下，安装了泵房自动排水装置，排除了原消防施工单位造成的安全隐患。
三. 发挥伙管会的作用，努力做好伙食保障
1. 根据老人需求，科学制定食谱
随着院内老人和工作人员增加，我院就餐人数一般在150人左右，厨房工量相对增长大，为保障大家吃的满意，每周都能根据老人意愿调整伙食结构，制定相应食谱，特别是早餐面食，助厨张春美能不断提高面点技能，经常改变面食花式品种受到老人称赞。5月19日食堂推出特色菜，为有需求的老人提供贴心的服务。7月10日和9月7日我们分别组织炊事人员厨艺大比拼，食堂工作人员每人做一道拿手家常菜，魏小俊做的剁椒鱼头和吴云菲的红烧猪肉分别获取最高分，这项活激发厨房员工的工作热情，促进了厨艺的很大提升。
2. 发挥伙管会监督作用
院伙管会每月活动一次，针对上月伙食存在哪些问题，根据老人们要求对伙食提出改进方案，拿出整改措施。委员们经常在老人开餐的'时候征求老人意见。今年3月和10月伙管会两次组织菜场询价活动。对食堂平抑菜价，控制成本提供了依据。7月6日组织全体炊事人员进行了食品安全知识的考试。提高了炊事人员食品安全意识，伙管会不定期对食堂的经营情况进行抽查，包括食堂卫生和库房存放食品的有效期检查，对食材进货渠道和索证情况进行监督。
3. 强化厨艺培训，节约伙食成本
xxxx年9月和11月我院送张春美，高春风，吴云菲，叶琨去南京参加食品管理和营养师的培训，分别取得了相关证书，7月21号我院顺利变更的了《食品卫生许可证》，xxxx年食堂保障培训就餐510人次，接受节假日家属订餐12桌。接待临时人员就餐452人。从10月8号开始实行对外配餐。xxxx年我院自养生猪10头。宰杀6头。产肉1800多斤。菜地自给各类蔬菜4100多斤。让老人们吃到放心肉，放心菜的同时节约了伙食成本。食堂还根据全年各种节日不同，为老人提供乌饭粽子绿豆糕月饼等等，具有传统特色的佳肴给老人们品尝，每周五给老人包饺子，为失能老人打流食。使院内老人享受比家还温暖的照料。10月15一16号的护理员培训期间，食堂分四批供饭，11点老人开餐，11:30对外送餐11:40培训人员供餐。12点在职员工和行政人员就餐及培训老师一桌客饭，就餐人数达到330多人，为此我们后勤的同志明确分工，密切配合。安时保质保量保证所有人员及时就餐。检验了厨房超负荷的工作效力，充分体现了我们后勤部团结协作的团队力量。
xxxx年4A等级评比115条中涉及到后勤的工作有45条，占总工作量的40%，我们在院统一指导下如期完成了任，今年后勤部还完成了全院的物资采购供应和各类水电器材维修保障，11月又针对部分老人住宿内发霉脱落的墙壁和厨房天花进行维修出新，后勤部配合院其他部门，完成各节日活动和培训场地布置，积极参与院公益创投和网络改造工作。后勤部根据院办规定，坚持每月召开工作例会，及时总结经验纠正不足，11月30日请社区部叶主任给全体后勤人员进行爱岗敬业的培训教育。提高了大家的责任心，事业心和团队的凝聚力。
xxxx年后勤部工作计划：
1 . 认真做好安全工作
从消防 食品 燃气 电器 特种设备 生活设施，门卫安全保卫和车辆管理几方面入手，加强值班巡查制度 ，强化安全措施责任到人。
2 .根据院房屋和设备老化程度做好应急预案，及时做好维修保障。
3. 加强伙食管理，不断提高伙食质量，增加饭菜的花式品种升满意度，经常组织市场询价，注重节约降低成本。
4. 根据院内工作需要履行采购制度，做到价廉物美杜绝浪费，做好供应的时效性。
5 .加强院内卫生管理，建立长效机制，确保环境干净整洁。
6.根据“五A”标准，对标检查，提前做好争创“五A”的各项工作。
7. 配合兄弟部门做好各项保障工作，积极参与居家养老，公益创投事业。
8.努力完成院里交给的其他工作和临时突击性的事务。
5、人事部年终工作总结及明年工作计划
辞旧迎新之际，回顾我20xx年度的工作感触颇深。起初，我的想法和大部分人看法一样，行政人事是份简单的工作，在后续岗位调动中我从同事、领导的身上看到专业的技能、知识，突然意识到自己想法的浅薄，是我没有深入的走进这个岗位中，自身有太多需要恶补的，这也是我20xx年度的工作计划。
在20xx的第一个春秋，我的工作由两部分组成：行政+人事。在我看来也是工作交接频繁的一年，3月份入职与王文第、李德志交接行政事务工作，起初的感觉就是事务零散繁琐很多东西需要多加完善。希望在我加入之后可以为xx做些什么，渐渐去理清头绪，后续的工作却基本忙碌于基础事务。
10月份随着部门人员的扩充，队伍的壮大，感谢领导对我的信任将现有的岗位调整至人事助理，对这个岗位我了解并不是很多，之前经验只是基于简单的招聘、面试工作，岳总给予部门的规划让我看到了自身的不足。希望后续的工作可以在大家通力合作下将行政人事部打造成一个口碑良好、企业不可获缺的职能部门。
一、行政人事制度、流程、手续、表格类
在日常工作中行政人事类的制度、流程、手续、表格没有统一规整，些许制度、表格只是遇到时在临时制作，通知的下发拟定日后会严格按照统一的格式，给自身及其他部门的工作带来诸多不便，办事效率折半，20xx年度中希望在行政人事两个阿米巴小组协作下创建一套规整的手续并向各部门推广实施。
二、人事信息的及时更新
很多时候入职、离职人员信息掌握不及时，造成手续签订的不顺畅，手续办理的时效性差。后续多加与各部门主管沟通，及时了解人员变动情况，更新人员信息。
三、活动统筹
参加了公司一年内的多次活动统筹安排，从构想到实施些许细节之处没有考虑周全，希望日后在岳总的带领下，策划有创意的活动。
四、其他
无论是领导临时交代的事务或是基本的文案处理，需要多加细心严谨，能够有条不紊的进行各项工作。
五、20xx年度计划
努力学习关于人事方面的知识，提高自身工作技能，使自己的工作更加专业性。严格要求自己，及时的去了解各部门需求信息，多听多问多沟通，对每一项工作都要以保质保量、保证效率的态度去完成，遇到解决不了的问题及时反馈。
正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信行政人事部会越做越强。20xx将会是腾飞的一年，我将带着良好的心态去迎接这崭新的一年，为xx献上自己的力量！
6、人事部年终工作总结及明年工作计划
一年来，组织人事部在校党委和行政的正确领导下，在各级部门的积极配合下，按照年初制定的工作计划，主要在组织、统战、人事、内部管理四个方面的作了工作，具体总结如下：
一、组织工作
1、深入开展学习实践科学发展观活动
今年3月份，按照省委、省高校工委的要求，我校召开学习实践科学发展观活动动员大会，到9月份，我校深入开展学习贯彻科学发展观活动在上级党组织指导帮助下，经过全校党员干部的共同努力，顺利完成了各个阶段的任务，取得了预期的效果。组织集中培训班5个，举办各类讲座、报告5次，在校园网上开辟学习实践活动专栏7个，校内领导辅导34次，举办专题论坛2次，组织专家辅导5次；向广大师生发放了征求意见表共计1111份，收回1044份，共梳理出了各种意见和建议125条；先后编发简报72期、电视台报道15次、广播电台广播39次、制作大型宣传版面13个，出黑板报220期；开设学习实践活动专题网站，发布信息203条；在校报上开辟了学习实践活动专栏，发表学习体会文章47篇，基本达到了中央提出的“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的目的。
学习实践活动开展以来，学校党员干部、职工、学生在思想上进一步加深了对科学发展观的理解，在工作中增强了运用科学发展观武装头脑指导实践的自觉性，学校班子成员进一步提高了思想认识，提升了管理水平和驾驭复杂局面的能力，三个阶段的活动扎实推进，总体感到收获颇丰、成效明显。
（1）党员干部思想认识明显提高；
（2）党员干部组织纪律性普遍增强；
（3）党组织建设得到了加强；
（4）有力地促进了我校的升本工作；
（5）维护学校稳定，解决了许多师生关注的热点问题；
（6）围绕完善促进学校发展的体制机制，形成了一批创新性的制度成果。
2、发展党员及组织建设
从3月至年底组织部组织开展了推荐入党积极分子、组织党课培训、确定发展党员对象、组织考察、开展预审、填报志愿书等一系列工作。其中在四月份和九月份组织了两次党课培训，共培训入党积极分子477人，并组织进行了党课考试；上半年发展党员190人。下半年计划发展党员140人，但由于防控甲型流感疫情，大部分发展对象在校外实习而不能返校，年底发展党员不能按期进行。转正党员116名。为了贯彻落实党的十七届四中全会有关精神，认真学习有关文件，制定了《20xx年基层党组织换届工作计划》，并上报高校工委。
3、加强党员评议和考核
在加强对党员的教育和管理方面制定了一系列的措施，下发了《党建和思想政治工作考核办法》（阳煤专党组字〔20xx〕3号）。6月份下发了《关于开展民主评议党员的通知》（阳煤专党组字〔20xx〕6号），组织党员进行了民主评议活动。在党组织和党员中开展了“评先选优”活动。在七一前下发了《关于表彰先进基层党组织和优秀共产党员的决定》（阳煤专党组字〔20xx〕10号），共评选表彰先进基层党组织2个、优秀共产党员20名。党员的教育和管理进一步迈上了制度化、规范化、经常化的轨道。
4、积极做好收缴党费工作
认真学习贯彻晋组发〔20xx〕8号文件精神，进一步做好党费收缴、使用和管理工作。20xx年全校12个党总支部共缴纳党费23757.90元，其中，上交高校工委组织部11740.50元。
二、统战工作
主要做了三方面的工作：一是按照省市的工作安排，进行了日常的统战工作；二是进一步搜集整理了统战对象特别是民主党派成员的个人资料，完善了统战工作档案；三是加强了宗教工作的管理，对从事宗教活动的人员进行了认真的登记，并通过各级党组织大力宣传国家的宗教政策，规范各类人员从事正常的宗教活动，坚决制止非法的宗教活动。
三、人事工作
1、人事招聘
根据晋人字63号文件精神，我校从20xx年11月开始积极准备人事招聘考试工作，制定了《太原理工大学阳泉学院20xx年公开招聘工作人员方案》（阳学院人字14号），并于20xx年12月5日组织报名、资格审查、命题、笔试、面试及体检等工作，报名考试人数145名，参加笔试人数132名，参加面试60名，录用人员20名，其中硕士研究生18名，本科生2名。
2、师资培训
组织新教师岗前培训54名；完成教育厅组织的教师资格认定考试，12名教师取得教师资格；组织教师参加国内访问学者的申报工作，有2名教师申报成功，并获的国家高级人才培训项目资助；完成全校教师信息采集任务；组织教师参加精品课程培训，有3名教师获得培训证书。
3、职称评审和工人考级
本年度组织并顺利完成了20xx年高校专业技术职务，有2名同志晋升教授，9名同志晋升副教授，23名同志晋升讲师；在工人等级考试中，1名同志晋升为技师。
4、劳资及社保工作
全年完成三批较大规模的工资审批工作：
（1）审批发放了全校在编教职工正常晋升的薪级工资。
（2）审批了22名新参加工作人员的工资。
（3）审批43名专业技术职务或行政职务变动人员的工资；按照上级文件精神，测算、发放全校教职工临时补贴；计算核发了全校20xx年教职工绩效工资；交纳了20xx年合同制工人的养老保险金，并补交20xx年、20xx年所欠两年的合同制工人的养老保险金；及时准确地填报各种统计报表；完成各种日常的劳资及社保工作。
5、关怀退休人员
组织人事部注重做好为退休干部、职工服务的工作。在日常工作中努力创造条件让退休老同志老有所养，老有所乐，老有所为。平时注重对老干部的生活进行妥善安排，解决个别老干部的住房、就医等困难，对老干部进行节日慰问、安排善后等，将老干部作为学校的宝贵财富，为维护学校改革发展稳定做出了贡献。
四、内部管理
在加强内部管理方面我们主要做了三项工作，一是进行了机构内部分工，做到分工明确，责任到人，使组织人事部工作有条不紊地开展；二是制定并进一步明确了各类人员岗位职责，使工作更加规范；三是制定了组织人事部工作流程，进一步规范了工作程序，各类工作严格按程序办事，加大了组织人事工作的透明度与科学性。
五、存在问题与不足
在工作中我们感觉到，限于人手紧张，日常工作事务繁忙，深入基层主动为党总支、党支部服务不够；主动与干部、党员的交心谈心不够；党员发展，尤其是学生党员发展工作的质量和程序监控还不能完全适应新形势的要求；对全校党员管理教育工作的创新不够；对党员的培养教育制度化管理工作还需加强；按上级任务要求组织干部参加各种层次培训时，处理好学习与日常工作的矛盾还不够。
在人事管理方面，对职工的了解还很欠缺，一些老同志多年遗留下来的问题解决力度还不够大；对教职工劳动纪律检查指导还比较简单和肤浅。
针对以上问题，我们在以后的工作中要继续坚持解放思想、实事求是、与时俱进的方针，协调好管理与服务、继承与创新的关系，加强对全校组织人事工作的指导，通过制定合理的政策调动广大教职工的积极性、主动性和创造性，积极探索解决问题的新思路和新办法，不断提高组织人事工作的水平，更好地服务于学校的中心工作，服务于广大教职员工。
六、明年的工作思路和打算
明年要继续做好日常工作，重点做好以下几方面的工作：
1、加强党的基层组织建设，做好我校党总支和党支部换届选举的工作：20xx年3月—4月，党支部换届；20xx年4月—5月，党总支换届。
2、进一步加强流动党员的管理和服务工作。
3、继续做好发展党员工作，计划20xx年发展党员330名。
4、完成“三定”方案，积极稳妥地推进岗位设置工作。
7、商务局工作总结及明年工作计划
xx年，在县委、县政府的坚强领导下，在上级业务主管部门的关心指导下，全县商务战线广大干部职工，深入贯彻xx届四中全会及省市商务工作会议精神，全面落实科学发展观，积极应对国际经济形势变化，围绕县委、县政府的`工作部署，齐心协力，迎难而上，实现了商务事业的新发展。对外贸易平稳运行。到10月份，全县累计实现外贸进出口6188.32万美元，同比增长11.36，其中出口5931.25万美元，同比增长11.6，进口257.07万美元，同比增长6.19。预计到年底可完成外贸进出口8000万美元，同比增长10；利用外资持续增长。截止目前，全县实际利用外资3830.7万美元，同比增长22.9。预计到年底可完成利用外资4050万美元，同比增长20；消费市场势头良好。1-10月份，全县社会消费品零售总额已达12.1861亿元，同比增长19，预计到年底可实现社会消费品零售总额15.2亿元，同比增长20。
一年来，我们主要在以下方面展开工作：
一、紧抓项目融资，努力为企业争取资金支持
今年国内银根相对较紧，企业贷款门槛仍然偏高，中小外向型企业融资较难，资金运转困难。为帮助企业解决资金运转不畅难题，一是全力为企业争取项目资金。年初，我局成立了项目工作领导小组，加大跑省跑市工作力度，全力争取省厅政策倾斜和资金扶持。截止目前，共申报机电和高新出口基地建设资金、境外投资企业补助资金、中小企业国际市场开拓资金、流通企业培育以奖代补资金、应对贸易摩擦公共服务平台项目专项资金、外向型产业集群专业镇发展资金、省外经贸区域协调发展促进资金、生猪屠宰环节病害猪无害化处理财政补贴资金共10批31个项目，申报无偿资金总额548.27万元，目前已到位资金94.9万元，预计到年底大部分项目资金均可到位；二是积极帮助企业融资。多方协调银企关系，做好银企对接，为银企合作牵线搭桥；4次向省厅申报专项担保资金，其中3次为安徽省中小进出口企业专项担保资金，融资额为3800万元，已到位1600万元；1次为中小外贸企业融资担保专项资金，融资额为46.35万元，有效缓解了企业资金压力。
二、齐抓外贸外资，努力实现外贸进出口和利用外资稳步增长
到目前为止，国际贸易环境仍不乐观，对外贸易工作压力很大。为保持全县外贸进出口平稳协调发展，我们以“保存量、促增量、调结构”为主线，加快转变外贸发展方式，努力扩大出口。一是分解落实年度目标任务。年初深入外向型企业，全面了解出口形势，对照上年出口业绩，进行任务细化分解，逐一落实到位；年中针对出口下滑，数次赴企业进行调度，了解生产出口情况，分析目前形势，探讨风险规避机制，用足用活外经贸促进政策，加强内部管理，扩大外贸出口；督促企业开足马力，抢生产、多出口，以确保全年目标任务顺利完成。二是优质服务外向型企业。在国际金融危机影响持续加深及当前经济形势起稳回升形势下，多次深入企业，帮助企业解决资金难题及经营困难，努力寻找扩大出口的有效途径。组织参加贸易展会。先后组织企业参加春秋季“广交会”、上海“华交会”、东盟博览会、乌洽会、海峡两岸电子展览会、深圳高新技术成果交易会等展会。在巩固北美洲、欧洲等传统市场的同时，为开拓南美新兴潜力市场打下基础。加大“走出去”工作力度。当前，国际资本市场低迷，开展境外投资时机相对较好，为此，我们积极引导县内有实力的企业采取灵活方式，开展境外投资。上半年龙华集团投资192.5万美元成功收购美国最大地板销售网络公司ifloor，实现了县内企业境外投资的新突破。组织人员参加培训。积极组织新获权企业参加省厅举办的进出口企业商务政策和业务培训，掌握最新外经贸政策和业务知识，努力提升县内从业人员素质。做好窗口服务工作。今年，境外客商来我县投资锐减，中心窗口仅办理2件外资类项目。但窗口人员服务靠前、热情未减，得到中心领导和社会各界一致好评。在中心评比中，商务窗口或工作人员第一季度荣获“先锋模范岗”、6月份荣获“服务明星”、10月份荣获“红旗窗口”，为我局赢得了荣誉。
8、投资促进局年度工作总结暨明年的工作计划
2012年，我局按照市委、市政府“大招商、招大商”工作部署，围绕“招商选资、投资服务、宣传推介”三大职能，扎实推进各项工作，取得初步成效。现将主要工作情况总结如下：
一、主要工作情况
（一）实施产业招商，在招引大优项目上有新突破。
紧紧围绕我市产业发展需求，立足招大选优引强，不断拓宽招商领域，大力实施产业招商，取得初步成效。2012年，我局共策划招商项目39个、总投资698亿元，在“4.19”鞋博会、各种经贸活动以及世界晋江同乡恳亲暨爱心城市公益活动签约合同项目22个、总投资391亿元，落地项目12个、总投资279亿元。这些项目中，超10亿元的有6个，总投资333亿元，分别是，龙湖地产，拟投资200亿元；恒安智能化生产基地，拟投资10亿美元；海峡五金机电，拟投资30亿元；特步工业园，拟投资20亿元；爱乐·大荣家居广场，拟投资10亿元；XX物联网晋江基地，拟投资10亿元。
1、强化招商推介。实施“走出去”战略，“广撒网”、“精捕捞”，由市领导带队组成招商小分队和政策宣传小组，赴北京、天津、上海、深圳、南宁等地开展政策宣讲和招商推介。同时针对目标企业和目标区域，开展上门招商，策划专项推介，提高招商的针对性和实效性。
2、加强“三维“对接。围绕我市产业发展需求，紧盯大型央企战略布局和投资动态，锁定中石化、中节能、中食、中纺院、中国重汽等潜在合作对象和三一重工、徐工集团等民企500强、行业十强，灵活攻关手段，有针对性的开展项目对接。主动登门拜访沙特阿美亚太总部、法国欧尚中国区总部和奥特莱斯（中国）有限公司等国外知名企业的驻华机构，寻求国外资本的招商突破。借助台湾行业协会、同业公会以及泉州、晋江台商协会等民间团体，积极对接台资企业二次转移。
3、推进返程回归。结合民企“二次创业”，深入推进“回归工程”，借助北京、上海、深圳等异地商会成立或换届之机，高频率开展乡情、亲情招商，着力吸引一批乡贤回归投资。紧盯恒安国际、三六一度、特步等本市39家上市企业和上市后备企业的投资动向，主动贴近服务，引导返程投资。
（二）强化投资服务，在助推项目落地上有新进展。
自2011年以来，致力于全市招商选资工作的统筹统一，按照市政府的要求，定期梳理汇总全市招商项目，并通过提供周到服务，落实招商机制，协调推进项目落地生成。截止目前，纳入全市招商项目库的项目有215个，其中，已签约落地或具备签约条件的成熟项目共99个、计划总投资726亿元。
1、落实招商机制，规范项目运作。在去年出台系列招商选资机制文件的基础上，通过落实招商选资联席会议制度，协调解决投资项目引进、审查、谈判、落地、开工建设过程中涉及的相关问题，推动项目落地、开工建设、顺利投产。先后组织召开4次联席会议和20多次专题会，研究讨论了三六一度综合基地、中国海峡国际五金机电交易大市场、传化物流等20多个投资项目的准入以及地价、优惠政策等相关事项，协调解决了项目推进过程中的系列问题，确保投资项目有序推进。
2、提供周到服务，加速项目推进。始终把招引项目、服务项目作为中心工作，一手抓招商选资，一手抓贴身服务，全局干部牢固树立“马上就办，从我做起”的服务理念，苦练“服务内功”，为广大客商提供政策咨询、推介对接、统筹协调、后期服务等“保姆式”服务，积极性高，加班加点，任劳任怨。在承接海峡石化产品交易中心项目上，为迅速推动交易中心融市，加紧装修过渡期办公场所、开展核心商户招商，协助意向入驻企业办理工商注册等工作，特别是中石化化工销售（XX）有限公司，从2月底确定项目到4月19日正式挂牌营业，仅用50天的时间，得到中石化领导的的高度评价，称赞XX市政府是“最好的政府”。10-11月底，中石化化工销售的4场年度市场分析暨客户答谢会都在我市召开，我们与中石化共同合作举办专场推介会，取得良好的效果。截止目前，已完成工商银行3000平米、宏达大厦7000平米临时办公场所的装修工作，入驻石化产品经销企业18家，正在办理工商注册的12家，挂牌营运后，预计年销售额可超300亿元、利税超1亿元，其中，中石化XX化销公司从6月份至今已纳税3300多万元。7月份，获悉恒安集团有投资意向，便主动及时跟进，开展高频率对接，提供全过程服务，推动高效率落实，成功促成恒安生活用品智能化生产基地项目在“9.8”投洽会上签约。
（三）全面宣传推介，在投资环境美誉度上有新提升。
运用城市营销理念，对我市产业、城市、文化、政策等资源进行整合，精心策划宣传。通过实施召开投资环境推介会，利用网站、投资手册、展馆等载体，节会、展会等平台，与新闻媒体合作等形式，全方位多角度宣传推介我市投资环境，使得晋江知名度进一步提升。我市参评半月谈杂志举办的品牌生活榜及香港中华工商业协会举办的“2012两岸四地国际投资合作高峰论坛”，分别获选“投资环境十佳城市”和“2012最佳投资服务城市前十强”。
1、专场推介宣传。于10月11日在XX市召开晋江投资环境推介，向XX晋籍乡亲介绍晋江近年来的经济社会发展成就和城市建设新貌，力邀晋籍乡亲回乡兴业，取得了一定成效，为今后招商推介活动的开展打下良好基础。
2、强化载体宣传。优化“投资晋江”网站，重编《晋江投资手册》，发放手册近1500份；制作《投资晋江》折页，内容涉及晋江部分三产项目及可供招商地块内容，发放1000份；更新产业展馆，今年来共接待各地考察团近350批次；“4.19”期间布置“晋江海西活力中心”为主题的招商馆，吸引大批海内外客商参观，引起众多媒体的广泛兴趣。
3、借助媒介宣传。于4、5月份陆续在《第一财经日报》推出了“解读晋江密码”系列专题报道、整期的“招商宣传大报”，着力提高晋江产业经济和品牌城市知名度；在“第一财经”官网“e财网”最佳广告位置刊登晋江专题报道标题，下设子链接至专题报道网页，方便各界人士浏览相关内容。
4、利用平台宣传。在春节期间积极参与全市各级商会年会，向广大华人华侨、晋江籍异地企业家等海内外乡亲宣传晋江今年来的产业发展成就和城市建设规划；利用“4.18”、“6.18”、“9.8”等知名节会，大力宣传，广交朋友，捕捉信息；借助第四届海峡两岸商会经济论坛在泉召开之际，向全国工商会直属商会及台湾行业协会、同业工会宣传推介晋江投资环境。
（四）做好统筹协调，在开展项目对接活动上有新成效。
1、“4.19”鞋博会方面。承担“4.19”鞋博会签约项目征集及签约仪式、布置“晋江海西活力中心”为主题招商馆、中石化化工销售（XX）有限公司授牌仪式以及海峡石化产品交易中心运营大楼开工仪式等四项活动的筹备工作，均圆满完成任务。其中，本届鞋博会共签约项目33个，总投资174.83亿元，其中产业项目25个，科技创新项目5个，战略合作框架协议3份，项目涵盖学研、金融、通用航空、化工产品交易等多个领域。
2、各类经贸活动方面。今年来，先后承接参加省政府赴珠三角民企对接会、赴港澳经贸活动、赴东南亚经贸活动及厦门“9.8“投洽会的.项目征集和相关准备工作。其中，7月份在省委、省政府组织的珠三角民营企业产业项目洽谈会上签约合同项目5个，总投资253.8亿元，签约项目总投资额位列泉州首位。在十六届厦门“9.8”投洽会上签约5个项目，投资总额16.15亿美元，项目的投资总额、拟利用外资、合同投资总额、合同外资再创历史新高，均位居泉州第一、XX前列。
3、世界晋江同乡恳亲暨爱心城市公益活动方面。负责筹备项目签约仪式、“二次创业”乡贤恳谈会中的招商推介及市情讲解队的组建和培训工作，均圆满完成任务。本次活动共签约项目50个、计划总投资311亿元，其中，二产项目26个、计划总投资204亿元，三产项目24个、计划总投资107亿元；“二次创业”乡贤恳谈会招商推介形式丰富多样，利用播放城市宣传片、ppt演示、分发招商手册等手段，全面宣传推介我市宜商宜居宜业的良好投资环境，诚邀海内外乡贤“回归”投资；35名市情讲解队员个个训练有素，精神饱满，热情大方，生动介绍了晋江撤县建市20周年来经济社会各方面取得的巨大成就以及未来发展前景，受到广大海内外乡亲的一致好评。
（五）夯实基础工作，在综合服务能力上有新提高。
1、加强机关建设，提高行政效能。（1）加强队伍建设。强化学习培训，分批组织年轻干部赴苏州、昆山、成都等地参加商务部组织的招商引资实务培训和交流活动，不断提高招商干部的实战能力。规范分局管理，对市委选派的六位分局长，实行招商项目备案制、工作月汇报制等日常管理制度和“半年考评、年度考核、期满考察”的考核评价机制，努力提高其招商专业化水平，促进招商选资工作顺利开展。（2）完善内务制度。进一步规范公文流转、发文办理流程、外出考察流程、外商来晋考察接待流程以及制定信息采用奖励办法等激励措施，加强机关内部管理，提高行政效率。（3）抓好党建工作。深入开展创先争优活动，认真贯彻落实党建目标管理责任制，将“168”机制融入“三产跃升年”、“项目落实年”活动，制定任务分解，亮岗履职。开展机关党建“品牌创建年”活动，积极申报“特色机关党建项目”。开展与企业挂钩联系、与社区结对共建活动。（4）强化信息报送。上报稿件分别被《晋江信息》和《晋江要讯》采用25篇、17篇，居全市第9位、第5位，并有3篇稿件被省委办公厅《八闽快讯》采用。（5）规范档案管理。按照机关文书、档案目标管理标准，对全局的档案进行了分类整理，制定目录，规范存档。在上半年市档案局组织的档案工作检查中，荣获优秀等次。
2、优化服务平台，提高服务水平。（1）做好产业招商导向。密切关注国家宏观经济走向以及重点区域、重点产业转型发展趋势，加强综合分析，编辑《产业动态参考》，发布产业发展信息。（2）建立健全招商资源信息库。紧密关注117家央企、大型省属国企、世界500强、民企500强以及台湾100大的战略布局和投资动向，锁定潜在客商。积极组织参加各级商会活动，广交各界朋友，整合社会及民间资源，建立和管理重点客商信息库。（3）打造项目跟踪服务平台。建立投资项目数据库，规范项目管理工作流程，定期滚动更新，做到项目有记录，跟踪有结果，推进有成效，不断提升服务水平。
3、全面统筹谋划，明确招商思路。围绕服务“科学发展、跨越发展”，根据我市产业发展规划，研究制订全市招商选资三年行动方案，明确今后三年全市招商选资工作的总体思路、发展方向与重点、工作目标以及对策措施，为全市招商选资工作提供方向性指导，不断提升招商选资工作的全局性、计划性和科学性，推动全市招商选资工作有序开展。
二、存在问题和不足
（一）招大引强亟待突破。现有投资项目多数集中在做大做强传统产业、产业链延伸和专业市场建设上，已落地的龙头型、旗舰型工业项目仍然不多，特别是与大型央企、国企合作的项目偏少，项目层次整体偏低，招大选优引强亟待更大突破。
（二）推动项目落地办法不多。受主客观因素影响，部分去年在各种经贸活动上签约的“三维”项目，至今尚未落地；各园区客观上存在着熟地少、指标有限、基础设施滞后，导致一些优质项目难落地。我局虽通过招商选资联席会议等形式全力推动，但目前效果不明显。
（三）队伍专业化水平一般。由于我局组建时间短，机关干部大多未从事过经济工作，真正懂行的专业人才少。部分招商人员对我市产业经济、招商实务等了解不够深入，视野相对狭小，未能真正“走出去”打开工作局面。
三、2013年工作计划
2013年，我局将按照市委、市政府的工作部署，深入贯彻落实十八大精神，结合全市招商选资三年行动方案，提升新思路，贯彻新要求，落实新举措，全力推进投资促进各项工作，为我市经济跨越发展作出应有的贡献。
（一）全力招大引强。围绕我市产业发展规划，以大型工业项目、现代服务业项目和产业链高端高质环节为主攻方向，持续运作，紧抓不放，力争继续引进一批大项目、好项目。围绕传统产业提升，针对性地引进高端染整、第三代功能性食品、特种用纸等产业链高端、高附加值环节项目，补齐、拉长、提升产业链条。围绕新兴产业壮大，组织赴XX、XX、台湾，大力引进海洋生物技术、海洋功能性食品、水产品精深加工等项目；优选三一重工、徐工集团等与我市企业业务联系紧密的世界500强、央企国企、行业十强，主动登门对接，争取引进轻型飞机、船舶与游艇、专用汽车、数控机床、精细模具等高端制造项目；利用全球光伏产业整合之机，策应国内新能源领军企业的抢滩布点，适时引进光电产业龙头项目及上下游配套；采取招商项目与招才引智相结合，实施灵魂人物招商，力争在引进高分子材料和纤维材料项目上有所突破。围绕现代服务业做强，依托金融商务集中区、三创园、洪山文化创意园等，重点引进金融服务、工业设计、商贸物流等服务业项目；协助海峡石化产品交易中心、国际鞋纺城、五金机电、钢材交易市场等开展招商策划，推进专业市场迅速融市。
（二）做优项目服务。继续依托招商选资联席会议，进一步完善项目协调推进机制，力促意向项目早签约，签约项目早落地。重点推动恒安智能化项目、五金机电、普洛斯物流园、泉州通用航空综合服务基地、深沪湾水产品加工基地、XX物联网晋江基地等项目尽快动工建设。紧跟江铃汽车、汉能光伏、信义玻璃、中国重汽、传化物流、明彩印刷、紫帽山生态旅游建设、ms760喷气式轻型飞机生产制造、金鹰国际集团燃气电厂项目和液化天然气接收码头等意向项目，力争尽快取得突破。
（三）持续宣传推介。赴美国、东南亚，珠长三角、泛渤海等名企集聚地、海洋经济发达地区，进行招商推介活动。选择在北京、XX等地召开两场央企或海洋经济专场投资环境推介会，全面宣传我市宜商宜居宜业的投资环境。借助“4.18”鞋博会、“6.18” 海交会、“9.8”投洽会等展会节会及民企省内签约等经贸活动，大力开展宣传推介。
（四）抓好队伍建设。继续强化业务培训，结合外出宣传推介、项目考察，不断提升专业招商水平。抓好机关党建工作，保持争先创优常态化、长效化，推进招商选资工作顺利开展。会同组织部做好新一任分局长的选拔、培训工作。