《财政所所长述职报告》属于述职报告中比较优秀的内容，欢迎参考。
1、财政所所长述职报告
光阴的迅速，一眨眼就过去了，你梳理过这段时间的工作吗？述职报告也应跟上时间的脚步了。那么应当如何写述职报告呢？以下是小编为大家整理的财政所所长述职报告范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
一、精神文明建设
（一）班子团结，上下一心，整体功能大有提高。
今年年初，在参加完县财政工作会后，我们就立即组织全体财政干部，就肖局长的报告进行了全面的讨论，总结过去，畅谈今年，会上大家畅所欲言，言无不尽，并结合我镇财政的实际情况，制定了切实可行的、全面的工作责任制。所以在中，我所全全体同志始终以一种饱满的精神状态投入到财政各方面的工作中，大家互相协作且又分工明确，各司其责，一年来，没有出现任何内部不团结和纠纷现象，呈现出一种互敬互爱的和谐局面。
（二）、努力推进党风廉政建设，严格依法行政，大力增强拒腐防变的“免疫力”。
领导的廉洁奉公是搞好财政工作的关键。作为一名财政所长，无论是在工作、学习还是生活中，我能始终绷紧廉政这根弦，用一个优秀党员干部的标准来要求自己、约束自己，时时自重、自醒、自警、自律。一是秉公办事，不徇私情。在收入征管方面，坚持按照法律、法规办事，依率计征，依法理财，从不乱开口子和随意缓收。在支出方面，能严格按《预算法》办事，严格遵循财经规章和纪律，从不乱拨一笔款，预算开支安排总事先与领导商量，分清孰轻孰重，总体安排一次到位，不乱表态，尽力当好参谋。二是以身作则，廉洁奉公。财政是 管钱的部门，每年通过自己掌管的资金上百万元，但我始终能正确对待手中的权力，坚持做到“常在河边走，就是不湿鞋”。来人来客招待严格标准限额，杜绝铺张浪费和大吃大喝。对于一些不正当的请客、送礼能一一回绝。由于我带头约束自己，且制定了廉政规范制度，岗位目标责任制等各种制度，因此，全体同志们都能自觉遵守，加之我镇财政管理非常规范，所以一年来我所未曾出现任何有失办事欠公道，及以权谋私，收人情税等不良现象的发生，全年综合治理管理较好，无重大工作差错，无违法违纪行为发生。
（三）、狠抓队伍建设，充分调动干部队伍的“战斗力”
我始终把造就一支政治强、业务精、作风硬的干部队伍作为财政工作的着力点来抓。一是用规范的制度管理人，先后建立健全了一系列行之有效的规章制度，除正常的学习、考勤、财务制度和岗位责任制外，还针对具体工作任务，分别制订完善了办事制度和工作纪律。二是用严格的标准教育人。积极鼓励干部职工参加各种形式的业务培训和学历教育，做到时间、人员、经费“三落实”。结合保持共产党员先进性教育活动的开展，大力整顿干部队伍思想作风。对财经纪律松弛、组织纪律涣散的人进行谈心和批评教育。三是用真实的.情感关心人。我当灵官镇财政所所长9年来，对我所每一个干部职工，都是精情，精心，宽容待他，视为兄弟姐妹，他们有什么困难，我能想方设法协调各方矛盾，千方百计帮助想办法解决，不想让任何一个人受委屈，不懂的事，我耐心说明，我视他们为财政所一个不可分割的整体，在工作之外，我常跟干部职工们交流思想，了解他们的思想动态，做彼此贴心的朋友，有效地调动了干部职工的工作积极性，全所上下真正形成了“心往一处想，劲往一处使”的良好氛围。
二、物质文明
（一）、财政本块任务按时完成。
为了完成财政本块任务，我们采取分工负责，任务到人，分阶段提出完成任务的具体时间界限和任务标准，同时又注重集中性突击阶段，形成一种有分有合，合中有分，分中有合的良好局面。这样在全年工作中，充分发挥了各自的主观能动性，也加强了整体工作能力，提高了战斗力。全所上下心往一处想，劲往一处使，班子团结一致，出色地完成了全年的各项工作任务。
（二）、狠抓收入，严控支出，彻实削减债务。
可以这么说，我们在狠抓收入入库，完成地税任务上，是下了大力气的，我们明确党政一把手对财税工作负总责，确定富有经验的副职专抓，任务到片，责任到人。全镇财税任务按税源底子分配到四个工作片，每个包村镇干部负有直接责任，到片任务短收则扣减经费弥补，超收给予奖励。同时三个负责的主要领导亲自带领我们抓活税，想办法到外引税，因此我镇在11月份就率先完成了全年的财税任务，受到了县委，县政府的通报表扬。在抓好收入任务的同时，我们不忘沉重的债务，不忘节支，今年我所在书记、镇长的亲自领导下重新严格了财务制度，特别是注重了以下几个方面的控支。一是控制来客招待费，人平不超过10元，陪客不超过2人，招待费今年全镇是3.5万元，比往年减少了2/3。二是严控电话、交通用油标准，不报一切上县开会及办公差旅费，单这三费节支达10万多元。三是建立财政支出优先次序，优化支出结构，合理调度资金，避免资金拨付失衡，以确保工资正常发放和重点支出到位。四是我们清理整顿了党政干部和国家工作人员拖欠或挪用公款资金。到12月底止，今年镇财政实实在在消赤减债30多多万元，有效地降低了财政风险。所以实现了年内干部工资、补助工资基本上按时发放。极大地缓解了财政压力。
（三）、推进乡镇财政信息化建设，准确无误发好粮补资金
为了规范本镇财税信息化管理，保障计算机运用系统及其网络系统正常、安全、可靠运行，我所按照《县乡镇财税信息化管理暂行办法》的要求，首先配备了有电脑基础知识的专职信息员和农税会计操作员，和专用机房，并对机房进行一定规格的装修。其次是督促信息员按照县财政局和信息化平台的要求，昼夜加班加点，提前搞好了财政信息化基础数据和粮食直补数据的录入以及数据的传送，且报送的数据和传送的邮件及时准确，财政信息化建设的各项工作均达到的财政局的要求。特别是在粮食直补发放工作中，为了将存折按时，无误地发到农户手中，我所建立了包干发放责任制，制订了发放责任表，签字盖章，以示明确责任，谁出了问题，追究谁的责任，再就是要求大家深入村组，家家户户发放，严格按粮补政策办事，绝不错发，乱发，所以我所的粮食直补发放工作在全县整体发放工作中，发放准确无误，准确发放到户率达到100%，没有出现一起农户上访事件，各种资料整理齐全，上报县局信息资料及时，达到了上级的要求。
（四）、财务管理和会计基础工作得到了加强
我镇的财务管理由于得到了镇党委、镇政府的高度重视，财务管理非常规范，财务管理制度非常健全。一是收入全面纳入财政预算管理笼子，实行收入一条线管理，杜绝了进出多门的现象。二是支出一支笔批字，支出前有预算安排，有轻有重，有先有后，严格按程序办。三是在全县各乡镇中率先采用电脑自动操作与手工操作相结合的记帐方法，省时、省力、轻松，且又资料保存完整，核算快捷灵活，查找方便，帐户处理规范。四是各种票证管理健全，会计档案齐全，各种报表都能及时准确上报。
（五）、认真学习，强化管理，整体素质大有提高
一是我们认真学习党的路线、方针、政策、财政法纪、法规，财政纪律；认真学习贯彻落实科学发展观感，边学习，边谈心，边总结，边整顿，全面提高了各自的政治素质、业务素质和综合素质，精神面貌焕然一新。二是树立主动服务的作风；树立科学管理的作风；树立奋发进取的作风。三是加强班子内部团结协作和全体干部职工的主动配合、加强转变干部作风，刹住赌博风、耍耍风、享受风，解决政治上的自由主义，工作上的形式主义，生活上的享乐主义。四是加强目标管理考核，任务按季、按月、按人考核。实行任务与奖励、岗位津贴挂钩，起到了很好的制约作用。五是加强财政内部监督机制，实行规范化管理，赌住了违法乱纪的途径，自身建设得到了加强，整体素质得到了提高。但也存在一些不足：一是抓收入和清收清欠的力度还不够，二是财政债务还沉重，财政运转艰难，三是部分财政干部责任感不强，四是管理机制还待加强，所有这些问将在新的一年工作中必须认真研究，采取切实可行的措施加以解决。
三、本人几点体会
一是政治上：能坚持原则，服从为天，成熟稳重，责任感较强。自认为能与党中央、与上级、与领导能保持高度一致，一言一行都能做到旗帜鲜明，立场稳定，能认真贯彻执行党的路线、方针、政策，有较强的政治敏感性，自觉主动坚持党的原则和组织纪律原则，无论何时何地都能自觉地听从党的安排，服从组织的调配，完成组织交给的各项任务，保守组织的秘密，服从意识强，从不发难，不挖墙，从未提出过与利益、前途有关的要求，从不接触不良分子，自认为为人纯洁，对得起党和领导，对得起组织。二是能力上：自评为通过多年学习、工作，理论与实践相结合以及领导栽培，基本上能信任本职工作，所长当了近20年，虽说进步不快，但还能较好地履行这个职责，有点组织能力，也能同全体同志打成一道，安排的各项任务同志们都能按时完成，且配合默契，业务上虽谈不上炉火纯真，还能正常运用，记帐、查帐、报表、财务分析，综合整理，电脑还能较好的运用，还具备了一些小小的经验。但还是正绩平平，没有多大作为，也没有什么值得非常满意的地方，主要原因是自己要求不高、不严。三是在工作上：我自认为工作上我是积极努力，任劳任怨，务求实效。一是中心工作，我是20年如一日没有完不成任务的历史。二是财政业务工作，自认为对财政业务工作能很好地运用，无论是记帐、报表，还是财务分析，财务核算、财政电脑信息处理，都还能应付。
特别值得一提的是，我能很好地同全体同志打成一片，合作非常愉快，亲如兄弟姐妹，无间无隙。四是思想性格及生活方面：我是一个既乐观、大方又性格内向的人，为人忠诚、老实，可以自认为是对党、对组织、对领导、对朋友忠诚，老实宽厚，我非常尊敬同事，我奉行的是人敬我一尺，我则敬人一丈，因此从不说人坏话，从不与人计较得失，从不与人争权争利，也从不与人争强好胜，但也不会为名利折腰走歪路，一切顺其自然。生活中，我能安于现状，知足常乐，不贪无义之财，也不做发财之梦。总之，在我任职的这段时间里，学到了不少的政策、法纪、法规知识、业务知识和做人的道理，积累了一定的工作经验、组织经验和管理经验，取得了一定的成绩，但也存在一些不容忽视的问题：工作还欠扎实、欠主动，没有开拓创新精神，有时处事不果断，碰到困难也是灰心丧气，畏首畏尾，特别是抓财政工作还不大注重软件建设，内部管理还不够严格，不够健全，不大想得罪人，财政工作始终上不了新台阶，争不了一流。当然这也与我镇自然条件有关，也有其它因素，我决心在以后的工作中，发扬成绩持，找出差距，整改提高，百尺竿头更进一步，以对得起党的培养，对得起领导的信任，对得起同志们的支持，以自己的余热贡献给党的事业、人民的事业。
2、工商所所长述职报告
XXX，男，42岁，汉族，现任**县工商行政管理局**工商所所长。现将本人20XX年度履行职责情况给领导和同志们作以简要汇报，敬请批评指正。
一、工作职责及工作目标任务完成情况
作为工商所所长，《工商行政管理所条例》第五条明确规定：“工商所实行所长负责制。”即总负责，主持全面工作，领导和带领全所工作人员贯彻执行党的路线方针政策，以及国家的法律、法规，保证完成《工商行政管理所条例》第三条规定的基本任务和上级局年初下达的各项工作目标任务以及各个阶段的具体工作任务，还有当地党政安排的其他的工作任务。
20XX年度的主要工作目标任务是领导和带领全所干部加强市场监管，依法行政，保证正常的市场经济秩序，促进地方经济健康发展，做好企业年检和个体工商户验照工作，保护合法经营，打击非法经济活动，维护消费者合法权益，同时收取规费17.5万元，罚没收入3万元，做好当地党政委托的其他工作。
经过全所干部苦战一年现已超额完成各项目标任务。
⑴市场监管。1坚持不懈的打击制售假冒伪劣商品的违法行为，保护广大消费者的合法权益。今年共计进行市场专项检查20余次，销毁过期食品20多个品种，价值5000余元，受到处罚的经营户达32户；2规范市场行为，取缔占道经营行为，常抓不懈，措施得力。我们制定了市场值班名单，责任到人。3结合安徽阜阳假，严格整治奶制品市场，有效的维护了市场秩序，稳定了人心。
⑵执法办案。今年我所共计办理经济违法案件32起，其中一般程序案件22起，建议案件10起，罚没款3.03万元，完成目标任务的101%。
⑶处理群众来信一封，为人民群众办好事20余件。
⑷积极督促指导辖区企业个体工商户年检贴花验照工作。此项工作任务已按时完成，验照率达100%，全年新发展个体工商户58户，经济户口和监管档案全部建立。
⑸收取个体管理费和市场管理费达207671元，完成目标任务的118%。
⑹配合当地党政和有关部门工作，得到好评，工商所党支部受到甘溪镇党委的表彰，被评为优秀支部，在镇人大和纪委组织的行风评议中，我所名列所有参加评议单位的第一名，此外由于我所积极配合当地党政的工作而受到多次通报表扬。
二、职责履行情况
20XX年度，本人在上级组织的正确领导指导下和同志们的大力支持下，以党的路线、方针、政策和国家法律法规为准则，坚持实事求是，一切从实际出发的工作作风，围绕县局提出的“抓班子、带队伍、干工作、出成绩、创一流”的总体工作思路，发挥组织领导和带头作用，克服困难，勤奋工作，已超额完成县局下达的20XX年各项工作任务和当地党政交办的其他工作，主要做法是：
（一）发挥所长的组织领导作用
1、勤于思考，从实际出发，用制度管人管事。创先进难，守先进更难，为了甘溪工商所这面先进旗帜，一是制定了20XX工作目标责任制。按照县局的月终会制度，制定了阶段性的工作安排，制定了工作人员岗位责任制。二是工作阶段性布置，阶段性抓落实，阶段性检查，阶段性总结通报。三是严格财务管理制度和考勤制度。财务支出严格控制，坚决不超支，年终向同志们公布，考勤由内勤人员天天记录，月底公布，由纪检干部和所长签字确定，年终汇总报县局。四是考核兑现，比出勤，比实绩，比效果，比奉献，进行奖惩。
2、自觉做到“四个服从”，保证政令畅通。执行上级决策也是同保持高度一致，是我们党的组织原则，是工商所所长必不可少的政治条件。本人的一贯作风是无论县局直接领导还是业务领导，凡是安排办理的或要求执行的，都毫不犹豫行动起来，认真去做，按时完成，有令必行，有禁必止。
3、大局意识强，工作能驾驭全局，稳中求进。一是加强自身学习，不断提高政治理论水平和法律，法规知识，时常注意国家大政方针，观察形势，了解和分析局势发展，把握工商行政管理机关在不同时期的工作切入点。二是教育所内干部自觉做到“四个服从”工商所是工商局的派出机构，工商局的荣辱是工商所的荣辱，绝对服从县局指挥，任何时候都不含糊。三是想问题、干工作不是单纯的工商行政管理业务，而要结合国家改革、发展、稳定的大局，因为工商行政管理本身就是政府工作的一部分，其目的就是为了通过维护健康市场经济秩序来促进经济的发展。因此，当“禽流感”出现时，我们能全力配合政府抗击“禽流感”疫情；当姜农卖掉黄姜只换来白条时，我们挺身而出，为维护广大姜农的合法利益，代姜农向黄姜收购户“讨账”，维护诚信公平的市场交易秩序。总之，我们始终将工商行政管理工作融入政府的整个工作，收到较好效果，工作稳步推进。四是当内外因素发生变化时，能及时调整工作思路，争取工作上的主动和成功。
4、博采众长，利用集体智慧，指导所上工作。在今年征收管理费上曾出现一户个体户拒绝缴纳管理费的情况，所上召集大家集思广益，利用随机调查其日营业额，推算其月营业额的方法使当事人最后缴纳了管理费，受到了不错的效果。集思广益，往往会给我们工作中带来意想不到的效果，避免失误，也提高了大家工作的积极性。
（二）发挥所长的带头作用
在工商所，作为所长对整个工商所的影响还是很大的。工商所所长的一言一行，一举一动，无论是对所内干部还是对社会都将产生很大影响，我坚持做到言必行，行必果，要求同志们做到的自己首先要做到，要求同志们遵守的自己首先遵守。身先士卒，率先垂范。
1、市场监管工作。一是坚持上市场巡查。二是带头做巡查笔录。三是带头收市场管理费。四是敢于碰硬。五是带头执法办案，和其他同志一起书写现场笔录，讯问笔录，调查取证，全年办案32件，有28件我亲自参与查办工作。
2、贴花验照工作。一是带头宣传解释。二是带头下乡逐户排查，跑遍了辖区的山山岭岭，收到良好的效果，圆满地完成了贴花验照任务。
3、收费办案工作。一是带头摸底了解实际情况，组织评费、定费会议。二是带头执行定费结果，从不擅自做主，随意升降会议通过的定费额。三是带头征收，将辖区的欠费户缴纳户时常记在心上，每月甚至每周都要将欠费户列出来，安排干部分组完成，自己亲自挂帅一组，在做细致的思想工作的基础上，敢于碰硬。四是执法办案，一马当先，不论是巡查发现还是举报查办，本人都能身先士卒。
4、廉洁从政，行风建设工作，一是带头学习，陶冶情操，提高拒腐防变能力。二是不贪小便宜，从不在街道上贱卖、赊欠物品，严格执行国家工商行政管理总局“依法行政，文明执法”六项禁令。做到请吃不到，送礼不要，在办***黄姜案中当事人先后送来人民币400元和800元均被拒绝。三是开展“三心一满意”活动带头为群众办好事，为经营者伸张正义，在市场管理中遇到困难帮一把等等，极大的融洽了干群关系，有力的促进了市场监管工作，还树立了良好的社会形象。
5、配合当地党政工作。一是坚决服从当地党政领导，二是主动给当地党政汇报工作争取支持。三是真心配合当地党政的具体工作。如蚕茧、烤烟等的收购工作，我们服从当地党政领导，尊重他们，同时也获得了他们的大力支持。
6、今年坚持出满勤，超出勤，坚守工作第一线。
三、对自己职责履行情况的的评价
20XX年是很不平凡的一年，先是“禽流感”疫情，接着是安徽阜阳假，接着全系统又开展了“两整顿”活动以及行风评议等等，我所接待了盛市、县局的多次检查。我在县局和当地党政的正确领导下，在全所干部的辛勤工作和大力支持下，交出了一份满意的成绩单，规费收入完成任务的118%，办案完成任务的101%，我所的政务公开和党支部建设工作分别受到镇人大和党委的表彰，行风评议被评为优秀单位。我所还被授予省级“五好工商所”。但这与上级组织的要求以及人民群众和同志们的期望还有一定的差距，因为工作无限，职责也无止境，今后一定在县局的领导下，在同志们帮助下开拓创新，与时俱进，进一步尽职尽责，把上级组织赋予的各项工作干得更好。
感谢领导和同志们！
3、工商所所长述职报告
一、打造学习型工商所，通过“四个到位”着力提升所内人员素质和能力
将素质能力建设落实到位在工作效率上。工作效率高低直接反映在人民群众的满意度上。该所在登记大厅设立了行政效能监督岗，公布群众不满意投诉事项、方式和电话，由所长负责对工作效率低、人民群众满意度低的职工问责。并在大厅外设置行政效能问责情况通报栏，对一月内连续两次被投诉的职工予以通报。通过这种方式警示和督促职工自觉加强为民服务能力的学习，不断提高工作技能，提高工作效率。由于行政效能监督的鞭策作用，今年无一起行政效能方面投诉。
将素质能力建设落实到位在执行力上。为了通过学习真正提高素质能力，该所从执行力的考核上促使职工自觉加强业务能力学习。对于所内安排的工作，执行力不强、未按时按要求完成的、执行中出现错误的将予以经济上和精神上的反向激励；反之，则予以正向激励。在今年守重企业评定工作中，该所夏俊同志独自高效的完成了20余户守重企业的升级评定基础工作，获得了区局和企业的好评，该所据此对夏俊同志进行了单项奖励。
将素质能力建设落实到位在责任追究上。责任感是干好工作的内在动力，责任追究是干好工作的外在力量。承担所分配任务的职工是该项工作的第一责任人，每一位职工必须对自己所承担的工作负责，对各项报表的真实性、准确性，对案件的合法性，对登记、验照和年检工作的审查把关负责，如因玩忽职守造成不良或严重后果则依法依纪追究相应的责任。今年8月，区局对所内食品流通许可证发放工作进行了抽查，在随机抽取的一份档案中发现了四处错误，该所在所务会议上对此进行了通报，对相关责任人进行了严厉批评，并要求对所有档案进行一次梳理，找出问题及时完善。
将素质能力建设落实到位在奖惩机制上。对于有具体量化指标的工作任务，年终将对该职工进行精确考核，并根据所完成任务的比例进行创先争优名次排列；在评选优秀和先进时对未完成指标任务的一票否决。如所长和副所长未完成工作指标，则该项利益直接清零，以此来激励职工将提升素质能力内化为自身需要。
这种激励机制在宣传报道方面的作用非常明显，目前该所已全面完成年初区局下达的任务，宣传报道工作在全市基层工商所中排列第一名。该所宣传报道紧密结合工作实际，紧紧围绕创先争优精神内涵，全面开花，在《中国工商管理研究》上发表调研文章1篇，《中国工商报》上发表文章3篇，《四川工商》上发表文章2篇，《XX日报》上发表文章2篇、《西南商报》上发表文章1篇、《德阳日报》上发表文章4篇、《德阳晚报》上发表文章5篇，被总局采用调研文章1篇、市局采用信息24篇，调研文章5篇，市局简报采用信息4篇，市纪委简报采用信息1篇、区局简报采用信息10篇，德阳新闻网等网络媒体采用信息3篇。
二、建设服务型工商所，通过提高工作效能为地方经济发展服务
（一）、把握宽严相济的市场准入原则增加辖区经济总量。
个体工商户是非公有制经济的重要组成部分，它对解决就业，方便群众，维护社会和谐稳定有重要作用。为了增加非公经济的总量，活跃繁荣市场经济，XX所深化三满意内涵，不断提高服务效率，推行“三无四要”服务，“三无”即无推诿拖延，无刁难刻薄，无冷言冷语，“四要”即人要精神，物要整洁，说话要和气，办事要公道，要求受理人员对该办的事不拖，能办的事不等，难办的事不推，在接待群众时“来有迎声、问有答声、去有送声”。 明确了“不让工作职能在我的岗位上削弱，不让办事群众在我的接待中冷落，不让不文明行为在我的身上出现，不让工商机关形象因我而受到损害”的“四不让”工作目标。为此，Xx所以“三化”为标准对综合服务大厅进行了升级改造，着力擦亮为创业人士服务的窗口形象。
一是标准化。实行所有对外服务类业务“一体化”受理，将原来分散的食品流通许可、消费纠纷投诉、企业年检和个体登记受理统一集中在大厅，并按省局的标识规范制作指示吊牌，方便办事群众快捷的找到受理窗口；实行工商登记事务公开，将收费标准及依据、办事指南等制作成立牌对外公示，并对各项工作进行了操作标准的分类细化，在执行中只允许“规定动作”，禁止“自由动作”，从而提高登记效率和做到同一事项服务无差别化。
二是温情化。为了在繁忙中不冷落群众，在窗口设置了内容为“您好、请坐、请喝水”，“您走好，请提宝贵意见”的问候语标牌；为了让急于办事的群众在排队等待时不焦躁，将90%的绿化费集中用于大厅内鲜花、绿色植物和鱼缸的摆放，让群众在植物绿色的“静”和金鱼优雅的“动”中消除紧张和焦虑感。
三是满意化。为了让“创先争优”和争创“三满意”活动深入人心，在大厅设置了“党员示范岗”，悬挂了“热情服务温暖人心，优质高效创造价值”和 “创先争优，让群众满意”的标语，明确一切形式上活动的目的和检验标准都是为了让人民群众满意，要求登记人员换位思考，做到“我心似君心，但求满意归”。
通过一系列积极的服务措施，XX所上半年共新增市场主体332户，同比增长19%，环比增长3%，新增就业岗位1000余个，吸纳社会投资1000余万元。
（二）、采取科学灵活的便利措施为企业发展服务
年检是企业必经的一道程序，其效率的高低直接影响企业融资、资质升级、重大业务合同的签订等。因此，XX所重点在为企业提供优质高效的年检服务上创先争优，创新“四举措”体现创先争优内涵。一是制定了企业分时分类分批年检方案，通过电话、短信、电子邮件等方式通知不同类型企业分时段参加年检，将年检工作量细化分解到每月、每周，避免企业年检扎推现象。同时，简化内部审批流程，同一岗位均有两个业务熟练备用人员，坚决杜绝让企业“明天来”现象。二是对20XX年度新办企业在领取年检密码时一次性详细告知网上年检流程和须知，对在操作过程中有疑难问题的进行在线解答，极大的提高了新办企业参检的热情和一次通过预审率。三是将企业年检与换照、变更登记同步联动跟进，对企业年检中凡涉及需要换照或变更、备案登记事项的，按照《企业年检涉及变更登记事项办理工作程序》执行，并利用《企业年检涉及变更登记事项办理通知单》沟通信息，从而有力的督促了登记事项实际已变动企业及时进行变更登记，防止复杂民事纠纷出现，减少企业将来讼争烦累。四是根据20XX年度区局查办的登记违法行为类型进行梳理，在对受处罚企业违法行为进行分类统计和分析基础上设计了内容不同的.行政指导意见书，对参检企业进行分类指导。
通过采取以上措施，目前已年检企业725户，参检率85.8%，去年同期参检企业672户，增长了7.8%，年检中签订分类指导意见书110份。
中小企业是国民经济和社会发展的重要力量，促进中小企业健康发展，既是关系民生就业和社会稳定的长期战略任务，也是当前保增长，扩内需、调结构、促发展，惠民生的紧迫任务。为此，省局制定并下发了《关于支持我省中小企业加快发展的实施意见》。为了尽快将这一利好政策传达到辖区内的企业，XX所组织部分企业集中传达了该意见的主要内容和精神。企业代表们对省局支持中小企业发展的惠企政策中一些共同的兴奋点进行了热烈的讨论；尤其对支持民间资本进入金融业、允许投资小额贷款公司和村镇银行，个体工商户转型升级、公司注册资本分期缴付等内容表现出浓厚的兴趣。目前，已有十多户个体经营者有意愿转型升级为企业，一户农家乐已经成功升级为公司，一户企业提速进入担保投资领域。
4、财政所所长述职报告
光阴的迅速，一眨眼就过去了，你梳理过这段时间的工作吗？述职报告也应跟上时间的脚步了。那么应当如何写述职报告呢？以下是小编为大家整理的财政所所长述职报告范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
一、精神文明建设
（一）班子团结，上下一心，整体功能大有提高。
今年年初，在参加完县财政工作会后，我们就立即组织全体财政干部，就肖局长的报告进行了全面的讨论，总结过去，畅谈今年，会上大家畅所欲言，言无不尽，并结合我镇财政的实际情况，制定了切实可行的、全面的工作责任制。所以在中，我所全全体同志始终以一种饱满的精神状态投入到财政各方面的工作中，大家互相协作且又分工明确，各司其责，一年来，没有出现任何内部不团结和纠纷现象，呈现出一种互敬互爱的和谐局面。
（二）、努力推进党风廉政建设，严格依法行政，大力增强拒腐防变的“免疫力”。
领导的廉洁奉公是搞好财政工作的关键。作为一名财政所长，无论是在工作、学习还是生活中，我能始终绷紧廉政这根弦，用一个优秀党员干部的标准来要求自己、约束自己，时时自重、自醒、自警、自律。一是秉公办事，不徇私情。在收入征管方面，坚持按照法律、法规办事，依率计征，依法理财，从不乱开口子和随意缓收。在支出方面，能严格按《预算法》办事，严格遵循财经规章和纪律，从不乱拨一笔款，预算开支安排总事先与领导商量，分清孰轻孰重，总体安排一次到位，不乱表态，尽力当好参谋。二是以身作则，廉洁奉公。财政是 管钱的部门，每年通过自己掌管的资金上百万元，但我始终能正确对待手中的权力，坚持做到“常在河边走，就是不湿鞋”。来人来客招待严格标准限额，杜绝铺张浪费和大吃大喝。对于一些不正当的请客、送礼能一一回绝。由于我带头约束自己，且制定了廉政规范制度，岗位目标责任制等各种制度，因此，全体同志们都能自觉遵守，加之我镇财政管理非常规范，所以一年来我所未曾出现任何有失办事欠公道，及以权谋私，收人情税等不良现象的发生，全年综合治理管理较好，无重大工作差错，无违法违纪行为发生。
（三）、狠抓队伍建设，充分调动干部队伍的“战斗力”
我始终把造就一支政治强、业务精、作风硬的干部队伍作为财政工作的着力点来抓。一是用规范的制度管理人，先后建立健全了一系列行之有效的规章制度，除正常的学习、考勤、财务制度和岗位责任制外，还针对具体工作任务，分别制订完善了办事制度和工作纪律。二是用严格的标准教育人。积极鼓励干部职工参加各种形式的业务培训和学历教育，做到时间、人员、经费“三落实”。结合保持共产党员先进性教育活动的开展，大力整顿干部队伍思想作风。对财经纪律松弛、组织纪律涣散的人进行谈心和批评教育。三是用真实的.情感关心人。我当灵官镇财政所所长9年来，对我所每一个干部职工，都是精情，精心，宽容待他，视为兄弟姐妹，他们有什么困难，我能想方设法协调各方矛盾，千方百计帮助想办法解决，不想让任何一个人受委屈，不懂的事，我耐心说明，我视他们为财政所一个不可分割的整体，在工作之外，我常跟干部职工们交流思想，了解他们的思想动态，做彼此贴心的朋友，有效地调动了干部职工的工作积极性，全所上下真正形成了“心往一处想，劲往一处使”的良好氛围。
二、物质文明
（一）、财政本块任务按时完成。
为了完成财政本块任务，我们采取分工负责，任务到人，分阶段提出完成任务的具体时间界限和任务标准，同时又注重集中性突击阶段，形成一种有分有合，合中有分，分中有合的良好局面。这样在全年工作中，充分发挥了各自的主观能动性，也加强了整体工作能力，提高了战斗力。全所上下心往一处想，劲往一处使，班子团结一致，出色地完成了全年的各项工作任务。
（二）、狠抓收入，严控支出，彻实削减债务。
可以这么说，我们在狠抓收入入库，完成地税任务上，是下了大力气的，我们明确党政一把手对财税工作负总责，确定富有经验的副职专抓，任务到片，责任到人。全镇财税任务按税源底子分配到四个工作片，每个包村镇干部负有直接责任，到片任务短收则扣减经费弥补，超收给予奖励。同时三个负责的主要领导亲自带领我们抓活税，想办法到外引税，因此我镇在11月份就率先完成了全年的财税任务，受到了县委，县政府的通报表扬。在抓好收入任务的同时，我们不忘沉重的债务，不忘节支，今年我所在书记、镇长的亲自领导下重新严格了财务制度，特别是注重了以下几个方面的控支。一是控制来客招待费，人平不超过10元，陪客不超过2人，招待费今年全镇是3.5万元，比往年减少了2/3。二是严控电话、交通用油标准，不报一切上县开会及办公差旅费，单这三费节支达10万多元。三是建立财政支出优先次序，优化支出结构，合理调度资金，避免资金拨付失衡，以确保工资正常发放和重点支出到位。四是我们清理整顿了党政干部和国家工作人员拖欠或挪用公款资金。到12月底止，今年镇财政实实在在消赤减债30多多万元，有效地降低了财政风险。所以实现了年内干部工资、补助工资基本上按时发放。极大地缓解了财政压力。
（三）、推进乡镇财政信息化建设，准确无误发好粮补资金
为了规范本镇财税信息化管理，保障计算机运用系统及其网络系统正常、安全、可靠运行，我所按照《县乡镇财税信息化管理暂行办法》的要求，首先配备了有电脑基础知识的专职信息员和农税会计操作员，和专用机房，并对机房进行一定规格的装修。其次是督促信息员按照县财政局和信息化平台的要求，昼夜加班加点，提前搞好了财政信息化基础数据和粮食直补数据的录入以及数据的传送，且报送的数据和传送的邮件及时准确，财政信息化建设的各项工作均达到的财政局的要求。特别是在粮食直补发放工作中，为了将存折按时，无误地发到农户手中，我所建立了包干发放责任制，制订了发放责任表，签字盖章，以示明确责任，谁出了问题，追究谁的责任，再就是要求大家深入村组，家家户户发放，严格按粮补政策办事，绝不错发，乱发，所以我所的粮食直补发放工作在全县整体发放工作中，发放准确无误，准确发放到户率达到100%，没有出现一起农户上访事件，各种资料整理齐全，上报县局信息资料及时，达到了上级的要求。
（四）、财务管理和会计基础工作得到了加强
我镇的财务管理由于得到了镇党委、镇政府的高度重视，财务管理非常规范，财务管理制度非常健全。一是收入全面纳入财政预算管理笼子，实行收入一条线管理，杜绝了进出多门的现象。二是支出一支笔批字，支出前有预算安排，有轻有重，有先有后，严格按程序办。三是在全县各乡镇中率先采用电脑自动操作与手工操作相结合的记帐方法，省时、省力、轻松，且又资料保存完整，核算快捷灵活，查找方便，帐户处理规范。四是各种票证管理健全，会计档案齐全，各种报表都能及时准确上报。
（五）、认真学习，强化管理，整体素质大有提高
一是我们认真学习党的路线、方针、政策、财政法纪、法规，财政纪律；认真学习贯彻落实科学发展观感，边学习，边谈心，边总结，边整顿，全面提高了各自的政治素质、业务素质和综合素质，精神面貌焕然一新。二是树立主动服务的作风；树立科学管理的作风；树立奋发进取的作风。三是加强班子内部团结协作和全体干部职工的主动配合、加强转变干部作风，刹住赌博风、耍耍风、享受风，解决政治上的自由主义，工作上的形式主义，生活上的享乐主义。四是加强目标管理考核，任务按季、按月、按人考核。实行任务与奖励、岗位津贴挂钩，起到了很好的制约作用。五是加强财政内部监督机制，实行规范化管理，赌住了违法乱纪的途径，自身建设得到了加强，整体素质得到了提高。但也存在一些不足：一是抓收入和清收清欠的力度还不够，二是财政债务还沉重，财政运转艰难，三是部分财政干部责任感不强，四是管理机制还待加强，所有这些问将在新的一年工作中必须认真研究，采取切实可行的措施加以解决。
三、本人几点体会
一是政治上：能坚持原则，服从为天，成熟稳重，责任感较强。自认为能与党中央、与上级、与领导能保持高度一致，一言一行都能做到旗帜鲜明，立场稳定，能认真贯彻执行党的路线、方针、政策，有较强的政治敏感性，自觉主动坚持党的原则和组织纪律原则，无论何时何地都能自觉地听从党的安排，服从组织的调配，完成组织交给的各项任务，保守组织的秘密，服从意识强，从不发难，不挖墙，从未提出过与利益、前途有关的要求，从不接触不良分子，自认为为人纯洁，对得起党和领导，对得起组织。二是能力上：自评为通过多年学习、工作，理论与实践相结合以及领导栽培，基本上能信任本职工作，所长当了近20年，虽说进步不快，但还能较好地履行这个职责，有点组织能力，也能同全体同志打成一道，安排的各项任务同志们都能按时完成，且配合默契，业务上虽谈不上炉火纯真，还能正常运用，记帐、查帐、报表、财务分析，综合整理，电脑还能较好的运用，还具备了一些小小的经验。但还是正绩平平，没有多大作为，也没有什么值得非常满意的地方，主要原因是自己要求不高、不严。三是在工作上：我自认为工作上我是积极努力，任劳任怨，务求实效。一是中心工作，我是20年如一日没有完不成任务的历史。二是财政业务工作，自认为对财政业务工作能很好地运用，无论是记帐、报表，还是财务分析，财务核算、财政电脑信息处理，都还能应付。
特别值得一提的是，我能很好地同全体同志打成一片，合作非常愉快，亲如兄弟姐妹，无间无隙。四是思想性格及生活方面：我是一个既乐观、大方又性格内向的人，为人忠诚、老实，可以自认为是对党、对组织、对领导、对朋友忠诚，老实宽厚，我非常尊敬同事，我奉行的是人敬我一尺，我则敬人一丈，因此从不说人坏话，从不与人计较得失，从不与人争权争利，也从不与人争强好胜，但也不会为名利折腰走歪路，一切顺其自然。生活中，我能安于现状，知足常乐，不贪无义之财，也不做发财之梦。总之，在我任职的这段时间里，学到了不少的政策、法纪、法规知识、业务知识和做人的道理，积累了一定的工作经验、组织经验和管理经验，取得了一定的成绩，但也存在一些不容忽视的问题：工作还欠扎实、欠主动，没有开拓创新精神，有时处事不果断，碰到困难也是灰心丧气，畏首畏尾，特别是抓财政工作还不大注重软件建设，内部管理还不够严格，不够健全，不大想得罪人，财政工作始终上不了新台阶，争不了一流。当然这也与我镇自然条件有关，也有其它因素，我决心在以后的工作中，发扬成绩持，找出差距，整改提高，百尺竿头更进一步，以对得起党的培养，对得起领导的信任，对得起同志们的支持，以自己的余热贡献给党的事业、人民的事业。
5、供电所所长述职报告
尊敬的局领导、职能部门领导、各位同事：
大家上午好！下面我就AA供电所20xx年工作进行汇报。年初以来，得胜客服中心认真贯彻落实一届一次职代会精神，以开展“三个建设”、“标准化供电所建设”、“班组建设”为契机，坚持将重点培育成亮点，让难点成为突破点，努力开创各项工作的新局面。通过一年来的努力，取得了一定成效。
一、主要指标完成情况
安全指标——未发生各类考核事故
供电可靠率和电压合格率——分别完成%和%。
售电量——万千瓦时，完成计划指标的%。
低压线损率——完成%，低于计划指标个百分点。
10千伏线损率：
得胜线——完成%，低于计划指标个百分点。
得明线——完成%，低于计划指标个百分点。
清河线——完成%，低于计划指标个百分点。
奈林线——完成%，低于计划指标个百分点。
电费回收率、上缴率%。
未发生越级上访事件及媒体曝光事件。
二、重点工作完成情况
（一）夯实安全基础，使安全能力在本质上有所提升，使安全要求在行动上有所落实。
采取了以“以人为本、和谐统一”为核心的“三位一体”闭环安全管理的工作方法。围绕“三个目标”——即反违章目标，不敢、不能、不愿；落实“三个要求”——就是严、细、实；强化“三个支撑”——这也是“三个建设”在安全工作方面的具体体现，一是开展“党员当先锋、三无一带头”活动，二是深化安全文化、规章制度的落实，三是强化个人安全素质的提升。
具体措施锁定“九个着力点”：
1、紧盯现场，保证标准化作业指导书的实效性和严格落实，强化“三措三化”即：“安全措施、组织措施、技术措施”，使安全工作做到“规范化、程序化、标准化”，人人都要成为安全员，人人都是标准化作业的执行者。
2、定期召开安全例会，开展班组安全活动，强化计划、执行、检查、行动各环节，实现安全管理的闭环控制、持续有效。
3、落实“人人都是第一安全责任人”的安全工作理念，以绩效管理为抓手，将安全工作要求细化分解到人，严格考核兑现。
4、充分发挥班组反违章的主体作用，切实做好各类违章的警示教育和监督查处。
5、加强作业现场的安全管理，将开好班前会作为每一次施工作业的第一步骤，全方位实行作业现场标准化。
6、严格执行安全工器具管理标准，规范安全工器具的检查、试验和使用。
7、及时检查更换劳动保护用品，确保合格齐备达到安全要求。
8、认真参加局组织的安全培训和安全员例会，按要求整改落实。开展经常性的实用性的班组安全教育培训，努力做到安规考试合格率100%。
9、以防农触、防外力破坏为重点，有针对性的采取整修措施。深入进行安全用电宣传，发放扑克、画册、光盘、台历，并开展了“安全知识进课堂、当好安全小卫士”主题宣讲活动，收到了较好效果。
（二）以提高“两率”为目标，加强生产运行管理。
严格执行设备承包制度，树立“我做设备好主人”的思想，确保10kv及低压的健康运行水平。
一是是抓好线路维护检修工作，建设放心线路、放心台区。以开展好春检、秋检、安全生产月和百日安全活动为主线，及时消除缺陷，降低10千伏跳闸率和低压报修率。集中精力对10千伏线进行了登杆检修，对村、村、三个未改造村屯共计七个低压台区进行了工艺性整修。同时加大对薄弱T接线路的巡视力度，每次外出巡视都携带常用工具材料,对危及到线路安全的树木及时砍伐,随时处理一般缺陷。
二是提高防止突发事件的处理能力。完善应对各种突发事故的预案，工器具、备品备件由专人负责，充分做好准备。
三是认真抓好生产日常管理，严格落实按线按台区承包责任制，严格执行设备缺陷闭环管理。以加强生产MIS运行系统维护为重点，开展生产基础数据核查。增强危机意识，组织好节假日保供电工作和迎峰度夏工作。
（三）把握机遇，加快电网建设，全力打造优质工程、平安工程。一是按导则合理规划、认真做好项目储备；二是规范执行标准化作业，狠抓施工现场管理，加大班组反违章力度；三是严格执行技术标准和施工规范，提高工艺水平，确保工程质量；四是合理安排工期、工序，处理好安全、质量、进度的关系。在村改造施工中，我们通过开展“危险就在我身边”班组安全日活动，每人提出10条以上的危险点分析控制实例，经过讨论归纳，对标准化作业指导书进行了细化，在现场进行了全面落实，有效保证了施工安全。
（四）以增供降损为主线，全面加强营销精细化管理。
1、做好营销基础工作。一是严格执行按线按台区承包考核制度，合理分配指标。二是通过营业普查和经济活动分析，核实数据信息，规范计量现场，及时更新客户档案。针对个别系统数据信息不准确、不完整的情况，进行核查整改。
2、多措并举、务求实效，大力开展降损工作。推行台区精益化管理，加大线损分析力度，采取针对性措施,解决高损台区、三相负荷不平衡台区问题。对暂未列入网改计划的低压配电台区，采取必要的工艺性整修措施，保证安全供电的同时，有效地降低线损。根据负荷变化及时投切10KV电容器，加强季节性配变管理，做到随用随投、不用即退，减少空载损失，提高功率因数。加大对台区线损考核力度，落实线损分析制度。详细分析分压线损升降的原因，找出不正常因素，及时采取相应措施。
（五）围绕“为民服务创先争优”活动，提高供电服务质量，确保行风稳定
深刻认识行风工作的重要意义，增强自觉做好优质服务工作的责任感，努力做到有措施、有事实、有实效，让客户满意、让政府满意。一是学习贯彻“三个十条”，坚持遵守优质服务工作的日常要求，帮助客户解决用电难点问题，为客户办实事。二是以“电网升级改造工程”带动和促进行风建设工作，解决台区超负荷问题和电压质量问题，同时做到文明施工，树立企业良好形象。三是将报修服务作为重点，遵守抢修时限要求，迅速处理低压报修，避免矛盾发生。四是积极推行充值卡业务，为偏远地区客户购电提供方便。五是理智、冷静、策略的沟通，向客户宣传关文件精神和业务流程，争取社会各界的理解与支持。六是规范窗口服务，保持窗口的良好环境，为客户提供优质、方便、快捷的服务。
（六）以“创建明星班组”为载体，培育“鹰”一样的员工，打造“雁”一样的团队。
在开展业务技能培训的同时，着重锻炼能力、培养习惯，让培训服务于专业工作。一是认真参加局里各类业务培训，熟练掌握相关专业知识，为专业化管理水平的提升创造前提；二是结合实际工作开展班组“问题培训”，解决问题，提高工作质量；三是定期开展业务技能集中学习培训，并进行考试、考核，鼓励员工岗位成才；四是将专业部门的每一次检查指导作为培训的机会，吸收相关知识技能，在实际工作中整改提高。五是以绩效管理为抓手，围绕重点流程，不断自我改进、激励提升，进而提高团队执行力和整体素质。
6、供电所所长述职报告
各位领导：
大家好！我自20xx年3月份到南江镇担任供电所所长以来，在公司的正确领导下，我始终坚持“以人为本、安全第一、效益至上”的企业宗旨，始终保持解放思想，踏实工作，拼搏进取工作作风，始终遵守廉洁从业的各项规章制度，恪守廉洁奉公、公正清廉的人格风尚，正确处理各种利益关系，时刻维护企业诚信守法、廉洁高效的良好形象，努力确保用电安全、管理规范、服务优质、企业廉洁。现将个人廉洁从业情况汇报如下：
一、铭记制度，廉洁从业
工作以来，我严格遵守《国家电网公司员工服务“十个不准”》，严格兑现《国家电网公司供电服务“十项承诺”》，严格履行国家电网公司员工“廉洁行为八条规范”，时刻将“廉洁从业，服务客户”铭记于心。
一直以来，我从未利用职务之便为自己或亲戚谋过一点私，从未借着职务之权给客户使过一点绊。对于自己，我总是严格要求；对于员工，我总是以身作则，带头执行廉洁自律各项规定，严禁工作时间饮酒，着力营造“干事、干净”的廉洁环境；对于客户，我总是优质服务。最近一段时间，由于高温用电紧张，全县统一安排合理调度用电。
每次限电之前，我都要求供电所提前通知南江镇各片区以及冬塔乡、板江乡客户做好停电准备，并告知限电时长，一来可以避免不必要的损失，二来也是让客户充分理解，避免不必要的矛盾，树立企业的良好形象。
二、从严从细，防范风险
为切实保障廉洁从业落到实处，树立供电所风清气正的良好行风，我们采取了一系列措施严防借职务之便谋私利的行为。
一是教育引导，订阅内部廉洁从业的相关报刊、杂志，传播廉洁从业的文化理念；
二是宣传发动，利用宣传栏、会议、讲座、培训等各种内容鲜明，灵活多样的形式营造廉洁从业的文化氛围；
三是健全制度，细化工作流程，层层制定廉洁从业责任分解制度，规范干部员工的行为规范；
四是强化管理。
①尽量简化业扩报装的程序。在营业厅上墙公布报装业务流程、现行电价标准、供电服务承诺内容、用户须知等宣传资料，实行无周休日制，随时为用户提供报装及咨询服务；
②抄表、核算、收费管理。建立定期抄表制度，要求抄表员在规定日期和周期对电能表进行实抄，到户实抄率达100%；使用统一的抄表卡、电费台账，认真核算，确保电量、电费、电价正确无误；加强电费票据管理，电费票据由指定的微机开票员统一打印，抄表卡和微机开具的电费发票，经核算员核算、校对准确无误后加盖电费专用章生效；采用集中收费和定点收费相结合的方式，确保当月电费回收100%；
③加强电价、电费的管理。定期接受公司稽查队、营销科的检查，对发现的问题及时解决。
通过一系列的制度和措施，努力营造一个公开、公正、透明的企业环境，建设一个单位自查，客户监督的廉洁电力市场，不断提高客户的满意，不断树立企业的公信力。
三、意见和建议
一是人员管理，建议增加供电所人员教育培训的次数，加强纪律作风整顿，促进思想作风的转变，提高其综合素质，保证供电所廉洁目标的顺利实现。
二是严格奖罚机制，实行经营指标、工作任务与工资奖金挂勾，供电所严格考核、如实上报，公司审核后兑现奖罚，形成激励机制，提高农电工工作积极性，使农电管理逐步走向规范化。
述职人：
20xx年xx月xx日
7、供电所所长述职报告
大家上午好！下面我就AA供电所20XX年工作进行汇报。年初以来，得胜客服中心认真贯彻落实一届一次职代会精神，以开展“三个建设”、“标准化供电所建设”、“班组建设”为契机，坚持将重点培育成亮点，让难点成为突破点，努力开创各项工作的新局面。通过一年来的努力，取得了一定成效。
一、主要指标完成情况
安全指标——未发生各类考核事故
供电可靠率和电压合格率——分别完成%和%。售电量——万千瓦时，完成计划指标的%。低压线损率——完成%，低于计划指标个百分点。10千伏线损率：
得胜线——完成%，低于计划指标个百分点。得明线——完成%，低于计划指标个百分点。清河线——完成%，低于计划指标个百分点。奈林线——完成%，低于计划指标个百分点。电费回收率、上缴率%。
未发生越级上访事件及媒体曝光事件。
二、重点工作完成情况
（一）夯实安全基础，使安全能力在本质上有所提升，使安全要求在行动上有所落实。
采取了以“以人为本、和谐统一”为核心的“三位一体”闭环安全管理的工作方法。围绕“三个目标”——即反违章目标，不敢、不能、不愿；落实“三个要求”——就是严、细、实；强化“三个支撑”——这也是“三个建设”在安全工作方面的具体体现，一是开展“党员当先锋、三无一带头”活动，二是深化安全文化、规章制度的.落实，三是强化个人安全素质的提升。
具体措施锁定“九个着力点”：
1、紧盯现场，保证标准化作业指导书的实效性和严格落实，强化“三措三化”即：“安全措施、组织措施、技术措施”，使安全工作做到“规范化、程序化、标准化”，人人都要成为安全员，人人都是标准化作业的执行者。
2、定期召开安全例会，开展班组安全活动，强化计划、执行、检查、行动各环节，实现安全管理的闭环控制、持续有效。
3、落实“人人都是第一安全责任人”的安全工作理念，以绩效管理为抓手，将安全工作要求细化分解到人，严格考核兑现。
4、充分发挥班组反违章的主体作用，切实做好各类违章的警示教育和监督查处。
5、加强作业现场的安全管理，将开好班前会作为每一次施工作业的第一步骤，全方位实行作业现场标准化。
6、严格执行安全工器具管理标准，规范安全工器具的检查、试验和使用。
7、及时检查更换劳动保护用品，确保合格齐备达到安全要求。
8、认真参加局组织的安全培训和安全员例会，按要求整改落实。开展经常性的实用性的班组安全教育培训，努力做到安规考试合格率100%。
9、以防农触、防外力破坏为重点，有针对性的采取整修措施。深入进行安全用电宣传，发放扑克、画册、光盘、台历，并开展了“安全知识进课堂、当好安全小卫士”主题宣讲活动，收到了较好效果。
（二）以提高“两率”为目标，加强生产运行管理。
严格执行设备承包制度，树立“我做设备好主人”的思想，确保10kv及低压的健康运行水平。
一是是抓好线路维护检修工作，建设放心线路、放心台区。以开展好春检、秋检、安全生产月和百日安全活动为主线，及时消除缺陷，降低10千伏跳闸率和低压报修率。集中精力对10千伏线进行了登杆检修，对村、村、三个未改造村屯共计七个低压台区进行了工艺性整修。同时加大对薄弱T接线路的巡视力度，每次外出巡视都携带常用工具材料，对危及到线路安全的树木及时砍伐，随时处理一般缺陷。
二是提高防止突发事件的处理能力。完善应对各种突发事故的预案，工器具、备品备件由专人负责，充分做好准备。
三是认真抓好生产日常管理，严格落实按线按台区承包责任制，严格执行设备缺陷闭环管理。以加强生产MIS运行系统维护为重点，开展生产基础数据核查。增强危机意识，组织好节假日保供电工作和迎峰度夏工作。
（三）、把握机遇，加快电网建设，全力打造优质工程、平安工程。一是按导则合理规划、认真做好项目储备；二是规范执行标准化作业，狠抓施工现场管理，加大班组反违章力度；三是严格执行技术标准和施工规范，提高工艺水平，确保工程质量；四是合理安排工期、工序，处理好安全、质量、进度的关系。在村改造施工中，我们通过开展“危险就在我身边”班组安全日活动，每人提出10条以上的危险点分析控制实例，经过讨论归纳，对标准化作业指导书进行了细化，在现场进行了全面落实，有效保证了施工安全。
（四）以增供降损为主线，全面加强营销精细化管理。
1、做好营销基础工作。一是严格执行按线按台区承包考核制度，合理分配指标。二是通过营业普查和经济活动分析，核实数据信息，规范计量现场，及时更新客户档案。针对个别系统数据信息不准确、不完整的情况，进行核查整改。
2、多措并举、务求实效，大力开展降损工作。推行台区精益化管理，加大线损分析力度，采取针对性措施，解决高损台区、三相负荷不平衡台区问题。对暂未列入网改计划的低压配电台区，采取必要的工艺性整修措施，保证安全供电的同时，有效地降低线损。根据负荷变化及时投切10KV电容器，加强季节性配变管理，做到随用随投、不用即退，减少空载损失，提高功率因数。加大对台区线损考核力度，落实线损分析制度。详细分析分压线损升降的原因，找出不正常因素，及时采取相应措施。
（五）围绕“为民服务创先争优”活动，提高供电服务质量，确保行风稳定
深刻认识行风工作的重要意义，增强自觉做好优质服务工作的责任感，努力做到有措施、有事实、有实效，让客户满意、让政府满意。一是学习贯彻“三个十条”，坚持遵守优质服务工作的日常要求，帮助客户解决用电难点问题，为客户办实事。二是以“电网升级改造工程”带动和促进行风建设工作，解决台区超负荷问题和电压质量问题，同时做到文明施工，树立企业良好形象。三是将报修服务作为重点，遵守抢修时限要求，迅速处理低压报修，避免矛盾发生。四是积极推行充值卡业务，为偏远地区客户购电提供方便。五是理智、冷静、策略的沟通，向客户宣传关文件精神和业务流程，争取社会各界的理解与支持。六是规范窗口服务，保持窗口的良好环境，为客户提供优质、方便、快捷的服务。
（六）以“创建明星班组”为载体，培育“鹰”一样的员工，打造“雁”一样的团队。
在开展业务技能培训的同时，着重锻炼能力、培养习惯，让培训服务于专业工作。一是认真参加局里各类业务培训，熟练掌握相关专业知识，为专业化管理水平的提升创造前提；二是结合实际工作开展班组“问题培训”，解决问题，提高工作质量；三是定期开展业务技能集中学习培训，并进行考试、考核，鼓励员工岗位成才；四是将专业部门的每一次检查指导作为培训的机会，吸收相关知识技能，在实际工作中整改提高。五是以绩效管理为抓手，围绕重点流程，不断自我改进、激励提升，进而提高团队执行力和整体素质。
三、下一步工作思路。
围绕一个目标：即围绕“标准化供电所建设”综合管理目标，把握机遇、加强管理、夯实基础、务实创新，努力实现管理上新的水平，指标上新的台阶，素质有新的提高，推动各项工作实现新突破，整体管理管理水平迈上新台阶。
把握两个稳定：即安全生产和行风建设的稳定建设三型团队：即学习型、军队型、家庭型
推行四个凡是：即凡是有人负责、凡是有人监督、凡是有章可循、凡是有据可查
解决五个问题：一是安全生产基础不扎实，安全生产规程、制度的约束力和刚性还没有得到充分体现；二是未改造台隐患多、线损高，造成了较大的供电风险；三是台区精益化管理程度不高，营业普查和用电检查效果不明显；四是队伍素质还不能适应专业化、精益化管理的要求；五是工作计划性、条理性不强。
努力实现“七化”：即作业组织专业化、电网设施优良化、生产运行规范化、营销管理精益化、优质服务常态化、基础管理信息化、安全管理规范化。
回顾一年来的工作，虽然我们取得了一定成效，同时我们也清醒的认识到存在的问题。为此，我们决心加强管理、务实工作，努力开创工作新局面。一份汗水，一份收获。我们将以更加勤奋的工作去回报企业，以高昂的热情，充足的干劲，踏踏实实，一步一个脚印，向更高的目标迈进。我们虽然照比一流的队伍的标准还有很大差距，但却是一个坚强的群体，作为负责人我有决心、有信心带领大家用热情和智慧来彰显一流企业的供电所管理，不断创造更加优秀的业绩。
8、财政所长述职报告
一、精神文明建设
（一）班子团结，上下一心，整体功能大有提高。
今年初，在参加完县财政工作会后，我们就立即组织全体财政干部，就肖局长的报告进行了全面的讨论，总结过去，畅谈今年，会上大家畅所欲言，言无不尽，并结合我镇财政的实际情况，制定了切实可行的、全面的工作责任制。所以在中，我所全全体同志始终以一种饱满的精神状态投入到财政各方面的工作中，大家互相协作且又分工明确，各司其责，一年来，没有出现任何内部不团结和纠纷现象，呈现出一种互敬互爱的和谐局面。
（二）努力推进党风廉政建设，严格依法行政，大力增强拒腐防变的“免疫力”。
领导的廉洁奉公是搞好财政工作的关键。作为一名财政所长，无论是在工作、学习还是生活中，我能始终绷紧廉政这根弦，用一个优秀党员干部的标准来要求自己、约束自己，时时自重、自醒、自警、自律。一是秉公办事，不徇私情。在收入征管方面，坚持按照法律、法规办事，依率计征，依法理财，从不乱开口子和随意缓收。在支出方面，能严格按《预算法》办事，严格遵循财经规章和纪律，从不乱拨一笔款，预算开支安排总事先与领导商量，分清孰轻孰重，总体安排一次到位，不乱表态，尽力当好参谋。二是以身作则，廉洁奉公。财政是管钱的部门，每年通过自己掌管的资金上百万元，但我始终能正确对待手中的权力，坚持做到“常在河边走，就是不湿鞋”。来人来客招待严格标准限额，杜绝铺张浪费和大吃大喝。对于一些不正当的请客、送礼能一一回绝。由于我带头约束自己，且制定了廉政规范制度，岗位目标责任制等各种制度,因此,全体同志们都能自觉遵守，加之我镇财政管理非常规范，所以一年来我所未曾出现任何有失办事欠公道，及以权谋私，收人情税等不良现象的发生,全年综合治理管理较好,无重大工作差错,无违法违纪行为发生。
（三）狠抓队伍建设，充分调动干部队伍的“战斗力”
我始终把造就一支政治强、业务精、作风硬的干部队伍作为财政工作的着力点来抓。一是用规范的制度管理人，先后建立健全了一系列行之有效的规章制度，除正常的学习、考勤、财务制度和岗位责任制外，还针对具体工作任务，分别制订完善了办事制度和工作纪律。二是用严格的标准教育人。积极鼓励干部职工参加各种形式的业务培训和学历教育，做到时间、人员、经费“三落实”。结合保持共产党员先进性教育活动的开展，大力整顿干部队伍思想作风。对财经纪律松弛、组织纪律涣散的人进行谈心和批评教育。三是用真实的情感关心人。我当灵官镇财政所所长9年来，对我所每一个干部职工，都是精情，精心，宽容待他，视为兄弟姐妹，他们有什么困难，我能想方设法协调各方矛盾，千方百计帮助想办法解决，不想让任何一个人受委屈，不懂的事，我耐心说明，我视他们为财政所一个不可分割的整体，在工作之外，我常跟干部职工们交流思想，了解他们的思想动态，做彼此贴心的朋友，有效地调动了干部职工的工作积极性，全所上下真正形成了“心往一处想，劲往一处使”的良好氛围。
二、物质文明
（一）财政本块任务按时完成。
为了完成财政本块任务，我们采取分工负责，任务到人，分阶段提出完成任务的具体时间界限和任务标准，同时又注重集中性突击阶段，形成一种有分有合，合中有分，分中有合的良好局面。这样在全年工作中，充分发挥了各自的主观能动性，也加强了整体工作能力，提高了战斗力。全所上下心往一处想，劲往一处使，班子团结一致，出色地完成了全年的各项工作任务。
（二）狠抓收入，严控支出，彻实削减债务。
可以这么说，我们在狠抓收入入库，完成地税任务上，是下了大力气的，我们明确党政一把手对财税工作负总责，确定富有经验的副职专抓，任务到片，责任到人。全镇财税任务按税源底子分配到四个工作片，每个包村镇干部负有直接责任，到片任务短收则扣减经费弥补，超收给予奖励。同时三个负责的主要领导亲自带领我们抓活税，想办法到外引税，因此我镇在11月份就率先完成了全年的财税任务，受到了县委，县政府的通报表扬。在抓好收入任务的同时，我们不忘沉重的债务，不忘节支，今年我所在书记、镇长的亲自领导下重新严格了财务制度，特别是注重了以下几个方面的控支。一是控制来客招待费，人平不超过10元，陪客不超过2人，招待费今年全镇是3.5万元，比往年减少了2/3。二是严控电话、交通用油标准，不报一切上县开会及办公差旅费，单这三费节支达10万多元。三是建立财政支出优先次序，优化支出结构，合理调度资金，避免资金拨付失衡，以确保工资正常发放和重点支出到位。四是我们清理整顿了党政干部和国家工作人员拖欠或挪用公款资金。到12月底止，今年镇财政实实在在消赤减债30多多万元,有效地降低了财政风险。所以实现了年内干部工资、补助工资基本上按时发放。极大地缓解了财政压力。
（三）推进乡镇财政信息化建设，准确无误发好粮补资金
为了规范本镇财税信息化管理，保障计算机运用系统及其网络系统正常、安全、可靠运行，我所按照《县乡镇财税信息化管理暂行办法》的要求，首先配备了有电脑基础知识的专职信息员和农税会计操作员，和专用机房，并对机房进行一定规格的装修。其次是督促信息员按照县财政局和信息化平台的要求，昼夜加班加点，提前搞好了财政信息化基础数据和粮食直补数据的录入以及数据的传送，且报送的数据和传送的邮件及时准确，财政信息化建设的各项工作均达到的财政局的要求。特别是在粮食直补发放工作中，为了将存折按时，无误地发到农户手中，我所建立了包干发放责任制，制订了发放责任表，签字盖章，以示明确责任，谁出了问题，追究谁的责任，再就是要求大家深入村组，家家户户发放，严格按粮补政策办事，绝不错发，乱发，所以我所的粮食直补发放工作在全县整体发放工作中，发放准确无误，准确发放到户率达到100%,没有出现一起农户上访事件,各种资料整理齐全,上报县局信息资料及时,达到了上级的要求.
（四）财务管理和会计基础工作得到了加强
我镇的财务管理由于得到了镇党委、镇政府的高度重视，财务管理非常规范，财务管理制度非常健全。一是收入全面纳入财政预算管理笼子，实行收入一条线管理，杜绝了进出多门的现象。二是支出一支笔批字，支出前有预算安排，有轻有重，有先有后，严格按程序办。三是在全县各乡镇中率先采用电脑自动操作与手工操作相结合的记帐方法，省时、省力、轻松，且又资料保存完整，核算快捷灵活，查找方便，帐户处理规范。四是各种票证管理健全，会计档案齐全，各种报表都能及时准确上报。
（五）认真学习，强化管理，整体素质大有提高
一是我们认真学习党的路线、方针、政策、财政法纪、法规，财政纪律；二是树立主动服务的作风；树立科学管理的作风；树立奋发进取的作风。三是加强班子内部团结协作和全体干部职工的主动配合、加强转变干部作风，刹住赌博风、耍耍风、享受风，解决政治上的自由主义，工作上的形式主义，生活上的享乐主义。四是加强目标管理考核，任务按季、按月、按人考核。实行任务与奖励、岗位津贴挂钩，起到了很好的制约作用。五是加强财政内部监督机制，实行规范化管理，赌住了违法乱纪的途径，自身建设得到了加强，整体素质得到了提高。但也存在一些不足：一是抓收入和清收清欠的力度还不够，二是财政债务还沉重，财政运转艰难，三是部分财政干部责任感不强，四是管理机制还待加强，所有这些问将在新的一年工作中必须认真研究，采取切实可行的措施加以解决。
三、本人几点体会
一是政治上：能坚持原则，服从为天，成熟稳重，责任感较强。自认为能与党中央、与上级、与领导能保持高度一致，一言一行都能做到旗帜鲜明，立场稳定，能认真贯彻执行党的路线、方针、政策，有较强的政治敏感性，自觉主动坚持党的原则和组织纪律原则，无论何时何地都能自觉地听从党的安排，服从组织的调配，完成组织交给的各项任务，保守组织的秘密，服从意识强，从不发难，不挖墙，从未提出过与利益、前途有关的要求，从不接触不良分子，自认为为人纯洁，对得起党和领导，对得起组织。
二是能力上：自评为通过多年学习、工作，理论与实践相结合以及领导栽培，基本上能信任本职工作，所长当了近20年，虽说进步不快，但还能较好地履行这个职责，有点组织能力，也能同全体同志打成一道，安排的各项任务同志们都能按时完成，且配合默契，业务上虽谈不上炉火纯真，还能正常运用，记帐、查帐、报表、财务分析，综合整理，电脑还能较好的运用，还具备了一些小小的经验。但还是正绩平平，没有多大作为，也没有什么值得非常满意的地方，主要原因是自己要求不高、不严。
三是在工作上：我自认为工作上我是积极努力，任劳任怨，务求实效。一是中心工作，我是20年如一日没有完不成任务的历史.二是财政业务工作，自认为对财政业务工作能很好地运用，无论是记帐、报表，还是财务分析，财务核算、财政电脑信息处理，都还能应付。别值得一提的是，我能很好地同全体同志打成一片，合作非常愉快，亲如兄弟姐妹，无间无隙。
四是思想性格及生活方面：我是一个既乐观、大方又性格内向的人，为人忠诚、老实，可以自认为是对党、对组织、对领导、对朋友忠诚，老实宽厚，我非常尊敬同事，我奉行的是人敬我一尺，我则敬人一丈，因此从不说人坏话，从不与人计较得失，从不与人争权争利，也从不与人争强好胜，但也不会为名利折腰走歪路，一切顺其自然。
生活中，我能安于现状，知足常乐，不贪无义之财，也不做发财之梦。总之，在我任职的这段时间里，学到了不少的政策、法纪、法规知识、业务知识和做人的道理，积累了一定的工作经验、组织经验和管理经验，取得了一定的成绩，但也存在一些不容忽视的问题：工作还欠扎实、欠主动，没有开拓创新精神，有时处事不果断，碰到困难也是灰心丧气，畏首畏尾，特别是抓财政工作还不大注重软件建设，内部管理还不够严格，不够健全，不大想得罪人，财政工作始终上不了新台阶，争不了一流。当然这也与我镇自然条件有关，也有其它因素，我决心在以后的工作中，发扬成绩持，找出差距，整改提高，百尺竿头更进一步，以对得起党的培养，对得起领导的信任，对得起同志们的支持，以自己的余热贡献给党的事业、人民的事业。
9、供电所所长的述职报告
一、以人为本，转变员工观念，使每位员工积极融入集体，尽快进入角色，适应工作岗位的需要，履行好各自职责。
公司人力资源优化配置工作结束后，我将调整自己的心态，以新的精神状态和工作作风，迎接新的挑战。同时积极好供电所员工的收心工作，在员工形成“既来之，则安之，干一行，爱一行，精一行”的精神风貌。努力成就一支“心往一处想，劲往一处使”团结协作，各司其职，又密切配合，关系融洽，合作愉快的集体，努力打造一支纪律严明、执行力强、组织能力、协作能力强，能打硬仗、敢打硬仗、打赢硬仗的团队。
二、加强配网的巡查、维护，做好防微杜渐，将安全隐患及时排除，确保配电网络的安全，为优质服务工作提供良好的基础。
按照责任到人的原则，将城区及永和乡的配网设备分配到人，做到责任到人，设备管理无空白；按照巡视要求，开展10kv及以下线路定期不定期巡视的巡查工作，保障供电的连续性、安全性、可靠性；同时根据轻重缓急的原则，采取不同的措施，及时处理电能质量存在突出问题台区的增容工作；认真做好10kv、400v配电设施的维护、消缺(主要认真开展月度计划性消缺、维护工作)，保障供电质量；结合秋季安全检查工作对全供区的高、低压线路进行详细的巡查，为迎峰度冬奠定基础。
三、进一步落实责任，切实落实安全保证体系和监督体系，保证各种规章制度执行有力，确保安全管理工作到位。
提高各种规章制度执行力的当务之急是要转变员工的工作作风。长期以来，大家对安全相关的'规章制度置若罔闻，安全流于形式，违章指挥、违章作业和违反规章规程现象时有发生。供电所要大张旗鼓地开展反对违章指挥、违章作业和违反规章制度的活动，把工作作风认真转变到“严、细、实、快、勤”的五字方针。开展安全大检查，不放过一个安全的漏洞和死角，不放过一个人为疏忽的苗头，一切按规程办，一切按程序办，一切按制度办，消除和减少事故隐患，遏制安全事故的发生。
四、××供电所作为服务于广泛用户的，认真开展优质服务尤为重要，供电所将按照优质服务的要求，做好“四个服务”、“四个追求”、四“化”工作，不断提高服务质量和水平。