民政局述职报告经典范文

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民政局述职报告经典范文

1、民政局述职报告经典范文

20_年除具体负责民政系统党风廉政建设和反腐败工作外,还分管了救灾救济和皮肤院工作,作为单位廉政建设具体责任人,我与党组其他同志一道,紧扣“上为中央分忧,下为百姓解愁”的民政宗旨,认真落实党风廉政建设和反腐败工作各项目标任务,以此促进各项民政工作的顺利开展。现将有关情况报告如下:

一、工作与成绩

(一)狠抓党风廉政建设责任制的落实

作为具体责任人,我认为抓好党风廉政建设和反腐败工作是作为强班子、抓队伍和促工作的一项重要内容,必须从讲政治的高度上狠抓落实。

一是加强自身学习,努力提高自己及班子成员廉洁自律水平。作为纪检组长,我与党组一班人带领全局干部职工认真学习了《建立健全教育制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》,学习了《两个条例》等有关党风廉政建设的政策和民政工作法律法规及业务知识。个人还对“两个条例”及纪检监察业务知识进行了自学,参加了县纪委、县委党校组织的纪检监察干部培训班。

二是具体责任进一步到位。年初,局党组对民政系统党风廉政建设和反腐败工作进行了专题研究和安排,作为民政局党风廉政建设和反腐败工作小组办公室主任,具体负责了民政系统党风廉政建设和反腐败工作。年初,根据上级要求,我督促相关责任人层层签定了廉政建设目标责任书,在具体工作中还督促相关人员采取月自查、季汇报、半年初查的办法狠抓落实。在救灾资金的发放、抚恤定补、城乡特困群众医疗救助伤残等级鉴定、退役士兵安置等群众关注的“热点”问题上,不由个人说了算,按程序是由业务股室提出初步意见,再经局党组集体研究决定后实施,工作透明度大大增加。

三是努力抓好行业及自身的党风廉政建设和反腐败工作。今年,自己牵头对机关各股室及下属事业单位开展了行风评议工作;对局政务公开栏继续进行了修订和完善,开展了行政执法工作的检查监督;对来访的民政对象我带头做到了“三个一”服务,即:一杯热茶、一张笑脸、一把椅子,耐心细致做解释工作。对涉及到党风廉政建设和反腐败工作的,按纪委和局主要的安排,先后对_和_办等群众反映的低保优抚救济等情况进行了调查核实。作为审计室主任,为规范内部管理,与其他同志一道加强了资金的内部审计,开展了经常性的救灾、优抚经费的使用情况的检查,先后对_等地救灾资金的发放情况进行了检查。对殡葬服务站的20_年资金使用进行了检查,按纪委的要求结合民政工作实际,完成了专题调研报告。在全县保持共产党员先进性教育活动中,按上级纪委的要求开展了警示教育活动,组织全局职工一起观看了《_》等警示片。职工会上,我还对县纪委近年来查处的典型案例进行了通报和分析讲解,全局干部职工从中受到了深刻教育,我们继续在全局干部职工中开展了读好四本书活动。

在工作中,我认真践行“三句话”--从我做起,向我看齐,对我监督,严格执行县委的规定和民政局党组提出的“五点承诺”,没有收取民政对象赠送的礼品礼金和参与有可能影响“公开、公平、公正”办事的宴请、带有赌博性的娱乐活动。自觉遵守党纪国法,严格按《廉政准则》办事,不越红线,以清正廉洁的人格力量,与班子成员一起树起了好形象,推动了全局干部职工履职尽责、廉洁自律工作的开展。

工作中,自己带头执行机关上下班签到制、来人来客派餐制、用车审批制、出差登记制,坚决纠正干部职工工作上的“拖沓风”、“浮夸风”。同时,加大了对民政系统违纪案件的查处力度。

(二)分管工作积极主动,尽心尽力,成效明显

一是带领救济股同志深入受灾一线调查了解灾情,深入敬老院规划创模达标工作,共规划达标5所敬老院;二是深入联系乡镇主动抓计生“三村建设”工作;三是深入全县滑坡现场查看险情,协助乡镇制定受灾户搬迁方案,不辞辛劳;四是率先在全市农村开展了医疗救助工作,为3000户城乡特困对象实施了医疗保险,完成了五保对象摸底调查工作和全县农村特困对象普查工作;五是将577名新增五保户和58名管理人员五保金和管理费纳入了财政预算,基本做到了应保尽保,同时协调相关部门和领导,督促各地按标准兑现了五保金。

分工不分家,只要是领导安排的事,一定把他完成好。作为收容所建房小组组长,完成了建房审计工作,协助_同志负责抓了民政福利总公司的改制工作。根据安排还协助局领导分管办公室工作。

二、工作差距

自己在工作中还存在缺乏进一步创新的动力,理论功底有待进一步加强,存在着工作督促不够现象,深入实际关心民政对象疾苦不够等缺点,工作离组织的要求还有一段距离。

作为纪检干部,要求别人做到的,自己带头做到,不该去的坚决不去,不该吃的饭坚决不吃。在今后的工作中,我一定要从是否将群众利益放在首位,是否满腔热忱地为当事人服务,是否以人民群众满意作为工作的出发点,进一步落实党风廉政建设和反腐败工作各项任务,带头杜绝以权谋私、吃拿卡要等不正之风,努力把民政部门建设成“安民立政”“为民行政”的政府部门。

述职人:_x

年月日

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一 、本年度工作总结

2010年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。

我是今年三月份到公司工作的,四月份开始组建市场部,在没有负责市场部工作以前,我是没有____售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏____业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教___理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。

通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对____场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来。

存在的缺点:

对于____场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。

二.部门工作总结

在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

下面是公司2010年总的销售情况:

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从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。在河南市场上,____品品牌众多,___天星由于比较早的进入河南市场,____品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。

客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在

1) 销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有____,加上没有记录的概括为____,八个月____的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量____。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。

2) 沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。

3) 工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

4) 新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

三.市场分析

现在河南____场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。

在郑州区域,因为____场首先从郑州开始的,所以郑州市场时竞争非常激烈的市场。签于我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在郑州开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比郑州小一点。外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。

市场是良好的,形势是严峻的。在河南____场可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。

四.2011年工作计划

在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1) 建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2) 完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

3) 培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

4) 在地区市建立销售,服务网点。(建议试行)

根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。

5)销售目标

今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周 ,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。

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尊敬的董事会及酒店领导:

大家好!

从我到__工作以来,__培养了我。我和__在风雨中一路走来。感谢领导对我的信任与关怀,使我今天能够进入__营销部这个重要的工作岗位,在营销部工作的这段时间,我感受很多;收获也很多。逐渐成长起来,使我深刻的体会到营销部掌握的是一个企业的经济命脉,是决策者的参谋长。他向领导者提供第一手资料,帮助决策者经营和管理企业。一个酒店必须要以营销为龙头,以餐饮和客房为支柱的服务质量为先决条件,才能得以生存。

为进一步搞好本部门的营销工作全面了解掌握我酒店以及本土酒店业的市场态势,我部对本酒店以及周边市场进行了一系列的调查。目的是希望了解我酒店的经营状况以及周边市场情况,以便于为酒店的经营管理提供参考,也为我部更好的开展工作提供详细的的第一手资料。

酒店开业以来,营销部在进行客户友好拜访的同时也有选择性鉴定了一大批消费协议。结合目前的协议客户来我酒店消费情况我部进行了一系列的调查,在现有的协议客户中仅有大概一半的客户前来消费。较前期有下降趋势,客源的流失使我感到营销力度的不足,在新增协议客户的同时忽视了老客户的回活力度。在工作范围上自我造成了一定的局限性。因此我部决定将建立完善的客户档案资料,在稳定现有资源的同时,对已签协议后没来消费或者以前经常来现在很少来的客户加强联络,进行回访,建立起与客户之间的良好合作关系,进而和客户成为朋友以达到使其前来消费得目的。

在进行市场调查客户回访的同时我部也要征询和听取客户所反映的信息与意见。这些有助于我酒店进行自我完善。酒店业务发展的迅猛的,业态结构呈梯对式。酒店业的发展形势也出本文来源:现了一片繁荣的景象,但同时也出现了供大于求的局面。市场份额的不足也同时制约了酒店业的发展,纵观本土市场我们不可忽视在我酒店周边的中小型宾馆。虽然它们在硬件上有一定不足。但他们拥有一大批忠诚的客户,并在价格上也占有相当大的优势。

市场竞争是残酷的,我们店的规模以及装饰风格以及形成一定的模式。目前的当务之急是如何稳定现有资源增加新的资源。硬件对酒店的档次起着重要的作用。而软件的开发管理与利用和服务质量的好坏则是酒店赖以生存的支柱。软件所指的及人才酒店业的完善就是人才的竞争。有竞争才会有发展。因此我酒店要占领市场更好的发展,首先就要注重人才的培养注重员工的培训,全面的提高员工的素质。服务技能技巧和服务意识。从而使我酒店真正达到星级水平。给客人温馨舒适的感觉,留住客人的目的。从而达到经济效益与社会效益双丰收的经营目的。

综上所述目前的当务之急是提高员工的整体素质和服务意识,为客人提供特色服务。(餐饮特色和服务特色以及酒店特色)个性化服务针对性服务,以及亲情化服务。始终坚持100—120的服务原则。通过优质服务来达到真正意义上的星级水平,从而达到赢的顾客占领市场开拓市场新的资源,打造最新的__品牌形象和营造__企业文化,占领市场的最终目的。

谢谢大家!

述职人:__

2020年_月_日

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时间如箭一样地飞逝着。回顾到公司将近半年来,总在不知不觉中度过。我自己在工作中也是受益匪浅,上半年主要工作地点是广州经营部,现将工作情况作出如下总结:

首先,就我个人而言。我很感谢公司可以给我一个学习与进步的舞台,感谢你们对我的关照!半年来,我学习了很多产品知识,但农资世界是丰富多彩的,我所学到的也只是微不足道的,并且还存在着很多自身的一些问题和不足。

其次,就公司整体状况而言。由于今年的市场行情不断变化,导致公司上半年的业绩不是很理想,这也直接关系到我们的工作态度,所以工作上不是很忙碌,总觉得工作情绪有些压抑!时常反省自己,总想去多做些什么能否对提升业绩有所帮助,不过心里老是有些顾忌,感觉自己还不够成熟,总怀疑自己这个时候还不适合去做业务方面,只是想多些时间让自己成长起来,提高自身各方面的知识与素养,那样我会更有把握的去做出决定!

一、销售得工作中的辅助工作

我们在多个地方进行了促销,在促销策划上面没有什么经验,但经过经理和同事们的努力,我们的促销活动还是取得了一定的效果,我们相信我们的促销活动会越来越多,越来越好的。良好的开端便是成功的一半。旺季过后,把工作的重点从旺季保供应转移到淡季促销售上来。坚持“有节借节,无节造节”,特别是做好“无节造节”的文章。争取厂商支持,整合各类营销资源,统一策划营销方案,统分结合地把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度,放大营销资源的促销功能。抓好商品的结构调整、库存管理,争取厂商的政策支持,适应市场消费需求。

由于经济形势的变化,销售市场竞争格局的变化,今年的商品的结构、库存是很难把握的,随着两节销售旺季的到来,各部门经理始终把商品结构调整、组织适销对路商品,库存管理化作为一项重要工作来抓落实。各部门经理主动对两节销售形势进行了分析,对商品的结构、库存进行了更加详细的分析,按照优胜劣汰的原则,抓好商品结构的调整、抓好库存管理。

经过这样紧张有序的半年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这半年,又从无限轻松中走出这半年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。

二、市场销售工作现状

1、制定销售目标。上半年我们销售部门根据年初制定的总体目标以及在年中分阶段制定的时段性目标,根据既定的销售策略和任务,按照常年的习惯,进行人员细分,并根据市场供求关系,组织销售工作人员,以销售业绩为衡量标准,进行针对市场的销售任务。期间,我部门工作人员也制定了自己的目标计划和销售计划,充分发挥自主性、创新性,顺利完成各自预定的销售任务,并及时总结经验的可取之处和不足,加以改善。

2、竞争比较激烈,其他企业价格对比强烈。在市场经济的大环境下,各企业的竞争已经越来越白热化。在产品普遍相同或类似的情况下,价格的竞争,也成为了销售渠道上的一个大关口。在产品质量普遍存在的前提下,同行的其他企业的产品价格差不高,没有形成比较悬殊的价格对比。在品牌较强的局势下,这种价格差,同样造成了创利方面的压力。

3、应收款回款难准时。受社会极大市场环境的影响,普遍客户支付延期,应收票据、应收账款、预付账款、等等应收款偏大造成我们的回笼计划不准时,影响了公司的整体运作。

三、销售任务完成过程中的应对措施

1、质量的改善。在销售工作开展之前,对产品的质量要有更严格的把关,并在销售宣传中,把质量的优势尽可能的凸现出来,争取零售商对我公司产品更多的信任和更大的购买力。

2、价格方面。在预算的价格尺度调动范围内,根据市场环境的形势和对市场竞争的科学合理性分析,调整适合的价格标准,使产品的销售既在预计范围内盈利,又使零售商对价格方面减少挑剔。同时,可以适当的选择时机,开展系列的促销活动,从而是产品的品牌让更多零售商和农民熟知,使产品的质量在市场中形成一个良好的口碑。

3、加大资金回笼的力度,回避企业风险。在货款回笼方面,整个部门都形成共识,将该项工作摆在重中之重的位置。拟定具有约束能力的销售合约,对于应收款的回收采取合理的时效性限制。吸取了以往的经验教训,我们严格履行销售成交的审批程序,从源头到最终成交都加以控制,时刻叮嘱业务员主动与客户沟通,想尽办法处理,取得了一定效果。

4、多面的销售渠道,发展更多的销售平台借助公司的销售平台,提高网络销售水平,建立良好信用的网络销售平台。销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。多年来,产品销售部坚持巩固老市场、培育新市场、发展市场空间、挖掘潜在市场,未来,我们还需要更全面的利用我公司越来越壮大的品牌影响带动产品销售,建成了以本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局;同时,可以与各传媒媒介等形成良好的合作关系,如多参加或举办业内或相关行业的系列活动,多方面的进行宣传销售,让本品牌的产品有更广大的拓展平台。

5、随时关注业内动态,掌握更多的市场信息随着行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部在今后的工作中更应密切关注市场动态,把握商机,认真做好市场调研和信息的收集、分析、整理工作。使得销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立起更加稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集;要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。

6、提高销售部人员自身的工作素质提高业务员的服务质量和业务能力,使一批老客户的业务能巩固并发展起来。在未来的工作中,我们要求销售部人员要更加提高自己的工作能力和专业素质:

(1)加强与客户的沟通联系,多想办法,建立起良好的合作关系;

(2)不断总结自身的工作,改进自身的工作方法,加强工作中所涉及到的专业知识的学习,及时了解客户的生产运作情况和竞争对手的情况,发现问题及时处理;

(3)及时将客户的要求及产品质量情况反馈给有关部门,并加强与横向部门的沟通协作,使我们的产品质量和服务能满足客户的需要;

(4)做好售前、售中、售后服务。上半年,我们走过了展望计划、艰辛起步到共创成功的历程,我们也体会到了这一过程带来的快乐。依靠我们上级的信任和指导,依靠的优秀产品,先进的营销理念,良好的服务意识,团结的协作氛围,优秀的干部、员工队伍,我们整装待发。也许,未来的路也是充满曲折的,甚至比过去所要承受的压力更大,但我们坚信,这条路注定是充满机遇、充满挑战、充满希望的。在未来更长的工作生涯中,我会更加严格要求自己,踏实地做好每一件事。

我热衷于这个行业,做着自己感兴趣的农资产品,充满着热情,也很有行动力,心中更是充满了理想。目前,我已经完全的涉及农资领域当中,我相信在不久的将来,再加上公司也有这方面发展的计划,一定可以尽早的实现!我更加希望,公司可以给我信心与勇气,让我可以更自信的去发挥并创造更多的成就!

我深信,只要交待安排给我的事,我会尽心尽责的去完成!我会不断加强学习,拓宽知识面,努力学习产品专业知识和一些工作常识;本着实事求是的做事原则,继续发扬优点,改善缺点;团结一致,勤奋工作,共同进步,维护公司利益,积极为公司创造更高的价值,力争取得更大的工作成绩!

我深信,在公司的正确领导下,只要我全体干部、员工坚定信念,奋发进取,团结协作,以小目标实现大目标,以大目标实现长远目标,一步一个脚印,一定能出色完成任务,让20某某年成为名副其实的创利年。

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进入酒业公司以来,从培训到市场上岗,做好每一项具体的工作,严格按照公司的有关指示和文件精神做好自己的本职工作,对工作认真负责。下面是本人对近期的工作做一下总结:

工作上,本人主要市场工作是县。进入市场以后,先是对地区的市场情况作了一个详细的了解和调查,针对具体的情况做了具体的分析,把招商宣传资料发到当地一些资金实力比较雄厚的店面,例如各个品牌的经销商,大型商超,名言名酒店,副食品批发店,酒店宾馆和一些当地比较有实力的商家,以及对当地一些机关工作人员,其中市场共得资料150份,发出资料138份

有意向的客户4家,经过交流好额联系选出一家比较适合代理我们产品的经销商,目前正在谈判中。瓮安县市场共得资料100份,发出资料90份有意向客户2家目前正在联系和沟通中。在这里工作的这段时间里让我学到了很多,接下来我将从三个方面向大家介绍一下我感悟到的一些观点,与大家共同交流和探讨。

一、端正态度

在工作期间我看到了很多问题、矛盾与困难,当然这些都是不可避免的,但是我觉得导致这些问题和困难不能解决的主要原因还是态度问题,态度决定一切。经常有人会这样说——“如果当初我怎样怎样,那么现在我肯定会……”,人们常常只停留在这样的说上,而不真正付诸行动,怎么会有好结果?白酒的竞争日趋激烈,不断会有新的挑战摆在你面前,你以一种什么样的态度去对待它,你就会得到一种什么样的结果。所以怨天尤人是没有意义的,积极地工作才是我们最应该做的。

二、明确目标

首先,任何公司都有公司发展的目标,每一个员工也都有自己的个人发展目标,在这个问题上,我认为作为公司的一名员工就应将个人目标与公司目标统一起来。每个人都会有压力,但是在实现公司发展目标的同时,也是在实现自己的个人目标。

其次就是我刚才提到的实现目标要有正确的态度与方法,并将目标切实分解落实。只有可分解的、能实现的目标,才是可行的目标。

三、学习

关于学习,有一位经济学家讲过这样一句话“不学习是一种罪恶,学习是有经济性的,用经济的方法去学习,用学习来创造经济。”在工作中也是一样,我们需要不断地学习、充实,争取做到学以致用,相得益彰。

作为一名刚毕业的大学生,虽然没有工作经验,我们有这无比的事业心和上进心,有着远大的理想和抱负,因为我们年轻,所以我们有资本,有信念,有毅力去开创一个属于自己的地方。

6、销售述职报告范文经典范文推荐

尊敬的酒店领导:

大家好!

从我到___大酒店工作以来,是___大酒店培养了我,我和___大酒店在风雨中一路走来,感谢领导对我的信任和关怀,使我能在___大酒店营销部这个重要的岗位上工作。在营销部工作的这段时间,使我感受很多收获也很多,逐渐成长了起来,特别是___总找我谈话后,使我深刻体会到我还有很多不足之处。因为营销部掌握的是一个企业的经济命脉,他向领导者提供第一手资料,帮助决策者管理和经营企业。

以下是我对本酒店的市场作出的一些分析:

一、目标顾客定位不太标准,过于狭窄。总的看我们酒店的经营状况不是太好,没有自己的特色,定位偏高,消费者有点接受不了。我们一贯以高中档酒店定位于市场,对本区域的居民不构成消费吸引力。

二、宣传力度不够,未能在市场上引起较大的轰动。可以在平面媒体上制作一整套的广告宣传计划,它投资小,而且高效灵活。也可以充分利用多种广告形式推荐酒店,宣传酒店,努力提高酒店知名度,争取些公众单位对酒店工作的支持与合作。

三、服务细节要加强,在回访客人的同时,把征询到的客人的意见和建议及时与各部门领导沟通交流,逐步进行完善提高,根据营销目标,制定本年度的营销计划。

针对以上情况,我部将在2020年进行以下的工作部署:

1、全面了解掌握我酒店的市场态势,对本酒店及周边进行一系列的调查,了解酒店的经营状况,锁定目标客户,便于对酒店的经营管理提供参考,也为我部更好的开展工作提供了详细的第一手资料;

2、进行客户的友好拜访,结合目前客户来酒店的消费情况,进行调查,分析客户的消费档次,建立abc客户,要做到全程跟踪服务,注意服务形象和仪表,热情周到,进行特殊和针对性的服务,最大限度的满足客户的要求。对以前经常来,现在很少了的客户加强联络,进行回访,建立与客户之间的良好关系,网而与客户成为朋友,达到使其消费的目的。通过各种方式争取团队和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给有关部门及总经办;

3、制定节假日个性化营销方案,特别是像中秋节,元旦和春节这样的传统节日;

4、加强储值卡客户的办理,增加现金流。

2020年,营销部将在酒店领导的正确领导和我们的努力工作下,逐步解决上年存在的一些问题。根据顾客的需求,主动与酒店其他部门密切联系,相互配合,充分发挥酒店整体营销活力,创造最佳效益,开拓创新,团结拼搏,努力完成全年销售任务。创造营销部的新形象、新境界!迎来我们___大酒店真正的春天!

最后祝愿各位家人在新的一年里工作顺利,心想事成!

谢谢大家!

述职人:__

2020年_月_日

7、民政局述职报告经典范文

20_年除具体负责民政系统党风廉政建设和反腐败工作外,还分管了救灾救济和皮肤院工作,作为单位廉政建设具体责任人,我与党组其他同志一道,紧扣“上为中央分忧,下为百姓解愁”的民政宗旨,认真落实党风廉政建设和反腐败工作各项目标任务,以此促进各项民政工作的顺利开展。现将有关情况报告如下:

一、工作与成绩

(一)狠抓党风廉政建设责任制的落实

作为具体责任人,我认为抓好党风廉政建设和反腐败工作是作为强班子、抓队伍和促工作的一项重要内容,必须从讲政治的高度上狠抓落实。

一是加强自身学习,努力提高自己及班子成员廉洁自律水平。作为纪检组长,我与党组一班人带领全局干部职工认真学习了《建立健全教育制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》,学习了《两个条例》等有关党风廉政建设的政策和民政工作法律法规及业务知识。个人还对“两个条例”及纪检监察业务知识进行了自学,参加了县纪委、县委党校组织的纪检监察干部培训班。

二是具体责任进一步到位。年初,局党组对民政系统党风廉政建设和反腐败工作进行了专题研究和安排,作为民政局党风廉政建设和反腐败工作小组办公室主任,具体负责了民政系统党风廉政建设和反腐败工作。年初,根据上级要求,我督促相关责任人层层签定了廉政建设目标责任书,在具体工作中还督促相关人员采取月自查、季汇报、半年初查的办法狠抓落实。在救灾资金的发放、抚恤定补、城乡特困群众医疗救助伤残等级鉴定、退役士兵安置等群众关注的“热点”问题上,不由个人说了算,按程序是由业务股室提出初步意见,再经局党组集体研究决定后实施,工作透明度大大增加。

三是努力抓好行业及自身的党风廉政建设和反腐败工作。今年,自己牵头对机关各股室及下属事业单位开展了行风评议工作;对局政务公开栏继续进行了修订和完善,开展了行政执法工作的检查监督;对来访的民政对象我带头做到了“三个一”服务,即:一杯热茶、一张笑脸、一把椅子,耐心细致做解释工作。对涉及到党风廉政建设和反腐败工作的,按纪委和局主要的安排,先后对_和_办等群众反映的低保优抚救济等情况进行了调查核实。作为审计室主任,为规范内部管理,与其他同志一道加强了资金的内部审计,开展了经常性的救灾、优抚经费的使用情况的检查,先后对_等地救灾资金的发放情况进行了检查。对殡葬服务站的20_年资金使用进行了检查,按纪委的要求结合民政工作实际,完成了专题调研报告。在全县保持共产党员先进性教育活动中,按上级纪委的要求开展了警示教育活动,组织全局职工一起观看了《_》等警示片。职工会上,我还对县纪委近年来查处的典型案例进行了通报和分析讲解,全局干部职工从中受到了深刻教育,我们继续在全局干部职工中开展了读好四本书活动。

在工作中,我认真践行“三句话”--从我做起,向我看齐,对我监督,严格执行县委的规定和民政局党组提出的“五点承诺”,没有收取民政对象赠送的礼品礼金和参与有可能影响“公开、公平、公正”办事的宴请、带有赌博性的娱乐活动。自觉遵守党纪国法,严格按《廉政准则》办事,不越红线,以清正廉洁的人格力量,与班子成员一起树起了好形象,推动了全局干部职工履职尽责、廉洁自律工作的开展。

工作中,自己带头执行机关上下班签到制、来人来客派餐制、用车审批制、出差登记制,坚决纠正干部职工工作上的“拖沓风”、“浮夸风”。同时,加大了对民政系统违纪案件的查处力度。

(二)分管工作积极主动,尽心尽力,成效明显

一是带领救济股同志深入受灾一线调查了解灾情,深入敬老院规划创模达标工作,共规划达标5所敬老院;二是深入联系乡镇主动抓计生“三村建设”工作;三是深入全县滑坡现场查看险情,协助乡镇制定受灾户搬迁方案,不辞辛劳;四是率先在全市农村开展了医疗救助工作,为3000户城乡特困对象实施了医疗保险,完成了五保对象摸底调查工作和全县农村特困对象普查工作;五是将577名新增五保户和58名管理人员五保金和管理费纳入了财政预算,基本做到了应保尽保,同时协调相关部门和领导,督促各地按标准兑现了五保金。

分工不分家,只要是领导安排的事,一定把他完成好。作为收容所建房小组组长,完成了建房审计工作,协助_同志负责抓了民政福利总公司的改制工作。根据安排还协助局领导分管办公室工作。

二、工作差距

自己在工作中还存在缺乏进一步创新的动力,理论功底有待进一步加强,存在着工作督促不够现象,深入实际关心民政对象疾苦不够等缺点,工作离组织的要求还有一段距离。

作为纪检干部,要求别人做到的,自己带头做到,不该去的坚决不去,不该吃的饭坚决不吃。在今后的工作中,我一定要从是否将群众利益放在首位,是否满腔热忱地为当事人服务,是否以人民群众满意作为工作的出发点,进一步落实党风廉政建设和反腐败工作各项任务,带头杜绝以权谋私、吃拿卡要等不正之风,努力把民政部门建设成“安民立政”“为民行政”的政府部门。

述职人:_x

年月日

8、民政局述职报告优质精选

尊敬的领导:

20_年是深入贯彻党的十九大精神的开局之年,也是我省民政工作面临急难任务较多的一年。在此形势下,全省各级民政部门紧紧围绕中央关于“在改善民生和创新社会管理中加强社会建设”和省委“转作风、惠民生”的部署要求,积极履行职责,扎实开展工作,着力推进民政事业创新发展并取得了突出成效,为服务全省经济社会发展作出了积极的贡献。

一、基本民生保障水平大幅提高,保证了服务对象共享发展成果

一是社会救助效能进一步提高。城乡低保标准分别比上年提高了25%和27%,达到了上年度城乡居民平均消费支出的35%和40%;低保财政补贴水平分别提高了20%,是历年来提高幅度的一次,实现了20_年以来全省城乡低保标准连年提高,总的提标幅度城市和农村分别达到96%和143%。去年医疗救助一站式结算服务在94%的市、县得到普及,共为301万人次困难群众解决了就医难题。特别是将全省森工、煤炭等资源型城市近7万名困难群众纳入了低保救助范围,程度地保障了贫困群众的基本生活。同时,出台实施了我省《进一步加强和改进最低生活保障工作的实施意见》及相关配套政策,筹建了省级居民家庭收入信息核对中心,解决了基层能力建设中“机构编制、人员配备、经费保障”等难题,提高了社会救助管理的“精细化、科学化”水平,在国务院专项督查中受到充分肯定。

二是养老服务体系建设加快发展。持续实施了“敬老爱老助老工程”,投入省级以上福彩公益金1.59亿元和财政专项资金3100万元资助各地养老服务机构建设,并安排资金1400万元对全省符合条件的199所民办养老机构落实了“民办公助”政策,使全省各类机构养老床位增加了1.77万张,每千名老人拥有养老床位达到了25张,并新增城市社区老年日间照料床位2200张,使社区日间照料室覆盖率达到50%,开展居家养老服务的社区覆盖面达到80%。在此基础上,总结推广了我省农村社区与农村养老机构统筹建设、资源共享、功能互补的农村养老服务体系建设新模式,使农村社区居家养老服务覆盖率达到22.5%。特别是建立了全省城乡贫困家庭失能、半失能老人护理补贴制度,进一步完善了我省老年福利保障制度体系。同时,初步建成了“市(地)级儿童福利指导中心、县级儿童福利服务中心、社区儿童之家”三级儿童福利保障网络,在完善落实孤儿保障政策的基础上,推动了儿童福利保障对象由孤残儿童向社会困境儿童延伸。20_年,我省慈善事业实现了持续规范发展,仅省级慈善组织就接受社会慈善捐款5012万元,达到了“汶川”地震以来的新高,并接受专项援助药品价值1.8亿元,实施了近40个专项慈善救助项目,惠及了近百万受灾群众和贫困群众。

三是社区服务基础设施建设持续推进。连续3年实施了城乡社区基础设施建设“双百示范工程”,20_年在全省新建成城市示范社区和农村示范社区各100个,牵引全省城市社区达标率达到72%、农村社区建设启动率达到75%,保持了20_年以来全省社区服务基础设施建设迅猛发展的态势,使城市社区达标率增长了3.3倍,农村社区建设启动率实现了由零到75%的突破,并建成了一大批超千米的城市中心社区,有9个市(县区)被评为全国农村社区建设实验全覆盖示范单位,进一步夯实了城乡社区服务群众的硬件基础。

四是优抚安置政策深化落实。全省重点优抚对象抚恤补助标准比上年又平均提高了15%,优抚定点医院实现了市、县、乡镇全覆盖,优抚医疗“一站式”服务网络建设实现了“省、市、县”三级联网,并提前一年完成了全国统一部署的“安烈保护工程”建设任务,共对全省254座零散烈士纪念设施和5225座零散烈士墓进行了集中迁建。我省加强烈士纪念设施建设保护工作的做法在全国有关会议介绍了经验。以省政府名义出台了我省《关于退役士兵安置改革工作的实施意见》,全省符合条件的退役士兵安置率达到100%,对6000多名城乡退役士兵进行了免费教育培训,培训合格率达到95.3%,经过培训的退役士兵就业率达到92%。同时,退役士兵就业指导服务取得了新的成效,仅首次举办的全省退役士兵推荐就业现场招聘会,就一次性签定意向性就业协议2300多份。

二、基层社会治理能力显著增强,彰显了推进社会建设的骨干作用

一是积极推进社会组织管理体制改革。制定出台了《关于__异地商会登记管理的指导意见》、《全省性社会组织评估工作实施办法》等规范性文件,开展了公益慈善类和社区服务类社会组织直接登记、下放异地商会审批权限、建立市地级社会组织孵化基地、推进政府购买社会组织服务、实施社会组织年检和评估等工作,全省共直接登记成立社会组织514家,中央财政支持和政府购买的社会组织服务项目直接受益群众达2万多人。全省社会组织年检率达到80%,实施社会组织监管执法128件,并组织开展了社会组织人才培训、行业协会自律与诚信创建等活动,促进了全省社会组织的健康有序发展,其协同社会治理的功能日益显现。

二是积极推进社区治理方式创新。在深化落实城市社区“网格化”服务的基础上,推进了全省“一市三区”的城市“街道改社区”管理体制改革工作,在减少基层社会管理层级、提高社区服务效能上取得了经验;顺利完成了全省第四届城市社区居委会换届选举工作,社区直接选举面达到了90%以上,推进了社区民主自治实践;成功申报____列入“全国社区管理和服务创新实验区”,为推动全省社区管理服务创新提供了新的榜样。

三是积极推进社会事务服务管理规范化建设。开展了具有前瞻性的行政区划调研,并稳妥实施了10多个区划调整项目,较好地服务了经济社会发展。出台实施了《全省建筑物、住宅小区名称管理实施细则》,开展了地名清理整顿工作,推进了地名公共服务工程建设,圆满完成了“黑蒙”两省区界线联检任务,在方便群众生产生活、推进平安龙江建设上取得了实效。全面建成了全省婚姻登记信息系统,实现了与国家联网,组织了全省婚姻登记员培训,进一步提高了婚姻服务规范化水平,全省婚姻登记合格率达到100%。大力推动殡葬惠民工作,实现了惠民殡葬政策市、县全覆盖。在持续整治殡葬行风的同时,会同物价部门修订了《__殡葬服务收费管理办法》,规范了殡葬服务收费行为,并确保了清明长假群众祭扫的“平安、文明”。同时,探索了具有龙江特色的流浪乞讨救助模式,对近2万名流浪乞讨人员进行了救助。

四是积极推进社会工作及其人才队伍建设。出台了我省《关于政府购买社会工作服务的实施意见》等政策性文件,鼓励各地因地制宜地购买社工服务、开展社工培训、开发社工岗位、落实社工待遇,并启动了“三区”社工人才支持计划、开展了企业社工试点工作。建成了全省志愿者队伍建设信息系统,探索实行了志愿者登记和服务记录制度,在推进社工与志愿者联动服务上取得了实效。

三、高效应对三江流域洪涝灾害,得到了上级和广大群众充分肯定

20_年我省“三江”流域发生的特大洪涝灾害,是对全省民政系统履职尽责能力和为民务实作风的重大考验。对此,全省民政系统和涉灾地区民政部门闻灾而动、积极履职,干部带头、上下一心,第一时间启动了全省灾害救助一级响应,第一时间奔赴抗洪救灾一线,保证了34万多名紧急转移安置群众的生活无忧、保证了近10万件救灾物资的及时到位、保证了10多亿元救灾资金的拨付兑现、保证了11万多间因灾损毁房屋的有序恢复重建,并为抗洪抢险部队提供了实际有力的支援。特别是通过扎实细致的工作,创造了勘灾定损准确率的全国第一,受到中央领导和民政部领导的高度赞扬,民政系统党员干部在救灾工作中体现出的为民务实作风,被省主要领导誉为“的群众路线教育实践活动”,也得到广大灾区群众的广泛好评。

四、围绕纠风肃纪推进反腐倡廉,保证了民政事业的顺利发展

20_年,全省民政系统坚持把党风廉政建设摆上重要位置,与民政业务工作“同部署、同推动、同检查、同落实”,狠抓反腐倡廉,着力纠风肃纪,为民政事业健康顺利发展提供有力保证。

一是以开展教育实践活动为抓手,在整治“四风”问题上取得了实效。省民政厅作为我省第一批开展党的群众路线教育活动的先行单位,注重发挥领导干部的表率作用和省级机关的示范作用,坚持一级带着一级干、一级做给一级看,通过扎实开展学习教育、深入基层征求意见、严肃认真查摆问题、领导带头整改落实,带动全省民政系统在反对“四风”上收到明显效果。省民政厅取消了超标公车、清退了借用车辆,规范了公务接待、杜绝了公款福利;清理了办公用房、严控了外出考察;整治了办公纪律、改进了服务作风,为全省民政系统作出了较好的示范。

二是以加强民政专项资金监管为重点,在重点领域监督检查上取得了实效。先后组织开展了救灾资金专项监察、城乡低保资金审计问题专项整改、流浪乞讨救助资金专项检查和全省民政政策落实及专项资金管理使用普遍检查等工作,进一步推动了各项民政资金的规范管理、合规使用和及时兑现。特别是针对部分市(县)在低保资金管理使用上发生的问题,采取全省通报、约谈领导、限期整改、向地方党委政府发函等办法,及时整改了存在问题,并在全省民政系统起到了较好的警示作用。

三是以推进政务公开为途径,在维护群众利益上取得了实效。全省各级民政部门高度重视民政信息公开工作,省民政厅通过先后两轮参加全省“行风热线”直播节目,及时向社会公众宣传解释民政政策,认真处理了84个群众咨询和投诉问题;通过全省民政信息网发布政务公开信息,答复网上咨询200多条,较好地回应了群众对民政工作的关注和信息公开需求;通过加大民政宣传工作力度,既为民政事业发展提供了良好的环境,也增进了社会公众对民政工作及有关政策的了解与认同。全年共接受处理群众来信来访5000多件次,调查处理群众举报事件27件次,全部按照规定程序和时限作出回应,保证了“事事有着落、件件有回音”,较好地维护了群众的合法权益。

四是以强化风险防控为手段,在预防腐败问题上取得了实效。在结合开展群众路线教育实践活动抓好反腐倡廉教育、筑牢思想防线的基础上,按照省纪委的统一部署,深入开展了廉政风险防控机制建设,民政厅共确认权力事项102项,排查出岗位廉政风险点792个,制定出各类防控措施1461条,并优化权力运行流程106个。以抓好国发45号文件贯彻落实为契机,筹建了省级居民家庭收入信息核对中心,推进了申请救助对象家庭收入核对机制建设,特别是规范了低保审核审批流程,加强了基层工作力量,并建成了全省优抚保障信息系统,从机制和手段上防止了违规违纪问题的发生。

述职人:

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9、民政局述职报告精选整合

各位领导、各位同志:

20_年根据局领导班子分工安排,本人分管救灾救济、流浪乞讨人员救助管理、招商引资等方面工作。一年来,在局班子集体的正确领导下,在同志们的大力支持下,本人坚持紧紧围绕工作大局,认真履行工作职责,求真务实,努力践行“以民为本、为民解困、为民服务”的工作宗旨,认真落实党风廉政建设责任制,较好地完成了市委、政府和局里分配的各项工作任务。现就本人一年来的思想、学习、工作及执行纪律情况汇报如下:

一、政治思想、学习方面

本人能党的十九大精神,树立正确的世界观、发展观、人生观和价值观,能以省、市和市党代会议精神为指导,认真学习业务知识及相关的法律、法规,在政治上、思想上和行动上与党中央保持一致,严格依法办事,严守纪律,自觉维护安定团结的政治局面,坚决反对民族_义和非法宗教活动,始终做到旗帜鲜明,立场坚定,执政为民。

二、团结协作、求真务实,扎扎实实做好自己分管工作

(一)救灾救济工作。一是认真开展冬春灾民生活救助工作,制定了冬春灾民生活救助方案,开展了受灾困难群众今冬明春生活困难状况摸底调查。及时下拨冬令春荒救助资金410万元,发放救灾棉被620床、救灾大米8000公斤;二是认真落实了汛期值班制度,准确及时上报灾情;三是采取有效措施,开展灾后救助和灾后恢复重建。20_年我市发生了多次严重洪涝、风雹灾害,灾害发生后积极组织开展灾后应急救助和恢复重建工作,及时下拨自然灾害生活救助资金我143万元,保障灾民了灾民的基本生活,维护灾区社会稳定。为确保广大住房倒塌灾民住有所居,积极开展灾后恢复重建工作,将188户因灾倒房户和严重损房户全部纳入20_年农村土坯房改造任务中;四是开展了综合减灾示范社区创建工作及积极组织开展防灾减灾日宣传活动。1、投入创建资金9.4万元,开展了“全国和全省综合减灾示范社区”创建工作,完善了救灾避难场所、防灾减灾知识宣传栏等防灾减灾基础设施,普及了防灾减灾基础知识。20_年乡村社区和镇村社区分别获得了“全国和全省综合减灾示范社区”。2、为做好“5.12”期间的防灾减灾宣传活动,我市制定了“防灾减灾日”宣传活动方案,先后在等地方开展了“防震减灾﹒我们共同的责任”文艺巡演等活动。通过一系列防灾减灾宣传活动,进一步增强了全民防灾减灾意识。3、积极做好抗震救灾演练。为了提高应对破坏性地震的紧急救援能力,根据市委办《20_年市抗震救灾应急演练的通知》文件精神,结合民政职能,切实做好20_年市抗震救灾应急演练中民政有关工作,确保参演科目有序、按时、保质保量完成演练任务。通过演练,进一步展示了我们民政人在抗震救灾中的执行力、战斗力,进一步树立了民政人的良好形象。五是切实加强了救灾款物使用管理。为加强救灾款物使用管理工作,规范救灾款物的使用,落实监督检查制度,规范了救灾资金发放程序,进一步完善了相关文件资料、救助台账,救灾资金全部实行“一卡通”直接发放到受灾困难群众存折上,为规范管理使用救灾款增加了一道“安全阀”。

(二)流浪乞讨人员救助管理工作。一是强化救助站管理,确保我市流浪乞讨救助工作规范有序进行。按照民政部“八不准”规定,完善了救助站各项规章制度和岗位职责,对流浪乞讨救助的标准、行为规范和文明用语等进行明确规定,切实提高了我市救助工作水平。二是转变工作理念,从被动救助到主动救助,极大提升了救助工作效率。20_年度,多次组织救助站工作人员在寒冬和暑期,主动上街对流浪乞讨人员进行引导实施劝导救助;对一些职业乞讨人员进行劝阻告戒引导。三是加大了对危重病人、精神病及未成年人等特殊群体的救治保护力度。积极争取市委、市政府大力支持,协调公安、卫生、财政、综治等部门,加大对特殊群体的救治保护力度,把患精神病的流浪乞讨人员及时送至大余县精神病院治疗;把危重患者及时送到市人民医院或市中医院治疗;把流浪乞讨的未成年人及时接送回家,并配合孩子的监护人做好救助工作。四是提升了救助管理工作信息化水平。为有效解决求助人员查询、甄别难等实际困难,及时了解掌握救助现状和资金使用情况,根据上级民政部门要求,及时完善了各种基础数据,建立了各种统计台帐,构建了求助人员数据库和信息平台,确保了各种救助信息数据及时准确传递和汇总。

(三)招商引资工作。20_年,认真贯彻市委、市政府的工作部署,突出招商引资工作地位,把它作为工作中的重中之重来抓,不怕吃苦,及时捕捉招商信息,广泛联络,强化服务,招商引资取得了一定成效。通过多次洽谈,积极引导,东莞维斗电子有限公司于20_年x月份与市商务局签订了投资6800万元,年产20万套微型电机生产项目,由于项目用地多次调整,今年4月份市政府最终确定了该公司的项目选址;20_年冬洽谈引进的投资老年公寓和旅游综合体建设项目,已经完成了项目引进的相关流程,只等市政府对投资项目的批复。

(四)中央彩票公益金资助项目建设工作。20_年,根据分工负责中央彩票公益金资助项目市中心光荣敬老院(重度残疾人康复托养中心、托老日间照料)建设以来,按照上级及市委市政府要求,精心组织,狠抓落实,主动作为,协调相关部门,积极跟进,统筹兼顾,始终按照时间节点要求扎扎实实做好在项目报建、项目征地、坟墓搬迁及管线迁移工作。目前市中心光荣敬老院(重度残疾人康复托养中心、托老日间照料)项目建设按照时间节点工作任务如期顺利推进。

(五)积极做好三送工作及对口支援少数民族村组工作。一是按照市委、市政府要求,着力开展三送工作。二是积极做好对口支援少数民族村组工作。根据《关于加大工作力度全面完成第二轮对口支援少数民族村组工作任务的通知》文件精神,实地察看了壬田镇大龙村红星畲族村,制定对口支援工作方案,积极筹措资金2万元,使对口支援工作落到实处。

三、廉洁自律,认真执行党员领导干部廉洁从政的各项规定,模范遵守党纪和有关法律法规

20_年,本人坚决贯彻执行《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》、《十九届中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》以及各级关于干部廉洁自律的各项规定,履行了个人的廉洁承诺,认真执行党风廉政建设责任制的各项要求,执行党的政治纪律、组织、人事纪律和加强领导干部作风建设的规定,没有违反规定,从未收取他人的红包和赠送的现金,代币购物券、购物卡、贵重物品等;严格执行不为本人、配偶、子女和其他亲属谋取不正当礼仪的规定,没有用本人及家庭成员婚丧嫁娶迁新居、过生日为名义大操大办,收钱敛财的现象,没有参与任何赌博,认真遵守不用公款大吃大喝,不用公款高消费娱乐和健身活动的规定。

四、存在不足及改进措施

20_年,本人分管的工作取得了较好成绩,但同进也存在一些不足,比如政治学习抓得不紧,对自身工作和学习要求还不够严格,工作创新力度有待提高。20_年,我将深刻领会党的“十八大”会议精髓,贯彻党的路线、方针、政策,努力提高政治思想理论水平,认真学习分管工作政策、法规,当好局主要领导的参谋助手,把分管的各项工作和领导交办的其他工作做得更好,为推动全市民政事业的发展奉献自己的力量。

述职人:_x

20_年x月x日

10、主管述职报告经典范文

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我被任命__公司销售主管以有一段时间了,现在我将这期间的工作作个汇报,恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。

说句实话,刚上任时我感到肩上的担子很沉重,心中产生了从未有过的压力,第一虽然我有多年的销售工作经验,但我从未有过现场管理工作,对管理的实践经验一无所有;第二面临我们这项目都是些新手,对于房产这一块可以说是零,怎样带动这个团队,怎样管理好现场,怎样把销售做到更好等因素使我感到无所适从。

有句话说的好“路是人走出来的”,我在领导的帮助下化压力为动力,加上以往的工作经验结合在一起。首先根据现场日常管理,人员数量进行合理的分工和安排,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。在工作中有不足之处,所以每天都给自己在创新,发现问题,解决问题。现在差不多过一天我们就针对房产专业知识这一块进行一次培训,虽是给她们培训,实际也是在给自己巩固知识,因为发现有些知识不运用的话根本就不记得,一言以蔽之,三句话:成绩是客观的,问题是存在的,总体上营销中心是在向前稳定发展。现在售楼部各人员述职时间、行销经历参差不同,经过部门多次系统地培训和实际工作的历练后,各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程。

我们虽然进场比较紧,工作虽然繁琐和辛苦,可这支营销队伍,却有着坚定的为营销中心尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为。就拿房交会来说吧,虽然大家都没有过房产销售经验,对于现场的突发状况更是没有经验,可是面对客户一窝蜂的闯进售楼部现场,销售代表们没有感到害怕,而是很冷静的、很耐心的接待好每一位来访客户,在房交会几天的时间里就为公司创造了上千万的销售业绩。在那种情况下也能很好的处理好每一件事情,我们相信再以后的工作也会做的更好。

当然也有做的不好的地方就是在没有跟总经理协调好的情况下导致了一房两卖,这给公司领导带来了不必要的麻烦,还好发现及时才没有给公司带来很大的损失,这点也是以后我们要特别注意的。现在的工作基本上都已经走上了正轨了,业务员也从原来的不懂到现在的主动跟客户交流,在也不是刚开始的看到客户问的问题而站在那边无语的表情了。而我也经过这段时间的锻炼,对自己也有了一定的认知。从当时的无所适从到现在的做事有条理都是一个改变。记得刚开始被任命销售主管时,跟他们开会的时候都脸红,讲话都打结,开会也不知道说些什么内容,每天就眼巴巴的看着经理给我安排工作做,可现在的我比起以前又近了一步,虽然还有很多不足,但相信再以后的工作中我会努力做的更好。

11、主管述职报告经典范文

在我任职的这一年里,我主要负责调动洗化区全体工作人员的积极性、配合采购人员的工作、传达会议内容等等,我工作的中心目标就是提高我们的销售量。在我个人看来,好的产品质量是成功的关键,但服务人员的态度对于营销来说也是不容忽视的。于是我就致力于调动我们相关工作人员的积极性,是她们能够以更加饱满、更加热情的态度去对待顾客,让顾客真实的感受到大商是一个生机勃勃的团体,从而会有再次光临的意向。另外,我认为断货对于营销来说是一个很严重的问题,如果顾客需要商品,而我们却没有,会给顾客留下很不好的印象,从而影响我们大商的口碑,因此保证及时供货时很有必要的,这就需要我及时了解库存的商品量,配合采购人员的工作,保证供货的效率,使顾客能够在超市里对所需的商品信手拈来。最后由于公司人员之多,上下级之间肯定会存在信息不对称,为了打破信息瓶颈,我作为经理与服务人员之间的纽带,必须及时向下传达公司会议的内容、公司纪律,向上汇报员工搜集的意见和建议,使我们的工作做到秩序井然。

以上几点就是我为了提高洗化区的销售量而重点做的,不过在我及全体员工的努力下,我们的销售业绩已经证明了我的方向是正确的。在今后的工作中,我仍会继续抓以上三个方面,因为他们是我们顺利工作的前提。此外,由于我们的员工已经具备一些基本知识,为了使我们的销售业绩在向上迈一个台阶,接下来我要向我们洗化区全体人员灌输咱们的企业文化,毕竟企业文化是大商的灵魂,它是大商人在长期的实践活动中所形成的并且为全体成员普遍认可和遵循的具有大商特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式。漯河大商_购物广场是一支年轻的队伍,为了使我们漯河店能够成为后起之秀,我首先带领我们洗化区全体员工改变我们的价值观念,使之与我们的企业文化更吻合,同时我也会鞠躬尽瘁,死而后已,为我们_购物广场的明天献上自己的绵薄之力。

今天,我因为在百度工作而骄傲,明天,我会让百度因我的工作而自豪。事实胜于雄辩,让今后的业绩来证明一切吧。

20_年_月_日

12、行长述职报告经典范文

各位领导、同事们:

大家好!

在过去的一年里,在总行领导的正确领导和我市政府的关心支持下,我认真贯彻落实县_银行工作会议精神,紧紧围绕年初总行制定的目标任务,以科学发展观为指导,以业务经营为中心,以服务“三农”为宗旨,以清收不良贷款为重点,带领_支行全体员工,紧紧围绕年初确定的目标计划,坚持以效益为中心,发展为第一要务,服务三农为己任,以规范管理为基础,以增效为目标,转变观念,扩大宣传,改进服务,较圆满地完成了组织交给的目标任务,现将我一年来的工作情况汇报如下:

一、严于律己,积极改善工作作风

(一)遵从总行指导,积极组织员工学习业务知识和进行法律、法规的培训与考核等系列活动,促进业务大发展。

(二)加强思想道德学习,引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观,团结干事,和谐共事,按章办事,讲操守,重品行,始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。

(三)工作中严格要求自己,以身作则,做到言行自律,一切照章办事。

(四)严以律己,宽以待人,与同事真诚相待,和睦相处,努力营造人人心情舒畅、生动活泼、积极性和创造性都能够得到发挥的工作氛围。

二、与时俱进、恪尽职守,较好的完成了总行领导交给的各项工作任务

(一)加大力度抓存款。一是及早筹划、狠抓落实。全年各项经营目标任务下达后,我行及早筹划,明确目标,分解任务,制定措施,狠抓落实。二是强化宣传,扩大影响。三是改进服务,提升效率。面对我行存款全年增势缓慢的不利局势,我们不等不靠、自我加压,研究对策。五是抓卡发行,促卡质量。及时组织人员对“_卡”、“金卡” 、“白金卡” 、“钻石卡”进行宣传和动员。

(二)转变理念抓营销。

一是延伸服务内涵,强化基础工作。为真正解决资信等级评定不实,贷款投放不积极的问题,根据总行安排,我行及时组织信贷人员围绕信用工程创建,逐长上门填写入户调查表,发送便民联系卡和《致全市人民的公开信》,了解资金需求,摸请资产家底。并进行了授信,减少了审批环节,提高了工作效率,着重培养了一批信誉良好的优质客户。

二是抓好贷款营销工作。在规避风险,健全手续的情况下,我行20_年全体员工共营销贷款___万元。

三是扩大小额贷款覆盖面。为积极支持小型经济体的经济发展,做大做优小额贷款品牌,扩大小额贷款的覆盖面,在对贷款人员资信等级复审的基础上,通过提高授信额度、简化贷款手续、减少审批环节、缩短客户等候时间等措施,加大小额贷款的投放力度。截止12月末,累计发放小额贷款笔 数___ 万元,当年新增___万元。

四是实行信贷倾斜,扶持优势产业做大做强。我行在继续支持传统信贷发展的同时,根据辖区实际,在调查摸底的基础上,及时调整信贷结构,拓宽业务范围,加大对涉农企业和中小企业的信贷投入,在满足广大客户不同信贷业务需求的同时,逐步形成了固定的业务客户群体,有力的支持了农户发家致富和区域经济的发展。

(三)清收不良贷款。一是制定方案,明确目标。年初,根据总行下达的清收任务,依据不良贷款的摸底情况,我行及时制定了20_年清收工作方案,并成立了清收领导小组,及时将清收任务、清收对象落实到相关岗位和责任人。二是严密关注到逾期贷款,对当月到期贷款列出计划,明确目标,承包到人,及早收回。

(四)强化安全抓防范。一是加强对员工的安全形势教育。组织员工认真学习案件通报,增强忧患意识和责任感、紧迫感,树立安全无小事的思想,克服麻痹大意和侥幸心理,切实提高防范意识。二是教育员工认真执行规章制度规范操作流程,按规定进行安全检查接待,严禁违规操作,从源头上杜绝操作风险。三是严格值班纪律,落实值班责任。在听取职工意见的基础上,重新对值班、留宿制度进行修改,进一步明确了值班和带班任务,落实了安全责任。四是制定和完善了防抢、防盗、防火、防暴预案,并组织员工进行演练,对存在的安全隐患和问题,及时进行了处理,有效预防和消除了隐患,从而实现我行全年安全经营无事故。

三、正视不足、认真反思、自我剖析,整改提升

在总结成绩的同时,也发现了工作中仍存在不少的问题和不足,主要表现在:

一是储蓄存款增势不强,组织资金工作力度还需加大;

二是内控制度尚待进一步完善;

三是信贷管理还需加强和提高;

四是员工综合素质有待进一步提升。

五是中间业务收入偏低,有待加强。

四、今后工作的安排

一、狠抓增存工作不放松。存款是立行本,是兴社之源,只有占有了绝对多的存款,信合的发展才有后劲。20_年我行将继续加大资金组织力度。多方寻找、开辟储源,继续提升服务质量,积极动员种殖大户、大中小企业把钱存入信用社,力争年末超额完成联社存款任务。

二、强化内控制度,确保稳健运行。加强检查,确保安全。定期或不定期的组织全行全员工进行法律法规学习,,进行典型案例分析;定期或不定的进行各项规章制度的检查,增加执行力,确保全行人、财、物的安全。

三、拓展信贷渠道,防范信贷风险。作强农户贷款,加大贷款投放力度,有力支持春耕生产,严格控制贷款风险,清收不良贷款。扎实做好贷前调查,严格把关贷时审查,全面落实贷后检查。进一步完善贷款评级授信工作。认真执行总行农户信用等级评定和授信管理办法,扎实、准确地建立农户经济信息档案。按照管理要求,落实责任,切实防范信贷风险。

一年来,自己虽然做了一些工作,取得了一定的成绩,但这些都与总行领导的关心帮助和同事们的大力支持是分不开的,在今后的工作中,我将一如既往地加强学习,提高自身修养,严于律己,宽以待人,克己奉公。认真贯彻落实党的十九大会议精神,以科学发展观为指针,以业务经营为中心,添措施,鼓干劲、争取圆满完成各项目标任务,为联社的又好又快发展提供有力的保障,为我市的经济发展做出新的更大的贡献。

13、行长述职报告经典范文

我于20__年6月担任__支行行长。任职以来,在省行营业部党委的正确领导下,我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规,紧密结合实际工作,牢牢把握业务经营这一核心,以效益作为全行工作的出发点和落脚点,我和班子成员带领全行员工勤奋工作,顽强拼搏,大力开展增存活贷,积极抢占市场份额,在极其困难的条件下,实现了各项考核计划。至20_年末,各项存款增长创出了历史最好水平,清收盘活工作完成了省行营业部下达的计划,较好的实现了利润指标,取得了物质文明建设与精神文明建设的双丰收。下面就一年以来的工作进行述职。

一、 大力开展资金组织工作,各项存款年度增长创历史新高

机构整合后,照接省行营业部的要求,我行将在普阳街分理处开户的___公司划给__支行,仅这一户就带走对公款10,000万元,所以从整合后的情况看,尽管划给我行5个分理处,但由于大户被划出,导致存款总量有所下降。如何壮大存款总量并再攀新高,是摆在我面前的一个亟待解决的问题。为此,我和班子成员始终把组织资金放在突出的位置来抓。

一是抢先抓早。配合省行营业部开展的新世纪之春储蓄优质服务竞赛活动,召开中层干部会议,积极部署落实,使我行第一季度的存款工作落得实、抓得早,实现了首季存款开门红的奋斗目标。为全年的存款工作打下了良好的基础。

二是加大公关力度,积极培育黄金客户群体。我在这方面的主要做法是:巩固老客户,发展新客户。我本人作为行长,一马当先,在稳定和发展中,奔走于新老客户之间,在几家银行争抢__市财政局社会保障处这个大客户的情况下,调动方方面面的关系,采取各种措施,把这个大客户稳定在了我行,存款余额始终达3亿元以上,使之成为保障我行存款稳定增长的支柱性客户。为了改变客户结构单一,达到调整客户结构的目的,我带病坚持工作,和班子成员通过多次公关,历尽艰辛,把绿园区财政局和朝阳区财政局也动员到了我行,改变了客户结构单一的弊病,成为保障我行存款稳定增长的新客户。全行员工也围绕存款工作想办法、拉关系、动员了大量的存款。

经过全行上下的艰苦努力,我行20__年度,各项存款的增长创历史新高,各项存款余额达172,595万元,较年初净增48,422万元,超额完成考核任务,其中,单位存款达74,158万元,较年初净增17,003万元,完成全年净增计划的162%;储蓄存款余额达97,742万元,较年初净增长20,939万元,完成考核计划的144%,旬均增长14,720万元,完成考核计划的198%;外币存款余额达695万元,完成计划的194%,可以说,20__年的各项存款再次涮新历史、创出新高。在各项存款中,低成本资金的占比明显提高,体现了“组织资金讲成本,发展客户求效益”的指导思想。为我行创造了大量的效益。

二、 多策并举开展“双清”,不良贷款大幅下降

20__年,经机构整合,平安分理处划归我行,仅这一个机构就划入我行不良贷款20,709万元,使我行的不良贷款骤然上升。所以,20__年“双清”工作的压力是史无前例的。我和班子成员把“双清”工作拿到政治高度上去认识,并确立了“一般贷户不放过,大额贷户重点清、研究手续找抓手、理清关系全面清”的攻坚战略。

一是领导带头包大户清收。领导班子成员定任务、定目标,专挑老大难的不良贷款户承包。我本人重点承包分理处的难点户,研究制订清收措施,我和班子成员一道先后多次约见清收难度大的企业负责人,经过反复磋商,最后落实了还款计划和保全措施。并且组织各分理处主任和机关相关的部室每周一召开例会,逐户对欠息企业的情况进行监控,使所有的欠息企业都深受触动,避免了“鱼过千层网,还有漏网鱼”的现象。通过领导包大户,我们班子成员靠前指挥、抓重点、攻难点,使我行的“双清”工作落到了实处。

二是打响“双清”攻坚第三战役。在省行营业部组织的“双清”第三攻坚战期间,我们召开了第三战役动员会,会上,我代表党总支就“双清”工作中存在的问题,进行了剖析,并对如何打好攻坚战进行了全面部署。采取了旬监测、日分析、季考核的办法,收到了良好的效果。同时,我们实行领导问责制,11月份,下发了对五个“双降”较慢的分理处主任拟低聘领导职务的文件,规定如无正当理由,不良贷款下降迟缓的,正职降为副职、副职降为普通员工,以示领导班子的决心。

三是运用法律手段强制清收。主动与司法部门取得联系,求得理解和支持,构筑良好的维权环境。全行依法起诉案件11起,涉案金额5,445万元,维护了金融债权。

20__年,全行的双清工作取得了明显成效,全年累计清收不良贷款8,553万元,完成计划的637%;盘活不良贷款3,251万元,完成计划的222%;保全信贷资产6,948万元,完成计划的276%。不良贷款余额按四级分类法划分,控制在31,449万元,按五级分类法控制在40,511万元,均达到了省行营业部下达的不良贷款控制计划。

三、 优化信贷投向投量、不断调整信贷结构

20__年,我们始终将调整信贷结构作为贯穿信贷业务工作的主线,加大力度,进行信贷资源的合理配置,使信贷资产质量得到了优化。一是严格贷款条件,把好增量贷款投放关。在新增贷款的投向上,我们支持加大了对优良客户、有价证券质押、消费信贷的投入力度,使新增贷款投向信誉度好、知名度高的客户,并有重点地实行公关放贷。去年,我们通过公关放贷,向__百货大楼集团股份有限公司投放贷款7000万元,全年累计发放增量贷款7202万元,通过优化贷款投向,贷款出现向优良客户集中的趋势。二是实施信贷退出机制,对一些夕阳企业,我们实行主动退出,退出劣质客户26户,退出贷款3,568万元,取得明显成效。

四、 财务实现考核计划,完成利润计划

20__年,我行的财务形势比较严峻,困难十分突出。主要是由于机构整合后,平安分理处划归我行,不良贷款大幅上升,而且绝大部分属非生息资产,而下达给我行的利润计划却是按贷款总量进行测算的。这就意味着要实现利润计划,需要给平安分理处祢补1,200万元的纯利润,才能实现利润计划,经过挖潜,我们只能用上存资金所创利息的700万元祢补平安分理处的一部分硬缺口,不足部分还要用收回原绿园支行的陈欠利息500万元去填补。这样以来,就相当于在已经创造的利润中削去1,200万元。所以,完成利润计划,其难度可想而知。但是我们带领广大员工坚定信心,努力增收节支,在困境中仍然实现了利润计划。全年实现利润1,749万元,各项费用支出1,877万元,控制在省行营业部下达的计划之内,表内收息率达到100%。

一是千方百计扩大收入来源。首先是狠抓收息工作,通过落实清收责任制,领导包大户,开展百日攻坚战,抓资产保全等一系列手段,使收息工作取得了明显成效,创出了较高水平,同时通过拓宽收入渠道,实现中间业务收入52万元。

其次是通过大力组织资金,特别是组织低成本资金,壮大了资金实力,改善了资产负债结构。针对旺盛的资金增长势头,我行积极组织资金上存,仅上存资金就达6亿元,并通过利差核算,仅靠上存资金就创利息纯收入1,500万元,不仅为平衡上级行资金做出了突出贡献,而且还通过资金内循环,创出了一块大效益。

三是进一步改革费用管理办法,突出了效益的原则。20__年,我行召开了第三届职工代表大会,表决通过了《医疗费用管理办法》、《电话费用管理办法》、《打字复印制度》,对经营性费用明确了管理办法。此外,我行还对车辆管理明确了费用支出标准,由于采取了一系列管理措施,强化了费用指标的严肃性、纪律性和约束力,在省行营业部核定费用指标下降的情况下,我行仍然坚持节支、效益的原则,全行上下牢固树立“过紧日子”的思想,保证了费用支出计划的执行。

四是灵活调度调剂资金、提高资金的营运效益。一年来,我们充分发挥综合计划的经营枢纽作用,以提高资金营运效率和效益为前提,在资金安排上,坚持效益取向的原则,合理安排资金投向,保证了重点客户、优良客户的资金需求。并充分利用利率的杠杆作用,积极筹措、灵活调度、合理调剂资金、及时清算联行会差、合理确定备付金额,确保了资金渠道的畅通及业务经营的需要。

五、坚持以人为本,做好领导干部的聘任、聘用工作,短时间内搞好“三定”

人是生产力中最活跃的因素,只有做好人的工作才能搞好业务经营。我行成为管理行后,对全行的中层干部进行了一次全面的竞聘,竞聘人数达51人,为了搞好竞聘工作,我行组织全行员工召开竞聘大会,参加竞聘人员就自己所竞聘的岗位,对本岗位工作未来的设想,各抒己见。可以说,这次竞聘是对我行人才储备的一次大检阅。通过员工投票打分,并经班子研究、权衡竞聘人的能力,最后确定50名同志走上领导岗位,通过公示,没有人提出异议,在我行形成了一支有工作热情、懂经营、善管理的中层干部队伍。经过人员调整,对提高全行的经营管理水平起到了积极的促进作用。机关干部的素质、工作效率如何,对全行的业务经营起着至关重要的作用 。基于这种想法,我责成人事、综合办公室开展了以提高机关干部素质、完善岗位职能、规范办公秩序,真正发挥机关中枢作用为内容的机关整顿活动,从而进一步提高了机关干部的素质,提高了工作效率,解决了机关干部在思想、作风、纪律等方面存在的问题,为实现经营目标提供了组织保证。

六、加强班子建设,坚持从严治行,内部综合治理取得明显成效

20__年,我们坚持从严治行求效、务本求实创新的原则、加强队伍建设、坚持两个文明一起抓。我行去年召开了第三届职工代表大会,选举产生了新一届工会委员会,完善了工会组织。开展“三个把握住自己”的学习活动,要求各级领导要结合“三个把握住自己”的学习活动,写出心得体会。作为党总支书记,我率先垂范,写出学习心得,并在《__城乡金融》上发表了关于贯彻“三个把握住自己”的论文一篇,带领全行员工增强廉洁自律意识,取得了一定成效。由于强化内控制度,有效防范和化解了经营风险;切实加强了“三防一保”,全年未发生一起案件;另外,积极开展对外宣传报道,提高了我行的知名度和信誉度,树立了我行良好的社会形象。

总之,过去的一年,我行的物质文明建设取得了一定成绩,精神文明建设也取得了丰硕的成果。成绩的取得令人欣慰,而成绩的背后,凝聚着全体员工的心血和汗水,是全行上下集体智慧的结晶。没有班子成员的大力支持,没有全体员工的不懈努力,就不会取得一定的成绩。在此,我向上级行领导、班子成员、全体员工表示真诚的感谢与崇高的敬意!